安全生产主体责任专项行动汇报材料.doc

烧 结 厂关于落实安全生产主体责任专项行动的实 施 方 案坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面学习贯彻新安全生产法，认真落实“一岗双责”要求和全国、全省、公司安全生产会议精神，进一步加强我厂安全监管，规范各车间、各科室主要负责人和从业人员的安全生产行为，提高烧结厂防范事故能力和本质安全水平。一、工作目标通过开展“落实安全生产主体责任专项行动”，督促各车间、各科室主要负责人履职尽责，转变偏重追求生产效益的考核机制；建立健全科学、高效的管理制度，形成规范的安全管理体系；进一步强化基层班组长安全培训，提高一线员工隐患排查能力，增强制度执行力。大幅减少违章作业和各类隐患，有效防范和遏制险肇和轻伤事故，对重伤事故实行“零”控制，坚决杜绝工亡事故，实现烧结厂安全生产形势持续稳定。二、工作领导小组为加强对安全生产主体责任专项行动的领导，烧结厂成立工作领导小组，负责整个工作的组织和实施。组 长：赵成林副组长：周志强 刘维红成 员：刘海峰 韩英杰 张中坤 赵连军 刘江涛 以及各生产车间一把手。工作领导小组下设办公室，办公地点设在安全科，全面负责安全生产主体责任专项行动工作。三、工作重点专项行动的重点工作主要有五个方面：（一）建立与基层管理者定期谈话的工作制度。实现厂长与主任（科长）、主任与班组长、班组长与员工定期谈话的工作制度。谈话主要分三类：一是每月、每周、每日谈话。每个月开始，厂长与各车间一把手进行谈话。通过谈话，听取各车间一把手关于本车间上月安全生产工作的总体汇报和公司及厂部重点工作落实情况、车间在安全工作存在问题以及下月安全重点工作，同时传达公司及厂部安全工作目标、工作思路、下月安全工作重点，并针对各车间在安全工作存在的问题与各车间一把手共同研究对策，协调工作步调，确保公司与厂部重点工作得到落实。每周车间主任与各班组长进行谈话，对本周安全工作完成情况进行总结，对下一步安全工作进行布置，对各班组安全工作组织情况进行点评，结合车间实际问题与班组长学习讨论上级有关安全生产知识精神，与班组长研究解决车间在安全生产方面存在的问题，检查揭露不安全隐患。每日班组长与员工逐一进行谈话，谈话已“一对一”宣帮教的形式，全面了解员工思想动态，解决员工在工作中存在的实际困难，帮助员工提高安全意识，增强隐患排查能力；二是与安全隐患较多的车间一把手进行约谈。对安全隐患较多的车间，约谈车间一把手。听取车间一把手关于本月隐患排查制度的执行、隐患排查治理、安全资金投入、人员培训等落实情况，督促车间进行全面隐患排查治理。坚持边查边改，能立即整改的，要及时予以整改；一时难以整改的，要列出计划，做到措施、责任、资金、时限、预案五落实，进一步细化隐患自查标准，使车间、班组知道“做什么、如何做”，严防各类安全事故发生；三是重要工作谈话。针对安全生产重要工作，厂部将适时与有关车间一把手进行谈话。通过谈话，交代工作任务，研究面临的问题，谋划对策措施，协调工作步调，确保重点工作得到有效落实。另外，厂部各科室要按照“总体规划、区域管理、分步实施、稳步推进”的原则，重点抓好隐患排查治理常态化机制建设工作。对存在问题突出、主体责任落实不到位的车间，相关科室领导要及时约谈责任车间一把手。同时，要做好后期改进情况的跟踪。（二）严格执行检维修作业许可制度。在公司出台新检维修作业许可证之前，根据公司现有检维修作业许可证组织各车间相关人员进行专项培训，严格执行落实各项检维修作业许可证制度，做到有效防范违章作业。主要有五方面工作：一是做好检修作业许可证制度培训工作，使所有相关人员全部熟练掌握其中每项要素的相关内容和要求，对各类作业进行模拟练习，熟练掌握作业票填写要领；二是做好检维修作业前的风险分析制定相应的防范措施。每项检维修作业前必须根据作业项目不同由检修作业负责人对作业中存在的风险进行辨识明确存在风险的种类、严重程度、风险等级等，制定相应的安全防范措施，并传达至每位参与检维修作业的人员，确保参加人员全员掌握；三是加强对工作票执行过程的管理。