安全文明施工实施细则(新版).doc

孝感至梦泽220kv输电线路工程 安全文明施工实施细则 目 录1 概述1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 工程简述2 安全文明施工管理目标2.1 安全管理目标2.2 环境保护目标2.3 文明施工目标2.4 安全、环境保护目标分解3 安全文明施工组织机构及职责3.1 组织机构3.2 技术保证体系3.3 安全监督保证体系3.4 安全职责4 安全文明施工管理措施4.1 进场作业人员素质与技能管理4.2 安全管理制度和台账4.3 “两项费用”的使用管理4.4 安全文明施工标准化管理4.5 作业人员行为管理4.6 施工安全风险管理5 安全文明施工要求及实施5.1 项目部户外建设5.2 项目部办公、生活区建设5.3 材料站建设5.4 施工现场建设5.5 设备、材料用品摆放定置化管理5.6 安全文明施工及环境保护设施5.7 消防设施设置5.8 进入施工现场安全文明施工纪律规定 5.9 环境保护5.10 成品、半成品保护与防止“二次污染”6 安全文明施工主要控制点及措施6.1 施工用电6.2 跨越架6.3 高处作业6.4 起重吊装6.5 消防安全6.6 机械设备、车辆交通6.7 雨季施工一 概 述1.1 编制目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步规范输电新建工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定、湖北省电力公司输变电工程安全文明施工实施细则等文件，结合本工程建设具体情况制定本方案。1.2 编制依据l 输变电工程安全文明施工标准（q/gdw250-2009）l 建筑施工现场环境与卫生标准（jgj 146-2004）l 电力建设安全工作规程（线路部分）（dl 5009.3-1997）l 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程(qgdw248-2008)l 国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网工2003168号）l 关于印发国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施的通知（基建安200550号） l 国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定国家电网基建2005534号l 国网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725号）l 国家电网公司2009年基建安全管理策划方案（基建安全200954号）l 国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）（国家电网安监2009664号）l 关于印发输变电工程建设现行主要质量管理制度、施工与验收质量标准目录的通知（国家电网基建201053号）l 国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法(国家电网基建2010167号)l 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（2005版）l 国家电网公司输变电工程安全文明施工设施标准化图册（变电篇2005版）l 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（2006版）1.3 工程简述1.3.1、工程名称： 孝感梦泽220kv输电线路工程1.3.2、工程简述：本工程为孝感梦泽 220kv 输电线路工程，线路起点为孝南区 500kv 孝感变，迄点为云梦县 220kv 梦泽变，线路长度 22.399km， 单回路架设。 线路导线型号 lgj-400/35， 双分裂； 地线双根架设， 其中 1 根为 24 芯 opgw 光缆， 另 1 根为jlb35-120 型铝包钢线。本工程共59基铁塔，其中直线塔42基、耐张塔17基。1.3.3 工程参建单位 表1-1项目法人单位湖北省电力公司项目建设单位孝感供电公司项目监理单位黄石诚信工程建设监理有限责任公司项目设计单位湖北省电力勘测设计院项目施工单位孝感市光源电力集团有限责任公司二 安全文明施工管理目标2.1 项目安全管理目标l 不发生轻伤及以上人身事故；l 不发生省公司安全稽查扣分情况；l 不发生一般施工机械损坏事故；l 不发生一般火灾事故；l 不发生负同责及以上的一般交通事故；l 争夺国家电网公司安全管理流动红旗。2.2 环境保护目标：施工现场、办公场所环境及保护达到国家、行业、地方规定的标准要求；控制施工及生活污水的排放，降低水资源污染；施工废料集中分类存放，废油集中处置，杜绝任意排放；施工结束做到工完、料净、场地清，杆塔基础回填后恢复周围原来植被状态，架线过程尽可能减少对农作物的损坏，保护自然环境，防止水土流失。2.3 文明施工目标：严格按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准的要求开展工作和实施现场布置。实现安全文明施工管理“六化”要求(安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化)。2.4 项目施工队（班组）安全/环境目标：l 控制未遂事故和异常； l 不发生任何违章违纪事件；l 不发生任何环境影响事件。三 安全文明施工组织机构及职责3.1 组织机构公司决策层及业主监理公司总经理：吴光焰公司副总经理：陈茂辉管理者代表：肖永勇业主项目部监理项目部工程技术部质量管理部安全监察部物资部财务部公司管理层经营计划部人力资源部项目部项目经理：鲍新平项目总工：赵辉材料员岳大震协调员胡庆明造价员匡 毅质检员陈伟安全员尹建国技术员孙兴兵架线施工队队 长：兼职安全员：杆塔施工队队 长：兼职安全员：基础施工队队 长：兼职安全员：附件施工队队 长：兼职安环员：施 工队施工班组附件班架线二班架线一班杆塔二班杆塔一班基础四班基础三班基础二班基础一班3.2 保证体系由项目经理、项目总工、工程部、施工队队长、各作业班组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领，根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施，针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准，提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。