椒江区章安中心校校门及校前广场改造工程施工组织设计.doc

椒江区章安中心校校门及校前广场改造工程 施工组织设计目 录前 言4第一章 综合说明5一、编制依据5二、执行规范及标准5三、施工协调管理6四、保证工程质量的技术措施7五、保证施工安全的管理措施7六、保证工期的组织措施8第二章 工程概况8一、电气设计说明9二、给排水设计总说明10三、绿化设计十10四、钢膜结构设计说明10 五、现场施工条件.11第三章 工程目标11第四章 施工组织机构设置12一、项目经理部管理组织机构设置12二、项目经理部管理人员的配备、职责与权限12第五章 施工准备15一、施工动员：15二、现场组织：15三、施工技术准备：15四、施工机具的准备16五、材料准备16六、劳动力准备17七、施工现场准备17第六章 施工总体计划18一、施工总体部署原则18二、施工总进度计划18第七章 施工资源配置19一、劳动力配置19二、主要施工机具配备计划20三、主要材料供应计划21第八章 工程施工方案21第一节 施工程序21第二节 测量工程22第三节 钢筋工程23第四节 模板工程23第五节 砼工程27第六节 砌体工程31第七节 地面工程32第八节 装饰工程35第九节 脚手架工程38第十节 施工质量检测43第九章 给排水、电气安装施工方案43第一节 给排水施工准备工作44第二节 给排水施工工艺方法及技术标准45第三节 给排水工程质量保证措施46第四节 给排水工程施工安全保证措施47第五节 电气工程施工准备工作47第六节 电气工程施工工艺方法及技术标准48第七节 电气工程质量保证措施50第十章 土建施工与安装施工的配合51第十一章 工程质量保证措施52第一节、质量目标52第二节、建立质量目标管理网络53第三节、质量保证措施54第四节 消除质量通病措施57第十四章 安全施工保证措施58 前 言通过认真学习图纸资料，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，有充分的信心保证合同规定的所有工程的承包任务。由于本工程社会效应的特殊性和建筑设计上的独到，能承建如此规模的工程，是一个难得的机遇。因此我们公司希望能在这个工程的建设过程中大量学习和使用国内外许多成熟的先进建筑科技技术，使本企业的施工管理及施工技术有一个飞跃。我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各指定分包单位合理组织流水施工。组建一个高效务实的施工管理机构集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程的目标实现。我公司将完全接受招标文件规定。项目部按业主所下达的开工令为准，准时进场，做施工前准备工作，抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作，使本工程开工顺利进行。我们一定发挥本公司管理优势，运用公司质量、环境、安全三合一整体体系，强化计划管理实施。施工总进度计划安排与各工序之间搭接程序具体见施工总进度计划。我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求、按国家质量标准、浙江省和台州市的有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理。本工程实行创优目标管理，确保本工程达到国家的施工质量验收标准。我公司将按照建设部、浙江省和台州市建设局有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，并且协调好各专业分包单位，共同搞好现场文明施工。我公司将与业主、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力。 本施工组织设计是指导现场的施工及进行质量目标、成本目标、工期目标、安全目标的控制，是施工管理纲领。本施工组织设计的大纲编制是依据本工程施工合同文件以及本工程施工技术特点，按有关技术标准、有关文件精神编制的。本施工组织设计是本公司项目部管理工作的指导性文件，是本工程目标管理实施的保证措施。第一章 综合说明一、编制依据1、建设工程招标文件及施工合同2、台州仕嘉环境艺术设计有限公司 宁波万豪空间结构工程有限公司设计的施工图纸3、现行的施工规范及标准4、工程地质勘察报告5、施工现场的现有状况6、我公司质量、环境、安全三合一整体体系程序文件、质量手册、作业指导书及有关施工质量，安全生产、技术管理、文明施工的文件。