年终员工大会策划方案.doc

【员工年会方案】2012年度员工年会执行方案增强员工内部凝聚力，提升公司竞争力，致力打造一场视听盛宴。部：2013-1-11目录一、会议目的二、会议主题三、会议时间四、会议地点五、会议各单位负责人以及主要工作六、会场布置七、大会流程八、可能出现问题及解决方案九、执行附件一、会议目的1、增强员工的内部凝聚力，提升公司竞争力；2、对2012年工作进行总结，分享成果。制订2013年工作规划、工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，调动大家积极性投入来年工作。二、会议主题三、会议时间四、会议地点五、会议各单位负责人以及主要工作1、总指挥：主要工作：总体工作协调、人员调配。2、总执行：主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集、会场协调等3、主持：主要工作：气氛调动、现场协调、大会主持。4、场务组：主要工作：会场内外条幅、x展架、易拉宝、以及场内外道具的准备到位等5、礼仪组：主要工作：迎宾、签到、座次安排、颁奖礼仪等6、暖场组：，主要工作：会前一小时检查音响、灯光等设备、负责现场灯光、音响工作。7、后勤组：主要工作：礼品、奖品、水果等物品的准备。六、会场布置会场内：方案：1、舞台横幅：内容：文字内容：大会2、舞台上要有浓重的节日氛围道具例如：灯笼、彩缎、总裁对联等等。3、企业文化展示，例如：PPT、易拉宝、X展架。会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；2、宾馆入口处LED灯或挂红布幅；3、宾馆内放置指示牌；七、大会流程形式概括：总计三大阶段。第一阶段，领导致辞。第二阶段，表彰优秀员工。第三阶段，表演节目同时公司聚餐；关键事项：颁奖是三个阶段的高潮环节。此处三点是重中之重。1、暖场组的音乐及时贴切。2、获奖人和颁奖人上台礼仪的引导站位。3、奖品的次序准确。这三点直接影响到该环节的成败。1、全场闭灯放企业宣传片或会前五分钟短片，图、声、文结合，以彰显公司企业文化以及发展历程为主题。2、宣传片结束直接切入开场舞。注：瞬间把场内气氛拉到高潮，这样接下来讲话的现场气氛冷却时间就被延长了。3、开场舞结束主持人上台热情开场有请公司领导讲话，以及嘉宾致辞。注：主持人要准备三套服装，第一套是领导讲话的服装，第二套是颁奖的服装，第三套是晚会服装。此处省略N个领导4、领导讲话完毕主持人引入颁奖环节。注意事项：颁奖先颁销售奖由低到高，主持人主持气氛也要有缓到急。销售奖颁完，颁内勤奖关键是奖项设置，内勤奖项要设置的富有企业文化含义，例如忠诚奖、敬业奖、管理奖之类。5、颁奖结束所有获奖人员一起上台共唱一手真心英雄结束颁奖环节。6、休息十分钟（抓紧上菜）7、换场音乐响起热辣劲爆的开场舞开始。8、舞蹈结束主持人上台有请总经理致敬酒词。9、吃饭，节目各种上。建议节目内容：要有抽奖环节、有群体性节目、有舞蹈节目。最好有语言类节目一个。八、可能出现问题及解决方案1、路上堵车可提前2-3个小时出发，避开高峰期。2、公司领导或嘉宾迟到尽量提前去接，若迟到可先开始节目。3、演员迟到或缺席若有平时陪练者可替代，演出照旧；否则，通知主持人跳过或取消该节目。4、音响设备故障提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。5、出现醉酒通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。策划主线:增强员工的内部凝聚力，提升公司竞争力，致力于打造一台视听盛宴。气氛:欢乐、和谐、热烈九、执行附件（这就不帮你搞