标准工作票覆盖率要达到100%，现场作业必须做到100%开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施及工作票执行环节必须100%落实。工作票签发人、工作许可人、工作负责人必须是经过安全培训、考试、审查合格的人员担任。已执行的工作票由厂部、检修车间按编号顺序存档；四是分级管理、逐级负责，严格执行检维修作业审批制度。对检维修作业许可证使用情况进行把关，对检维修作业许可证中安全措施和防范措施是否符合要求，风险分析是否透彻，是否认真填写，是否按规定办理，是否存在无票工作或先工作后补票的现象，进行认真检查。对存在问题的，要严肃进行考核；五是配合公司做好检维修作业许可证制度的修订和完善。组织全员进行修订后的检维修作业许可证制度培训，并在培训过程中，组织员工针对各类作业进行模拟练习，确保检维修人员能熟练掌握填写要领。同时做好修订后检维修作业许可证制度的试执行工作，对在试执行中存在漏洞及时向公司进行反馈。（三）认真落实外委施工队伍安全管理制度。认真落实新安全生产法第四十六条规定，建立、修改、完善外委施工队伍安全管理制度，对外委施工队伍实施全方位无差异化管理。一是严把外委施工队伍准入关。外委施工单位无安全传递卡、工作票等安全手续的，一律不准作业，一经查处停止其作业并严肃考核区域车间；二是严格外委施工队伍管理。对外来单位的安全管理执行“谁发包、谁主管，谁区域、谁负责”的原则。全面落实区域负责制，区域单位要对本区域外委施工单位实行无误差异一体化管理，防止各行其是、工作脱节；三是加强外委施工单位的培训教育。各车间要将外委施工队伍现场作业人员的安全教育培训纳入本车间的培训计划，开展系统性培训，在外委施工单位进入作业现场前必须经过严格的安全培训考试，必须让施工人员熟知作业区域主要安全风险，了解进入危险作业区域应当采取的安全防护措施，掌握相关安全知识和应急救援知识。区域车间要建立对外委单位安全教育培训台账，培训要及时存档备查；四是及时进行技术交底。在施工单位进入现场作业前，逐级进行技术交底，将作业区域存在的危险因素、生产特点及时告知外委施工单位，协议好外委施工单位与区域车间生产环节之间的工作衔接，及时沟通工作信息，避免作业时失去相互照应，造成相互伤害；五是加强施工现场的安全检查，派专人对外委施工现场进行安全盯办，督促施工单位严格落实各项制度，对发现的现场安全隐患及习惯性违章及时进行整改，做到不整改不许施工、整改不到位不许施工，确保外委施工现场安全。（四）认真落实安全隐患举报奖励制度。隐患的产生是动态的，只有充分调动全员工作积极性才能及时发现和消除隐患。激发员工工作积极性主要做好以下几方面工作：一是完善举报奖励制度。将安全隐患举报调整为日奖励，时刻调动员工参与安全工作的积极主动热情，并设立隐患举报奖励专项台帐。针对员工发现的安全隐患可能造成后果，实行隐患分级奖励制度，所报隐患经安全主管人员核查属实的，报主管领导审批后在当月工资中落实奖励，同时将隐患举报作为年底评先选优标准之一，另外为充分调动员工查找隐患积极性，坚持对隐患举报工作做到只奖不罚，只奖励发现隐患的员工，不处罚未发现隐患的员工，防止因为有奖有罚损坏员工关系，打消员工举报隐患的顾虑，激发员工发现隐患的潜能；二是提升员工隐患排查能力。组织开展专业培训，在4-5月份由安全科牵头组织对班组长进行隐患排查专业培训，全面提升班组长隐患排查能力，同时5月份由各车间组织全员进行规章制度、法律法规、工艺技术、本岗位的安全规范和隐患排查专业知识培训，安全科对培训进行全程督导检查，通过培训，全面提高干部员工安技素质，不断提升干部员工发现隐患的技能；三是加大安全资金投入。对员工举报的安全隐患，能立即整改的，要及时予以整改；一时难以整改的，要列出计划，做到措施、责任、资金、时限、预案五落实。同时对举报隐患的员工及时进行奖励。隐患整改所需资金要及时投入，确保高标准、高质量完成隐患整改工作。