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文档简介

安全教育与培训制度安全教育制度与培训制度1.1 做好安全生产综合管理,以案例教育加强员工树立监督检查的自觉性。安全工作是一项复杂的系统工作,必须进行综合管理。1.2.1 认真开展安全教育活动1.2.1.1 保证安全教育时间,尤其对驾驶人员每星期至少安排2小时的安全教育。1.2.1.2 安全教育的内容主要是国家关于安全工作的方针政策、安全工作的重要意义、职业道德规范、交通规则、安全基本常识、安全规章制度、安全操作规程、安全行车经验、安全评比条件、典型交通事故案例分析等。1.2.1.3 安全教育的形式可多种多样,如过安全日、开安全例会、出车前进行安全嘱咐,以及图片展览、智力竞赛、观看录像、办安全专栏、开展安全对话、举办安全常识讲座等。1.2.1.4 安全教育必须联系实际,并与加强两个文明建设、开展职业道德教育、宣传好人好事结合起来;针对综合交通状况,与如何加强安全工作的讨论结合起来;针对职工的工作特点,与思想政治工作结合起来,强化职工安全意识,避免空洞说教。1.2.1.5 在分享事故案例经验总结交流会上,要结合事故后果、原因及责任分析,反复进行教育,使职工痛定思痛,居安思危,吸取血的教训,警钟长鸣,常备不懈,时刻不忘安全工作。1.2.1.6 做好安全教育记录,对参加教育活动缺席较多的人员,要组织补课。1.2.2 强化安全管理工作1.2.1.1 摆正安全与生产的关系,坚持安全为了生产、生产必须安全和管生产必须管安全的原则。1.2.1.2 实行安全责任制,明确安全责任。运输企业的经理对安全工作要负第一位责任,分管安全工作的副经理要负重要责任,其他领导也要负综合治理的责任。1.2.1.3 对安全工作要进行全员、全方位、全过程管理,党、政、工、团都要把安全工作列入议事日程,分工合作,齐抓共管。1.2.1.4 分管安全工作的企业领导每月不得少于两次深入生产现场、车队、车站,督促检查安全工作。1.2.1.5 充实安全科室人员,并保持人员相对稳定。1.2.1.6对违犯劳动纪律、不遵守操作规程的人员要及时批评,纠正其错误。情节严重者,要进行必要的处理。1.2.1.7 对已发生的事故,不论大小,均要坚持“四不放过”的原则,查明情况,严肃处理,认真总结经验教训,指出改进措施。属企业责任事故者,要追究当事人和有关领导的责任。1.2.1.8 加强基础工作和对安全业绩的考核工作,要使安全质量具有否决权,把安全情况列为评比、升级的重要条件。对事故多的单位,要组织人员进行整顿。1.2.1.9 加强安全工作的全面管理,使安全工作逐步科学化。1.2.3 进一步健全安全规章制度1.2.3.1 应健全安全规章制度1.2.3.2 层层分解、落实到人,使每个职工都有责任感和紧迫感,形成上下结合、左右配合的安全保证体系。1.3.1.1 从业人员培训制度针对不同岗位、不同人员制定年度及长期安全教育培训计划,明确培训内容、培训对象和培训时间。1.3.1.2 培训方法培训方法采取不同的形式,主要以安全驾驶操作的要领

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