企业文化与愿景管理.doc

企業文化與願景管理Syllabus (課程大綱)學習目標:知識能力層面:1. 明瞭企業文化與願景的重要性2. 如何形塑企業文化與願景3. 明瞭企業領導人對於形塑企業文化與願景的職責4. 專業經理人應具備的基本職能的綜觀1、 問題解析與創造力激發2、 個人生涯發展計畫表3、 溝通與激勵4、 時間管理5、 領導團隊合作行為態度層面:1. 正面與樂觀人生觀2. 形塑個人生涯願景, 明確自我成就方向3. 終身學習意願行事曆:週別123456789日期2009/2/272009/3/62009/3/132009/3/202009/3/272009/4/32009/4/102009/4/172009/4/24授課內容開學最後的演講影片創意解析與問題解決能力創意解析與問題解決能力創意解析與問題解決能力創意解析與問題解決能力核心價值與公司文化的重要性夢想-願景建立的第一步信念 (核心價值)Steve Jobs Lecture創意殺手創意殺手-2心理建設創意工具創意工具-2日常訓練領導者的價值觀Team Hoyt永續經營心理測驗時間管理追求卓越預習/資料研讀夢想 信念信念信念 果敢 實踐實踐願景管理IV-50 51-7272-146147-168 169-188 189-212213-288最後的演講0-5960-124125-180181-246繳交作業個人履歷小組成員職掌及工作分配圖個人期中報告 1st Draft個人期中報告 2nd Draft訂天下電子報工作進度及會議紀錄工作進度及會議紀錄期末小組報告工作事項分組確認第一次小組會議第二次小組會議第三次小組會議確認小組成員工作職掌資料蒐集彙整討論資料蒐集彙整討論小組成員職掌及工作分配圖週別101112131415161718日期2009/5/12009/5/82009/5/152009/5/222009/5/292009/6/52009/6/122009/6/192009/6/26授課內容信念果敢 (勇氣)實踐期末報告堅信創新以客為尊團隊合作變革與挑戰績效學習循環夢想成真故事板與上帝都在細節裡核心價值結合使命使命夥伴關係流程管理腦力激盪授權與信任忠於你所信仰的價值預習/資料研讀Final 期中作業個人讀書心得報告工作進度及會議紀錄工作進度及會議紀錄工作進度及會議紀錄繳交作業Final 第四次小組會議紀錄第五次小組會議紀錄 期末小組報告First Draft期末小組報告Second Draft期末小組報告Final Report期末小組報告工作事項第四次小組會議第五次小組會議第六次小組會議第七次小組會議最終報告資料蒐集彙整討論資料蒐集彙整討論報告內容修正報告內容修正預演預演學習成就評量:School is the place which allows students to either learn efficiently, lazily, or without creativity.1. 參與 Participation 20 %: The Story about the U.S. Primary School.1、 出席率Attendance2、 課堂討論Discussion2. 平時作業 20 %1、 Group report customer satisfaction.3. 期中報告 20%閱讀Randy Pausch 最後的演講 (The last lecture- Achieve your Childhoods dream) , 並依此寫下個人生涯願景與規劃.內容組成要素:1、 個人對成功定義的要素 Define your own Success?2、 完成這些目標的成功要素What are the successful factors to achieve your goal?3、 完成目標所缺乏的本職學能What you lack of are?4、 如何?以及何時完成這些要求?How and when you are going to meet those requirements?5、 將這些目標逐一解構為詳細的行動方案並標註完成時間. Break each major goal down to the detail action plan with Time Stamp.4. 期末報告 40%:1、 內容主題:i. Establish Your Own Company Core Value/Corporate Cultural/Vision/ Notebookii. Put it into 6 Major parts:1. Executive Summary2. 夢想Fantasy (Dream) 1、 Index 2、 Summary3. 信念Faith (Core Value)4. 勇氣Courage (to take the Risk to Change)5. 實踐Carrying Out (Implementation)6. 管理技巧Management Skills:2、 評分要項:i. 同儕評比Peer evaluation (乘項)ii. 摘要結構完整性 25%iii. 內容充實性 25%iv. 美觀 25%v. 簡報成果 25%Instructors role:1. Coach or Gatekeeper 2. Solutions Provider or Trouble Maker參考書目Reference books:1. 願景管理-成功企業的夢想,信念, 果敢, 與實踐 (The Disney Way) McGraw Hill. *2. 企業文化獲利報告 經濟新潮出版3. 打造領袖氣質 新自然主義出版4. 總裁獅子心 By 嚴長壽 平安叢書5. 最後的演講 (The last lecture By Randy Pausch) 圓神出版* 6. Conceptual Blockbusting : A Guide to Better Idea Addison Wesley7. Five Star Mind: Games & Pu