（五）深入开展一线员工隐患排查技能培训。员工安全生产培训是一项投入少、见效快的基础性工作，必须长期坚持、不断加强。今年要重点做好以下四方面工作：一是4月份由安全科牵头组织班组长进行冶金企业隐患排查图册的培训，全面提升班组长业务素质和隐患排查能力，发挥班组长在防范事故中得堡垒作用；二是各车间结合工作实际，制定详细的培训计划，组织全体员工进行以冶金企业隐患排查图册为教材，形势多样化的培训，保证所有员工都能学得会、用得上；各班组要利用班前会、班后会和周五安全活动日时间，每天学习一部分，并做好学习记录；三是安全科将对各车间、各班组冶金企业隐患排查图册培训工作全程进行检查督导，对工作不积极、不严肃认真敷衍了事的车间、班组和个人依规进行严厉处罚，并逐级问责，四是组织隐患排查知识竞赛。5月份由安全科组织一线员工及班组长参加厂部的隐患排查知识竞赛。竞赛优胜者将代表烧结厂参加公司6月份组织的隐患排查知识竞赛。通过开展隐患排查知识竞赛，以赛促训，逐步形成人人会查隐患、人人参与隐患排查的工作局面，使所有安全隐患都能得到及时排查消除，提升我厂防控事故的能力。四、实施步骤（一）第一阶段（4月份完成）。本阶段主要工作：厂部召开专项行动动员大会，学习全省安全生产工作会议文件、2015年全省冶金行业落实企业主体责任专项行动方案以及公司关于落实企业主体责任专项行动方案，深入开展隐患排查图册培训工作；厂部开展谈心工作。各车间要在4月17日前召开动员大会。各车间一把手是落实专项行动的第一责任人，负责主持召开专项行动动员大会，传达全省会议、文件精神及公司、厂部专项行动方案，部署本车间专项行动方案。动员大会召开后，各车间要制定详细的培训计划，系统开展隐患排查图册培训工作，培训计划要在4月20日前上报安全科存档备查，4月底前全部完成。安全科将派包片安全员参加各包片车间动员大会，督促落实好公司、厂部会议精神。会后，与各车间一把手按要求进行谈话，督促其切实落实安全生产第一责任人的责任。（二）第二阶段（5月份完成）。本阶段主要工作：深入落实公司修订后的外委施工队伍管理制度和安全隐患举报奖励制度；五月中旬组织厂级隐患排查图册知识竞赛，由每车间选派3名班组长和3名员工参加。竞赛优胜队将代表烧结厂参加公司6月份组织的隐患排查知识竞赛；对各车间隐患排查图册培训工作进行全面检查，并对培训工作组织不到位敷衍了事的车间严肃考核，并对车间一把手进行约谈。（三）第三阶段（6月份完成）。本阶段主要工作：继续开展隐患排查图册知识竞赛。 在5月隐患排查图册知识竞赛的基础上，组织参加公司知识竞赛人员分专业进行一次系统培训，力争在公司知识竞赛中取得良好成绩；各车间要以隐患排查图册为内容开展形式多样的特色活动，已达到切实提升一线员工隐患排查能力的目的。（四）第四阶段（7月份）。本阶段主要工作：做好公司修订后检维修作业许可证的执行工作。 严格执行公司新检维修作业票，规范各类作业行为，杜绝任何无作业许可证的检维修活动，特别是小型检修、临时性抢修、非常规性检修等，严防检维修作业事故发生。（五）第五阶段（8、9月份）。本阶段主要工作：全面落实公司检维修作业许可证制度、外委单位安全管理制度、隐患举报奖励制度等“三项制度”，完善检维修作业管理台帐、外委单位管理台帐、隐患举报奖励台帐，并对车间“三项制度”的执行情况进行检查，严肃考核机制，对“三项制度”执行不到位的车间逐级问责。（六）第六阶段（10月份）本阶段主要工作：对方案中所列的“五项”工作开展情况进行检查，对工作不落实、不认真的车间和责任人，责令立即整改，并依归严厉处罚；凡被公司检查考核的车间（科室）和个人，进行约谈问责。五、工作要求（一）提高认识，加强领导。各车间要充分认识当前安全生产形势的严峻性，增强抓好安全工作的紧迫感和责任感，切实加强对各项工作的组织领导，落实安全生产责任制，要始终把安全工作放在首位，做实、做细。（二）落实责任，严查“三违”行为。各车间要认真落实各项制度，加强制度执行中的过程监控，减少作业随意性，堵塞管理漏洞，严厉打击“三违”行为，下大力气提高班组安全管理水平。