合同另册doc 广发金融中心建设项目 机电安装工程施工总承包合同.doc

第三章 合同条款（另册）gf-2011-0216广发金融中心建设项目机电安装工程施工总承包合同工程名称：广发金融中心项目机电安装工程施工总承包工程地点： 广东省佛山市南海区发 包 人： 广发银行股份有限公司承 包 人： 住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局第一部分协 议 书发包人:（全称）广发银行股份有限公司承包人:（全称） 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，合同双方当事人就合同工程施工有关事项达成一致意见， 订立本协议书。一、工程概况工程名称：广发金融中心建设项目机电安装工程施工总承包工程地点：广东省佛山市南海区桂城86街区工程内容：主要包括电气工程、给排水工程、通风及空调系统工程、人防设备安装工程、电梯安装工程等，具体以招标图纸及工程量清单为准。工程规模：本项目占地面积约105646.4平方米，总建筑面积约34万平方米，地上建筑面积约26万余平方米，包括培训中心宿舍、培训中心礼堂、培训楼、培训中心食堂、数据备份机房、呼叫中心、运营中心、信用卡中心、信息中心、机房大楼、配电大楼等；地下建筑面积约7万余平方米，中南区为两层地下室，北区为一层地下室。结构形式：框架、框剪、框架-核心筒、钢结构 工程立项、规划批准文件号：1、 南发改资2011122号文2、 建字440605201100235号（数据中心）3、 建字440605201100236号（培训中心）4、 建字440605201100237号（信息中心）5、 建字440605201100238号（运营中心）资金来源：企业自筹二、工程承包范围、承包方式及暂不启用的单体和楼层安排2.1 承包范围：本项目按招标文件、招标图纸（包括机电材料设备技术需求书）、工程量清单、有关资料及说明，包括但不限于如下内容（最终以招标文件、工程量清单为准）：包括下列工程的施工、验收，资料移交，保质期的维保。2.1.1电气工程：动力照明系统（从低压柜出线端起至各用电终端的设备、管线安装调试等）、应急电源（非智能应急照明部份，包括非智能疏散系统）、防雷接地系统（作为本项目防雷工程的施工方负责取得气象主管部门的相关审批和验收合格）、提供室外照明系统的电源包括景观、路灯、泛光照明系统由机电安装施工单位提供电源至以上系统总配电箱(含此配电箱的供应安装),并预留足够的电源长度 ；敷设动力电缆至动力设备，包括空调设备、水泵设备、电梯、热泵设备、电动阀门、电动排烟窗、防火卷帘的控制箱（含控制箱，设备本身带来的控制箱列入设备供应施工承包方）等；从发电机低压出线柜的出线端到各配电所之间线路敷设。其中纳入智能建筑监控系统的设备需按甲方要求预留联动控制接口及智能部件安装位置（特别是相应的配电柜、箱）。 本电气工程特别界面说明：a、照明工程中列入二次精装修的设计内容的，不列入本合同安装范围，只安装到同济院设计图纸所示预留电箱/层间分配电箱（则从变配电房低压柜出线到层间预留配电箱），其中涉及到智能系统的配电柜/箱，需机电总承包预留安装位置。智能照明、智能疏散系统、ems不列入本合同范围；ups设备为甲供，承包人负责接管线接入ups设备。b、北区配电大楼和机房大楼按广发行科技信息部编制的界面执行。2.1.2给排水工程：包括但不限于市政水表井表后第一个阀门（不含阀门）起至各区域用水终端的给水系统（但不含卫生洁具、不含绿化用水）、排水系统（从各排水点至室外第一个检查井、不含井）、虹吸雨水排水系统（含深化设计）等；其中纳入智能建筑监控系统的设备需预留联动控制接口。 本给排水工程特别界面说明：a、层间生活给水管（冷热水）水平主管阀门后的工程不列入本合同范围内(包括阀门后的管道、卫生洁具、水暖器材、水龙头等);b、废水和污水排水工程：楼层水平管部份，从排水立管三通处引出500mm水平管，对于不使用的楼层，这段管需用与管材相同的材质管件进行封堵，500mm水平管后的工程不列入本次范围。c、游泳室系统：暂不列入本合同，但给排水管要安装至相应接口：给水安装到设备房内，并考虑日后连接设备的便利，排水管道需预留到游泳池；d、雨水和冷凝水回收处理系统：暂不列入本合同，但预埋相应的管道；e、屋面绿化及盲管排水暂不列入本合同，但预埋相应的管道；f、钢结构雨蓬排水系统不列入本合同（已列入幕墙）；g、厨房工艺系统暂不列入本合同；h、北区配电大楼和机房大楼按广发行科技信息部编制的界面执行。2.1.3通风及空调系统工程：包括但不限于空调水系统、空调送排风系统、防排烟系统等；其中纳入智能建筑监控系统的设备需预留联动控制接口。 甲供材料设备的卸车、保管、就位、安装、调试。 本通风空调系统特别界面说明：a、 对于不使用的单体及楼层，空调水系统：完成从空调能源中心到各单体的主立管，并完成主立管与层间水平主管总阀门之前的管道安装（含层间水平主管的总阀门）、保温和试压。但设置于不使用的单体内的但涉及整个系统共享的工程，必须安成。