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文档简介

.幼儿园园长一日工作流程 工作项目 内 容 备 注 晨检接待1、 以饱满热情的精神状态向老师、幼儿主动问好，并亲切接待幼儿家长。2、 监督各班级教师晨检情况，关注每个幼儿身体情况。1、 做好全园教职工的思想政治工作，关心她们的工作、生活和健康，组织政治和业务、提高全园教职工整体素质和工作积极性。2、组织督查指导团队精神文化建设，积极正能量引导活动。2、 组织参与指导家长工作及大型活动的开展。3、 制定人员编制，负责人员的聘任、调配、晋升级奖惩、等工作。4、 即时协调解决、安排部署上级的检查工作，并积极完成。5、即使及时解决调控幼儿园发生的突发事件应对措施。确保全园师生安全。巡视岗位工作1、检查各管理层岗位的执行情况，了解各管理层工作执行中的困惑，并及时进行沟通解决。2、班级生活管理：了解各班级常规，幼儿生活习惯的培养等。3、 教师品牌分管理：检查督导各级组、各教师的工作行为规范，以管理册检查记录为依据，进行奖罚品牌分工作。4、 活动开展：深入班级听课、看课，落实巡堂、推门听课制度。随时了解教师的活动，观察记录分析教师执行各类教育活动计划情况。及时了解幼儿的活动、学习及常规情况。5、 团队建设：组织好每周团队活动建设方案指导。 研究工作1、督查教研组进行教育教学活动及主题活动的研讨及制定。2、指导教师进行微课题的研究工作。3、教师专业成长及指南学习的学习及培训工作。 制定审查工作计划1、 负责制定本园工作计划与总结。2、 制定招生方案、家长工作建设及大型活动的方案制定。3、 负责每月末教职工的考核工作。 家长工作1、定期参与召开家长委员会会议，调控指导教师与家长配合的方案。2、接待家长，解决一些突发事件。以及幼儿离园情况，做好各班级家长投诉工作的协调及解决，争取家长对幼儿园工作的支持。 其他工作1、 检查教师的工作规
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