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工作总结参考范本2019年地方税务局工作总结例文(二篇)目录:2019年地方税务局工作总结例文一2019年地方铁路局的个人工作总结二- 1 -2019年地方税务局工作总结例文一地税局近几年面对新的税收形势和任务,进一步增强政治意识和全局观念,紧紧围绕旗委、政府和市地税局的整体工作思路和各项工作部署,以坚持一个中心,树立一个观念,推进两项工程,实施两项管理为目标,以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和保持共产党员先进性教育统揽全局,深化征管改革、强化基础管理、加快信息化建设、不断提升纠风工作及办税服务水平,推进了地税事业的全面发展。一、坚持一个中心,抓好组织税费收入工作(一)前11个月税费收入完成情况及全年预计完成数经科学合理地分析税源、费源,截止12月31日,我局预计组织入库各项税费xx万元。其中地方税收预计完成xx万元,社会保险费预计完成1800万元。(二)组织收入工作采取的主要措施一是深化征管改革,实施科学化、精细化管理20xx年是全区地税系统“税收基础管理年”。为强化税源管理,夯实征管基础,减少税款流失,优化纳税服务,不断提高税收征管质量和效率,解决征管工作中存在的“疏于管理、淡化责任”的问题,我局作为市地税系统征管改革试点单位,对征管机构进行整合,重组了业务流程,完善了岗责体系,为全面推进科学化、精细化管理打下了坚实基础。征管改革中,主要做了以下几方面工作:(1)针对农牧业税、特产税全面停征的实际,对基层机构设置及人员进行调整,撤回完工镇和特尼河苏木的征收组,进一步精简机构,优化了人力资源结构。(2)大力进行了征管改革试点工作。将旗局征管机构重新设置为办税服务厅、税源管理科、税政法规科、车辆管理所,在基层保留了宝日希勒、巴彦哈达两个中心所。目前,我局在岗人员71人,其中征管人员51人,占全局总人数的80%以上。(3)认真落实户籍式管理及税收管理员制度,按照市局征管工作规范,制定了陈旗地税局岗位职责和税收工作业务规程, 实施税源分级、分类、分片管理;将费征管并入到地方各税日常管理当中,实现了税费一体化管理,形成了“一人进厂,税费统管”的管理模式。(4)推行“多功能服务窗口”,使每个窗口都具备受理纳税申报、税务登记、税款征收,停复业审批等业务操作的综合权限,实现了“一窗多能、一机多用、一岗多责”的“一窗式”服务,为纳税人提供了高效、便捷的服务。二是农村牧区税费改革后,针对我旗以私营小农场、小牧场形式的非农经济组织,经过充分调研的基础上,根据区地方税务局非农经济组织个人从事种植业养殖业征收所得税暂行办法,制定了陈旗地税局非农经济组织征收个人所得税管理办法,将个体私营业主经营的农、牧场纳入正常管理,拓宽了税基。三是为保证契税足额入库,及时取消代扣代缴,制发了陈巴尔虎旗契税征收管理办法,规范了契税的征收管理。四是加强重点税源管理,采取重点税源户派驻厂员等形式,对宝煤集团、各建筑施工企业、坑口电站等重点税源户进行了有效的跟踪管理,保证了重点税源足额入库。五是认真落实税收管理员制度,坚持抓大不放小的原则,对个体工商户、集贸市场实施划片管理,使税源管理形成“管理到户,责任到人”,防止了税源流失;针对个体税收实际,抓住薄弱环节,推行计算机定额评税,进一步提升了个体税收精细化管理水平。六是加强车船使用税的征收工作,按照交警、运管等部门掌握的运输车辆底数开展营运车辆清查工作,对拒不缴纳的运输户采取税收保全措施,净化了地方税收执税环境。七是认真落实西部大开发、下岗再就业等各项税收优惠政策,严格审批程序,保证政策落实到位,充分发挥了税收在支持改革发展稳定中的职能作用。八是牢固树立“税费并重”的思想 ,定期组织召开联席会议,采取相关部门联合到企业现场核定缴费基数等措施,掌握了详细的费源底数,保证了社保费收入稳步上升。