降低企业物流成本路径选择论文.doc

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羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螃螅膂薄蚅肄膂芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀袃芆薅蒃衿芆芅蝿螅芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羆莀虿薆羂荿莈袂袈羅蒀蚅螄羄薃袀肂羄节蚃羈羃莅袈袄肂蒇蚁螀肁蕿蒄聿肀艿虿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肈芃薁螃肇莆螆肂肆蒈 降低企业物流成本路径选择论文降低企业物流成本的路径选择 摘 要： 随着第一、第二利润源的枯竭，第三利润源物流逐渐得到重视。然而我国物流业刚刚兴起，物流水平还处于初级阶段，降低企业物流成本迫在眉睫， 关键词： 企业物流 成本 路径 1目 录 引言 3一、 企业物流成本概述 4（一）企业物流成本的定义“4（二）企业物流成本的分类4二、企业物流成本管理7（一）物流成本管理概述7（二）物流成本管理的作用7（三）我国制造企业物流成本管理的现状分析8三、降低企业物流成本的路径10 结论 14 致谢词 15 参考文献 16 2引 言 物流业的飞速发展，在促进相关产业发展的同时，也为提供更优质的服务奠定了基础，但是服务与成本这一二律背反的永恒主题使得物流产业的发展，不得不时时刻刻面对成本问题。因此企业对于物流成本的关心日渐浓厚。企业在物流管理的实践中, 也把降低物流成本作为首要任务。 上表是近几年来我国社会物流成本占gdp的比重。中国物流总费用占国内生产总值比重逐年下降，但是直至2008年也将近20%左右，比发达国家高出一倍，过高的物流成本导致我们的不少商品价格畸高。物价高涨背后，有许多复杂的原因，总体看来，我国物流管理水平较低，物流效率不高，物流成本较大，不合理成份较多。 造成这种状况的原因是多方面的，既有技术因素，更有制度因素的制约。其中，部门分割、地区封锁和地方保护主义，内外分割的管理体制和制造业的资金周转速度缓慢、库存巨大是最为根本的原因。由于造成我国企业物流成本过高的原因是多种多样的，因此，我们通过对物流成本的结构来透视我国企业物流成本管理的现状，并在此基础上，试图探讨降低我国企业物流成本的途径。 3一、企业物流成本概述 （一） 企业物流成本的定义 企业物流是企业为满足消费者需求而进行的对原料、中间库存、产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。企业物流成本是伴随着企业以上各项物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，其由三部分构成： 1、伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用；2、物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用；3、对上述活动进行综合管理的费用。 （二） 企业物流成本的分类 尽管不同类型的企业在经营目的、经营范围与内容有很大的差异，但就物流成本构成的主要内容而言却是大同小异，从物流功能的角度谈及物流成本构成内容时，不同类型的企业基本是趋同的。按照国家标准gb/t20523-2006企业物流成本构成与计算的要求，企业物流成本构成包括企业物流成本项目构成、企业物流成本范围构成和企业物流成本支付形态构成三种类型。如果按物流的功能，可以对物流成本做如下分类：(1)运输成本：运输成本是指一定时期内，企业为完成货物运输业务而发生的全部费用，包括支付外部运输费和自有车辆运输费。在现代企业物流中，运输在其经营业务中占有主导地位，运输费用在整个物流业务中占有较大比例。运输合理与否直接影响首运输费用的高低，进而影响物流成本的高低。运输成本主要包括：人工费用，如工资、福利费、奖金、津贴和补贴等；营运费用，如营运车辆的燃料费、轮胎费、折旧费、修理费、车辆牌照检查费、车辆清理费、过路养路费、保险费、公路运输管理费等；其他费用，如差旅费、事故损失费、相关税金等。就物流范围，运输成本存在于企业供应物 4流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物物流全过程。