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煤矿员工安全培训工作座谈会发言材料 一、基本情况 今年以来,我单位在工作中坚持培训、装备、管理三并重原则,紧紧围绕部门,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了各项培训任务,职工素质和业务水平也随之提高,促进了部门的安全生产。 二、培训主要工作 1、强化安全思想培训,提高全员安全意识 在安全思想培训中主要对安全生产方针政策、典型经验及事故案例进行学习,通过学习方针、政策,提高管技人员和全体职工对安全生产重要意义的认识,使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想,正确处理好安全和生产的关系,确保部门安全生产。通过典型经验及事故案例教育,可以使职工了解到安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用,发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸,从而坚定安全生产的信念。 2、抓实安全生产知识培训,打牢安全生产根基 突出抓好新版煤矿安全规程培训。对规程修改后的条款进行详细系统学习,提高管理人员的理论水平,夯实安全管理责任。积极开展班队长安全技能提升培训,着重从提高技能操作、现场安全管理、应急知识培训入手,通过培训使班队长能切实按照标准要求,组织带领班组全体员工实现安全生产的目标。根据实际情况重点抓了班前和井下安全培训。充分利用安全学习日和班前班后会等时间,组织职工进行日常教育培训。加强对井下各岗位作业人员的现场教育培训,实行由跟、带班人员对井下作业人员特别是特种作业人员井下走动式培训,员工对所从事的工作程序进行手指口述,现场进行技术操作考核,达到熟练操作的目的。通过教育,提高了生产技能,防止误操作,掌握一般职工所必须具备的、最起码的安全技术知识,适应对各种安全危险因素的识别、预防和处理,确保安全生产。 3.不断改进培训方式,不断提高培训效率 工作中部门积极探索新的培训模式,之前的培训都只是培训人员讲,职工被动的去听,培训效果不理想,根据这一情况,部门积极探索培训方式,先后采用影像、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析、校企联合教学等多种形式,调动职工的积极性,不断提高了培训质量。 三、培训工作中存在的问题 1、宣传力度不足,培训的重要性没有深入人心,轮休人员的培训工作开展难度较大。 2、工学矛盾比较突出。尤其是特种作业人员参加培训就不能工作,参加工作就影响培训,矛盾比较突出。 3、内部培训人员授课技巧和制作课件水平普遍不高,自主研发课程能力欠缺。 三、下一步工作打算 在下一步培训工作中,我们要针对职工的特点,不断改进培训模式和培训手段,紧密围绕生产实际进行培训,激发职工的学习热情,从而提高学习效率,切实提高安全培训质量,推动

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