要切实加强在岗员工教育培训，使员工熟知安全作业“应知应会”内容，牢固树立“作业现场危险有害因素辨识不清不作业”的思想，最大限度地减少因为无知、冒险、误操作、违章、衔接失调等引发的各类安全事故。（三）严明纪律，严厉处罚。厂职能科室在检查过程中要严格遵守工作纪律，要做到公平、公正、求真务实、敢于碰硬，对违规行为决不手软。另外，要加大处罚力度。对工作不积极主动以及在专项行动期间发生事故的车间和个人将进行严肃处理。（四）认真总结，不断提高。厂各车间（科室）要对落实安全生产主体责任专项行动方案中的各阶段工作开展情况及时进行总结，不断研究新情况、解决新问题，逐步提高工作能力和业务水平。要通过专项行动的开展，把我厂的整体安全管理水平再提上一个新台阶，继续保持稳定、良好的安全局面。 烧 结 厂落实安全生产主体责任专项行动动员大会会议纪要2015年4月17日下午15：30分，厂部在二楼会议室组织各科室正副职、各车间正副职、四点班班组长、津海公司负责人和绿源公司负责人召开了烧结厂落实安全生产主体责任专项行动动员大会。公司安全部领导艾海波参加了本次会议。会议对下一步安全工作重点进行了部署并提出了具体要求，现将会议内容纪要如下：一、周厂会上传达了烧结厂2015年落实安全生产主体责任专项行动实施方案。二、赵厂就下步安全重点工作，特别是开展好“落实安全生产主体责任专项行动”，做出重要部署：1、统一思想，充分认识安全生产主体责任落实的重要性。（1）落实安全生产主体责任是法律赋予的法定义务。新安全生产法第二章“生产经营单位的安全保障”，共38条对企业落实安全生产保障职责作出了明确规定和要求，其中第16条明确规定管生产必须管安全，强调企业不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动的重要原则。这就是对安全生产主体责任落实的重点体现。（2）落实安全生产主体责任，提高意识，转变安全发展理念。厂部将建立与基层管理者定期谈话的工作制度，利用约谈、座谈等形式履行各自安全生产职责，全面推动落实“一岗双责”。建立健全责任考核机制和收入分配机制，严格落实检维修作业制度，对基层管理者和一线员工，强化标准化作业，提高隐患排查整改技能，并利用隐患排查图册加强员工培训，提升对安全隐患的辨识排查能力。（3）落实安全生产主体责任是自身发展的内在要求。2014年，我厂在安全生产方面取得了一定成绩，但是也有不少问题存在。如，在执行法规标准方面，仍然存在一些违法、违规、不认真执行安全强制性标准的问题；这些问题的存在，造成了安全隐患较多的存在。安全生产直接关系我厂的形象，关系到我厂的效益，关系到我厂的持续发展。所以必须要落实主体责任，真正重视和抓好安全生产工作。2、突出重点，切实把握安全生产主体责任落实的具体内容。“落实安全生产主体责任专项行动”是公司、厂部4-10月份安全生产的重要工作。希望各科室、车间以及外委单位必须高度重视，切实抓紧抓好各项工作的落实。一是按方案要求，实施每月、每周、每日定期谈话的工作制度。二是严格执行检维修作业许可制度。严格执行省局出台的新检维修作业制度，做到有效防范违章作业。对不按规定执行的车间、个人进行严肃考核；三是认真落实新安全生产法，建立、修改、完善外委施工队伍安全管理制度，对外来单位的安全管理执行“谁发包、谁主管，谁区域、谁负责”的原则。全面落实区域负责制，区域单位要对本区域外委施工单位实行无误差异一体化管理，防止各行其是、工作脱节；四是完善举报奖励制度。时刻调动员工参与安全隐患排查的积极性，设立隐患举报奖励专项台帐。针对员工发现的安全隐患可能造成后果，实行隐患分级奖励制度；五是深入开展一线员工隐患排查技能培训。组织全体员工进行以冶金企业隐患排查图册为教材，形势多样化的培训，保证所有员工都能学得会、用得上。3、明确要求，扎实开展落实安全生产主体责任专项行动。（1）加强领导。公司对安全生产主体责任落实工作高度重视，出台了专项行动方案。为此，我厂对此次行动方案成立了活动领导小组，制定了专项方案，今天又专门召开动员大会进行动员部署。