小组pk方案范文.doc

小组pk方案范文 小组PK学习实施方案 小组PK学习是当今教学中一种重要的学习方式，这种学习方式为每个学生创设了表现自我的宽松氛围，使学生的思维显示出积极的心态，能较大程度发挥集体互助力量。近段时间，在探索如何使小组PK学习更具实效性方面，我们在进行积极地探索。以下是我校学生小组PK学习计划： 一、学生方面 1、有效分组 针对我们学校班级多，班级人数多的情况，我们把学习小组进行合理分配，每四六人结合为一组，遵循“组内异质，组间同质“的原则，组内至少有一名同学成绩优秀，有一名同学成绩在班级中相对较差，其他两名同学成绩中等。这样的组合，可以使小组之间的竞争力基本均衡，小组成员之间能够齐心协力，搞好学习。 2、成员职责 学习小组确定好以后，组内民主选举一名同学担任组长，组长要有一定的组织能力，表达能力，在小组活动的时候，担任“小老师“的角色，负责组织小组的讨论，在解决问题的时候，能引导本组学习困难的同学扫除学习上的障碍。同时建议小组长每隔一个月左右进行流动，使组内每一位同学都能够展示自己的水平，提高自己的能力。 3、发言顺序 作为小组成员，在进行检测的时候，可以没有先后顺序，互相出示自己的学习成果加以检测并订正。但是在讨论比较有难度的问题时，要求组长一定要组织小组成员全部发言。发言的顺序，建议让小组内学习较困难的同学先发表自己的见解，在同学发言的时候，其他小组成员一定要认真倾听，如果对同学见解有不同看法，可以加以补充，组长根据组内成员的意见，形成小组意见，在班级交流的时候，推荐一名同学进行发言，发言的时候，要以“我们组认为”来进行交流。 二、教师方面 1、确定话题 进行小组PK，我们的目的就是让每一位同学能够在这样的氛围中不断提高。这就要求我们的教师一定要选择合适的话题让学生交流合作。低级的检测等形式的合作对教师要求不是很高。但是在出示探究性的问题时，要求教师一定要钻研教材，深挖教材，为学生提供有探究价值的问题，不能让PK学习流于形式。探究的问题过难或过于容易，都会使小组PK的成效不明显或者说不够有效。同时，要在日常程教学中，逐步让学生学会讨论，学会表达，学会组织，学会评价等方法，使合作学习凸显实效。 2、教师参与 目前，我们的学生都基本能够在小组内发言，但是，对于倾听很多同学做的不是很好。这就要求教师在学生进行PK学习的时候，教师要参与其中，在班级内进行巡视，询问学习成果，如果发现有学习困难，及时进行点拨。一些程度较差的学生不善于 发言，教师要深入到小组中去，倾听他们的发言，哪怕他们说的很少，都要给予充分肯定，及时鼓励。 同时，教师要注意调控PK的时间，不能太短，学生尚未讨论出结果。但也不能过长，一节课毕竟有限，要向四十分钟要质量，要使各个层次的学生各有所得，确保小组PK学习收到实效。 当然，小组PK学习的途径远不止这些，需要我们每一位教师在平时的教学实践中不断深入的挖掘，为学生创设PK学习的机会，充分发挥小组PK学习的时效性，努力培养学生的合作与PK观念，增强学生的合作与PK技能，全面提高学生的学习成绩！ 销售团队PK方案 为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情 针对以上的两个思路，提出以下激励的方案： 1情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同； 2现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。 一集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有：读羊皮卷团队游戏 二培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。服务意识。面料知识。服装搭配和附加推销。 三PK在日常工作中员工之间进行PK。和班别进行PK。时间段分日。周月按目标达成率计算，平均分配目标。 员工日个人PK； 平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10远。150%奖励25元。200%奖励50元（按当日目标分配奖金）连续2天落后者：捐20元作为员工基金 员工周目标PK。按目标达成率计算。100%打成奖励50元。150%奖励70元。200%奖励200元。连续两周落后者撤消2天假期。 员工月目标PK。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。班别PK 日时段 平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金5元人。150%奖励10元人。200%奖励20元人（按当日目标分配奖金） 落后者乐捐10元人 周时段 平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10元人。150%奖励20元人。200%奖励30元 落后者乐捐20人 月时段 平均分配班别每月目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30元人。150%奖励50元人。200%奖励80元 落后者乐捐50人 五物质奖励： 奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据， 现店铺人员架构分AB两班PK A班：陈明李维于智慧黄叶熊宇佳 B班：李宁罗妙妙张绣赵媛 店铺员工及AB两班进行PK，所有结果以店铺数据为准。黄兴步行街12月目标分解。 本月目标：60万 个人目标：60万7人=8.6万（个人当月目标） 8.6 班别目标： 30 万26天=3400/天60万2=30万万4（周）=7.5万/周 新人培训团队PK细则（供讲师参考）欢迎大家进入依立腾新人培养学堂，首先预祝大家取得各类学习和考试的好成绩，并达成自己的目标。在学习期间，依立腾全体讲师人员将竭尽全力与大家携手合作，努力创造一种全新的学习环境和奋发向上的学习精神，并为大家提供各种尽可能周到的服务，使大家带着期望而来，满载收获而归。 一、成立团队PK制的目的 1、为了使大家能够一开始就进入良好的学习状态； 2、加强新人的团队协作和竞争表现意识，激发新人潜力； 3、完善新人培训体制，形成系统化管理。 二、团队PK形式 新人培训中将对参加培训的新人进行分组管理，制定相应的规则制度，以加减分制的形式进行累积团队分数，每位讲师会根据团队中新人的表现结合加减分值项实行加减分制度。 三、奖项设立 两天培训结束后会评选出优胜团队个人，给予奖励、认可及颁发荣誉证书；1、 2、优胜团队，一组，颁发神秘大奖；优胜个人，三人（其中优胜团队2个，其他团队1个，视参训人数而定），颁发公司硬质笔记本（写祝福语，盖公章）。 四、规章细则 敬请大家阅读如下注意事项，争取为自己的团队多增加些荣誉。 （一）减分值项：如有违反以下规定项实行减分制，每项1分值（可重复减分）；1、学员进会议室经过行政办公室时，不得大声喧哗，服从有关服务人员的管理。2、上课时间为：上午08：3012：00下午14：0017：50；08:30之前签到，不可有他人代签。 3、按时上课。不得迟到、不早退，有事要请假。如有事请假，必须提前报备至 代课老师处，并必须如实陈述请假原因。 4、上课期间手机调成振动、静音或关闭状态，不可在未经讲师允许情况下接听电话，特殊情况需向代课讲师说明情况，经允许后接听。 5、不随意打断别人的讲话、打扰他人的学习，上课时不窃窃私语、接头接耳。6、每天上完课后要保持椅子归位、室内整洁、确保在走之前教室内灯关掉。7、在上课期间遇到问题应及时向代课老师汇报，予以排除，爱护教室内一切公物，不得损坏门、窗、桌、椅和通讯设备、照明路线及器材，如发现设备属非正常损坏，追究有关人员责任并按价赔偿。 8、每期学员选出一名组长，由组长负责大家的考勤、收缴作业，组织学员练习。 （二）加分值项：如有参与以下规定项实行加分制，每项2分值（可重复加分）； 1、上课期间学习态度认真，踊跃发言，主动提问、积极参与互动； 2、培训期间积极主动，勇于表现，能为其他学员做好榜样的力量； 3、团队协作能力强，有一定的影响力，能带动学习气