医院安全管理措施.doc

优化医院治安环境的措施 （一）进一步加强对保卫工作的领导 首先医院领导要充分认识和重视医院秩序的不安全因素，认识到维护医院正常秩序的必要性紧迫性。进一步加强领导，将安全保卫工作同医院的其他工作，特别是医疗工作紧密结合起来，定期召开专题会议，研究存在的问题和解决的方法。同时将医院安全保卫工作的有关情况、问题，在各种会议上及时通报，做到对医院治安保卫工作忙时不忘，任务重时不挤，治安好时不松。其次要充分发挥医院保卫部门的职能作用，建立一支与医院规模相适应、素质高、反应快的保卫队伍，变被动为主动出击。加强对门、急诊等易发案部位的管理，加强病区等部位的门卫管理，开展院内24小时巡逻，发现苗头及时处理，不给犯罪分子有可乘之机。还要切实加强综合治理工作，建立群防群治的安全保卫组织。保卫工作涉及方方面面，只有将保卫工作的担子落实到单位各科室负责人的肩上，与他们签订安全责任书，才能使治安保卫责任横向到边，纵向到底，形成合力，齐抓共管，全员参与的良好局面。 （二）编制医院安全工作防控体系 医院保卫工作必须以预防为主，同时要努力编制医院安全工作防控体系。一是要确定医院的重点要害部位，建立健全各项规章制度，明确管理责任人的职责和要害部位的安全保卫制度并制定相应的方案；二是要搞好检查督促，要把日常的巡查和定期的安全大检查结合起来，及时发现事故苗头和安全隐患，并采取有效措施，督促安全隐患的整改；三是要配置必要的物防和技防的设施和装备，真正形成“人防、物防、技防”的整体防范体系；四是要加强情报信息工作，建立健全情报网络队伍，以便及时掌握动态，争取处置的主动。在同时防控体系上，医院、职能部门、业务科室、兼职治安人员等，层层负责，责任落实，医院平安，人人有责。 （三）医院内部加强治安防范意识 开展现代化医院的宣传教育，是医院管理的基础，其目的在于通过宣传教育来提高医院职工的素质，提高预防违法犯罪的积极性和意识。首先是我们前面提到的思想教育还要进行道德教育，通过集体主义、思想及高尚情操教育，树立共同创建美好医院的集体主义思想；其次是文化知识教育，通过法制知识和科学知识的教育，提高文化知识和法律意识，同时除宣传教育以外，医院还要加强化解内部矛盾的能力，做到“发现得早，控制得住，处置得好”，严密控制加强医院内部调解工作，健全调解组织，对发现的问题及早靠上开展工作，并积极做耐心细致的思想工作，从而化解矛盾，防止事态恶化，力争把矛盾化解在萌芽状态。 （四）治安管理要与服务紧密结合 管理工作要做到及时到位，达到预防违法犯罪的效果。首先要管理领导机构班子到位，制定出一套有效的管理办法，完善自治管理制度，如制定文明公约，规范工作人员行为，强化激励机制，完善探视人员登记管理制度，加强对外来访人员控制。建立综合信息网络，发展科技管理，使医院管理进入现代化。在搞好院区管理职能的同时，也要加强服务职能。要充分体现医院管理机构对广大职工及病人的关心。工作人员之间、工作人员与病人之间相互关心，相互照顾，相互支持和相互帮助，时时充满人与人之间的真挚感情，促进新型人际关系形成，从而使工作人员及病人感到环境的安全和人际关系的温暖，形成紧张团结的一个整体，因而在必然减少犯罪分子作案的可能性的同时，维护了人与人之间的一种心连心的传统美德。 （五）共建警院治安协调环境 现代医院治安防范主体的点、线、面要形成一个有机系统，要防范、管理、惩罚环环相扣，从各个方面入手，从小事做起，坚持“打防结合，预防