通风系统：不安装(包括只服务于本区域空调设备)，但防排烟系统要完成。b、数据备份机房精密空调工程不在本次机电总包工程范围c、北区配电大楼和机房大楼按广发行科技信息部编制的界面执行。2.1.4电梯安装工程：包括货梯、餐梯、吊装机等设备及管线采购、卸车、保管、报装、安装、调试、报验、验收、质保期内的维保等；2.1.5编制本合同机电专业综合管线图，组织协调其它各机电专项工程包括但不限于弱电系统综合管线布置图的编制、整合，机电总承包单位在编制综合管线图时，要充分考虑其他专业管线空间需求；2.1.6图纸中需要进行深化的专项工程（不在合同范围内的专项工程除外），由承包方负责深化设计和施工，在深化设计时需以前期已预埋的套管、管道，电线管等为基础；2.1.7负责本合同专业范围内建筑节能检测，承担相关的费用，并配合房建总包和其他专业的建筑节能检测；2.1.8部分机电线管预埋工程（包括防雷接地系统的土建预埋）已由房建总承包单位施工。对于房建总承包未预埋的工程，承包人进场后，业主有权根据实际情况安排承包人实施。承包人需及时复核由房建总承包预埋的工程并办理交接手续。2.2 承包方式： 包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明、包总包管理及配合服务、包验收交付、包档案备案移交。综合单价包干，措施项目费固定总价包干，工程量按实结算（合价包干项目除外）。总包配合费按承包人本工程中标价总价（取费基数剔除主材单价中3000元及以上的材料、设备）取固定费率1.2%计取，不另行调整。合价包干项目：虹吸排水工程、雨水收集系统工程等本合同内须深化设计的所有专业内容部分均为合价包干项目，由承包人进行深化设计并经发包人认可后实施，必须达到验收条件，并确保验收通过，该部分内容不因中标人中标后进一步深化设计而调整合价。2.3.暂不启用的建筑单体及楼层说明：2.3.1暂不启用的建筑单体：西侧机房大楼及配电大楼、数据备份机房；2.3.2暂不启用的楼层：东侧机房大楼第一、二层，培训中心食堂第三层。备注：1）暂不启用的建筑单体或楼层不在本次招标范围，但承包人应配合发包人整体建设思路及项目整体竣工验收需要，完成不启用建筑单体或楼层部分为满足竣工验收要求而需完成的机电安装部分施工内容，具体以工程量清单为准。2）发包人及监理单位有权根据工程管理需要或现场施工实际情况，对承包人与其他专业施工单位之间的工作界面做出适当的调整，承包人必须无条件服从，并同意按照调整后的工作界面履行本合同。三、合同工期1、合同总工期：197日历天，计划开工日期：2012年9月15日，竣工日期：2013年3月30日。开工日期具体以监理工程师下达开工令日期为准，承包人在收到中标通知书后次日必须组织人力、机械等进入施工场地，做好施工准备工作，若延期超过10天仍未开工的发包人有权解除合同（如因发包人原因，在承包人己具备开工条件，发包人还未能交出施工场地而拖延时间，由此造成的工期损失，承包人可按合同工期顺延）。2、竣工日期为2013年3月30日。竣工日期为硬性工期，承包人必须采取一切有效措施保证如期竣工。如不能按批准的计划完成任务，发包人有权划分未完工程量给第三方承担，费用由发包人在承包人合同价款中扣除并直接支付给第三方，承包人必须无条件服从。3、作为机电系统总承包单位，制定及实施的机电系统工期应完全配合和满足发包人或本项目房建施工总承包单位对项目总进度目标的需要，并服从房建施工总承包单位对进度的总体安排和管理。4、节点工期：（1）2012年9月15日前进场施工；（2）2012年12月20日前完成地下室、启用单体和楼层的电气、给排水、通风空调；（3）2013年1月20日前完成全部电气、给排水、通风空调工程；（4）2012年3月10日前完成全部电气、给排水、通风空调工程联合调试；（5）2012年3月30日前完成机电系统总体调试，通过验收并移交资料。5、 本工程的合同工期须包括因承包人的设计、深化设计工作内容（若有）未能达到发包人、设计单位及相关政府部门的要求而需要修改或重新设计所涉及的额外工程期限，承包人已被视为对上述审批时间作出考虑和预留。四、质量标准工程质量标准： 严格按照发包人提供的招标图纸及发包人、设计院认可的深化设计图纸、施工图纸进行施工，按照设计文件和有关的技术标准、规范和合同规定施工，验收标准按现行国家颁布相关建设工程质量检验评定标准执行，要求必须一次验收合格，达到合格工程质量标准。确保获得佛山市优良样板工程。五、合同价款合同总价（大写）： ；（小写）： 。其中1）电气安装工程 元； 2）给排水安装工程 元 ；3）通风空调安装工程 元；4）安全防护、文明施工措施费 元；5）对机电系统其他专业工程实施的协调管理与配合费：已含在合同价款中由承包人统一考虑。项目单价：详见承包人的投标报价书（招标工程）；详见经确认的工程量清单报价单或施工图预算书（非招标工程）。六、组成合同的文件下列组成本合同的文件是一个合同整体，彼此应当能相互解释，互为说明。