3.3 监督体系由项目部安委会、安监部、专职安环员、施工队兼职安环员组成安全监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、施工技术措施（作业指导书）及本细则进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。3.4 工作职责3.4.1 项目经理的安全职责l 项目经理是本工地安全施工的第一责任者，对本工地的安全施工负直接领导责任。l 认真贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。l 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。l 认真贯彻执行上级编制的安全、文明施工措施。负责组织编制本工地的安全施工措施，经批准后组织实施。l 负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。l 按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。l 指导、支持本工地专职安环员的工作。充分支持安监部门和安监人员履行职责。l 负责本工地职工的安全健康与环境保护教育。认真组织并检查每周一次的安全日活动。l 负责组织每月一次的安全施工检查与整改，主持本工地每月一次的安全情况分析会。严格遵守文明施工的规定，确保在本工地施工范围内做到文明施工。l 认真执行安全施工与经济利益挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。l 负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。l 组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。提出对事故责任者的处理意见。3.4.2 项目总工的安全职责l 负责本工地的安全技术工作。l 组织并主持安全规程和安全施工管理规定的学习与考试。组织并进行安全技术教育工作。l 负责编制项目管理实施规划中安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。l 负责布置、检查、指导班(组)技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查班(组)技术员按规定填写施工作业票。l 从技术方面指导和支持本工地专职安环员的工作。l 组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。l 参加每天的“站队四交”，交代每天工作的安全技术注意事项。l 负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。l 参加本工地的安全施工检查，解决存在的安全技术问题。l 参加轻伤事故、记录事故和严重未遂事故的调查分析，提出防范措施。3.4.3 专职安环员的安全职责l 认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，在项目经理和分公司安监部门的领导下，做好本工地的安全施工管理工作。l 负责监督、检查本工地场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。l 有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。l 参加本工地重要项目和危险性作业项目开工前的措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。l 协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；参加每天的班前“站队四交”，交代安全注意事项，并负责照相和录音。l 参加工地安全会议和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全工作。l 参加工地安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。l 对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查，提出整改意见并落实整改。l 负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。l 负责本工地防火防爆安全监督工作。l 参加分公司安监部门组织的安全专业检查；参加安全员工作例会。l 督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。l 开展安全施工的宣传教育。总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班（组）和个人的奖励意见。l 负责按公司安全文明施工设施标准化图册和相关规定的要求，在本工地配置相应的安全文明施工设施且正确使用，并进行日常维护保养。l 负责对分包单位的安全施工、文明施工进行监督、检查与指导。l 按“四不放过”的原则，协助工地领导组织轻伤事故、记录事故和严重未遂事故的调查处理工作。3.4.4 兼职安环员的安全职责l 协助班(组)长组织本班(组)人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。l 协助班(组)长进行班(组)安全建设，开展各项安全活动。l 协助班(组)长组织安全施工和文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。