所以各车间要充分认识落实安全生产主体责任的重要意义，切实加强领导，结合本车间实际制定相应的实施方案，认真部署实施。安全科负责全程督导。（2）要狠抓落实。按照公司、厂部统一部署，安全生产主体责任落实工作分六个阶段进行。活动进行的每个阶段，厂部要求安全科全程跟踪检查，对活动落实不到位、不认真的车间和责任人，将加倍处罚，并责令立即整改；凡被公司检查考核的车间（科室）和个人，进行约谈问责。（3）要强化结合。要坚持把落实安全生产主体责任与隐患排查治理结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响烧结厂安全生产的突出矛盾和问题；要坚持与加强安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，深化全员隐患排查图册培训，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础；进一步建立健全安全生产长效机制，确保烧结厂落实安全生产主体责任专项行动取得实效。三、公司安全部部长艾海波在会上对“如何落实安全生产主体责任”提出了具体要求。1、转变思想，提高认识。冶金行业安全生产形势不容乐观，我们的安全生产责任只有起点，没有终点。要进一步提高对安全生产工作责任的落实，以敬畏之心来对待安全生产工作。要认真学习、深刻领会公司关于加强安全生产主体责任的决策部署，把思想统一到上级精神上来；一定要充分认识安全生产和重要性和安全生产形势的严峻性，充分认识当前安全生产工作存在的差距和问题，更加认真负责地抓好下一步工作，使安全生产工作得到有效的加强和改进。2、抓好责任落实。首先，按照分工负责要求和“一岗双责”原则，明确厂领导班子成员以及各个层级、各类人员、各个岗位的安全生产责任，建立“横向到边，纵向到底”的安全生责任体系，形成责任权利相结合，人人有责，人人尽责的安全生产格局，把安全生产责任落实到每个环节和每个岗位、每位员工；其次，落实主要责任人安全生产负责制，要广泛实行隐患举报奖励制度，实行严格的安全生产绩效考核和责任追究，建立强有力的激励约束机制。3、加大安全资金的投入。要按照规定提取安全生产费用，按照实际需要，规范使用安全费用，确保安全生产所必需的各项资金；要依靠科学进步和先进适用技术装备，从根本上提升企业安全保障能力。4、做好检修和应急管理。一是要切实加强现场管理，特别是维检修作业期间的管理，严格执行作业规范，推行检维修作业许可制度，坚决避免检维修作业期间发生责任事故；二是加强消防管理，所有检修作业现场必须配备完好有效的灭火器材；三是要加强安全生产应急管理机构和应急救援队伍建设，建立安全生产动态监控及预警机制，完善应急预案并定期进行预案演练，发现事故征兆要立即发布预警信息，落实防范和应急处置措施，提高应对处置紧急情况的能力。5、强化培训教育。一是新入厂、转岗、复岗必须严格执行岗前培训这一规定，经认真培训和严格考核，确认达到安全生产应知应会的标准要求之后才能上岗，不得以人手紧张为由不搞岗前培训，或者任意缩短岗前培训时间、内容和程序；也不得以“边干边学”、“以师带徒”等貌似有一些道理，实则置安全于不顾、陷新工作于险境的借口，来搪塞敷衍、混淆代替岗前培训；二是将外委单位的安全教育纳入本单位培训计划，安全科全面负责。下图为：烧结厂召开落实安全生产主体责任专项行动动员大会现场。一、加大宣传力度：及时将公司“关于落实安全生产主体责任专项行动实施方案”及张总在公司动员会上的讲话，下发各车间（科室），并要求利用班前班后会、周五安全活动日等时间组织员工认真学习，同时利用板报橱窗等形式广泛开展活动宣传，并制作了3条活动宣传条幅，营造浓厚的活动氛围。并根据公司实施方案要求结合我厂安全工作实际特点，制定了烧结厂落实安全生产主体责任专项行动实施方案，对此次专项行动中五方面具体工作，责任到人，严肃考核机制，安全科负责对活动开展情况进行督导检查，对活动开展不积极敷衍了事的车间（科室）和个人进行约谈，并按制度严肃落实考核。