二、执行规范及标准1、工程测量规范 BG50020-932、建筑工程质量验收统一标准 GB50300-20013、建筑地基基础工程质量验收规范 GB50202-20024、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20025、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20026、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20017、建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-20018、建筑排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20029、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200210、钢筋焊接头试验方法 JGJ/T27-200111、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-200112、混凝土强度检验评定标准 GBJ107-8713、建筑施工安全检查标准 JGJ59-9914、建筑施工扣件式钢管脚手架安技术规程 JGJ130-200115、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-200116、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200517、台州市建设局颁发的有关建筑施工规程、质量、安全消防等文件。三、施工协调管理1、与业主单位之间的工作协调配合（1）尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协调。（2）在施工过程中，经常与业主保持联系，加强沟通；及时向业主反映工程进展情况、工程质量控制以及施工情况。（3）涉及到政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。2、与设计单位之间的工作协调配合（1）认真阅读和深入领会设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织和工程建设实践的全过程中。（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定施工实施方案。（3）施工过程中，若遇到各种因素的变化，及时与设计人员联系，遵照设计变更要求施工。3、与监理工程师的协调配合（1）施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。（2）在施工班组自检，项目部、公司质安科复检的基地上，接受驻工地监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师要求，不足之处当场进行整改。（3）对进入现场的材料，设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书，对砂、碎石等无质量合格证的材料，进场后立即与监理工程师联系，送交有资质的单位进行检验，合格后方可使用于本工程。（4）按分部、分项、检验批工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，保证监理工程师能顺利开展工作。（5）在现场施工中，如发生施工工作与监理工程师意见不一的情况，遵循“先执行监理的命令，后予以磋商统一”的原则，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。4、对进入现场的施工队伍协调指挥（1）按总进度控制节点，组织工作会议，检查本节点实施情况、制定、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以班组单位进行协调。（3）定期或不定期地组织人员对工程节点，工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料，原材料及电器器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度、奖优罚劣。四、保证工程质量的技术措施科学施工创建优质工程；预防污染营造绿色工地；遵纪守法确保施工安全；持续改进实现长远发展是我公司的质量、环境、安全方针，严格按照施工图和有关规范要求。科学合理地施工，是保证工程质量的重要技术手段。为此，将建立切实有效的质量保证体系，加强全面质量管理，推行ISO9001-2000标准化管理，以公司工程部为部门，以项目经理为第一负责人，严格按有关施工技术规范，验收规范规定，实行质量“三检制”和质量目标责任制，确保实现工程质量目标。五、保证施工安全的管理措施贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为第一责任人，专职安全员负责生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员设备的重大事故发生，确保工程顺利进行。六、保证工期的组织措施高效务实的施工管理机构，科学熟练的施工技术，丰富的施工经验、合理的施工方法，过硬的专业施工和适合本工程特征的施工机械配备，是保证工程进度目标的重要组织措施。1、施工管理机构的设备针对本工程平面布置及其施工特点，工期要求、质量目标等，为确保本工程优质、如期、安全地建成，拟按如前所述的“施工管理机构”投入相应的管理人员，各职能部门均配备有一定经验，专业对口的技术管理人员。