当出现相互矛盾时，组成本合同文件的优先解释顺序如下：（1）本合同协议书；（2）本合同履行期间发包人与承包人双方签订的补充协议（含会议纪要、工程变更、证等修正文件）；（3）中标通知书；（4）本合同合同专用条款；（5）发包人针对本工程建设管理所制定的各项制度、规定； （6）本合同合同通用条款；（7）招标控制价（含其造价及其报告书中附属的各清单子目综合单价）；（8）投标书及其附件（含投标文件澄清等）；（9）标准、规范及有关技术文件；（10）设计图纸（含由经承包人深化设计且经发包人确认的施工图纸）；（11）工程量清单；（12）招标文件（含招标文件补充文件、澄清文件、答疑文件等）； （13）组成合同的其他文件。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、词语含义本协议书中有关词语含义与本合同第三部分专用条款、第二部分通用条款第 1 条赋予它们的定义相同。如此两部分出现不同解释的，以第三部分专用条款赋予的定义为准。八、承包人承诺承包人向发包人承诺已阅读、理解并接受本合同所有条款，按照本合同约定实施、完成并 保修合同工程，履行本合同所约定的全部义务。承包人在收到中标通知书之日起二十个日历天内，向发包人交付履约保函，金额为合同总价的10%（备注：本工程不接受广发银行出具的保函）。按投标文件所承诺的各项条款落实做好各项工作。九、发包人承诺发包人向承包人承诺已阅读、理解并接受本合同所有条款，按照本合同约定的时限和方法 支付工程款及其他应当支付的款项，履行本合同所约定的全部义务。十、合同生效订立合同时间： 年 月 日订立合同地点： 广东省广州市合同双方当事人约定本合同自双方签字、盖章后，于承包人按照规定提交履约保函和预付款保函后 正式生效，合同义务履行完成即终止。发包人：（公章）承包人：（公章）地址：地址： 法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 电话：电话：传真：传真： 开户银行：开户银行： 帐号：帐号： 邮政编码：邮政编码： 电子邮箱:电子邮箱：第二部分 通用条款备注：本合同遵照建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（gf-2011-0216）通用条款无作任何修改。具体内容请参照标准版本相应部分。第三部分专用条款总 则1、根据发包人的内部规定和广发金融中心建设项目工程管理的实际需求，发包人将授权监理单位依据有关法律法规、规范和合同，充分行使其严格控制工程进度、质量和投资，执行工程合同、实行工程信息管理和协调处理现场有关工程问题的权利；发包人同时授权本项目的房建总承包单位依据广发金融中心建设项目房屋建筑工程施工总承包工程总包配合管理服务内容，充分行使其控制、协调本项目整体工程进度，执行房建总承包单位管理配合事宜和协调处理本项目施工场地内有关生产问题的权利。2、发包人通过监理单位下达指令，监督承包人履约行为，承包人所有请求事项由监理单位协调并一般均通过监理单位接收或提出处理意见（发包人有特别要求和规定的除外）。3、考虑到本合同工程工期相对紧张，发包人将采取较为严密的组织管理形式，项目实施过程中发包人将通过已组建的广发金融中心项目建设指挥部，对本项目建设进行全过程管理；承包人需充分考虑本项目人力、物力等方面的配合需要，以满足本合同工程施工需要，所产生的费用投标人须在报价中综合考虑，不因任何因素（含国家和地方建设行政主管部门发布的规定）进行调整。4、发包人根据工程推进实际情况，有权要求承包人的法定代表人或总经理进驻施工现场，协调各种事项。发包人根据项目的实际情况有权对承包人的施工范围、施工内容作出适当的调整。承包人必须按合同约定全力保证工程进度，保证工程质量和施工安全，否则发包人将视具体情况通报工程所在地相关行政主管部门，限制承包人在南海区乃至佛山市的市场准入和承包行为。5、为保证广发金融中心建设项目机电设备安装施工总承包工程建设有序、规范和顺利进行，承包人必须积极、主动支持发包人工作，对发包人的指令和书面通知，若无正当理由又未提前报告并得到发包人认可，而公开或变相拒不执行的，按承包人违反本专用条款第35条的约定承担违约责任并赔偿由此造成发包人的一切经济损失。6、承包人承诺遵守发包人所制订的针对本工程项目管理的各项制度、规定，并服从房建总承包单位的管理，这些管理制度、规定必须符合下列原则：（1）符合国家、广东省、佛山市的有关法律法规、规范和标准；（2）符合对本合同工程进行有效管理的基本精神和要求；（3）为确保工程质量、进度、安全文明施工管理所必须； 7、承包人承诺履约保证金和预付款担保保证金为无条件保证金，在承包人出现重大工期延误、质量安全事故或其他重大问题而无法正常履行合同的情况下，发包人有权动用履约保证金和预付款担保保证金并另行委托队伍完成发包人指定的工作，所发生的费用直接从履约保证金中预付款担保保证金扣除，履约保证金预付款担保保证金不足以支付所发生的费用的，承包人并须予以补足。承包人承诺因承包人原因造成工人工资拖欠或发生影响社会稳定事件时，发包人有权动用履约保证金和预付款担保保证金先行发放工人工资或其他赔偿等可能发生的款项，并从结算款中扣除。