(2)仓储成本。仓储管理的主要任务是用最低的费用在适当的时间和适当的地点取得适当数量的存货。仓储成本是企业物流总成本的一个重要部分，企业物流系统所保持的库存水平对于企业为客户提供的物流服务水平起着重要作用。仓储成本主要包括：仓储持有成本（仓储设备的折旧费、维修费、员工工资、挑选整理费、仓储商品的毁损和变质损失等）、缺货成本（原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会损失等）、在途库存持有成本（存货资金占压成本、保险费用、仓储风险成本等）。就物流范围而言，仓储成本存在于供应物流、企业内物流和销售物流阶段(3)包装成本。包装在的流中占有重要地位，其所发生的耗费约占流通成本的10%，有的商品包装费用甚至高达物流成本的50%。包装成本是指一定时期内，企业为完成货物包装业务而发生的全部费用，包括运输包装费和集装、分装包装费，具体包括：包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装辅助费用、包装人工费用。就物流范围而言，包装成本存在于供应物流、企业内物流和销售物流阶段。(4)流通加工成本。流通加工是商品从生产者向消费者流动的过程中，为了促进销售，维护产品质量，实现物流的高效率所采用的使商品发生形状和性质的变化，如冷冻加工、分装加工、组装加工等。流通加工成本是指一定时期内，企业为完成货物流通加工业务而发生的全部费用，包括支付外部流通加工费和自有设备流通加工费。具体包括：流通加工设备费用（设备购置）、流通加工材料费用、流通加工劳务费用（从事加工活动的工人及相关人员的工资、奖金等费用）和流通加工其他费用（加工中耗用的动力费、管理费用等）。流通加工的对象是进入流通领域的商品，具有商品属性。从这一意义上说，流通加工成本仅存在于销售物流阶段。(5)装卸与搬运成本。装卸与搬运是指定的地点以人力或机械设备装入或卸下物品。装卸搬运成本是指一定时期内，企业为完成货物装卸搬运业务而发生的全部费用。具体包括：人工费用、营运费用（固定资产折旧费、维修费、能源消耗费、材料费等）、装卸搬运合理损耗费用、其他费用（办公费、差旅费、保险费、相关税金等）。就物流范围而言，装卸搬运成本存在于供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物物流整个物流活动全过程。(6)配送成本。配送是企业物流按用户订单或配送协议进行配货，选择经济合理的运输路线与运输方式，在用户指定的时间内，将符合要求的货物送达指定地点的一种商品 5供应方式。配送一般是集装卸、包装、仓储、运输于一身，特殊配送还包括流通加工在内。配送成本包括配送物流范围内的运输、仓储、包装、装卸搬运和流通加工成本中，具体包括配送运输费用、分拣费用、配装费用、流通加工费用等。就物范围而言，配送物流成本存在于供应、企业内物流和销售物流阶段。企业运输成本、仓储成本、包装成本、流通加工成本、装卸搬运成本以及配送成本是物流功能成本的重要构成内容，也称为物流运作成本。(7)物流管理成本。物流管理成本是指一定时期内，企业为完成物流管理活动所发生的全部费用包括物流管理部门及物流作业现场所发生的管理费用，具体包括人工费（从事物流管理工作的人员的费用）、维护费（物流管理系统与设施的折旧费、修理费、维护费等）和其他费用（办公费、会议费、差旅费、报关费、理货费等）。物流管理活动贯穿于企业物流活动全过程，因此，就物流范围而言，物流管理成本存在于供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物物流全过程。(8)物流信息成本。及时充分有效地获取各类信息，是物流系统高效运行的保证。随着现代物流业的发展，信息管理尤显重要，物流信息管理已经成为物流管理的重要手段之一。物流信息成本是指一定时期内，企业为完成物流信息的采集、传输、处理等活动所发生的全部费用。具体包括：人工费（从事物流信息管理工作的人员费用）、维护费（物流信息软、硬件系统的开发维护费用）和其他费用（与物流信息相关的通信费、咨询费等）。无论哪种类型的企业，物流信息活动都贯穿于物流活动的全过程，因此，就物流范围而言，物流信息成本存在于供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物物流全程。 