2、计划进场的施工队伍根据本工程的结构，施工特点，我们采用平行作业，交叉作业，流水作业所组合的施工方案，并配备相关专业施工队伍分别从事各项目的施工。从事本工程施工的泥工施工班组、模板施工班组、钢筋施工班组、钢结构施工班组，给排水电气安装施工班组等均为本公司所属的专业施工队伍，具有丰富的施工经验和较强的施工能力。3、计划进场的施工机械根据本工程的施工特点和进度要求，我们计划进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工要求。总之，我项目部将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作，建立完善的项目管理组织机械，落实严格的责任制，实施在业主和监理单位监控下的项目承包管理制度，通过对劳动力、机械设备、材料、技术，施工方法和信息的优化处理实现工期、质量及社会信誉的预期目标。第二章 工程概况本工程（椒江区章安中心校校门及校前广场改造工程）位于椒江区章安中心校内，园建、绿化、结构、给排水、电气由台州仕嘉环境艺术设计有限公司，钢、膜结构舞台由宁波万豪空间结构工程有限公司设计。材料1、 砖强度等级为MU10；2、 对应砂浆强度为M5，水泥砂浆比例为1：2.5；3、 钢结构采用Q235（即A3）钢材，钢材要求具有标准强度，伸长率、屈服强度及硫、磷、碳含量的合格保证书。4、 所有铁件之间连接采用满焊方式，电焊条选用E4315的手工电弧焊条型号，所有构件的焊缝高度均为8mm。5、 现浇钢筋混凝土强度等级为C25，预制构件混凝土强度等级为C20；景观水池壁结构钢筋砼采用均为S6级抗渗混凝土。6、 木材选用松木，经防腐处理后方可使用，防腐油漆刷2-3次。各部位构造做法做法名称构造做法说明构造部位地面水泥路面200厚4.0MPa道路混凝土面层室外路面150厚碎石垫层250厚塘渣回填素土夯实PU地面5厚硅PU面层舞台25厚1:2.5水泥砂浆结合层150厚素砼垫层250厚塘渣回填素土夯实墙面涂料墙面白色涂料、米黄色涂料景观围墙20厚1:2.5水泥砂浆粘结层、内掺建筑胶MU7.5砖M5水泥砂浆机砖墙花岗岩面20厚35053芝麻黑烧面花岗岩贴面20厚1:2.5水泥砂浆粘结层、内掺5%防水剂MU7.5砖M5水泥砂浆机砖墙1、 电气设计说明1、 景观照明及配电负荷等级按三级负荷供电。2、 景观照明负荷用电，进线电缆直接接入配电室的预留开关。3、 景观照明用电在配电室电源出线柜内设表计量，由甲方自定。4、 景观配电箱放置室外，具体根据现场需要调整，配电箱落地安装，做200mm高基础。5、 立面安装的灯具施工按照园建详图上的指定位置安装。照明的埋地灯及射灯，灯具中心离树外皮至少500mm。6、 控制方式有时控与手动控制两种，通过SA转换开关转换，由甲方自定。7、 景观配电干线选用YJV22-1Kv聚氟乙烯绝缘电力电缆。8、 景观照明供电回路选用YJV-0.75/1.0Kv聚氯乙烯绝缘电缆。9、 电力电缆在室外穿塑料管敷设，在土层中埋深：人行道0.6米、绿化带0.6米；过车道应穿100钢保护套管，钢保护套管应超出路基0.5米以上。10、 每组灯具设置一根2.5米的L505镀锌角钢作接地极，并用-404镀锌扁钢将灯具和接地极可靠连接。2、 给排水设计总说明1、 以施工红线范围预留绿化给水作为绿地灌溉的供水水源。2、 给水供水管接口压力不低于0.25MPa。3、 绿地浇灌供水管采用PE管，热熔连接；压力等级为1.0MPa。4、 室外排水管DN150采用UPVC排水管，承插胶粘连接；DN150采用UPVC双壁波纹管，承插接口弹性密封圈连接。5、 给水管道埋深不低于0.7米（若在机动车道下敷土厚度不小于1.0米或设钢套管加以保护）；金属管道厚度不小于100mm，塑料管不小于150mm，管顶最小敷土不得小于土壤冰冻线以下0.15m。 三、绿化设计说明1、 所选苗木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼等。2、 所选苗木的树冠应生长茂盛，分支均衡、整冠饱满，能体现个体的自然景观美，在保证乔灌木移植成活率的前提下，尽量保留原有冠幅，使绿化尽快见效。3、 施工前应对现场使用的种植土进行土壤检测，种植区现有土壤不适宜种植时，必须换合格土。换土后应压实，使密实度达80%以上。换土厚度必须达到草地、地被、灌木及乔木种植所需最低土厚要求。4、 土壤应疏松湿润，排水良好，PH5-7,含有机质的肥沃土壤。使用前应采取相应的消毒、施肥和客土等措施。4、 钢膜结构设计说明1、 建筑结构安全等级为二级；本工程膜材设计使用年限10年；钢结构设计使用年限25年。2、 恒荷载：钢结构自重按实选取；膜材自重0.01Kn/sqm；膜面预应力：经向1KN/m，纬向1KN/m；活荷载标准值为0.3Kn/sqm。3、 钢板材质均为Q235B；膜节点板为Q235B碳钢、调节杆材质均为20#碳钢。4、 膜材选用意大利进口耐驰二氧化钛NZ-1400-3或法拉利TX30-或英国进口普利菲PLF-5002（三选一）。5、 用于膜体与金属节点板连接固定的螺栓均为镀锌螺栓。6、 PE索内包镀锌钢索，外涂PE。