一、词语定义及合同文件1定义1.1 工程关键线路：指本工程经过监理工程师及发包人审核并批准的工程工期网络计划中的由关键节点连接施工期最短的线路。1.2 招标文件：指由招标人发出的本工程招标文件，包括文件的各组成部分、招标图、技术需求书、施工招标补充及澄清文件、招标答疑会纪要、招标控制价、工程量清单、附件与附表。1.3 投标文件：指投标单位根据本工程招标文件向招标人提交的全部文件,包括技术标书、商务资信标书、经济标书、投标承诺。1.4 综合单价：指完成工程量清单中一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、机械费、综合管理费、深化设计费、报建费、利润、风险费用、赶工费用（不含规费、税金）等。综合单价包干的项目(含根据招标文件及有关规定修正调整后的综合单价项目)，除合同中规定调整的因素外在合同执行期内综合单价固定不变。1.5 价差：指本合同约定的可调价差项目在施工期间的工程所在地的造价管理机构发布的当期材料信息价与招标期间工程所在地的造价管理机构发布的当期材料信息价的差额。1.6 预算包干费：包括但不限于施工雨水、地下水、污水的排除；场内外料具二次运输；工程用水加压措施；施工过程中及完工清场后的垃圾外运；施工过程中及完工后的各部位清洁费；垃圾外运；材料堆放场地的整理；半成品、成品的保护；施工中临时停水、停电的应急措施；日间照明等。1.7 规费：包括但不限于税金、社会保险费（即劳保基金）、住房公积金、工程排污费、施工噪声排施费、堤围防护费，其中社会保险费(即劳保基金)可先由发包人代缴，以后在每期工程进度款或工程结算款中按实缴发票金额抵扣。1.8税金及堤围防护费：按税务部门和堤围防护费收费部门规定计算。1.9单宗工程：指单张设计变更通知单、单张现场签证单、单张工程洽商记录所包括的内容。1.10总承包管理、配合服务费：指总承包单位为配合协调发包人在法律法规允许的范围内进行工程发包和自行采购的设备、材料等进行管理、服务（如分包人使用总包人的脚手架、水电接驳等）以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。包括但不限于为专业承包人（如机电系统专业安装工程施工承包等）提供标高、墨线、轴线；向分包单位提供施工、材料设备堆放、办公、生活场地，提供材料、设备、机具的运输通道；向各分包单位提供垂直运输服务；提供施工用水用电接驳点；对专业工程施工的安全性可行性检查；负责专业工程质量监督检查验收、竣工资料整理归档等有关配合工作和管理责任。具体配合服务内容详见附件九广发金融中心建设项目房屋建筑工程施工总承包管理、配合服务内容。总包管理、配合服务费为各专业工程中标价的1.2%计取（取费基数剔除主材单价中3000元及以上的材料、设备），由承包人在投标工程报价中综合考虑，工程实施过程中由发包人在承包人工程进度款项中代扣代付给本项目房屋建筑工程施工总承包单位。对机电系统专业工程实施的协调管理与配合费：承包人对机电系统其他专业工程实施的协调管理与配合费已含在承包人投标报价中，不另行增补。承包人对本工程及发包人另行发包的机电系统专业工程（包括但不限于消防专业工程、智能化工程、发电机工程、电梯工程、机房工程、厨房工程、装饰装修工程、燃气工程、会议系统、游泳池系统、雨水收集系统等）进行综合协调和管理，包括机电系统所有专业管线进行的综合平衡深化设计及协调管理，并对本项目另行发包的机电系统专业工程设备调试提供配合及实施竣工验收管理等。具体配合服务内容详见附件十广发金融中心建设项目机电安装工程施工总承包单位对其他机电系统其它专业工程管理与/或配合要求。 1.11其它费用：指上述内容中未提及但在本工程实施过程中会涉及的其它一切费用，此类费用视为已在合同综合单价或综合合价内包括。1.12排、降水及清疏措施费：指在工程施工过程中，需对施工过程中的地下水、积水而采用排放、降低、清疏等相应手段，以保障施工顺利的所有一切费用，包括：抽水台班、修筑排水沟、池等。此费用已包含在措施项目费中。1.13大型机械设备进退场及安拆费：指工程所采用的所有大中型机械进退场及安拆、运输及拆卸而需发生的各项费用，包括：设备支撑的支承桩与基础等。此费用已包含在措施项目费中。1.14 所采用的书面形式包括： 文书； 信件； 电报； 传真； 电子邮件； 其他：/2合同文件及解释组成合同的文件及其优先解释顺序与本合同第一部分合同协议书赋予的规定一致。3语言及适用的法律、标准与规范3.1本合同使用汉语言文字。3.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等现行国家、广东省、佛山市的相关有关法律、法规。3.3适用标准、规范适用标准、规范的名称：中华人民共和国所颁发的适用于建筑工程的标准及规范，以及地方行政主管部门所颁发的标准及规范。发包人提供标准、规范的时间： 由承包人自备。国内没有相应标准、规范时的约定： 按设计文件的要求。4 施工设计图纸及深化设计图纸 发包人向承包人提供图纸日期和套数：4.1在双方签定合同后十天内，发包人向承包人提供满足施工进度要求的施工图纸八套。