6二、 企业物流成本管理 (一)物流成本管理概述 物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流。两者的区别在于，前者只重视物流成本的计算，把计算成本本身当作目的，这样虽然掌握了成本，却不知如何利用成本。而后者则是把成本作为一种管理手段来对待。可以说物流成本管理就是以成本为手段的物流管理。物流成本管理在物流管理中占有重要的位置，“物流是经济的黑暗大陆”，“物流是第三利润源”以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。 （二）物流成本管理的作用 从宏观角度看，有以下几个方面作用： 如果全行业的物流效率普遍提高，物流费用平均水平降低到一个新的水平，那么，该行业在国际上的竞争力将会得到增强。对于一个地区的行业来说，可以提高其在全国市场的竞争力。 全行业物流成本的普遍下降，将会对产品的价格产生影响，导致物价相对下降，这有利于保持消费物价的稳定，相对提高国民的购买力水平。 物流成本的下降，对于全社会而言，意味着创造同等数量的财富，而在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约。以尽可能少的资源投入、创造出尽可能多的物质财富，减少资源消耗。微观角度，有以下几个方面作用： 物流成本在产品成本中占有较大比重，在其他条件不变的情况下，降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。物流成本的降低，增强了企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品，从而提高产品的市场竞争力，扩大销售，并以此为企业带来更多的利润。7根据物流成本计算结果，制订物流计划，调整物流活动并评价物流活动效果，以便通过统一管理和系统优化降低物流费用。根据物流成本计算结果，可以明确物流活动中不合理环节的责任者。 （三）我国制造企业物流成本管理的现状分析 随着社会经济的飞速发展，物流的重要性日益突现，成为了不少社会经济分析中暴光率超高的名词，被称为“第三利润源”。另一方面，社会竞争的激烈化迫使企业要通过压缩成本获取利润的上升。对于中国的制造企业而言，物流成本更是总成本中不可忽略的一部分。然而在2011年，众所周知的原材料价格上升的局势下，不少制造企业显得束手无策，其中一大原因是因为它们忽略了这样重要的一个“利润源”。社会大经济环境下，部分制造企业开始尝试在正常的产品成本核算体系之外，建立物流成本的计算体系，来获取物流成本数据，为物流管理决策提供数据依据，但对于大多数制造企业而言，系统科学的物流成本计算体系尚未建立，物流管理决策更多地依赖于定性分析。具体来说，目前我国制造企业物流成本管理方面主要存在以下问题：第一、物流成本核算的范围不明确而且比较片面。从计算8例如：采购环节发生的运输费、装卸费、包装费、仓储费、运输途中的合理损耗等被计入材料采购成本，并随着材料的消耗而计入产品成本或者期间费用，而材料的存储费等则被计入管理费用；制造过程中发生的物流费用被计入制造费用并最终分配计入产品成本；销售环节的物流费用与营销费用一起被计入了销售费用；在商品退货以及处理废弃物等环节发生的有关费用则被计入了管理费用、其它业务成本等科目。这种物流成本信息与其它信息的混杂，使制造企业并没有真正地了解与重视“物流成本”，不利于物流成本管理与绩效评价。第三、 在一般的物流成本中，物流部门完全无法掌握的成本很多，例如，保管费中过量进货、过量生产、销售残留品的在库维持以及紧急输送等产生的费用都是纳入其中的，从而增加了物流成本管理的难度。对于制造企业而言，要实现现代化的物流管理，首要的是全面正确地把握包括企业内外发生的所有物流成本在内的企业整体物流成本。总而言之，削减物流成本必须以企业整体成本为对象。在我国制造企业中加强物流成本管理是社会经济发展的必然要求，具体来说，要加强物流成本管理，首先要加强物流成本核算，核算清晰后通过分析，才能有效控制物流成本。 现时我国制造企业的物流成本管理水平与发达国家相距甚远，然而随着物流成本管理的日益备受重视，我们有理由相信我国制造企业物流成本管理的前景是一遍光明的，它等待着的是人们对先进物流成本管理理论的深入研究与应用。 9三、降低企业物流成本的路径 降低物流成本是企业的“第三利润源泉”，也是企业可以挖掘利润的一片新绿地，物流成本的降低成为企业获得利润的重要方面。