仓储规划案例教学：普洛斯电子商务与规划.ppt

,1,普洛斯助力电子商务的发展2014年7月,01.,关于普洛斯,普洛斯鸟栖物流园(I)日本,普洛斯虹桥物流园（西区）中国,普洛斯临江物流园中国,普洛斯帕武纳物流园巴西,01.关于普洛斯02.普洛斯与电子商务行业紧密合作03.案例分享,普洛斯高露洁依洛歌物流园巴西,关于普洛斯,GLPParkSoPauloBrazil,普洛斯是全球领先的现代物流设施提供商，中国、日本及巴西的市场领导者。普洛斯176亿美元资产总额包括2530万平米（2.72亿平方英尺）的物流基础设施，服务于遍布各个行业的700家客户。国内消费是普洛斯需求的关键驱动力。为各行业跨国公司和本土企业提供最优的物流基础设施解决方案普洛斯2010年新加坡主板上市，股票市值1321亿新加坡元;2014年引入25亿美元的中资财团投资，中资财团称为普洛斯中国的最大单一投资者。,3,注:(1)截至2014年5月22日,普洛斯苏州物流园中国,普洛斯东京物流园日本,苏州普洛斯物流园中国,其它19%,普洛斯是现代物流设施市场的卓越领导者,普洛斯业务的全球化拓展，网络将可覆盖中国、日本和巴西63个主要市场,4,中国项目分布于34个主要城市物业总建筑面积约1870万平方米(1)(2)其中完工物业约950万平方米(1)计划开发约920万平方米(3)土地储备约1280万平方米(4),巴西项目分布于22个主要城市物业总建筑面积约210万平方米(1)(2)其中完工物业约140万平方米(1)计划开发约70万平方米(3),日本项目分布于7个主要城市物业总建筑面积约450万平方米(1)(2)其中完工物业约390万平方米(1)计划开发约50万平方米(3),普洛斯持续在全球最具发展潜力的经济体进行战略布局，始终是所进入地区现代物流基础设施市场的卓越领导者,注*：包括截至2014年3月31日在建、已完工、重新规划开发的物业，以及为将来开发预留的土地,已进入城市(43),北部区域华东区域南部区域中西部区域,城市圈市场(4):广佛，杭州，济南，武汉,普洛斯中国概览,成立时间：2003中国总部：上海网络分布：34个主要市场园区数量:148物业总面积:1,870万平方米*(截至2014年3月31日),众多企业在中国承担着高额物流成本,各国社会物流总费用及GDP占比（2005-2010）,来源：中国发改委，CSCMP,注：1）IntegratedDecisionSystemConsultancyPte.研究,近5年中国社会物流总费用在GDP中占比平均约为17.8%，远高于日本、美国、欧盟等发达经济体导致中国总体物流成本高企的主要原因现代物流基础设施不足物流设备/物流技术的应用水平低下运输环节整体资源利用效率低，导致运输成本高且服务水准低物流资源分散缺乏整合，综合使用成本高供应链运作管理亟待优化高额物流成本吞噬着企业的利润，并削弱企业竞争力,普洛斯的使命-提升中国物流供应链效率,以物流设施网络优化为契机，协同整合社会物流资源及产业资源，降低社会物流综合成本,物流整合运营体系,标准服务建立,城市枢纽园区,合作伙伴,零担运输,专线整合,货运代理,运作支持,核心服务,省际干线+省内专线+城市配送,北京,上海,广州,天津,成都,武汉,全国物流枢纽城市物流设施,城市揽货配送园区,运输资源整合,降低成本,提升效率,安全,准时,专业,燃油,过路费,规模效应,速递,产业客户,中国物流资源利用效率低，物流途中损耗高，物流总费用占GDP比重高，物流成本优化空间巨大中国物流成本中，运输成本是主体，平均占53%，而仓储物业租金仅占8.7%；物流中心是现代供应链管理中智能化的中枢，升级设施条件是降低综合成本的重要杠杆借助实体设施平台的网络和规模优势，推动社会物流整合（如运输资源、物流设备商、产业客户等）效益，实现共同配送、多式联运等一体化物流解决方案,普洛斯以物流产业集聚平台为载体，推动现代物流设施服务生态圈的发展,产业集聚