如承包人需增加图纸数量，由承包人通过发包人向设计单位购买，其费用由承包人自行负责。4.2承包人进场后应30天内提出详细的整体深化设计方案及专业施工部署计划（包括但不限于作为承包人对机电各专业系统管线综合平衡设计、施工项目专业系统设备房布置、虹吸排水及雨水收集系统工程等专业的深化设计），经设计单位、发包人批准后按该方案实施。承包人完成机电各专业系统管线综合平衡方案设计费用及相关协调工作已含在承包人投标报价中，承包人应按发包人要求套数提供审批后的深化图纸给发包人。4.3承包人需在按照当地建设行政主管部门的要求提供足够套数的合格的竣工验收图的基础上，另外向发包人提供三套竣工图。4.4承包人应在施工现场保留一套完整图纸，供工程师及有关人员进行工程检查时使用。4.5对图纸的保密：施工图纸除了用于合同目的，承包人不得在未得到发包人和监理工程师批准的情况下，许可第三方使用或向第三方转让本工程的图纸、规范及其他由发包人和监理工程师提供的文件，否则按本合同一般违约责任处理。工程质量保修期满后，除承包人存档需要的图纸外，如发包人有要求的应将全部图纸退还给发包人。二、双方一般权利和义务5、工程师5.1 监理单位及监理单位委派的工程师：5.1.1发包人委托广州珠江工程建设监理有限公司为本项目的监理单位，负责对本工程实施全过程施工监理。监理工程师依据国家对工程监理的有关规定及发包人所签订的监理合同之约定，向本项目施工场地派驻监理机构，履行自己的职责。发包人应将本项目的监理合同约定的监理内容、权限以书面形式通知承包人。5.1.2总监理工程师：姓名：李钢职务（职称）：总监理工程师（高级工程师）总监理工程师是广州珠江工程建设监理有限公司派驻本工程施工场地的监理机构的负责人。总监理工程师依据监理合同、施工合同约定的监理权限对承包人在施工质量、建设工期和建设资金使用、安全进行监理及竣工验收，对工程使用的材料、设备和施工质量进行检验及实施监管。总监理工程师行使监理合同约定的总监理工程师职权不必事前征得发包人的批准，但下列情况必须经取得发包人的批准：（1）同意本工程任何部分的分包合同或材料设备供应商的选定；（2）工程款、材料款以及其他费用的支付；（3）施工进度更改或对工程延期的决定；（4）发布工程变更、设计变更指令及签发现场签证；（5）确定新增工程或设计变更工程的单价、费率、价格；（6）承包人提出合理化建议，采用新工艺、新材料、新技术，批准重大设计变更，这些变更将改变原设计的基本功能或工期或投资等。（7）发布开工令、停工令、复工令；（8）材料设备看样定板（9）其他须取得发包人批准的事项。5.2发包人派驻的工程师姓名：【在中标后正式签订合同时明确】 职务：发包人代表职权：作为现场管理代表，监管工程质量、进度、成本、工程变更及工程施工期间的其他事宜。义务：常驻现场，发包人在履行本合同中的权利、义务和责任的过程中，代表发包人进行合同范围内的沟通与协调。5.3 房建总承包单位及其派驻的工程师 房建总承包单位工程师依据国家对工程的有关规定及发包人所签订的房屋建筑工程施工总承包服务合同之约定，履行自己的总承包管理职责。5.4承包人派驻的工程师姓名（项目经理）：【在中标后正式签订合同时明确】 职务：承包人代表职权：作为现场管理代表，监管工程质量、进度、成本、工程变更及工程施工期间的其他一切事宜。义务：常驻现场，承包人在履行本合同中的权利、义务和责任的过程中，代表承包人进行合同范围内的沟通与协调。姓名（技术负责人）：【在中标后正式签订合同时明确】 职务：技术负责人姓名（总设计师）：【在中标后正式签订合同时明确】 职务：总设计师5.5发包人、监理公司、承包人另有明确之外，原则上发包人、承包人双方工作来往均先经过监理公司，由监理公司总监理工程师签署意见后报发包人或者送承包人。5.4 各方通讯地址、收件人及其他送达方式（1） 各方通讯地址和收件人：发包人：广发银行股份有限公司通讯地址：广州市越秀区东风东路713号广发银行大厦20层总务部 收件人：何润瑜 小姐 邮编：510080承包人：中标后签署合同签填写 通讯地址： 收件人： 邮编： 监理单位：广州珠江监理有限公司 通讯地址： 收件人： 邮编： （2） 视为送达的其他方式：如因上述收件人的原因无法成功送达，文件发出方按照上述通讯地址（或者依法变更后的通讯地址）将文件直接送达或邮寄送达给文件接收方的收件部门，即视为送达。6、工程师的委派和指令6.1 工程师代表总监理工程师可委派或更换总监代表，但这种委派或更换必须事先得到发包人的同意。6.2 工程师的指令因总监理工程师或总监代表的指令错误而延误工期的，工期顺延情形只适用于一般节点工期。7、项目经理（注册一级建造师）姓名： 【按中标通知书】 职务： 项目经理 7.1 项目经理、现场技术负责人及现场管理机构主要部门负责人在开工前必须全部到位（项目经理和现场技术负责人自开工日起必须驻现场，并接受总监理工程师和发包人代表的查验，未全部到位的，承包人按照专用条款第35.2.8款(3)项的约定承担违约责任。7.2 承包人所投入的项目经理、现场技术负责人及现场管理机构主要部门负责人应与投标文件保持一致，发包人不要求更换时不得更换。