l 检查作业现场的安全施工情况；检查和督促本班(组)人员做好安全措施及正确使用劳动防护用品、用具。l 协助班(组)长开展安全施工宣传教育工作。l 协助班(组)长建立安全管理台帐；做好安全活动记录，保管好有关安全资料。l 发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。l 参加本班(组)事故的调查分析。3.4.5 技术专责的安全职责l 负责本项目（队）的安全技术和环境保护技术工作。l 组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。l 负责编制项目管理实施规划中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目的安全施工措施。l 负责布置、检查与指导班组（施工队）技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。l 组织编制本项目（队）技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。l 负责组织本项目（队）施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。l 负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。l 参加本项目（队）的安全检查，解决存在的安全技术问题。l 参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。3.4.6 施工队长的安全职责l 贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本项目安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。l 在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。l 提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本项目施工场所具备完善的安全文明施工条件。l 负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。l 负责对本项目项目部人员进行安全健康与环境保护的教育工作。l 主持施工队每周一次的安全例会。组织每周一次的安全自查，负责安排解决存在的问题。l 贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。l 负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。l 组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。3.4.7 班（组）长的安全职责l 班（组）长是本班（组）安全施工的第一责任者，对本班（组）人员在施工过程中的安全和健康负责。l 负责组织实施班（组）安全施工管理目标。l 负责组织本班（组）人员学习与执行上级有关安全生产、卫生健康与环境保护的规程、规定和措施，组织编制本工地安全健康与环保措施，经批准后组织实施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。l 在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。l 提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。l 在工程项目开工前，负责组织本班（组）参加施工的人员接受安全交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。l 负责本班（组）施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人，负责安全施工工作上票的审批工作。l 负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签订确认。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。l 负责对本班（组）进行安全健康与环境保护的教育工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。及时总结与布置班（组）安全工作，并作好安全活动记录。l 认真进行每天的班前站队“四交”和班后安全小结。l 经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保本班（组）人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。l 负责进行新入厂人员的第三级安全教育和交换工种人员的岗位安全教育。l 督促本班（组）人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。l 贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。l 组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教育，及时改进班（组）安全工作。3.4.8 班组（施工队）技术员的安全职责l 负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。 l 协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。 l 负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。 l 协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。 l 参加本班组的事故调查分析，协助班组长填报事故登记表。3.4.9 施工人员的安全职责l 认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。