平台,商业服务平台,物流平台,信息平台,金融平台,智能的资源组织和交互,金融服务对产业的支持与创新发展,智能的物流物联网云物流,金融产业协作发展银行储贷业务中小企业孵化基金物流资源交易中心商品期货,物流信息共享设施供应商信息设备供应商信息第三方物流信息,以物流枢纽平台为载体，带动产业集聚和现代物流设施服务生态圈发展通过资源集聚，深化服务产业的发展，带动贸易、信息和金融服务业，从服务物流服务商的角度，加快推动现代化物流设施服务生态圈的建设步伐,现代物流枢纽,金融服务业的创新发展金融租赁平台动产质押融资物流保险物流资金结算,多模式的供应链服务集成,服务平台,现代物流综合体的打造运输资源、需求和服务的整合物流及其他产业仓运需求和资源集聚匹配,带动相关产业集聚和能级提升商贸等配套服务行业的发展所服务的地区主导产业能级提升/战略目标产业集聚,信息中心,金融中心,共赢、高效物流生态圈的构建物流价值链各环节资源整合现代物流服务的升级和创新大中小企业共赢发展,发挥产业协同效应以物流为纽带的多行业的联动式发展物流效率提升,拥有700家以上的优质客户，主要是第三方物流公司、制造业和零售业企业跨国公司租户约占60%，更多的本土优秀企业正逐步加强与普洛斯的合作,第三方物流,电子电器,快速消费品,汽车配件,零售,医药,强大的客户基础,客户评语,11,我们选择普洛斯在上海、北京等多地合作，不仅是因为普洛斯优越的选址和高品质的设施能够满足我们的业务发展需要，同时也是由于普洛斯的专业团队为我们在原址扩租、仓库改造和推荐优惠政策等方面给予了积极的支持与配合。普洛斯是我们值得信赖的合作伙伴。DHL供应链北亚太区行政总裁莫志明,阿迪达斯选择苏州工业园区普洛斯物流园落户的主要原因是其优越的地理位置、便捷的交通网络、良好的投资环境以及优秀的服务政策。普洛斯物流园于2006年为阿迪达斯度身定做了一个面积达60,000平方米的仓储配送中心，作为当时全国最大的单体仓库，这一配送中心显著提升了阿迪达斯在华的物流运营效率和客户服务水准。阿迪达斯物流总监谢阡,依托普洛斯，不仅依托的是其在物流仓储领域的经验和高品质的物流仓储设施，而且依托于其在全国乃至国际网络布点的迅捷高效和战略眼光，从而能够满足医药物流高标准的资源配套需求和医药行业高速发展的资源布局需要。上海市医药股份有限公司副总经理、上海医药物流中心有限公司董事长郭俊煜先生,选择了普洛斯，使我们的货品配送高效顺畅，出货效率也获得了显著提升沃尔玛深圳配送中心总经理胡少波,卓越亚马逊成都运营中心的启用将大大缩短我们对西部市场的配送时间。客户订购的货品将比之前提前1-3天送到他们手中，普洛斯为我们的运营中心的设立提供了全面的支持和完善的服务。卓越亚马逊总裁王汉华,“普洛斯专业的物流仓储设施，高效的物业管理以及诚信双赢的理念为唯品会的飞速发展提供了有力的支撑，我们会继续和普洛斯发展战略合作为消费者提供优质的物流服务”VicePresidentofVipshop,TangBill,普洛斯商业策略和业界声誉,2007-2013亚洲最佳开发商2007-2013中国最佳开发商欧洲货币,12,通过高品质的物业及服务，与客户建立长期合作关系在不同市场，提供给客户强健的高质量物流设施网络平台。在业务覆盖的各个市场内，占据行业领先地位通过发展广泛的业务和使用来自第三方的资本杠杆保持稳定的资产增长,在中国高端仓库和中国最大公共仓库平台总排名中位列第一CAWS,普洛斯长期的社会承诺,作为全球领先的现代物流基础设施提供商和服务商，普洛斯始终致力于履行对社会的承诺。普洛斯在中国每投资一平方米的物业，将向“普洛斯希望小学慈善基金”捐赠1元人民币。自2006年以来，普洛斯已在中国援建了10所希望小学，普洛斯为希望小学的捐款已建造了近8,000平方米的教育设施，受惠超过6000名学生。普洛斯不仅对学校的硬件加以改善，还积极提升教学的软环境，组织教师培训提升教学素质。