学习孔凡成心得体会：做好平凡的事成就非凡的人.doc

学习孔凡成心得体会：做好平凡的事成就非凡的人学习孔凡成心得体会：做好平凡的事成就非凡的人提要：对于孔凡成的事迹，我想首先让我看到的是一种责任和担当。他作为一名党员，始终牢记党组织的重托，勇敢担当，把企业利益放在第一位学习孔凡成心得体会：做好平凡的事成就非凡的人世界上有这么一种人：他不是哲人，但却能给人深刻的哲理启示；他不是思想家，但却能使人被他的信念所感召，被他的行为所引导。孔凡成就是这样的一种人，一位老铁道兵，一位忠诚企业的模范项目经理，他不仅是勇担重任的开路者、拓展市场的弄潮儿，还是科学管理的领头羊、关爱职工的贴心人、更是廉洁奉公的好干部。近日，通过对孔凡成事迹的学习，让我进一步对这位全国道德模范有了更深刻的了解，同时也指明了我今后工作道路的方向。孔凡成作为项目经理的一面旗帜，始终熠熠生辉。特别是在工程项目建设中，他勇挑重担、抢抓机遇，精细管理、创誉增效，爱岗敬业、模范表率，为企业创造了良好的经济效益和社会效益，树起了中国铁建在市场的“金字招牌”。一、责任成就卓越对于孔凡成的事迹，我想首先让我看到的是一种责任和担当。他作为一名党员，始终牢记党组织的重托，勇敢担当，把企业利益放在第一位，任何时候都不计较个人名利得失，做到了“舍小家、为大家”。把这些定为自己的理念并严格去遵循。一个人想跨入成功的大门，就必须持有一张门票：责任心。作为中国铁建中的一员，我想这份责任不仅仅是对工作的负责，同样也是对领导、对同事的负责。曾经有一句话是这样说的：能力越大，责任也就越大。可见，能力与责任两者是相辅相成的，当一份沉重的责任落到肩上时，每个人都不应该为自己寻找借口和理由。责任成就卓越，责任造就辉煌！对于同事的负责，表现在我日常的工作之中。作为办公室的一员，要勇于承担好后勤工作，全力支持工作在一线的各位同事，对每一个细节都要一丝不苟。当看到他们对我的工作表示肯定时，我想，他们就是我们肩上的责任。对领导的负责，则是通过每一件工作的细致落实实现的。领导的部署必定经过深思熟虑，我们的责任就是将其实施运行。或许有些复杂繁琐的工作，落到自己手中时，确实感到一些棘手，但命令一旦下达，唯一要做的就是执行，并将要求贯彻到底。不对领导说不，不对同事抱怨，这些都是我工作的基本准则。当我处理好每一件小事，做好领导要求的每一份工作时，我想，这些答案和方法，就是我们身上的责任。每一个员工都有责任履行自己的职责和义务，这种履行必须发自内心的责任感，人的成就是建立在责任上的，虽然有时候我们看来那仅仅是一份很微小的责任，但我们也不应当忽视它。责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，可以改变对待工作的态度，从而决定你的工作成绩。二、执行创造辉煌锦屏水电项目，条件艰苦，困难重重，风险大，责任大，这个活谁来干最放心呢？领导首先想到的就是“干将”孔凡成，“只有他，最合适！”这一年，老孔51岁，刚过“知天命”之年。可以说，孔凡成当时已经功成名就了。这位了不起的“穿山硬汉”接受这个风险极大、困难重重的任务，许多人当时不理解，认为这样一个难干的工程，没必要再去“拼命”，弄不好很有可能“晚节不保”。事后有人问他为什么不推托，让更年轻的人去干？他不假思索地说：“让我去，那是组织上对我的信任，无论多大的困难我都要去”这朴实的话语，昭示了一位老共产党员崇高的思想境界，一位党员领导干部敢于担当重任的无私无畏精神，一位功成名就的老员工对于执行力的深刻理解。孔凡成英勇善战、屡立战功，收获了一项项沉甸甸的荣誉：“国家科技进步一等奖”、“鲁班奖”、詹天佑奖“、及”中国十大建设科技成就奖“他先后荣获”全国五一劳动奖章“”全国优秀项目经理“和”劳动模范“等收获了一荣誉称号。公司上下一提起孔凡成，没有人不佩服的。执行在我看来，或许是责任的另一种形式和表达。所谓执行，通俗地讲就是抓工作落实。抓落实，是领导干部的重要职责，是做好工作的根本途径，是攀升前进的必经阶梯。江泽民同志曾深刻地指出：“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实，是所有我们所有工作者的一项重要的工作。任何一位中建成员，都应该把中国铁建所提出的光辉的前景、理想的目标，当作自己的前景、目标来追求；都应该把中国铁建所描绘的蓝图，当作自己的蓝图来描绘；都应该把中国铁建所制定的计划、措施，当作自己所肩负的责任来实施；都应该把中国铁建所制定的规章制度，当作对自己的严格要求来遵守。而不能事不关己，高高挂起。把简单的事做个千百遍，而且都做对，就不是那么简单了。这靠的是意志。种种的成功事例告诉我，成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：第一个是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，回过头来照着第一个秘诀去做：坚持到底，永不放弃。三、科学管理创造壮举了解老孔的人都知道，他是一个外表少言寡语、内心充满激情的人。越是在挑战面前，他的精神和行动就越具有力度。他的能量似乎是无限的。职工们喜欢和老孔一起工作，被老孔感染着、感动着，从而形成强大的团队内聚力和战斗力。他立足一个全新的高度，在标准化管理、质量管理、安全生产和文明施工等方面全面与菲迪克条款严格接轨，确保每一项管理，每一个工作，每一次爆破、每一根锚杆、每立方米混凝土建立起独特的“锦屏标准”，打造全新管理模式。只有科学化的管理，才能使管理的理论对管理实践产生重大的指导意义。只有科学化的管理理念，才能使企业在激烈的市场竞争中生存下来，并步入正轨，朝预期目标发展。显而易见，科学化管理是企业生存和发展的先决条件，是先进的管理理念，是企业管理的精髓。科学管理，实事求是地追求团队、企业的效率最大化，必能使我们的工作迈上一个新的台阶！责任心有多大，舞台就有多大，