l 正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动保护用品、用具，并在使用前进行检查。l 不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。l 施工项目开工前，认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。l 作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理作业区域。l 施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。l 认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新员工提高安全意识和操作水平。l 对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。l 尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导。l 发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。四 安全文明施工管理措施4.1 进场作业人员素质与技能管理4.1.1 上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。4.1.2 分部分项工程开工前，施工技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。4.1.3 每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全、交环境；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参加班前“四交”的作业人员不得上岗。4.1.4 特殊工种人员须持证（有效期内）上岗。4.1.5 工作人员至少每两年进行一次体格检查，不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。4.1.6 未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。4.1.7 不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。4.2 施工安全管理制度和台帐4.2.1安全管理制度（1）安全施工责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全施工检查制度 （4）安全例会制度 （5）安全施工措施编审和交底制度 （6）安全活动日、安全施工作业票管理制度 （7）安全监护制度 （8）分包工程安全管理制度 （9）安全用电管理制度 （10）安全防护装备管理制度 （11）防火、防爆安全管理制度 （12）施工机械及工器具安全管理制度（13）车辆交通安全管理制度 （14）文明施工管理制度 （15）环境保护管理制度 （16）安全设施管理制度 （17）生活卫生管理制度 （18）安全奖惩制度 （19）事故调查、处理、统计报告制度 （20）消防保卫管理制度 （21）安措补助费文明施工费使用管理办法（22）防尘、防毒安全管理制度（23）女工特殊保护制度（24）反违章考核管理制度（25）临近带电、停电、不停电作业安全管理制度4.2.2管理台帐（1）安全管理人员登记表（2）安全施工措施交底记录（3）安全工作会议（例会）记录（4）新工人入厂三级安全教育卡片（5）安全教育培训记录（6）安全考试登记台账（7）安全检查记录（8）安全施工问题通知单（9）特种作业人员登记台账（10）安全奖励登记台账（11）各类事故及惩处登记台账（12）违章及罚款登记台账（13）安全工器具登记台账（14）安全工器具及设施发放登记台账（15）安全工器具检查试验登记台账（16）专项应急预案演练记录（17）职工体检登记台账（18）施工机具安全检查记录表（19）分包单位安全资质审查表（20）未遂事故登记表（21）安全活动日记录（22）安全罚款通知单（23）安全整改通知单（24）安全检查整改报告及复检单（25）危险源辨识、风险评价和风险控制措施表（26）月安全信息报表（27）施工安全措施补助费使用计划表（28）文明施工措施费使用计划（29）架空电力线路工程安全施工作业票目次（30）各类事故报表（31）安全文件收发台账（按前述章节施工项目部统一表式执行）（32）有效文件清单（按前述章节施工项目部统一表式执行）（33）有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等施工队（班组）应有并做好以下账、表、册、卡（1）安全活动日记录（2）安全施工作业票（3）安全文件收文台账（按前述章节施工项目部统一表式执行）（4）有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等（3）环境因素汇总评价表（4）环境影响调查表（5）环境保护监测与测量记录4.3 “两措费用”的使用管理 4.3.1 严格按照国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工费管理规定（试行）国家电网基建2005534号文的要求，结合省公司及建设单位的有关管理办法，制定相关管理细则，确保“两项费用”的提取和专款专用。4.3.2 项目部负责编制施工安全措施补助费计划项目清单及文明施工措施费计划项目清单，并报监理审核，经建设单位批准后实施。4.3.3 项目部负责安全文明施工措施的落到实处，如安全设施、文明施工设施的制作（购置）、安装、使用、日常管理和维护工作。4.4 安全文明施工标准化管理推行安全文明施工标准化管理，提升安全质量管理水平。项目部应严格按照湖北省电力公司输变电工程施工标准化作业指导书认真编制和执行各项施工技术措施,措施须针对工程项目实际编写,有指导性和可操作性。