下图为：烧结厂利用条幅、黑板报、公开栏，全面进行宣传发动。1、烧结厂在明显位置悬挂“落实安全生产主体责任”条幅。2、烧结车间利用黑板报、公开栏进行宣传并组织员工学习。 3、炉料车间利用黑板报、公开栏进行宣传并组织员工学习。4、电仪车间利用黑板报、公开栏进行宣传并组织员工学习。 二、按照公司要求我厂安全科科长刘海锋逐一参加了各车间关于落实安全生产主体责任专项行动的动员大会。 1、烧结车间 2、炉料车间 3、电仪车间 4、外委单位三、公司安全部部长艾海波代表公司与烧结厂厂长赵成林进行约谈。 2015年4月17日16：10分，安全部部长艾海波代表公司与烧结厂厂班子就如何开展好“关于落实安全生产主体责任专项行动”及2015年安全工作开展情况进行了谈话，厂长赵成林代表烧结厂厂班子对公司领导提出的几项具体工作进行了回答，现将具体内容记录如下：安全部长艾海波：如何开展“落实安全生产主体责任专项行动”以及转变思想，提高认识？烧结厂厂长赵成林：为深入开展“落实安全生产主体责任专项行动”，我厂主要开展了以下几方面工作：一是统一思想，充分认识安全生产主体责任落实的重要性。明确落实安全生产主体责任是法律赋予的法定义务；二是及时将公司“关于落实安全生产主体责任专项行动实施方案”及张总在公司动员会上的讲话，下发各车间（科室），并要求利用班前班后会、周五安全活动日等时间组织员工认真学习，同时利用板报橱窗等形式广泛开展活动宣传，并制作了3条活动宣传条幅，营造浓厚的活动氛围。并根据公司实施方案要求结合我厂安全工作实际特点，制定了烧结厂落实安全生产主体责任专项行动实施方案，对此次专项行动中五方面具体工作，责任到人，严肃考核机制，厂部要求安全科负责对活动开展情况进行督导检查，对活动开展不积极、敷衍了事的车间（科室）和个人进行约谈，并按制度严肃落实考核；三是落实安全生产主体责任，提高意识，转变思想。厂部将建立与基层管理者定期谈话的工作制度，利用约谈、座谈等形式履行各自安全生产职责，全面推动落实“一岗双责”。安全部长艾海波：如何落实“落实安全生产主体责任专项行动”？烧结厂厂长赵成林：一是加强领导。今天专门召开了动员大会进行动员部署。要求各车间要充分认识落实安全生产主体责任的重要意义，切实加强领导，并结合本车间实际制定相应的实施方案，认真部署实施。厂部负责整个活动的全程督导；二是要狠抓落实。按照公司统一部署，我厂安全生产主体责任落实工作分六个阶段进行。活动进行的每个阶段，厂部要求安全科全程跟踪检查，对活动落实不到位、不认真的车间和责任人，将加倍处罚，并责令立即整改；凡被公司检查考核的车间（科室）和个人，进行约谈问责；三是要强化结合。要坚持把落实安全生产主体责任与隐患排查治理结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响我厂安全生产的突出矛盾和问题；四是各科室要积极行动起来，按照隐患排查常态化机制建设要求，做好内部的排查，安全科负责对各科室活动实施的跟踪检查，对落实、检查不到位的将加倍考核。五是深化全员隐患排查图册培训，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础；进一步建立健全安全生产长效机制，确保我厂落实安全生产主体责任专项行动取得实效。四、按公司要求烧结厂安全科科长刘海锋代表厂部与各车间主任进行约谈。 1、烧结车间： 2015年4月21日9：10分，安全科长刘海峰代表厂部与一烧车间班子就如何开展好“关于落实安全生产主体责任专项行动”及2015年安全工作开展情况进行了谈话，主任杨晓慧代表一烧车间班子对厂部领导提出的几项具体工作进行了回答，现将具体内容记录如下：安全科长刘海峰：如何开展“落实安全生产主体责任专项行动”以及转变思想，提高认识？