人力资源论文年终个人总结工作分析.doc

题目：人力资源分部个人工作总结关键词：外事工作 合同管理 特别奖金发放 人力资源分析报告正文：本人2010 年3月来到公司人力资源部工作，主要从事公司出国事务办理； 外国人管理；公司劳动合同整理和续订等方面的管理；特别奖和年终奖的发放及计算核对；年终公司人力资源分析；同时还参与协助完成公司招聘计划；部门文件起草、下发等方面的工作。现将本人自参加工作以来所从事的业务工作及个人体会总结如下：一、公司员工因公出国事务办理本人主要是从事公司内员工因公出国事务办理以及高职领导因私出国护照审批工作。2010年至2011年正值公司大力发展海外项目的时期，海外项目占到了公司总项目的百分之四十以上。各种项目会议、投标会及谈判会议大大增加，人数也明显增多。2010年有13 个团组因公出国，办理出国56人次。2011年，截止到现在已有12 个团申报出国，办理出国67 人次，因为每个出国团队都背负着公司交给的任务，最终都将体现在公司的销售收入和公司全体员工的切身利益上，所以我对每个出国团队都极其重视，认真对待，及时办理，在我这个环节确保每一个出国团队可以准时出发完成他们的工作任务，当然在办理过程中也会遇到很多意外环节，导致出国办理流程卡壳，我会结合自己学习到的出国相关法律法规，使办理过程更加灵活、及时，同时我也经常给出国团组人员很多实用的建议，尽量满足公司出国人员在时间上、人员上各种突发变动，确保按时完成出国任务。二、公司外国人管理工作公司的外籍领导，外籍专家及外籍家属的管理工作可谓是公司人力工作中非常重要的一部分，因为与这个工作业务接口的区派出所，这个工作完成的好坏直接影响公安机关对公司外国人管理的认可程度，外国专家在中国的合法居留对公司相关项目有着非常重要的影响。在外国人管理工作中，我及时主动掌握外国专家及家属的出入境状态，个人信息，随时关注外国专家及家属的签证状态，专家证及就业证有效日期，及时办理入境外国人住宿登记，专家证续签等手续，严格遵守相关法律法规，让外籍专家们可以安心的在公司工作，公司规范的外国人管理制度也给公安机关留下了良好的印象。三、合同管理、续订在我接手合同管理工作之前，公司两千多人的合同基本都按照合同到期时间堆叠起来，每次需要查找合同都需要推算大概到期时间，然后进行逐一翻找，这一过程总是花费大量时间和精力。我接手这个工作后，感到人员合同使用的频繁性和查找的困难程度，于是我重新全部整理了合同数据库，对每位员工的现时合同和过期合同都进行了校对、录入或纠正的工作，调整了合同的管理方式，以合同日期为管理方式，以工号为查找方式，这个工作虽然前期花费了大量的时间、精力，但是却使合同的手工管理成为信息化、计算机化的科学管理，为工作带来极大便利，现在如果公司同事向我询问合同状态等基本信息，我只需要查看合同数据库就可以马上给出准确的信息，如果有的同事需要提取合同办理各种事项的，我也只需要1分钟就可以找出合同，也就是原来十分之一的时间，大大节省了时间和精力，提高了工作效率，也给每个月的合同续订工作打下了很好的基础，做到了续订不延时、不遗漏，保护了公司及员工的利益。四、公司特别奖及年终奖的计算、校核公司的特别奖及年终奖关系到每一位员工的切身利益，如果在这上面不能做到严谨和精确，将会给公司和员工个人带来损失和麻烦以及大量后续弥补工作，在我接手前，特别奖及年终奖仅是校核工作，由各部门报上自己职工的特别奖金额及缺勤时间，人力资源分部根据之前几个月的考勤查看每个员工的大概缺勤时间，对缺勤过多可能会超出特别奖要求的员工加以注意，这种做法基本可以校核每个部门上报的特别奖的金额，但却不能做到精确，毕竟人眼估值会存在误差，而且车间的人员调动频繁，各部门上报来的得奖人员会出现错误，并且两千多名员工很难做到每一个缺勤时间在奖金规则要求边缘的人都可以被很明确地细分出来此员工是全奖、半奖、还是无奖，这些都是很难避免的。所以我在校核的工作外，又加上了计算的工作，自己先准确计算出每个员工的缺勤时间，然后找出只能得到半奖或无奖的员工，最后再与各个部门上报的人员奖金核对，如此一来，果然发现每次部门上报来的奖金金额、人员都会有错误，虽然在我这里增加了一份工作量，但是这一年多来避免了很多员工的利益损失，也避免了公司的资金损失，多次受到有关业务部门的感谢，同时自己工作的成就感和价值感也得到了体现。随着每次奖金的发放，我通过自己掌握的办公软件的知识，和继续地学习，不断改进计算方式和方法以及完善各部门报表的内容和格式，使得奖金的计算、校核变得更加迅速和准确。这个工作让我明白，无论什么样的工作都没有重复的内容，只要自己继续学习，不断改进、完善，总是有提高工作效率的方法，看似无聊、繁杂的工作，只要用心去做，都有体现自身价值的地方。四、年终人力资源分析 到年初，我会做前一年的公司人力资源分析，统计各部门各类人员情况、年龄结构、学历分布等，对公司人力资源情况进行专业的分析，这就需要我具备比较专业的知识，今年做这个分析的时候，同时查找了大量的人力资源分析资料，网上阅览了很多公司的人力资源状况和利弊，从而对比公司人力资源现状的优缺点，再逐一进行分析并找出解决办法，这个工作给我很大的收益，让我更加直观、深入地了解了公司人力资源现状，通过对公司人力资源分析的展开，我渐渐学习到，根据一个公司的性质，如何合理配备、储备各个层次的人才，如何对已有人才进行深入的培训、再深造，以满足企业对高级人才的需求，如何避免企业关键人才岗位空穴等等。 做公司年终人力资源分析不简单的是一份工作，是我对一个新领域的学习，在今年的公司人力资源分析中，我会通过学习研究，更加深入、全面的找出公司人力资源分布、配备的优缺点，提出更为实际可行的解决方案，为公司领导的决策提供更加准确直观的公司人力资源现状报告。 在公司人力资源分部，除了主要负责上述类别的工作以外，我的工作还会涉及少量的公司人员招聘活动。在各大校园招聘活动举办频繁的时候，我多次与招聘主管赴各地名校为公司引进高素质人才。在这个过程中，我注意观察招聘主管的招聘技巧，对条件相当的人才进行筛选的着重角度，以及如何向优秀毕业生充分展现公司独特优势，增加在同行企业竞争力等等，都是我需要用心和深入学习的专业技能。完善自己成为全面的人才，期望能早日在部门每个需要我的岗位上，都能发挥自己的一份力量。 以上是我从事人事工作两年时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中主导地位，在此就不再赘述了，总的来说，我自10年来到公司工作以来，作为一名人力资源分部的业务经办人员，为自己积累了很