7、 焊接时焊缝不得有咬边、夹渣、气孔、焊瘤、裂缝、未熔合、未焊透等缺陷现象；打磨焊缝时要平整光洁、匀称、无凹陷和突显高点、无焊瘤、不伤焊体表面、五、现场施工条件施工场地三通一平建设单位已基本实施完毕，我项目部将配合建设单位进一步完善现场施工条件，根据施工全过程的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等要求，按项目法组织施工、执行全面责任承包制，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理，全面协调，全面控制创造有利条件，保证施工目标实现。第三章 工程目标根据我公司的质量方针和质量目标，结合本工程的重要性，本项目要达到如下施工目标：一、质量标准确保本工程达到“合格”等级，力争创优。二、安全管理目标确保安全生产无事故。三、工期目标总工期：60日历天。 第四章 施工组织机构设置一、项目经理部管理组织机构设置坚持贯彻招标文件提出的施工技术要求，与建设、设计、监理、质监单位紧密配合，同心协力、共挑重担，充分发挥我公司的优势和特长，确保建设工期和工程质量优良。这是我们承接本工程施工基本原则。为此，我们将委派施工现场管理经验丰富、规范，工程质量意识强、进度快、优质率高的同志担任项目经理，组建得力的管理班子和专业施工队伍，配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。工程部、质安部委派人员加强对工程的指导、监督控制。工程项目施工过程中的生产技术及质量安全和施工进度的配合协调由项目经理全权负责。工程所需的物资、设备与人员同时到位，确保项目经理在施工现场充分指挥其管理职能。同时加强公司对项目的检查监督力度，理顺各种协调关系，以高标准、高质量、高进度和良好的服务满足工程合同所规定的各项任务，建设一流工程、创一流信誉，让建设单位满意、让人民放心。对于工程的常规施工方法、施工细节、施工技术措施和技术要求等，本公司有着丰富的施工经验和成熟的施工方案，在施工组织设计中已作出了明确的规定。对于施工中的关键问题和难点，我们将给予特别的重视，并采取各种有针对性措施，确保本工程按期优质安全完成。二、项目经理部管理人员的配备、职责与权限（一）项目经理岗位职责：1、对所承建工程质量、安全负全面责任，建立本项目的质量保证体系。明确本项目职能分工，审定本期质量计划；2、全面负责施工现场的生产、技术、行政管理工作，完成各项指令；3、负责组织协调工程施工管理，按国家法规、公司规程组织人、材、物完成合同条款；4、协助做好内部质量体系审核工作，并对不合格采取相应纠正和预防措施；5、发生不合格品时，会同质量员、材料员、施工员及有关职能部门做好不合格品的评审及处置，并做好相应记录；6、负责审批材料采购计划，对采购的工程物资负责。（二）技术负责人岗位职责：1、在项目经理领导下，负责技术工作的管理；2、负责贯彻公司领导关于生产技术方面的决策，并具体落实，积极协助项目经理作好技术问题；3、负责组织编制施工组织设计，组织图纸自审；4、负责组织对施工管理中出现的重大问题或技术问题提出建议；5、检查工程施工过程中技术交底的执行情况；6、对各类技术资料按要求作好保存工作；7、批准工程物资紧急放行及分项工程例外放行；8、负责标准计量工作，监督指导各工作的标准计量，组织开展计量检测，提供计量保证。（三）施工员岗位职责：1、在项目经理领导下，参与采购控制，施工记录的检查，不合格品评审等有关方面的具体工作；2、按工程承包合同、图纸、施工规范、施工组织设计进行施工；3、按施工组织设计对班组进行技术交底，填写技术交底记录，以确保满足合同要求；4、参与检验和试验工作，作好相应的各种评定、检验和试验记录；5、对所管辖的施工现场环境安全和施工进度及质量负有责任；6、严格按项目经理指令和图纸要求指挥生产，对各类违章作业情况有权处置；7、经常组织职工学习生产和安全操作规程，并检查执行情况；8、对使用的检验、测量和试验设备的准确性负责；9、提出工程物资紧急放行和分项工程例外放行的申请。（四）质量员岗位职责：1、在项目经理领导下，参与紧急放行的跟踪检验及更换；2、负责检验、测量和试验设备的控制、不合格品的评审、质量回方等具体工作；3、参与并组织各类竣工资料的审查，参加工程图约会审，技术交底及参与施工组织设计的编制；4、负责工程质量检查，并作好记录和相关资料；5、参加工程质量评定与竣工验收工作；6、参与质量事故的调查处理，并提出个人意见和建议。（五）安全员岗位职责：1、在项目经理领导下，负责搞好安全生产工作，贯彻执行上级的劳动保护法规；2、参加审查安全技术措施，协助有关部门正确执行；3、组织或参与有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术的操作规程；4、负责项目部的安全教育；5、有权制止违章作业的违章指挥，遇有严惩险情，有权暂停施工并报告领导处理；6、发生工伤事故，要详细记录，并及时上报，组织人员认真分析提出防范措施。（六）资料员岗位职责：1、负责本项目部的文件和资料管理；2、收集、整理本项目上发现的不合格信息，按公司程序文件规定及时上报有关职能部门。