从系统的观点和长远角度来看，降低企业物流成本的路径主要有：第一、降低运输费用，降低物流成本。在现代企业物流中，运输在其经营业务中占有主导地位，运输费用在整个物流业务中占有较大比例，所以降低运输费用对企业物流成本具有重要意义。综合考虑，应主要从以下方面入手：1，切实转变政府职能，彻底打破行政性垄断.现代物流业所具有的产业融合特征，决定了它的发展是以打破地区封锁和行业垄断，促进行业和地区间经济资源的自由流动为前提的。而目前我国各地区、各行业出于自身利益需要而割据一方的格局无疑会加大物流成本，阻碍现代物流业的发展。同时，还应加强政府部门之间的协调，逐步打破条块分割的传统管理格局，建立必要的政府部门协调机制，避免重复建设和资源浪费。政府应对现有的物流资源进行摸底清查，根据国家总体发展规划和交通网络、产业布局等特点，把分散的、零星的资源整合起来，统筹考虑，制定整体规划方案，尽可能利用原有的资源，迅速改变目前各部门互不协调、物流系统分立、物流资源重复配置的局面。交通运输、仓储、工业、流通等有关部门和企业要服从规划，现代物流的发展规划要服从国家有关政策和国家长远发展规划。2、大力发展第三方物流，提升工商企业的核心竞争力。我国制造业由于受传统计划经济体制的影响而形成了“大而全”、“小而全”的组织形式，不仅物流功能而且其他一些非经济功能都与企业最核心的生产功能混合在一起。这样不仅削弱了企业对核心生产能力的关注，而且各个分散的物流组织形式因为不能发挥社会化物流的规模经济优势，造成如前所述的资金周转缓慢，企业库存增加，提高了物流成本，在一定程度上削弱了企业产品的竞争能力。3、建立健全有关法律法规，为现代物流业的发展创造良好的制度环境。据不完全统计，改革开放以来，我国颁布实施的设计物流业的法律法规有三万多个。应该肯定的是，这些法律法规对促进我国物流领域各行业的发展发挥了重要的积极作用。但我国现有与物流有关的法律法规多是部门性、区域性规章，往往带有部门或地区保护的色彩。物流市场的进入或退出、竞争规则基本上没有统一的法律法规可遵循，对社会性的物流服务缺乏有效的外部约束。同时，相应的法律法规的修改和制定有一定的滞后性，还没有形成一套较为完整的体系。在价格政策方面，以多式联运的价格和收费政策为例，集装箱运输价格有时明显高于杂件散货的运价，直接影响了以多 10式联运为基础的各种物流服务的发展。4、加快发展行业协会组织，充分发挥行业协会的作用。目前，在国 第四、利用物流外包降低企业，降低物流成本。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。 第五、借助现代化的信息管理系统控制，降低物流成本。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。第六、实施科学管理，降低物流成本。根据物流成本效益背反理论，物流成本得以降低的关键在于从物流的整体来考虑，而不是片面地强调某一环节。要把物流的各个环节联系起来看成一个物流系统进行整体设计和管理，以最佳的结构、最好的配合，充分发挥其系统功能、效率，实现整体物流合理化。物流系统包括商品补充、仓储、保管、库存管理、物流作业、出货、配送、信息管理等物流有关的一切活动。构筑物流系统的程序通常包括：建立物流网点、建立作业系统、建立运输、配送系统三个基本过程。 第七、优化流通过程，降低物流成本。对于一个企业来讲，控制物流成本不单单是 11本企业的事，或追求本企业物流的效率化，而应该考虑从产品制成到送达最终用户的整个供应链过程的物流成本效率化，即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如，原来有些厂商是直接面对批发商经营的，因此，很多物流中心是与批发商物流中心相吻合，从事大批量的商品分拨配送。然而，随着零售业中的便民店、折扣店的迅猛发展，客观上要求厂商必须适应这种新型的业态形式，展开直接面向零售店铺的物流配送活动。在这种情况下，原来的投资就有可能沉淀，同时又要求建立新型的符合现代物流发展要求的物流配送中心，这些投资尽管从本企业来看，增加了物流成本，但从整个流通过程来看，却大大提高了物流效益。第八、提升服务水平,降低物流成本。提高对客户的物流服务水平是企业确保长期收益的最重要手段。从某种意义上来讲,提高客户服务水平是降低物流成本的有效方法之一。但是，超过必要量的物流服务不仅不能带来物流成本的下降，反而有碍于物流效益的实现。