因特殊情况需要更换的，承包人应至少提前7天以书面形式向监理工程师提出意向（附前任和后任人员的详细履历资料），经总监理工程师签署意见后向发包人提出申请，并征得发包人同意，否则不允许更换。承包人必须保证后任人员的资质、资历，业绩、实际工作能力不低于前任人员的素质。承包人按上述约定更换人员的，后任人员继续履行合同文件约定的前任的职权、义务。承包人擅自更换项目经理（注册一级建造师）的，由发包人及监理工程师责令其限期整改，并按照专用条款第35.2.8款(3)项的约定承担违约责任，承包人拒不整改的，必须承担严重违约责任和由此造成的一切经济损失，且发包人有权单方解除部分或全部合同。承包人擅自更换现场管理机构主要部门负责人的，由发包人及监理工程师责令其限期整改，并按照第专用条款第35.2.8款(3)项项的约定承担违约责任。7.3项目经理、现场技术负责人或现场管理机构主要部门负责人的实际工作能力和工作表现达不到招标文件明确要求或投标文件的承诺或工作态度存在严重不足，不适应现场工作需要，发包人有权向承包人提出撤换，承包人可以提出整改意见，如发包人不予接受，或认为整改效果不明显的，则承包人必须在7天内无条件撤换，否则按严重违约责任处理，发包人有权单方解除合同，所调换人员的资质、资历、学历、职称、业绩，实际工作能力不低于原投标文件中所承诺人员的素质。拒不整改的按照专用条款第35.2.8款（1）项的约定承担违约责任。7.4 项目经理、现场技术负责人或现场管理机构主要部门负责人必须全职在现场办公，不得兼职或者擅自离岗；因特殊情况确需短暂离岗的，应当事先报发包人代表、监理单位批准，必须妥善安排工地现场的工作交接，并按以下规定执行：（1）离场1天内，须将工作交接情况知会甲方代表、现场监理工程师；（2）离场23天，须将工作交接情况知会甲方代表、现场监理工程师，并经总监理工程师批准；（3）离场3天以上，须将工作交接情况知会甲方代表、总监理工程师，并经发包人批准；（4）一个月内累计离场时间不得超过5天（含节假日）。若违反上述规定，甲方代表、总监理工程师可发出停工令，待人员回到岗位后才批准复工。承包人必须就此作出书面解释和保证自行承担由此产生的工期延误和一切经济损失，并按照第专用条款第35.2.8款（1）项的约定承担违约责任。本合同所称“现场办公“，指在工程实施过程中，项目经理、现场技术负责人及现场管理机构主要部门负责人必须在施工场地全职上班，履行各自的职责、义务。7.5 如承包人委派的项目经理、现场技术负责人及现场管理机构主要部门负责人有兼职情况或违反以上各款规定，经发包人或监理单位工程师证实，发包人将要求立即撤换该人员，并按照第专用条款第35.2.8款（1）项的约定承担违约责任。如发包人要求承包人撤换不合格人员，承包人拒不执行，则自撤换通知下达7天后，视为该部门负责人岗位已空缺，按照第专用条款第35.2.8款（1）项的约定承担违约责任。8、发包人工作8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：8.1.1施工场地状况：按承包人投标期间场地踏勘情况、中标及进场之时的施工场地现状向承包人提供。现阶段施工场地正在进行正负零以下工程施工，施工现场可提供平整的场地；进入施工现场的主干道路已筑通可供施工材料、机具器材、设备的运输使用。施工作业面的现状：发包人按投标进场时的施工作业面现状向承包人移交作业场地，承包人需了解并接受施工作业场地各方面情况，相应的做好各项施工准备措施，甚至是一些修补、调整、完善、拆除等必要的施工工作，这些措施和工作将被视作是承包人必须的工作，发包人不再为此另外支付任何费用且不予延长工期。8.1.2将施工所需的水、电线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：施工所需施工用水、用电已接到施工现场边缘，由房屋建筑工程施工总承包单位提供水电接驳点至各建筑单体或楼层。依据广发金融中心建设项目房屋建筑工程施工总承包管理、配合服务内容（附件九），房建总承包单位合理布置平面、立面生产生活水电接驳电，由承包人向房建总承包单位提出申请经同意后按房建总承包单位指定位置驳接。承包人须安装独立水、电表并自行负责表后线管敷设，其费用列入工程总报价内，承包人须向房建总承包单位缴纳水电费用及公摊费。如房建总承包单位提供的临水、临电容量不满足施工要求，由承包人自行解决（费用已包含在承包人投标报价中）。8.1.3工程施工图纸的提供：发包人已在招标时提供施工图纸，承包人可按此图纸施工，但承包人应充分阅读此图纸，如发现图纸中存在错误、遗漏或矛盾，应及时向发包人书面提出，由发包人督促设计单位改正并反馈给承包人，当施工过程中由于上述原因或发包人使用功能调整而需设计变更时，承包人不得以此为理由进行工期索赔。8.1.5办理政府规定应由发包人办理的施工所需证件(本项目涉及的建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、土地权证、立项备案资料等已办理完成，其余为实施本合同内容之工程所必须且暂未取得的证件均由承包人负责办理，除相关行政主管部门规定必须由建设方缴纳的费用外，均视为已包含在承包人投标报价中)。