致力于搭建一个慈善的平台，将我们客户、供应商、合作伙伴等各届社会资源连结起来，共同帮助那些需要帮助的孩子们！,14,普洛斯的长期社会承诺,普洛斯东京物流园日本,普洛斯临港物流园中国,普洛斯横滨物流园日本,普洛斯瓜鲁柳斯物流园巴西,普洛斯与电子商务行业紧密合作,02.,01.关于普洛斯02.普洛斯与电子商务行业紧密合作03.案例分享,抓住电子商务的强劲增长，扩大与电子商务企业及其服务商的合作,1)包含物流园及堆场,普洛斯与国内主要电子商务企业及其第三方服务伙伴建立合作从2009年到2013年，电子商务占普洛斯总出租面积的比例从3%长到22%新增租约中电商贡献显著：唯品会(116,503sqm)，中粮我买网(61,041sqm),京东(35,860sqm)成都、西安、天津等专业电子商务园区解决方案，帮助客户提高运营效率及实现共同配送电商的迅猛发展带动国内物流配送体系的升级与发展顺丰、韵达、百世物流等速递/快运行业领导者积极与普洛斯战略合作，支持其全国网络布局由电商推动的相关物流服务提供商在普洛斯的租赁比例已由2010年的1%上升到2013年的8%,使用普洛斯平台的优质B2C/C2C商家及专业第三方物流,电子商务占普洛斯总出租面积比例快速增长1,普洛斯与主要电子商务企业保持深度合作，帮助其寻找全国产业集约化平台,电子商务产业正在成为具有社会化共性的产业集群电子商务行业亟需集约化的第三方平台帮助其打造系统化的产业布局普洛斯与众多电子商务企业快速开展全国性网络布局,杭州,宁波,上海,苏州,北京,沈阳,天津,佛山,广州,成都,西安,青岛,昆山,普洛斯综合解决方案旨在协助客户提升核心经营要素的筹备及利用效率、有效优化运营成本设施、设备和劳动力是现场运营必不可缺的三大经营要素上述要素在总体成本中合计占比约为29%-46%；运输模块在总成本中占比约为37%-60%普洛斯将通过内外部资源的整合，针对核心经营要素向客户提供综合解决方案设施：持续拓展物业网络以支持客户业务发展，尤其向客户提供租赁、共同拿地开发等多种灵活的合作方案设备：整合相关优质供应商资源，并结合普洛斯融资租赁服务向客户提供设备领域的综合解决方案劳动力：计划未来引入人力外包领域优质服务商资源为客户提供相关增值服务针对总成本中占比较大的运输模块，普洛斯亦将通过整合外部合作伙伴，通过共同配送、多式联运等方式协助客户实现成本优化,普洛斯综合解决方案概览,物流业务运作所需的经营要素,第三方物流服务商的总成本构成1,运输相关（37%-60%）,人力资源相关（20%-30%）,设施设备相关（9%-16%）,其他（5-13%）,注：1数据取自ATKearney报告,03.,GLPSolarPanelsJapan,案例分享,风力发电,雨水回收利用体统,01.关于普洛斯02.普洛斯与电子商务行业紧密合作03.案例分享,累积租赁面积(平方米),案例一：普洛斯解决方案帮助亚马逊实现快速发展,GLP苏州园区,Amazon北京物流中心,亚马逊，位于美国华盛顿州西雅图市，是全球领先的电子商务公司。通过与普洛斯全国性联盟，租用普洛斯的仓库，分别位于苏州，北京、成都、沈阳、天津、西安和武汉卓越亚马逊的租用面积已从最初的10,899平方米上升至325,510平方米,普洛斯和亚马逊的协同发展,1,2006年9月,2007年8月,2009年9月,2010年3月,2010年6月,+11个月,+25个月,+6个月,+3个月,苏州10,899平方米,苏州10,938平方米,成都11,477平方米,北京40,488平方米,沈阳4,795平方米,2010年12月,+6个月,苏州5,684平方米,84,281,21,837,33,314,73,802,78,597,2,3,4,5,6,7,8,9,10,+3个月,+1个月,+1个月,2011年3月,2011年4月,2011年5月,苏州2,359平方米,苏州5,552平方米,成都6,062平方米,沈阳4,418平方米,86,640,92,192