九是按照数据集中上线工作总体部署,按时完成了基础数据导入、信息采集录入工作,并保证了数据真实、准确,9月1日顺利实现了数据集中上线。十是探索“超式化”服务,不断提升税收服务品位,有效拓宽税收服务空间,为组织收入工作提供了有力保障。二、 树立科学的发展观和经济税收观,积极参与地方经济建设 4 / 92019年地方铁路局的个人工作总结二20xx年,在局、处领导和同志们的关心帮助下,按照本岗位的职责要求和领导的工作安排,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。现将个人20主要工作情况总结如下:一、主要工作情况(一)合同管理工作1、 根据局合同管理办法审慎做好各类合同的合法合规性审查工作,全年年共审查、修改全局各类合同83份,总标的金额xxxx万元。按照高速集团公司要求,安排布置全局重大合同的梳理清查,并上报合同清查工作完成情况报告。5月份,迎接高速集团公司合同检查小组对我局的合同检查。2、到临朐轨枕公司合同进行管理情况监督检查,根据业务性质逐笔分析合同,针对公司应收账款较多的问题,协助制定应对方案,防范合同违约和欠款风险。3、就兴广铁路合同审批程序管理提出具体规定,经领导批准后公布实施。(二)经营业绩考核工作1、会同有关部门对全局各单位、各处室20xx工作目标责任制完成情况进行了考核。2、起草xxxx省地方铁路局局管单位领导班子年度经营业绩考核办法(试行),经局长办公会议研究通过后印发实施。3、拟定了局管各单位20xx年工作目标责任书,组织在全局工作会议上签订。4、会同机关各部门完成我局20xx年度经营业绩考核自查报告,上报高速集团公司,协调做好对口部门沟通联系工作,争取我局在年度经营业绩考核中取得优异成绩。(三)加强全面风险管理工作根据高速集团公司关于深度推进全面风险管理的有关要求,拟定xxxx省地方铁路局20xx年全面风险管理工作实施方案,及时调度全局全面风险管理工作开展情况,按季度编制全面风险管理工作报告上报高速集团公司。(四)统计分析工作按照集团公司和省统计局、经贸委、xxxx铁路局、中国地铁协的要求,每月准确及时地编制和上报各类统计报表,为各级领导及有关部门提供利用,汇总整理20xx年度统计资料,完成20xx年统计资料汇编的编印下发。组织住济单位统计人员参加统计继续教育培训。(五)参与编制20xx年生产经营、投资和运输计划根据高速集团公司的要求,配合有关部门根据各单位上报和企业发展实际情况,编制我局20xx年度生产经营和投资计划;根据xxxx铁路局要求,会同运输处结合各线路运输能力,提出20xx年地方铁路货物运输计划建议。(六)做好加强企业管理有关工作。1、根据高速集团公司对xxxx物流公司股权进行规范的要求,起草关于收购xxxx物流公司非国有股权的请示上报高速集团公司。根据省国资委备案意见,起草股权转让协议、股东会决议等文件,修订公司章程。2、根据省国资委、高速集团公司关于三兴公司清算注销的决定,认真研究有关政策,并积极推进相关工作。3、参与省国托在xxxx公司债权处置研究分析,提出解决方案向有关部门、领导汇报,争取获得支持。4、管理处名称变更。根据局改制后工作需要,经征求各方面意见,完成两个管理处的名称变更。5、配合运输处、物流公司就xxxx物流经营方式进行研究,最大限度防范我方经营风险。6、根据临朐轨枕公司生产经营和取证工作需要,会同相关部门研究设立五井分公司事宜。7、 研究局职代会关于xxxx公司参股寿平公司提案的落实意见,提出有关建议方案。8、参与xxxx铁路与xxxx港集团合作中的出资方式、注册资本金数额等相关问题的研究分析。9、参与协调xxxx公司妥善处理招远办公楼和职工宿舍建设有关问题。10、及时完成局工商营业执照、组织机构代码和国家级“守合同重信用企业”的年检等有关工作。一年来,通过自身的努力,各项工作取得了一定的进展,但同时也存在一些问题:由于工作所涉及的内容多,范围广,工作质量还有待进一步提高、
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