8.1.6水准点与坐标控制点交验要求：承包人进场施工前由相应的房建总承包单位负责将水准点高程、平面控制点坐标、楼层内相关轴线及标高控制墨线等以书面及现场结合形式提供给承包人，由承包人做好复测、交验记录。8.1.7图纸（由承包人负责深化设计的部分图纸除外）会审、设计交底及施工方案技术评审时间：承包人进场后接到施工图纸后10日历天内书面提交相关意见，再由监理单位组织发包人、设计人、勘察人、房建总承包单位、承包人进行图纸会审、设计交底，并做好相关资料准备和记录工作。8.1.8协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：按合同通用条款执行。8.1.9双方约定发包人应做的其他工作：无。8.2 发包人委托承包人办理的工作：包括但不限于办理工程质量安全监督登记、专业工程/项目/手续的报建/报审/报批、施工许可证、购买印花税（承包人方）等一切开工前的审批，申领手续，施工用的电信线路报装及安装、承包人施工临水临电的维护等工作，原则上具备条件后10天内完成。费用按政策规定各自承担相应部分（政府规定需由建设方缴纳的相关费用由承包人先行垫付，取得书面凭证后，发包人将在工程款中一并支付）。承包人应负责组织施工方案、专项方案的评审，并承担由此引发的全部费用。8.3 本工程所用的主要材料和设备，承包人在实际施工前应按照投标时所报的品牌档次、规格、型号等提供样板及相关资料分阶段申报监理单位、发包人审核审批通过后方可实施。具体按照发包人制定的广发金融中心建设项目材料管理办法执行。8.4 经发包人和承包人双方协商一致，发包人保留下列权利：8.4.1对本合同工程使用之材料设备品质、管理分类方法及工程质量提交质量监督部门确认审查的权利。8.4.2依据合同协议书第二条款的约定对合同承包范围及内容进行调整（包括增加或减少部分工程），并保留对工程量报价清单中价格为暂定的主要材料设备另行委托或采购的权利，承包人不得拒绝或要求调整任何单价及收费，招标文件及本合同另有规定的除外。8.5发包人有权对施工现场布置进行调整而不另行支付费用。8.6审批承包人提交的施工图纸和综合管线深化设计图纸、施工方案(或组织设计)；发包人在履约过程中对承包人所做出的任何认可或审批，均不免除或减轻承包人在安全、质量、进度、保修等方面的责任；如由承包人设计或组织失误导致的造价、进度、质量等方面的损失，由承包人自行承担。8.7解决施工过程中出现的需要发包人协调的问题，并参与产品、工程的初验、验收和签证等工作。8.8监督整个项目的质量、进度，验收合格后进行接收。8.9组织各方到现场签证移交。8.10监督承包人及时整理资料，使工程资料达到竣工验收标准。8.11按照合同约定办理结算及支付工程款。9、承包人工作合同约定的所有工作需由资质等级和业务允许范围内的承包人完成；承包人必须依照广发金融中心建设项目施工管理规定、广发金融中心建设项目设计变更管理规定、广发金融中心结算资金监督管理协议及广发金融中心建设项目工程签证管理规定等有关规定，规范对施工现场的管理。9.1进场手续 承包人在进场时须向监理单位提供营业执照、施工资质证、管理人员执业(职业)资格证书(所有证件为复印件加盖公章)。 承包人在监理单位及房建总承包单位交底后2天内按监理单位及房建总承包单位的交底及规范要求进行班组交底。 承包人向监理单位提供进场人员的身份证、暂住证、上岗证，办理平安卡及购买意外保险。 承包人负责办妥政府规定的、与本工程有关的全部手续（含本专业工程专项报建），并使发包人免于承担因此产生的任何责任，发包人负责相关资料提供及配合。 承包人须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同，明确劳动报酬等内容，并严格履行，及时足额支付工资等劳动报酬，具体遵照工程所在地政府行政管理部门相关管理规定。 现场外围保安由发包人统一安排，承包人在施工期间承担￥400,000元外围安保费用及￥10,393.2元前期临建费用，但并不免除其自身对人员、材料、半成品、成品的安保责任。该费用承包人在投标报价中综合考虑。本款项在第一次支付工程进度款中一次性扣除。 承包人应在广发银行股份有限公司南海分行开设工程款专用账户，并签订结算资金监督管理协议（格式见附件二），接受发包人的监管。9.2应提供的计划、报表及完成时间：承包人须于每月21日向总监理工程师提供如下计划、报表，经监理单位审核后，报发包人批准后实施：a、当月应完成的工程进度和实际完成进度统计报表一式六份（说明提前或拖延原因）（时间从上月21日至当月20日），如进度发生拖延过半，发包人有权直接委托第三方代替，其费用在合同价款中扣除；b、当月完成的工程量申报，要求分细项申报，并有完成金额一式六份（时间从上月21日至当月20日）；c、当月计划使用和实际使用的甲控材料数量统计报表一式六份（如果有，时间从上月21日至当月20日）；d、下月资金使用计划一式六份（时间从本月21日至下月20日）；应包括下月资金的实际支付计划和收款单位。