4.5 作业人员行为管理根据安全操作规程及技术措施的要求，以及国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册等文件，分析总结工作既往工程常见的各类违章现象，针对性地进行整治和防范，开展标准化施工作业，严格按照安全工作规程和安全技术措施施工。4.6 施工安全风险管理（1）工程开工前，组织开展危险源辨识、评价，制订相应的预控措施（2）在输电线路工程各工序施工作业指导书中，根据不同施工工艺、技术方法制订相应的安全措施（3）通过安全交底，向施工项目部全体人员交代清楚本工程项目存在的主要安全风险及采取的预控措施（4）在工程开工前的安全教育培训及考试中，应有针对本工程制订的危险因素控制措施内容（5）在工程建设过程中，根据工程进度情况，及时更新设立于施工现场的危险源及预控措施警示牌。每份安全施工作业票中应有针对工作内容的危险源分析及预控措施（6）起重机械风险管理应严格执行国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法（2a17）、国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）（2a18）（7）在施工过程中，通过班组每天安全检查、施工队每周安全检查、各级安全生产管理人员日常安全巡查、项目部每月例行安全检查、项目部专项安全检查、参加上级安全检查活动，检查施工过程中危险源辨识、风险控制措施落实情况，及时纠偏（8）涉及停带电施工（含改造施工）、进入运行变电站工作的作业项目必须严格履行工作票制度。工作负责人、工作票签发人必须具有上岗资格（9）对以下重点工序及作业内容应作为重点加以管控1）送电施工包括：各工序首件试点，特殊爆破作业，特殊地质地貌条件下施工，人工掏挖深孔基础施工，高塔组立，35kv及以上线路停电（跨越或改造）施工，1kv及以上线路带电施工，临近高压带电体施工，特殊跨越施工（跨越大江、大河、铁路、高速公路等），抢修工程施工等2）采用新施工机具设备、新技术、新工艺、新材料的施工作业（含试验阶段）做好针对重点工序及作业内容的事前分析和预控工作，进行现场实际勘察，完善安全技术措施文件，在时间上、准备上（包括作业指导文件、人员、培训、交底、施工机械、工器具、应急等）做到完备。作业前，上报施工单位、监理和业主项目部五 现场安全文明施工要求及实施根据国网公司输变电工程安全文明施工标准（q/gdw250-2009）的总体规定，以及项目建设管理单位的有关要求，结合现场实际对现场办公、生活区的布置、作业现场总体布局、安全设施和文明设施、环境保护、现场语音提示系统的具体应用进行细化布置，并采用必要的图片进行直观说明，确保“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料放置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”目标的实现，提升作业环境安全水平，保障员工身心健康。5.1项目部户外建设：1、 工程项目名称 孝感梦泽220kv输电线路工程孝感梦泽220kv输电线路工程本工程为孝感梦泽 220kv 输电线路工程，线路起点为孝南区 500kv 孝感变，迄点为云梦县 220kv 梦泽变，线路长度 22.399km， 单回路架设。 线路导线型号为 lgj-400/35， 双分裂； 地线双根架设， 其中 1 根为 24 芯 opgw 光缆， 另 1 根为jlb35-120 型铝包钢线。 本工程共59基铁塔，其中直线塔42基、耐张塔17基。孝感变至梦泽变为前进方向，小号侧为500kv孝感变，大号侧为220kv梦泽变。孝感梦泽220kv输电线路工程项目建设管理目标安全控制目标：不发生人身重伤及以上的安全事故；不发生一般机械和设备事故；不发生火灾事故；不发生同等及以上责任交通事故；不发生因工程建设而导致的电网事故。争创省公司安全管理流动红旗工程。质量控制目标：满足设计及验收规范要求，实现零缺陷移交，达到优质工程考核标准。线路单元工程、分项工程、分部工程、单位工程合格率均为100%，单位工程优良率100%。争创省公司质量管理流动红旗工程。工期控制目标：2010年12月工程开工，2011年5月竣工。文明施工目标：树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。创建“文明施工示范工地”。环境保护目标：不发生重大环境污染及水土流失；满足环评要求；合理利用资源；节约能源。说明： 1、用途：项目部。 2、颜色：绿底白字。3、尺寸：1.5*1.0工程建设项目管理责任牌孝感梦泽220kv输电线路工程建设项目管理责任牌工程参建单位 项目负责人项目法人单位: 湖北省电力公司 建设管理单位: 孝感供电公司 马国光（业主项目经理）工程设计单位: 湖北省电力勘测设计院 林海涛（项目总设）工程监理单位: 黄石诚信工程建设监理有限责任公司 汪 庆（项目总监）工程施工单位：孝感光源电力集团有限责任公司 鲍新平（项目经理）孝感梦泽220kv输电线路工程安全文明施工纪律牌一、施工现场作业人员要按规定穿着工作服、穿绝缘鞋，做到着装整齐统一。管理人员佩带胸卡上岗。严禁现场休息时将安全帽当坐凳。二、施工现场人员不得在作业区流功吸烟或边工作边吸烟。三、工作前四小时不得饮酒。四、遵守安全设施使用规定，任何人不得随意翻越或移动安全遮拦。五、登高作业要正确使用安全帽、安全带、移动绳、防坠器 。六、使用砂轮机、电火焊或接触化学危险品时，要佩带防护镜。使用电钻钉孔时、不得带手套。七、现场作业需外协工配合时，要由有经验的职工带领。外协工从事重要工作时，必须设专人监护并作好安全措施。八、一切现场施工均需按作业指导书进行，同时注重内在质量与外观工艺，九、施工现场按规定完工后要及时清理现场。十、施工人员宿舍要做到整洁、卫生，被褥、脸盆、洗漱用品等要摆放整齐。 5.2项目部办公、生活区建设项目部平面布置：宿 舍会议室宿舍宿舍 材料站 餐厅卫生间材料间1、办公室、资料室、会议室墙上挂各类表牌墙上挂各类表牌2、宿舍（1）桌子床柜子3、宿舍（2）桌子床柜子二、项目部办公室墙上布置图1、工程概况2、工程施工进度表3、项目经理职责4、项目总工职责5、技术员职责6、安全员职责7、协调员职责8、造价员职责9、材料员职责10、质检员职责11、晴雨表12、送电线路质量控制系统图13、组织机构图14、安全机构网络图15、质量机构网络图5.3材料站建设1、主要设备悬挂状态牌2、主要材料悬挂材料标识牌3、材料间及工具间悬挂“当心火灾”“禁止烟火”“当心腐蚀”标牌。