烟草公司对照安全生产标准化开展物流内部对标活动总结.doc

xx市烟草公司对照安全生产标准化开展物流内部对标活动总结为切实加强物流中心安全生产基础工作，提高物流中心的本质安全，实现安全生产标准化，根据烟草企业安全生产标准化规范文件要求，xx市公司结合实际情况，自年5月开始，要求物流中心全面开展安全生产标准化内部对标工作，按照烟草企业安全生产标准化规范内容，逐项对照，进行全面、细致的排摸排查、整改和完善，实现对标落实。通过安全生产标准化对标工作，全面推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决生产现场的安全问题，切实提高本质安全水平。力争达到安全生产标准化标杆部门。一是要求组织管理标准化，在物流中心成立安全生产工作小组，对物流中心的安全生产、消防安全、交通安全和职业危害管理重要事项进行决策和统筹管理。安全生产小组组长由物流中心主任担任，对物流中心的安全生产技术管理负责，并赋予技术决策和指挥权；分管主任分别为副组长；组员应有各部门、各环节相关责任人和安全管理员，由物流中心主任任命，随着时间的推移，成员、职务的变化应及时更改。二是要求制度管理标准化，按照规范要求，系统地梳理、完善现有的安全责任制、安全管理标准、安全技术标准、安全操作规程和应急预案，不断夯实企业安全管理基础，持续推进职业健康安全管理体系的有效运行。三是基础管理标准化，物流中心按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持开展各种形式的安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。综合部以安全考核标准，对各岗位、各环节进行检查考核。四是现场管理标准化，按照安全生产标准化规定，建立健全各种设施设备的维护、保养标准；消防报警系统、自动灭火系统、防盗联网报警系统、视频监控系统、电子巡更系统的维护保养标准；明确重点部位消火栓和灭火器的配置数量及检查制度；安全标志张贴标准化。五是档案管理标准化，由综合部负责管理物流中心档案，依据安全生产标准化，建立完善痕迹化资料，督促各种记录的归档，健全运行控制记录。六是信息管理标准化，综合部负责安全信息的发布、集成和反馈工作，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。七是安全作业标准化，完善各岗位安全生产操作规程，并张贴到现场。八是安全体系标准化，对照标准形成部门的体系文件，并在工作中切实贯彻执行。xx市公司对物流中心安全标准实施工作提出了明确要求：安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。所有员工要充分认识开展标准化工作的重要意义，积极配合全力推进安全生产标准化工作。在实施安全标准宣贯的过程中要统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，注意把握正确的引导方向和联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。同时要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合相关法律