所以，在正常情况下，为了既保证提高对客户的物流服务质量，又防止出现过剩的物流服务，企业应当在考虑客户产业特征和商品特性的基础上，与客户充分协调，探讨有关物流配送的组合、降低物流成本等问题，如果能够实现一周23次的配送，可以商讨将由此而产生的收益与客户分享，从而相互促进在提高物流服务质量的前提下，寻求降低物流成本的最佳途径。第九、实施协同运作，降低物流成本。协同运作，即实现第三方物流的协同化。第三方物流，是指通过协调企业之间的物流运输和提供物流服务，把企业的物流管理或产品分销职能的全部或部分外包给专门的物流管理不满来承担。它提供了一种集成物流作业模式，规模经济和专业人员与技术集成的优势，使供应链的小批量库存补给变得更经济，而且还能创造出比供需双方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全、更高效的服务水准，同时还能享受到成本相当或更低廉的物流服务。第十、建立核算体系，明晰物流成本。从现代物流管理的角度看，我国企业现行的财务会计制度中，按职能为基础的成本核算体系将物流系统诸环节隔离分解，没有单独核算物流成本的会计科目，一般所有成本都列在费用一栏中，导致一些物流费用无法计量与控制，造成物流成本信息失真，从而形成“经济的黑色大陆”和“物流冰山”。为此，应建立科学合理的物流成本核算体系，实行物流费用单独核算，明确物流成本的核算内容和核算方法，使物流成本管理与财务会计在系统上联结起来。以成本会计为基础，完善物流成本的明细分类，实施以活动为基础的成本核算制度，将有关费用分解到消耗一定资源的活动而不是某个部门，以正确评价物流绩效。12除上述以外，降低物流成本的路径还包括：加强物流硬件设施建设，提高装备的标准化程度；提高物流企业的信息处理能力，以信息化带动工业化；控制退货成本，降低物流总成本；通过降低库存率，来降低仓储费用和保管成本，等等。 13结 论 物流成本的构成中，运输库存成本可以占到85%，可以说物流成本高，运输库存成本就高，反之亦然。从各产业对物流服务的需求来讲，第二产业中的制造业采掘业等提供的都是实物形态的产品，从生产到消费离不开运输仓储，第二产业对运输仓储的需求较大，投入也比其他产业高，它的物流成本支出相对较大。相反，第三产业的产值创造主要来自无形的服务，第三产业以服务为主，对物流的依赖程度少，物流投入低，物流成本支出少，与产值相比，物流成本只占很少的比例，所以第三产业的物流成本产值比是很小的。这显著说明，不同的产业对物流的需求程度不同，产业中行业的性质决定其对物流的需求度，实物型行业的物流成本大于服务性行业。假设两个国家的物流发展水平相当，但这两个国家的产业构成不同，一个以工业为主，另一个以服务业为主，那么在计算物流成本占gdp比重的时候，以工业为主的国家的比重将会大于以服务业国家。在比较两国物流成本占gdp时，产业结构是一个不可不考虑的因素。本人翻阅了大量有关物流、企业物流成本管理的资料，分析我国企业物流成本管理的现状，终于完成了对降低企业物流成本途径的研究。由于本人学识浅薄、缺乏实践经验，研究结果不免有些不足之处，恳请导师和专家批评、指正。 14致谢词 参考文献 1李远慧 .中国企业物流成本现状分析及降低途径探讨j.物流技术, 2007.2程翠凤 . 企业物流成本管理中存在的问题及对策分析j.经济师,2005.3 刘立辉降低物流成本的几种途径j物流技术，2006.4 现代物流管理课题组.物流成本管理m广东经济出版社，2002. 155 王槐林采购管理与库存控制（第二版）m.中国物资出版社，20046 翁心刚物流管理基础m中国物资出版社，20067 陶维国企业物流管理m湖北科学技术出版社，1998 16 螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀蚅衿羈腿螇肅芇膈蒇袈膃膇蕿肃聿膆蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃螈羂肂节蒈螅羈芁薀羁芆芁蚃螃膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莅薁袈肁莅蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿葿薂螆芈葿蚄羂膄蒈螇螄肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆肂膀