2016质量月活动总结.doc

2016质量月活动总结 2016质量月活动篇一：2016某项目质量月活动实施方案 2016年化工项目质量月活动实施方案 根据公司下达的关于开展公司2016年“质量管理月”活动的通知通知，结合内蒙分公司质量实测实量管理制度、创建筑精品工程提示及实录精选以及内蒙分公司提高品质的要求，开展项目质量月活动、提高项目全员质量意识。 一、活动主题 “贯彻质量发展纲要，推进质量强国建设” 二、质量月口号 全员监督质量，确保竣工验收。 三、活动时间 2016年9月1日9月30日。 四、组织领导 为加强项目 “质量月”活动的组织领导，特成立2016年“质量月”活动领导小组： 组 长： XXX副组长： XXX、XX 成 员： XXX、XXX、XX、XXX、XX、XX、XXX、XXX 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部实际开展，具体如下： 1营造“质量月”的氛围 组织召开“2016年质量月活动”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 施工现场、主要道路张贴悬挂横幅，标语。 活动时间：2016年9月1日9月3日2开展质量管理学习活动 项目部将以“质量月”活动为契机，结合施工现场施工进度、管理人员施工需要，展开质量月学习培训。达到服务现场、丰富质量管理知识、防止质量通病、顺利交付验收的目的。 培训如下3、组织质量通病及预防措施讨论会 针对施工过程中经常出现的质量通病、开展现场讨论会。邀请经理部或其他项目有经验的施工管理人员，同时要求劳务对质量管理人员以及项目全体人员参与，分析质量通病形成原因，讨论处理方案。 活动时间：2016年9月19-20日 4、组织现场检查评比活动为展现“质量月”活动的成果，结合西北公司质量实测实量管理制度，在项目各施工劳务队之间开展项目质量综合评比。通过分部分项工程的现场验收、评定，评选出优秀和较差劳务，并进行相应的奖励和处罚。 活动时间：2016年9月26日 六、质量月活动总结大会 9月30日上午由项目技术部召开活动总结会议，项目部主管质量领导发表讲话，对质量月活动作总结。 质量月活动开展后，项目全体员工都要认真总结“质量月”活动的经验教训。2016质量月活动总结篇二：2016年 “质量月”活动总结 2016年“质量月”活动总结 为积极响应国家2016年全国“质量月”活动，切实加强质量月活动的教育工作，创造良好的质量生产氛围，提升全员质量意识，确保质量工作顺利进行。根据公司及局部署以及局指挥部相关文件要求，梁场于质量月期间大力开展多项质量相关的活动。以下就本年度质量月活动作如下总结： 一、成立组织领导小组 1、梁场在质量月起始之日就成立质量月活动领导小组,具体如下： 组 长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 组 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责活动日常工作以及收集各类信息，并进行处理、分析和呈报等工作（联系电话：XXX XXX XXX XX）。 2、基本要求： 紧紧围绕施工现场，结合施工生产实际情况全面策划、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动，检查、发现并解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。二、大力营造活动氛围 1、梁场首先围绕“质量月”活动主题，组织广大员工召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。下图为动员大会图片。 会议图片 2、在线下施工场地、梁场悬挂横幅，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。同时借助局举办的摄影大赛借机开展质量相关的图片摄影。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。如图所示: 活动横幅 活动横幅 活动横幅 活动横幅三、开展教育培训活动 为了更好的配合质量月活动，梁场积极开展质量安全教育培训活动，加强对全体职工进行培训教育。为了尽量 不影响施工生产，很多时候我们将培训工作送到工地。另外，在下雨、大风等作业人员空闲期间将其邀请到宣教室观看安全质量教育视频、参观安全质量教育展板案例，以进一步增强他们的业务技能水平及安全质量意识。