（七）材料员岗位职责：1、在项目经理的领导下，参与物资分承包方的评审、编制物资采购计划，以及顾客提供产品的控制；2、负责进货检验和试验工作，及时作好相应的验收记录；3、负责工程物资的搬运、贮存、包装、防护、交付的具体工作；4、保证按施工计划提出数量品种、规格和时间供应工作物资；5、妥善保管各种工程物资，对超期使用工程物资，应及时请有关部门进行处理；6、在工程物资保管上，做到堆放整齐，库容清洁，库存工程物资无积压、霉变，努力实现文明仓库。第五章 施工准备一、施工动员：施工前召开动员大会，组织工程相关部门人员学习领会各条款，熟悉了解工程特点，设计意图以及施工的重点、难点、研究部署施工准备工作，明确项目管理，职责和人员分工，调动一切积极因素，优质如期地完成施工任务。二、现场组织：作为形象工程，从公司内部抽调专业管理人员和责任心强的技术工骨干为管理层，以本公司熟练工人为施工主要力量，在开工前按施工组织设计中所成立的项目经理部管理人员全部到岗，并按照项目经理部的分工和岗位职责着手抓紧做好施工前的一切准备工作。三、施工技术准备：1、建材资料和配合比设计报告能及时提供建设单位及有关部门审核。（1）建材试验材料进场后，根据规定抽取一定数量送试验室做复检。（2）配合比砼配合比由试验室确定，并将其全部资料报监理工程师批准。此后，如水泥及骨料来源及级配有变更，应重新试验并取得监理工程师批准，施工前应测定骨料含水量作为调整施工配合比的依据。（3）试块制作和养护：在施工现场设标准养护室，从试模选择、试件取样、成形、编号及养护等，均指定专人负责，以提高试件代表性，正确地反映砼、砂浆的强度。用于检验强度的砂浆、砼度块应在操作现场经监理指定随机取样制作，其试件组数应符合下列要求：砂浆：一楼层或250m3砌体中的各强度等级的砂浆，每台搅拌机应至少检查一次，每次至少制作一组试块砼：每拌制100盘且不超过100m3的同级配合比的砼其取样不得少于一次；每日工作班拌制的同级配合比砼不足100盘时，取样不得少于一组。每一现浇层同配合比的砼，其取样不得少于一次。同一单位工程每一验收项目中同配合比的砼，其取样不得少于一次。2、依据建设单位提供的坐标和高柱点，进行现场控制网点的测设，并将控制关位置及测设结果报建设单位和监理审定。3、做好采取新工艺，新技术的计划，并保证其可行性，为缩短工期，提高质量作有力的保证。四、施工机具的准备1、根据施工机械选用计划和进场时间，接到开工令三天内组织施工机械和设备陆续进场，并按施工平面布置图规定的位置放置。2、机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试，并经机械管理部门和安全部门验收合格后方能挂牌使用。3、特殊工种操作人员应培训合格后持证上岗。4、主要施工机械选用：本工程拟配备施工井架一台，以解决砼、钢筋、钢管、模板、砂等料具的垂直运输；对焊机一台，切断机CQ40，弯曲机GW-40，调直机GT4-14各一台，电渣压力焊机DZH-36三台，电焊机BX400-500二台构成现场钢筋加工车间；木工车间配备平刨、园锯机各二台套；5、安装机械设备详见安装施工组织设计。五、材料准备1、开工前详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间，并按照分批进场时间及组织进场时间，按照施工总平面布置图指定的位置堆放整齐，具体参照公司ISO2000中的产品标识和可追溯性程序文件的要求，处置如下：项目经理部应在项目分项工程施工前，依据进度计划施工进度计划合格物资分供方目录编制物资采购计划，并由项目经理审批。物资采购计划应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及拟选用的分供方。凡有标产品应标明类型，型号等级和标准编号；凡非标产品需标明规格、图纸、标样等。本公司将采购物资分类三大类：A类物资：包括水泥、钢材、商品砼、防水材料，构件等；B类物资：包括砖、砌块、砂、石、木材等把方材料及安装、装饰类建材；C类物资：包括小五金、电线、电器及竹木制品，对不在合格物资分供方名录内的A、B类物资分供方采购前必须对分供方进行初验价，并报公司批准后才能采购。2、原材料选择：钢材、水泥、砌块、机电设备选型等对工程是至关重要的，对于钢筋和水泥、砂、石等材料，其质量，数量等要严格把关，并通过监理审批，随用随进。同时为了便于材料供应商及时备料，根据工程进度情况制定计划且提前5天向供应商提供不同规格的材料需用量，并在材料进场时负责验收，并提供相应的堆放场。材料进场后，应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复检的材料应及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复检，经复试合格后通过监理单位认可方可挂牌使用。材料的出厂合格证和试验报告必须及时送项目技术部门妥善保管。3、周转材料安排：本工程所用的周转材料，均由项目经理部和公司材料部共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整补充，以确保工程顺利施工。本工程周转使用计划根据施工进度落实进场日期。