一烧主任杨晓慧：为深入开展“落实安全生产主体责任专项行动”，把公司、厂部会议精神传达落实到位，我车间主要开展了以下几方面工作：一是统一思想，车间成立活动领导小组，明确职责；二是及时将公司、厂部“关于落实安全生产主体责任专项行动实施方案”及公司、厂部动员大会会议纪要下发各班组，并要求利用班前班后会、周五安全活动日等时间组织员工认真学习，同时车间利用板报、公开栏等形式广泛开展活动宣传，并制作了活动宣传条幅，营造浓厚的活动氛围。并根据公司、厂部实施方案要求结合我车间安全工作实际特点，制定了一烧车间落实安全生产主体责任专项行动实施方案，对此次专项行动中五方面具体工作，责任到人；三是落实安全生产主体责任，提高意识，转变思想。车间将建立与班组长定期谈话的工作制度，利用约谈、座谈等形式履行各自安全生产职责，全面推动落实“一岗双责”。安全科长刘海峰：如何落实“落实安全生产主体责任专项行动”？一烧主任杨晓慧：一是加强领导。4月21日专门召开了动员大会进行动员部署。要求各班组充分认识落实安全生产主体责任的重要意义，车间对活动内容进行详细的安排部署，保证此次互动有序进行；二是转变思想、扩展安全管理思路，吸取和借鉴其他车间安全管理先进经验，结合实际完善制度、细化标准、加大检查及考核力度,做好分管业务的安全工作，督导分管车间安全工作开展;三是强化隐患排查图册教育，车间结合工作实际，制定隐患排查专项培训计划，组织全体员工进行以冶金企业隐患排查图册为教材，形势多样化的培训；各班组利用班前会、班后会和周五安全活动日时间，每天学习一部分，并做好学习记录;四是落实车间应急保障体系，根据岗位实际和典型案例事故，每月有针对性的组织反事故演练。同时督导各班组组织好每月岗位应急处置措施演练，强化全员参与学习，提高判断及处理事故能力;五是按2015年度培训计划，组织好车间每月安技知识培训和考试工作，提高员工安技水平，同时强化班组长以上干部培训，针对季节变化、人员变动、环境改变等不安全因素组织好安全教育和安全活动。执行好（新入厂、复岗、转岗）三类人员的三级安全教育，组织好出徒考试，做到跟踪教育、定期理论实践考试，使员工掌握工艺流程及事故判断和处理方法，确保设备安全运行和人员安全;六是强化日常检修、大中修及非常规性检修现场班组长以上干部检查盯办，确保制度、措施、工作票的执行落实，实现检修现场安全稳定;七是执行好外来单位及外来人员的安全管理规定，强化外来单位安全手续和外来人员管理，严格落实区域负责制。严格外来单位安全协议、资格认定、安全交底、传递卡等手续的准入，严格现场外来单位施工方案和措施、劳保穿戴、工作许可证、持证上岗的重点检查打击，强化现场外来单位管理;八是规范安全软件台账建设，确保各级各项安全检查无问题;九是严厉打击“习惯性违章”及“三违”行为，规范员工日常行为规范，杜绝人的不安全行为;十是开展各项安全活动，营造浓厚安全氛围，2014年结合实际生产特点继续开展各类安全活动，通过安全活动营造浓厚的安全氛围，提高员工责任心，做到安全工作人人抓、人人管全员参与，形成安全工作齐抓共管局面。十一是落实标准化作业，继续推行车间安全管理标准化，开展班组安全管理标准化，通过标准化活动使我车间、班组安全管理在上一个新台阶，真正做到安全工作重心下移。2、炉料车间：2015年4月19日下午15：30分，安全科长刘海峰代表烧结厂厂部对炉料车间班子就如何开展好“关于落实安全生产主体责任专项行动”工作开展情况进行了谈话，炉料车间主任李会然对厂部提出的几项具体工作进行了回答，现将具体内容纪要如下：刘海峰科长：你车间对此次活动的认识？炉料李会然：目前，国内安全形势比较严峻，特别是冶金企业安全事故较多，对安监部门要求开展此次活动，目的是按照新安全法要求，进一步给企业各管理部门及管理干部的主体安全责任，及时发现安全隐患，制定措施，强化整改和考核力度，从根本控制安全事故的发生，刘海峰科长：你车间如何开展好此次活动？炉料李会然：1、加强对活动开展的宣传与培训工作，利用板报、动员会和安全会及“一对一”宣、帮、教，等多种形式，宣传此次活动的目的、意义，让全体员工明白此次活动的重要性，达成共识，达到进一步统一意识，转变观念的预期目的，为下一步工作奠定基础。2、按照活动要求的时间节点，扎实推进此项工作。