材料站平面示意图 大型材料堆放区小型材料及工器具间5.4施工现场建设5.4.1基础施工现场建设：1、基础开挖施工现场进行封闭管理。采用插入式安全围栏（安全警戒绳、彩旗，配以红白相间色标的金属立杆）围护、隔离、封闭。堆土区砂、石，材料堆放区设备安放区搅拌站岗位责任牌友情提示牌2、安全围栏入口处悬挂“当心塌方” “必须带安全帽” 警示牌。搅拌机旁挂“当心机械伤人” 发电机及配电箱挂“当心触电” 警示牌。3、施工现场设置施工岗位责任牌、友情提示牌。4、搅拌机、发电机操作规程牌5、基础施工，土石方、机具、材料定置堆放有序。材料堆放用彩条布铺垫隔离；场地是耕地的，按生土、熟土分层堆放，回填时按先生土后熟土的顺序。6、基础施工完毕后，及时清理现场，作到工完料尽场地清。7、危险点控制标牌5.4.2杆塔组立施工现场建设杆塔组立施工区作业范围为杆全高的1.5倍塔材堆放区岗位责任牌友情提示牌1、杆塔组立施工现场进行封闭式管理，采用插入式钢管安全围栏（安全警戒绳、彩旗，配以红白相间色标的金属立杆）围护、隔离、封闭。2、安全围栏入口处悬挂“当心坠落”“当心落物”“必须系安全带” “必须带安全帽” “禁止抛物”警示牌。3、施工现场设置岗位责任牌、友情提示牌。4、机具、塔材定置堆放有序。5、施工完毕后，多余的材料要清理干净。6、所有的现场施工人员必须两穿一戴，严禁违章作业，严禁立体作业。7、高空作业人员就位后必须系好安全带方能作业，严禁酒后、大风、下雨（含杆塔雨水未干情况）作业，严禁精神萎靡不振者进入施工作业。8、统一旗语，地面指挥人员应严密监视塔身上的组装情况，控制人员做到通视全塔，令行即止。 9、拉线地锚的打入方向应与受力方向相反，临时拉线连接应可靠。10、对影响杆塔起吊的通信线或电力线,需要事先与有关单位联系改迁或停电.对杆塔附近的杆塔组装要采取可靠的安全措施。5.4.3导地线展放施工现场建设1、放线施工现场、牵引场进行封闭式管理，采用插入式钢管安全围栏（安全警戒绳、彩旗，配以红白相间色标的金属立杆）围护、隔离。牵引场布置示意图指挥间友情提示牌岗位责任牌绞磨工具间放线场布置示意图指挥间友情提示牌岗位责任牌2、安全围栏入口处悬挂 “必须带安全帽” 、“注意安全” 警示牌。3、施工现场设置岗位责任牌、友情提示牌。4、导地线线盘定置摆放有序。5、施工完毕后，现场要清理干净。6、跨越施工现场，施工现场跨越架挂设“跨越架搭设标牌”。7、公路跨越架挂设“跨越架搭设标牌” 、“车辆慢行”警示牌。8、防触电：验电、在停电线路两端挂接地线。9、防高空坠落，高空作业人员要配备安全带。10、施工前要三交三查。11、所有人员必须严格遵守安全施工规定。12、施工前现场专职安全员及停电专职人员必须向现场施工负责人通报工程安全情况，现场施工命令由现场负责人发出。13、耐张塔的临时拉线要牢靠。14、所有临锚设施都要进行安全检验。15、导地线要特别注意防止出现打金钓现象和抛股现象。16、紧挂线时过牵引长度不可超过200mm。5.5. 设备材料用品摆放定置化管理对本项目工程定置化管理具体实施进行细化明确。应根据施工的不同阶段和现场具体情况，绘制各个施工阶段施工平面布置图。进场设备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管理，不得随意更换位置,堆放要整齐、有序、有标识。堆放场地要坚实、平整、不积水。 5.5. 1 一般要求:l 砂石按指定地点露天堆放，堆放点应做简易地坪，不得乱堆乱放，堵塞通道。水泥要整齐存放在专用的水泥仓库内，并标识清楚，避免混用。木料、脚手架按定点码放整齐。l 钢构件运抵堆放场，经过检验后分类、配套，按堆垛堆放。堆垛高度一般不大于2米，垛间应留出足够的通道。柱子应放在木垫板上，分层堆放并用木垫板间隔。进场设备按指定区域放置整齐，不得侵占主要道路，影响场内道路畅通，堆放点应避开低洼积水处，且不得叠加堆放。直立运输的设备一定要放置在平整、坚实的地面上。设备应做好防雨措施（盖好雨布）。设备二次倒运至安装点后，进行开箱检查。拆除的包装箱、废弃物等应及时清理运走，不得在所内进行焚烧。l 电缆、导线按指定区域集中露天放置，整齐有序，方向一致，标识清楚。 l 小型材料（如金具、紧固件、消耗材料）和劳保用品等一律存放材料间保管。危险品放入专用库房专人管理。l 车辆停车入位。l 各办公室内办公用品按定置图摆放不得随意变动。l 各部门办公用品必须按上墙定置牌摆放。l 衣物指定地点晾晒。5.6 安全文明施工及保护设施孝感梦泽220kv输电线路工程送电线路现场标准化管理项目总工职责（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合输电线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结项目经理职责（1）是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作 安全员职责（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验质检员职责（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作技术员职责（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理（3）编写和审核各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。 协调员职责（1）协助办理有关施工许可证及其他相关手续（2）联系召开工程协调会议，协调与地方的关系。配合业主项目部做好相关协调工作（3）负责施工现场清理，做好房屋拆迁、青苗、跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作（4）负责建设场地清理资料的收集、整理（5）完成上级交办的其它工作事项。造价员职责（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作（2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审（