六、劳动力准备依据劳动力资源计划和实际需要安排，首批劳动力进场，开始做施工准备，工程开工后，根据工程进展需要和劳动力计划及时组织进场。七、施工现场准备（一）施工现场供水方案施工现场用水由建设单位提供的水源接入，然后通过主干管及各支管引至消火栓及设定截门处。 （二）施工现场供电方案现场用电由业主提供的电源接入，可以满足施工要求，施工生产、生活用电分开。现场设生活用电，大型机具电，楼层用电、加工车间用电共四条线路，既能保证各种电器设备及用电容量，又可减少大型设备使用时对其它设备的影响。生产用电能满足照明需要为标准，并统一进行线路管理，采取有效的安全防护措施，楼层用电每层设二级配电箱。施工用电采用三相五线制配线，用电主线使用五蕊电缆、入地敷设，现场设置安全总配电箱一只，接线路要求设置分配电箱，另外制定专项用电方案，做好防护措施，确保用电安全可靠。第六章 施工总体计划一、施工总体部署原则根据工程的建筑、结构和施工管理资质配备情况，施工总体部署确定以下原则：1、接到开工通知后立即组织管理班子进驻现场，实施施工前期准备工作。2、本工程以质量、工期、安全为主控项目，即工程施工中以工程进度、质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理中人、材、物应满足以上部分，以确保施工总进度达到要求。3、施工组织设计内容有土建、水电、装饰等工程，为加快施工进度，将充分利用平面、空间和时间组织立体交叉施工、平面流水施工。本工程可分类基础施工期上部结构工程施工期、装饰施工期、竣工扫尾期通过工序间合理安排，平衡协调及动态计划调度，紧密地组织成一体，从而为整个工程的提前竣工创造条件。4、本工程在结构验收后，室内外粉刷大面积同步进行，粉刷阶段按先粗后细、内外同步、上下穿插等原则，为缩短工期创造条件。二、施工总进度计划1、根据业主要求，结合项目部自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程部工期为60日历天。（详细施工进度计划，见附表施工进度计划表，及施工进度计划网络图）。2、施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排内外装饰专业分项工程的施工程序和工期计划。3、总进度计划安排的原则为“短结构、长装修”，尽量缩短结构工期，使后期装修留有较大的余地，便于精工细作，创造精品工程。4、在工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的边续性、均衡性和可实施性。五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相京戏措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订执行跟踪反馈修订执行，有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。第七章 施工资源配置一、劳动力配置根据工程的用工量和工期要求，结合拟定的施工方案，预计每日出工人数约60人，施工高峰期将达80人，劳动力配备见下表。劳动力动态曲线见进度控制横道图。劳动力投放计划表序号工 程小计（人）备 注1木 工40开工时进场2砌砖工25砌砖时时场3装饰工50（包括配合工）装修阶段进场4砼 工25开工时进场5钢筋工25开工时进场6电焊工5开工时进场7架子工10开工时进场8水电安装工10开工后陆续进场9油漆工30装修阶段进场10井架司机1及时进场11现场电工1开工时进场12机修工1开工时进场13普 工20开工后陆续进场二、主要施工机具配备计划主要机械设备见下表：主要机械设备一览表序号设备名称规格型号数 量设备能力进场时间备 注12钢筋切断机QT401台5KW开工钢筋切割3钢筋调直机GT4/141台4KW开工钢筋调直4钢筋弯曲机40MM1台5KW开工钢筋弯曲5砼振捣器EXT7010只1.1KW开工砼浇捣用6砼平板震动器ZB112只1.5KW开工砼浇捣用7对焊机/1台100KW开工钢筋对焊8电焊压力焊机DZH-363台24KW开工柱钢筋焊接9电焊机BX400-5002台20KW开工钢筋焊接10砂浆机/1台3KW开工主体装饰11木工机械配套3套5KW开工主体12翻斗车/满足施工需求/开工材料运输三、主要材料供应计划 材料根据施工进度计划制定相应的材料供应计划。主要材料供应计划见下表：主要材料供应计划表序号材料名称数 量单 位进 场 时 间备 注1水泥32.5T按施工进度进场2钢材T按施工进度进场3砖千块按施工进度进场4砂T按施工进度进场5石灰T按施工进度进场6木模m3按施工进度进场7钢管T按施工进度进场 材料员根据施工进度计划编制月材料供应计划表,一般材料在施工之前准备好;碎石、砂、水泥等用量大的材料，需跟供应方联系好，用时能及时不间断地到位。工地上布置了各种材料的堆场，在施工各阶级储备一定数量材料，保证施工顺利进行。对一些紧缺或需定制的材料，应事先统筹，提前作出安排。第九章 工程施工方案第一节 施工程序本工程以先基础主体后装修，先土建后设备，先湿作业后干作业的总施工原则。