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风正时济当奏发展凯歌信用社春节团拜新春致辞金龙献瑞步步高！新年伊始，万象更新！农历正月初七上午，联社在欢快喜庆气氛下举行了新春团拜会。联社党委书记、理事长在团拜会上做新春致辞。过去的年是信合蓬勃发展的一年，这一年全体信合员工团结进取、众志成城，共同开创了信合发展新局面。理事长代表联社向全体员工表示由衷的感谢并致以新春的祝福和亲切的慰问，并就年联社主要经营指标：力争不良贷款台帐压缩6000万元，净压4000万元，实现中间业务收入1090万元，经营利润1.4亿元，从三个方面明确了发展要求：一是要确保五个提质。全辖要确保存款在年基础上净增8亿元，着力加大揽储力度，增加存款收益，进一步提高存款质量；贷款要净放5亿元（符合人民银行计划指标要求），着力创新信贷产品、优化信贷服务,进一步提升贷款质量；着力完善服务平台、强化服务意识,进一步提升服务质量；着力加强员工培训和队伍建设，加大对在职员工培训考核和新员工招聘培训力度，进一步提升员工素质，为组建农商行打下坚实的人才基础；着力防控风险加强对信用社内部管理,进一步提高经营管理质量和水平，促进管理增效。二是要实现三项提速。改革需提速，市经济综合实力发展已跃居县域经济全国百强、中部十强，并在年初经济务虚会上提出“赶超浏阳、挺进三强”发展目标，为进一步助力地方经济发展，联社要深化体制改革，力争组建农商行，全力打造人民自己的银行。发展需提速，目前农信社发展水平处于全省农信社中上游与发展好的联社、农商行还存在较大差距，攻坚克难，义不容辞，发展提速，时不我待。只有加速发展，方能实现赶超，只有把握机遇，才能乘势而上。改造需提速，联社的很多网点都是多年前建的，年久失修有损经营形象，如渌江信用社等一批营业网点亟需提上联社网点改造规划日程，联社机关大楼也已建有多年，加快破旧网点和机关大楼改造步伐，进一步提升信用社外在形象时间紧、任务重。三是要力争全员提薪。提高薪资待遇，是全体员工共同愿景，关系到每位员工的福祉。近年来联社的薪酬待遇逐年改善，这得益于联社经营效益持续向好，得益于各项经营任务圆满完成。目前联社的人均薪酬与长沙地区的农商行和农合行相比还有一定的差距，要进一步缩小薪资差距，需要不断提升联社经营管理水平，需要顺利完成农商行组建，更需要全体员工共同努力和无私付出。风正时济当奏发展凯歌，
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