在活动开展过程中，按活动要求，结合车间实际，逐项落实，一是组织员工、班组长、工段长学习岗位责任制，不仅要掌推其内容，又要结合实际领会其内在涵义；二是在实际工作中，履职尽责，严格执行各项规章制度。在实际工作，结合自己的岗位责任制，履行好自己权利和义务，有什么权限，干什么工作，尽什么职责，把好本工作的安全关；三是严肃考核，规范员工行为。在落实考核中，一定做到人人平等，保证公开、公平、公正。真正起到严于律己安全的工作；四是搞好安全培训，提高员工的安技素质。利用班前、班后会及周五安全会活动，学习安全手册，各种安全操作规程和规章制度，提高员工的安全意识；五是搞好与员工“交谈”工作。按期与员工交谈，了解员工的心态，和情绪班花，掌握第一手材料，引导他们对安全的认识，在他们心中从“要我安全”到“我要安全”的转变。刘海峰科长：如何做好此项工作的总结？炉料李会然：1、建档；2、做好阶段性总结；3、及时向安全科反馈；4、查找不足3、电仪车间：2015年4月16日，安全科长刘海峰代表烧结厂厂部与电仪车间班子进行了如何开展“落实安全生产主体责任专项行动”的面对面交流，谈话内容记录如下：安全科长刘海峰：电仪车间如何进行“落实安全生产主体责任专项行动”这次活动的？电仪主任杨福刚：从4月份开始公司和厂部开始组织“落实安全生产主体责任专项行动”这次活动，我车间积极响应领导号召，在我车间认真开展此次活动，首先，我们在公司和厂部出台的活动实施方案的基础上，出台了我车间的活动实施方案，在方案中体现出我车间将在活动中要做的工作。其次，我们通过各种方式来对全体员工宣传此次活动的内容、意义，第一，我们通过班前班后会来组织宣传此次活动的内容、实施方案、会议纪要等，每天进行学习，让员工们感受到活动的氛围。第二，在车间公开栏上张贴关于此次活动的文件，使员工时时刻刻都能看到关于此次活动的文件，以此联想到工作中的安全问题，提高安全意识。第三通过板报的形势宣传活动的实施方案，让员工上、下班的时候都能看到。安全科长刘海峰：如何在电仪车间落实检维修作业许可制度，如何确保员工在检修工作中的安全。电仪主任杨福刚：车间将组织各班组长及一线员工进行专业化的培训，严格执行落实各项检维修作业许可证制度，做到有效防范违章作业。在接到检修任务之后，我们将开始做以下工作：一是充分做好维修前的准备工作。大型检修前，车间召开检修作业安全专题会，详细制定检维修工作方案，并和班组长讨论各项工作所需的注意事项和所作的安全措施、周围环境的确认等，务必确保人员安全。主任及每班安全值日员负责检修现场盯办工作，如有临时任务，需主任批准。二是熟练掌握作业票填写要领，做好检维修作业前的风险分析制定相应的防范措施，并逐级进行签字确认；停送电确认票必须找相应主任签字。三是严格检修维修作业过程管理。检查所用安全防护装置、工具是否符合安全要求，检修作业过程严格执行“十不干”和“两个确认制”、是否违章作业，检修时是否有区域负责人或岗位人员进行监护，杜绝“三违”现象。四是车间领导在检修过程中进行现场盯办，确保员工们在检修过程的安全。安全科长刘海峰：如何开展一线员工安全知识和技能的培训。电仪主任杨福刚：车间在年初就制定到了全年的安全知识和技术知识的培训计划。车间每月都组织关于安全和技术的培训，培训过后采取闭卷考试的形式，对员工进行检查，确保全体员工对专业知识的掌握。另外，针对此次活动，我们将开展冶金企业隐患排查图册的专业培训，全面提升全体员工的业务素质和隐患排查能力，各班组将利用班前会、班后会和周五安全活动日时间，组织员工学习冶金企业隐患排查图册内容，并做好学习记录； 5月份车间将选派一线员工及班组长参加安全科组织的隐患排查知识竞赛。通过参加隐患排查知识竞赛，提高岗位员工对现场隐患辨识和排查能力，全面预防因安全隐患造成的各类事故，达到车间安全生产稳定。安全科长刘海峰：落实安全生产主体责任不是捕风捉影，是应运而生。如果现在发生事故，不再是罚点钱的事了，要追究责任，厂长、主任、班组长一直到责任人，一追到底，严重的要承担刑事责任。所