考虑到周转材料及劳动力连续性，主体砼、砖砌体、楼地面、内外装修等相互渗透、平面流水、立体交叉作业，确保在严密合理的施工组织下，在合同工期内保质保量地竣工。总的方针是抢结构，保装修。即在保证结构质量的前提下，加快结构施工进度，争取较多时间保障装修质量。主体工程施工作业流程：弹线放样、轴线标高技术复核柱钢筋绑扎柱钢筋隐蔽验收柱、梁板搭架支模柱技术复核柱砼浇筑（砼养护）梁钢筋绑扎梁板模板支设板钢筋绑扎水电管线予埋安装梁板模板技术复核钢筋工程及水电管线隐蔽验收梁板砼浇捣砼养护弹线放样、轴线标高技术交核、重复前面工序开始上一层施工。各工程穿插时间情况见施工进度计划表。第二节 测量工程本工程施工测量控制系统主要分为平面测量控制，标高测量控制和垂直测量控制三大类型。其中平面测量控制采用DJ2经纬仪配合控制轴线和形心位置，并用经纬分角和钢尺丈量的方法，与极坐标法，进行平面定位放样；标高测量控制采用DS1水准仪控制起始标高位置，准确地测设各层的标高及建筑物的沉降。一、定位测量1、定位依据：由城市勘测部门提供的水准点和施工总平面等资料。2、定位程序：资料审核内业核算外业校测定位测量反位自检定位验线。3、定位方法和要点：根据工程设计总平面图提供的坐标系统，结合现场实际情况选用角度交汇法和轴线法进行定位放线。先校测城市水准点，经内业计算，外业实测后，利用轴线法和坐标交汇法把坐标引测到场内，建立本建筑物的轴线控制网矩形控制网。轴线控制网应按设计总图和施工总布置图布设，点位应选择在通视良好、利于长期保存的地方。轴线控制网布设时，短轴线应根据长轴线定向后测定。其测量精度与长轴线相同，交角的限差应在5以内。主要的控制网点埋设混凝土固定标桩。测量成果及时上报监理复核。二、工程测检根据建筑物平面特点测设各平面控制轴线建立轴线控制网，基础工程测量采用外控法，主体结构施工采用外控与内控相结合。1、楼层放线程序：每层平面放线顺序为：引测内控轴线网轴线控制线墙柱外边线门洞外线自验报检复核。每层竖向标高传递顺序：墙柱50厘米水平线梁板底模控制线梁板砼上1米线。2、轴网竖向投测：每层放线时应首先检核轴网是否闭合，然后再测放其它细部轴线。现浇砼柱支模选用经纬仪测核模板垂直度。竖向控制每层偏差8mm，全高30mm。3、标高竖向传递先用水准仪根据0.00水平线引测出相同起始标高线，用钢尺从一层起始标高线沿铅直方向量至作业施工层，并划出正（+0.5）米数的水平线，将水准仪安置到施工层校测，从下往上传递的各水平线误差应控制在5mm以内。在各层抄平时，前后视距离应相近。5、沉降观测根据要求，观测采用二等水准仪量方法进行，观测的周期按结构每升高一层进行观测一次；结构封顶后至工程竣工期间，每个月观测一次，直至竣工；工程竣工后的第一年每三个月测一次，竣工一年后每半年一次，至下沉稳定后(稳定标准为连续两次半年沉降量不超过2)；相邻标高观测的数据中误差偏差控制在0.5mm以内；往返环经团合差控制在0.6mm以内。观测仪自始至终为同一台经纬仪，不得任意更换仪器，每次测量时均为同一个标高点引测。观测方法每次应统一，观测人员应固定，不得任意更换人员。第三节 钢筋工程为减轻运输压力，加快施工进度，钢筋加工（除锈、调直、切断、弯曲成型）在现场加工场集中进行，钢筋焊接采用闪光对焊，机械成型，然后运到楼层人绑扎安装或焊接，楼层接采用电弧焊或电渣压力焊，本工程钢筋用量较大，柱梁交叉点钢筋密集，绑扎时，主次梁（特别是梁高相同时）、柱钢筋相互位置应准确。钢筋工班长须认真研究复杂部位逐根钢筋穿插到位的顺序，与木工班长讨论模板支模与钢筋绑扎的先后次序。梁钢筋密集处搭接采用上下排放，以有于利砼的浇捣。柱筋绑扎时应注意柱筋整体扭曲变形。控制竖向钢筋搭接位置高低，避免柱坚向钢筋搭接长度出现错误，造成人力、物力浪费并影响施工工期。楼板钢筋双层处，钢筋撑脚的数量应保证，以确保上下皮钢筋位置。砼保护层采用预制水泥砂浆垫块控制。一、施工顺序放线柱基底凿毛柱筋焊接绑扎柱基底垃圾清理柱筋隐蔽验收柱模板、梁板模板安装梁钢筋绑扎板钢筋绑扎水电管线予埋安装梁板模板技术复核钢筋工程及水电管线隐蔽验收梁板砼浇捣砼养护。二、柱钢筋安装1、在墙、柱边线弹线以后，对局部疏松砼进行剔除，校正原有的钢筋位置，清除钢筋上的砂浆。在楼板的柱筋与楼板钢筋网格间隔点焊，以保证在浇捣砼时钢筋不跑位。保证插筋位置的准确性。柱箍筋的弯钩在坚向方向上交叉设置。2、在钢筋班组自检，现场质量员复检的基础上，通知现场监理工程师对该部位的钢筋进行隐蔽验收，验收合格签字后，方可进入下一道工序施工。三、梁、板钢筋的安装1、在柱模板、梁模板支设完毕后，经现场质量员复核轴线，进行轴线偏差调整后，进入梁板钢筋的施工。2、顺序：先梁钢筋后面板钢筋，先短跨梁筋后长跨梁筋，先短跨筋后长跨板筋。3、梁筋须伸入柱中，且需满足锚固、搭接长度的要求，梁的箍筋弯钩在梁面架立筋上交错放置。4、楼板钢筋按图要求伸入梁、柱，下皮钢筋下每隔1米设置一块砂浆垫块；上下皮钢筋横向、纵向每隔1米设置四个钢筋撑脚，并焊接牢固，每一开间内利用该撑脚作为板厚控制依据。5、板筋在外围两排钢筋的交叉点须全部八字形绑扎，中间部位可绑扎成梅花状，保证受力钢筋不移位。6、梁、板钢筋经自检合格后通知现场监理工程师进行隐蔽验收，然后请质监站检查备案。