20062007学年学校工作总结.doc

2006-2007学年洧川一中工作总结洧川一中在刚刚过去的2006-2007学年里，学校在上级领导的亲切关怀下，在周边群众的大力支持下，在全体师生的共同努力下，学校在极其困难的情况下，学校通过量化管理及改革取得了一些可喜的成绩。受到了上级领导和周边群众的一致好评。为了更好的发扬成绩，克服不足使今后的工作再上一新的台阶。一、2006-2007学年学校所做和完成的主要工作及成绩：（一）抓好领导班子的团结建设工作和领导班子的模范带头作用。学校领导班子是学校的核心和火车头，学校工作的好坏领导很关键，为搞好各项工作学校采取了以下方法和措施：1、每周五下午学校按时召开领导班子会，共同商对学校的重大工作任务，发扬民主并在会上开展批评与自我批评2、领导实行分工协作，每位领导明确自己的工作任务和现责任。3、学校领导带头值班并到各年级代课给老师们作出表率。通过采取以上方法和措施，一年来学校领导精诚团结工作认真努力给老师们做出了表率。（二）抓好学校的德育工作。德育工作在学校的各项工作中至关重要，为了抓好德育工作，学校采取了以下方法和措施：1、每周召开一次学校纪律总结会，各班按时召开纪律教育主题班会。2、每期召开一次法制教育宣传会，各班每期召开二次法制教育宣传主题班会。3、各年级开展了歌咏比赛、拔河赛、队列体操比赛，通过这些比赛来培养学生的集体主义精神。4、抓好了班级管理工作。为抓好班级管理培养学生的集体主义精神，政教处、团支部对班级的纪律、卫生、学习等实行量化管理，一周一小结，一月一大结并发放流动红旗。5、按时召开学生干部会、学生座谈会。6、每期按时召开2次家长会，做好学校、社会、家庭的联系。7、每一学期按时召开了一次爱国主义教育报告会，培养学生理想前途教育。8、按时召开学校教师政治例会共同的理想和爱国主义思想。一年来通过采取这些方法和措施学校校风、班风、学风得到根本改变，受到上级领导和周边群众的好评。（三）抓好学校的教学工作教学是学校的中心工作，为了抓好教学工作，一年来学校采取了以下方法和措施：1、对各级教师教学工作在年级统考、作业、教案评比等方面设立奖惩制度。2、领导班子成员分年级管理并到各级教课。3、经常鼓励教师学习课改内容探讨教学改革，特别是山东渡良口中学的教改成功经验在学校的学习后，在我校八年级全面推广，收到了良好的效果。4、领导班子每周挤时间听课发现问题及时指出来。5对七年级、八年级每两周对语文、数学、英语进行一次学科竞赛，九年级每月进行一次月考，考试结束后及时总结。6、抓好九年级毕业班教学工作，为了搞好九年级毕业班的教学工作，学校领导班子从本学年一开始，就对九年级教师做好调配选拔优秀负责的教师任九年级班主任和各科教师，每两周召开一次九年级班主任会，每月召开一次全体九年级教师会，及时总结九年级教学工作、学生学习情况、住校饮食情况。7、实行半封闭式管理工作。一年来，九年级放主任学校主要领导为了抓好九年级基本上都是日夜守校，发现问题及时上报并解决，学校在财力紧张的情况下对中三给予倾斜、学生给予照顾受到上级和群众的好评。一年来通过学校主要领导和全体九年级教师的努力，九年级成绩突出在今年的三中保送生考试中，我校参加考试12人录取8人位居洧川第一，西半县前列，参加开封第二实验高中考试6人，录取5人其中一人被开封第二实验高中英才班录取。6、抓好职教工作，职业教育是党中央、国务院在人大会上提出明确发展的教育，为了抓好职业教育，我校采取宣传教育和外校联合办学、学生云参观等各种手段方法来加强职业教育，现在已有多人进入我县职业学校，取得了良好的效果。（四）抓好学校后勤管理工作。后勤工作是学校工作的保障，一年来学校为后勤工作采取了以下方法和措施：1、打紧各项开支，严格按上级规定办事。2、实行钱、帐、物分开后勤人员每月向校长汇报一次。3、做好学生的寝室管理工作。4、后勤人员定期对学校的食堂、小卖部进行安全检查。5、严禁各级中班对学生乱收费。一年来，通过这些方法和措施，我校后勤工作井然有序，在学校财力紧张的情况下，学校的教学工作基本不受影响。（五）抓好学校的安全教育工作。安全教育工作是学校的重要工作，为搞好学校的安全工作，学校建立了校长为组长的安全工作领导小组，领导小组按时开会并对学校的安全工作进行检查，发现问题及时指出并解决。领导班子还带头值班学校每每期每周召开一次安全教育大会，各级各班每月进行一次安全教育主题班会，对学校的门卫、寝室、食堂定期检查。一年来学校安全稳定，无一起重大安全事故，受到了各级领导和吉边群众的好评。（六）抓好学校教师的考勤管理和各规章制度的落实。为了规范教师的工作态度和工作精神，学校严抓教师考勤，每天上、下午按时点名，中间不定时抽查。发现缺岗、空岗的严肃批评、有事者必须写出请假条，对于学校的其他各项制度，各处严格落实。一年来学校的各项规章制度得到了贯彻落实，老师们工作认真努力，心情愉快，团结向上。二、存在的不足与今后努力的方向1、学校想对学生进行全封闭管理，但由于硬件设施跟不上寝室不够，再加上后勤人员不足，封闭管理一年来实行的难度很大，下学年希望上级协助给予解决。2、学校资金紧张，学校由于过去债务圈套，再加上实行一费制和学生减少，学校资金非常紧张，有时教师出外学习都报销不了，教师有病学校无钱去看。影响了教师工作的心情，今后学校仍会打紧开支。3、师次力量较弱，主工学科教师配备不合比例。在下学年的工作中希望中心学校给予调配。4、个别教师思想跟不上形势，对工作认识不以位，工作不到位，在暑假学习中要集中培训总之。洧川一中在2006-2007学年的工作中，在各级领导的关心支