e、下月施工进度计划及下月施工拟投入设备、劳动力计划一式六份（时间从本月21日至下月20日）；f、当月工程质量、安全生产、文明施工情况报告一式六份（时间从上月21日至当月20日）；g、承包人应在每月21日前向发包人提交各专业间的组织管理、协调、配合等方面情况及所出现问题的专项报告一式六份。h、承包人应在每月21日前递交上月工程进度款资金使用反馈表，并提交已支付分包及材料设备供货单位价款凭证复印件，由监理工程师核实确认资金落实情况，保证承包人及平行分包专业应将工程进度款专用于实施本施工合同工程各单体建筑所需的材料及人工费用、施工机械、工程设备。i、管理人员架构表、施工组织设计在开工前七天完成，经监理单位和发包人审批后执行。j、承包人负责向发包人提供当月工程事故报告一式六份（如发生工程事故、质量事故、安全事故须在30分钟内报告）；注：所述的计划、报表的具体格式，由发包人或建立单位提供。9.3用水、用电 承包人用水/用电须服从发包人及房建总承包单位安排，并将临时用水/用电方案报发包人、监理单位、房建总承包单位审核、存档。 承包人进场时须与房建总承包单位现场确认临时用水/用电接驳位置并报监理存档，水表/电表由承包人提供。 表后管线及设备由承包人自行解决。 承包人每月按时向房建总承包单位支付水费、电费（含表损分摊等）。9.4施工所需定位点和预留预埋工作 承包人负责与房建总承包单位共同对房建总承包单位提供的定位点/控制线进行复核，如未进行复核便进行施工造成的一切后果由承包人自行负责。 承包人应及时做好预留预埋工作，不得影响房建总承包单位隐蔽工程验收，同时自行负责其预留预埋的尺寸、数量、位置的准确性。9.5施工场地、工作面、工作条件 承包人应服从发包人、房建总承包单位的现场总平面管理，但承包人应充分考虑在红线外自行解决办公、仓储等临建设施，并承担相关费用。 承包人自行负责材料、设备、机械、成品及半成品的照管责任，至竣工验收并移交给发包人。 承包人工人宿舍等生活设施不得在红线内设置，由承包人自行考虑，费用自理。9.6工程质量、进度及保修 承包人制定符合合同要求且符合房建总承包单位详细管理方案的专业工程施工组织设计(方案)，进场时报送发包人、监理单位、房建总承包单位审批，经审批通过后方可实施。 承包人须服从发包人、监理单位、房建总承包单位在质量、进度等方面的管理制度(经发包人、监理审批)及房建总承包单位现场的管理。 承包人对自己施工的质量及保修向发包人负责。9.7垂直运输设备 房建总承包单位设置于现场的垂直运输设备可供承包人使用，但承包人须自行解决地面或楼面的水平运输设备； 除房建总承包单位设置于现场的垂直运输设备外，承包人另有需要的其他垂直运输设备或承包人需留用房建总承包单位现场的垂直运输设备，由承包人自行解决并承担相关费用。 垂直运输设备的使用，应符合发包人及房建总承包单位的使用要求及相关管理规定。9.8内/外脚手架 承包人合理使用房建总承包单位现场已有内/外脚手架，损坏脚手架按价赔偿。 承包人不得自行拆除已有内/外脚手架的立管，扶墙管等。有阻碍施工必须拆除的要报房建总承包单位同意后，由房建总承包单位负责拆除，临时拆除仍需恢复的相关费用由承包人承担，拆除无需恢复的相关费用由总承包人承担。 因承包人施工需要而调整或留用房建总承包单位脚手架或另行搭设时，承包人须委托房建总承包单位修改或搭设，相应费用由承包人承担，发包人不因此支付任何费用。9.9安全文明施工管理 承包人必须无条件执行房建总承包单位的安全文明施工管理制度(经过发包人、监理审批)，服从房建总承包单位管理。 承包人工程完成时，进行全面的清理工作，做到工完场清，并及时做好承包人自身产生的垃圾外运工作。 承包人按房建总承包单位要求指派专职安全员、消防员，并配备安全设施、消防设施，服从房建总承包单位统一管理。 承包人遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音以及和中华人民共和国安全生产法有关的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知房建总承包单位、监理单位、发包人，严格遵守有关环境保护法律、法规，并按照环境检查审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施，费用由承包人承担。由于承包人责任造成的政府部门的罚款由承包人负责。9.10工序交接移交或接收工作面时，移交单位应提前完成自检，接收单位及监理须同时参与检查并提出整改意见，移交单位应及时整改完毕。移交当天经监理单位、接收单位验收的同时，与接收单位办理工序交接手续，报发包人、监理备案。9.11成品和半成品保护 承包人负责做好自己产品的保护措施，直至向发包人或房建总承包单位移交为止，如保护期间发生损坏，承包人自费负责修复。 承包人接收其他单位移交的工作面后，因承包人施工造成其它单位的成品或半成品损坏，由承包人负责。 承包人须做好施工过程中的其他单位的成品和半成品保护。9.12质量进度检查