四、钢筋施工的质量保证措施钢筋用量大，钢筋制作在现场制作，为保证钢筋位置准确，应预先弹线，必要时采用焊接的方法，固定钢筋。直径大于20mm的粗钢筋接头，均采用闪光对焊接头。为了确保钢筋焊接接头的质量，建立专业的钢筋焊接队，由一名专业技术人员任专业队长，施焊的操作人员必须经过培训和考试合格，并持有相应的操作证方可上岗施焊。 钢筋经现场监理工程师、钢筋质检部门验收合格，办理隐蔽记录后方可支模、浇砼。第四节 模板工程模板应保证其有足够的强度和刚度。支模前，应对模板进行清理、涂脱模油。断面大于80cm的柱除按常规每60cm加抱箍外，每100cm二个方向各加210对销螺丝。柱高度大于3.5m，模板需同梁板支模架拉结，以防整体变形。梁板模板排模要正确，拼缝要求严密，梁柱节点要用定型模板，以确保结构断面尺寸和提高观感质量。木工班长要在精确计算的基础上绘制翻样图，并绘出各复杂节点大样图及拼模方法，对模板进行编号，提前按模板翻样图加工定型模板，以确保模板施工质量。模板在施工前要编制专项施工方案。一、柱模板施工1、模板施工前先弹出柱的轴线及边线，清理插筋，模板支模时与其紧靠，围檩采用标准钢管及直径为12毫米的对拉螺杆，以钢筋上限位撑筋固定柱模板，控制柱的厚度、垂直度及水平平整度。2、对拉螺栓：柱底部由于砼浇捣侧压较大，本工程在沿柱高度内范围内，每500设置对拉螺杆。底下五道对拉螺杆采用双螺帽。柱模板围檩必须连通在同一水平位置，以保证平整。二、梁、板模板(1)为保证混凝土结构的工程质量，提高混凝土表面观感，真正体现“百年大计、质量第一”的精神，本工程将使用涂塑七夹板（厚18mm）进行墙和楼面板的支模，结构梁、柱七夹板支模，梁板采用扣件式钢管支撑架，水平支撑连通。结构梁以钢管支撑，梁底板按设计要求起拱。梁高超过500mm，上下设两道水平钢管，配以短钢管加扣件连接。梁高超过700mm，梁中增高12 对拉螺杆，间距900mm。对大跨度大截面梁的梁模与支柱设置，必须由施工技术负责人和木工翻样进行模板设计计算，编制支模和拆模专项方案，以确保结构质量和支撑安全。(2)由于采用泵送混凝土，模板及支撑设计时除按正常计算外，还应考虑冲击水平推力和输送混凝土速度快所引起的超载及侧压力及布料重量的支承，以确保模板支撑系统有足够强度刚度和稳定性。对墙和柱子加固也应在计算基础上加强，防止模板炸模。(3)施工中应注意:1) 模板安装前，向施工班组做好技术交底，模板应涂上脱模剂。2) 模板安装应注意对拉螺栓及钢楞的制作安装。3) 柱、墙混凝土浇筑先完成的，在柱子、墙板混凝土达拆模强度时，最上一段模板保留不拆，以便于与梁模相接。 (4)工程质量通病的防治1) 柱模板容易产生的问题:柱位移，鞭面尺寸不准，混凝土保护层过大，柱身扭曲，梁柱接头偏差大。防治方法:支模前按墨线校正钢筋位置，钉好压脚板；柱箍形式、规格、间距要根据柱截面大小及高度进行设计确定；梁柱接头模板要按大样图进行安装而且联接要牢固。2) 墙模板容易产生的问题:墙体混凝土薄厚不一致，上口过大，墙体烂脚，墙体不垂直。防治方法:模板之间连接用的螺杆或钢管不宜过疏，穿墙螺栓的直径、间距和垫块规格要符合设计要求:墙梁交接处和墙顶上口应设拉结；外墙所设的拉、顶支撑要牢固可靠，支撑的间距、位置由模板设计确定。模板安装前模板底边应先批好水泥砂浆找平层，以防漏浆。3) 梁和楼板的模板容易产生的问题:梁身不平直，梁底不平，梁侧面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下挠，产生蜂窝麻面。防治方法:模板支顶的尺寸和间距的排列，要确保支撑系统有足够的刚度，模板支顶的底部应落在坚实地面上，梁板跨度大于4m 者，如设计无要求则按规范要求起供。对跨度超大的梁应与设计协商起拱高度。三、模板拆除及转运模板的拆除时间要严格控制， 侧模要在混凝土强度大于1.0N/mm2 即能保证表面及棱角不受损坏时才可拆模。梁板底模要符合混凝土结构工程施工及验收规范的相关规定才可拆模。拆模遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位，自上而下的原则。操作人员应站在安全处，以免发生安全事故，待该段模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。拆除模板时加强对砼的成品的保护工作，不得弄坏、弄缺梁、板、柱的角线。第五节 砼工程1、混凝土均采用预拌凝土商品混凝土，垂直运输采用泵送车直接向楼层浇筑部位输送。楼板用0.5km平板振动器，梁及柱用1km高频振动器配50振动棒振捣，以提高振实效果。2、混凝土施工操作工艺首先检查模板有无缝隙、孔洞，墙、柱、梁模板内的木屑、杂物要清除干净，模板缝隙严密不漏浆。墙柱模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。浇筑前对模板浇水湿润。 柱子新老混凝土交接处，将老混凝土浇水湿润，铺50mm厚与混凝土同配合比的水泥砂浆，然后分层浇筑，每层浇筑高度控制在500mm 左右。楼面梁板浇筑混凝土，由一端开始用“赶浆法”推进，先将梁分层浇筑成阶梯形，当达到楼板位置时再与板的混凝土一起浇筑。对大断面梁采取单独浇筑，第一层下