,98,254,+6个月,11,12,2011年11月,苏州3,155平方米,沈阳17,518平方米,118,927,+5个月,13,2012年4月,天津91,123平方米,210,050,+3个月,14,2012年7月,天津73,676平方米,283,726,15,2012年10月,西安41,652平方米,+3个月,325,378,16,2013年2月,成都963平方米,17,2014年5月,武汉53,117平方米,+5个月,326,341,325,510,+4个月,“普洛斯专业的物流仓储设施，高效的物业管理以及诚信双赢的理念为唯品会的飞速发展提供了有力的支撑，我们会继续和普洛斯发展战略合作为消费者提供优质的物流服务”唐倚智唯品会高级副总裁,唯品会与普洛斯在中国展开了全国范围的合作，唯品会目前在中国共有四个配送中心，其中有两个选择了普洛斯物流园。普洛斯物流园的战略性选址，帮助唯品会降低物流成本并提高配送效率，满足了唯品会快速的业务增长需求。,客户面临的物流挑战：业务快速增长注重客户体验，关注配送时效独特的特卖电商模式普洛斯解决方案：一站式服务模式：战略选址、设计施工、物业管理得天独厚的定制化经验高效的网络满足客户不断开发配送中心的需求优越地理位置减少运输成本和配送时间高品质物业和可靠的园区安全保障,案例二：普洛斯解决方案助力唯品会实现快速发展,普洛斯解决方案助力唯品会实现快速发展,1,2,3,4,2011年7月,2012年9月,2012年11月,2013年10月,+14mths,+2mths,+11mths,23,933sqm,30,802sqm,58,052sqm,78,393sqm,持续扩租,+128%,+242%,+328%,2014年5月,5,138,881sqm,+7mths,+580%,淀山湖,淀山湖2期定制,淀山湖,千灯,淀山湖,2014年11月,6,206,320sqm,+4mths,淀山湖2期定制,+863%,唯品会，是中国领先的网上限时特卖零售商，于2008年在广东成立，并于2012年3月23日在纽约股票交易所上市普洛斯是唯品会在华东地区唯一的物流设施提供商。2011年至今，唯品会在普洛斯租赁的面积已经翻了五倍多。唯品会租用面积已从最初的23,933平方米上升至206,320平方米,案例分享：普洛斯淀山湖物流园,唯品会华东物流配送中心基地位于昆山市南部，淀山湖北部。土地现状平整，无任何建筑物，周边供电、供水等配套齐全。物流园东靠杨家角路，北靠丁家滨路，西接民和路，周边与京沪高速公路相邻，交通区位发达。处于长三角地带的核心区域，对周边城市有着较强的辐射能力。地块距离唯品会千灯现有物流园4KM，距离唯品会淀山湖原有物流园6KM。,地块交通资源,PD,地块距离周边交通线路及节点的距离：苏沪高速：4公里A30：7.5公里虹桥机场：28公里人民广场：40公里苏州市区：40公里浦东机场：80公里外高桥港：50公里洋山港：100公里,唯品会华东物流中心,地块距苏沪高速公路仅4公里，距红墙机场仅28公里，丰富的交通资源优势决定了此地块适宜规划为新的物流中心。,普洛斯淀山湖二期工程（暨唯品会华东分拨中心）,总平面图,一期红线,二期红线,总建筑面积：13万平米为唯品会专门定制的产品,分区示意及仓库形态分析,充分利用地块的长边南北向置布库房，一期用地布置三栋仓库，二期四栋仓库。一期二期的仓库通过通道连接。布局借鉴了天津亚马逊及昆山花桥亚马逊的成功经验。通过多库结合，形成“巨型的仓库”。,图例,收货区,仓库内部流通（走小叉车）,发货区,仓库间货物流转分析,将7栋仓库看成一栋巨型仓库，因此在北侧设置了收货区，在南侧设置了发货区，收发货区每个柱跨都设置了货物升降平台以及提升门，仓库之间则通过叉车来流通，形成快进快出的周转模式，提高了周转效率，解决了单栋仓库无法达到的灵活性。,辅助功能分布图,A:吸烟亭供员工休息、停留B：门卫含公共卫生间最北侧门卫含消防控制