相关图片如下：安质总监进行质量安全培训 项目总工进行施工技术培训观看视频教育观看展板活动 四、开展各项活动1、开展“钢筋绑扎、焊接比武大赛” 9月23日，梁场在安质部的组织下，在领导班子的支持下，将各个施工的班组汇聚到梁场施工现场举办一场钢筋绑扎、焊接质量比武大赛，通过这次比武大赛，锻炼了业务技能水平，激发了广大作业人员的生产积极性及质量意识，同时增强了责任心。以下为比武大赛部分图片： 赛前讲话及队形焊接比武大赛绑扎比武大赛 2、开展“质量月知识竞赛”10月03日（因故推延），梁场在安质部和综合办的精心组织下，在场领导班子的大力支持下，将各个业务部门组织到会议室召开知识竞赛。参赛成员士气高昂，尤其是抢答题这关全部争相抢答。这次知识竞赛充分说明各个业务部门为本次竞赛作了充分的准备，同时也说明大家对安全质量知识学习是积极的，对安全质量工作是用心的是支持的。以下为比武大赛部分图片：安质总监赛前讲话 队员答题竞赛题争相举手抢答安全质量隐患找茬题 五、加强质量安全生产大检查 质量月期间，梁场由场长徐峰带队多次对施工现场进行专项检查、综合大检查等多种类型检查。所有检查切实做到认真、深入、彻底、全面开展，避免检查流于形式。2016质量月活动总结篇三：公路工程 2016 质量月总结 *质量月活动总结 为了加强项目工程的质量控制，提高施工人员的质量意识，渝广*积极响应公司关于开展 2016年 质量月 活动的通知（中电建路桥质安201610号）的号召，认真贯彻公司下发的相关文件精神，结合渝广高速公路建设的实际情况，现将我项目开展质量活动月总结如下： 分部部积极落(转 载 于:wWW.xmSjOb.COM 厦门 培训 考试 网:2016质量月活动总结)实传达文件精神，组织召开活动大会，传达 质量月 活动精神，制定项目部 质量安全月 活动具体实施方案，成立活动领导小组。 一、 领导重视，精心组织更好开展质量月活动。2016年9月12日在项目部会议室召开了 质量月 活动启动仪式。分部总工在会上要求项目各级领导和各部门负责人要对工程质量工作高度重视，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防工程施工中质量出现偏差，及时发现并纠正工程生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造 人人关心质量、人人重视质量 的氛围，为了从组织上保障此次活动顺利开展，*成立了以项目经理及各部门主任等为成员的质量月活动领导小组，具体负责质量月活动的实施和开展工作。 二、加强质量培训及质量过程控制。项目部加大了对施工人员的质量管理培训工作，在本次 质量月 活动中掀起了质量学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作： 1、一是切实提高参建人员的素质，在 质量月 活动期间组织质量管理人员召开施工技术、建设工程质量管理条例、强制性条文及 工程质量通病与防治 培训会议，使现场质量管理人员掌握施工技术规范，明确了施工要求。 2、9月13日至9月15日，制作了关于质量控制应注意事项的宣传栏，制作宣传质量的横幅、标语，并在现场各质量控制关键部位张贴。 3、9月16日项目部组织路基施工队到一分部边坡截水沟及拱形护坡施工现场进行了观摩学习。 4、为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了质量目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行 三检 制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检测试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。 三、分部以深入开展质量活动为契机，认真查找质量管理工作不足，完善体系建设，落实组织管理，针对质量管理工作中存在的问题，找出问题的根源，并制定切实有效的整改措施，通过有效的整改，促进质量管理工作水平的提高。 四、开展质量现场检查。9月20日、21日，质量活动领导小组所有人员及现场各工点负责人开展质量大检查。建立各工序质量追查机制，对检查出的质量问题全部记录拍照，一一列出，形成记录进行签字整改落实，检查中共发现需整改处理质量问题共计26项，主要问题体现在挡墙外观质量、桥面附属工程养护、隧道初支平整度等，完成整改项24项，整改率为92.3%。 五、项目积极开展 降废减损提质、节能降耗增效 活动，强化节能意识。钢筋加工精细化管理，钢筋大样图上墙，合理下料，减少损耗；隧道二衬混凝土采用喷雾养护，既保证环境湿度，又有效减少养护水浪费。 六、通过分部全体人员共同努力质量月活动圆满结束，本次质量月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标。 七、下阶段质量工作重点是：加强对路