分包单位安全规章制度3篇.doc

分包单位安全规章制度3篇 第十三章公司对项目分包方（单位）的安全生产管理制度 为了减少各类安全生产事故的发生，加强公司对在建项目部各施工层面的安全生产管控力度，确保公司各项管理制度的顺利落实和各项管理目标的顺利实现，特制定本制度。 一、对总包单位，专业承包单位的资质验证 1、审核分包单位营业执照的承包范围，注册资金，执照的有效性。 2、审核企业性质 3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目，了解其经营能力。 4、审核资质登记证书及其有效性，施工人员的核定数量。 5、审核安全生产许可证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查 二、对劳务分包单位核验 1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、岗位操作证、资格证）； 2、审核证件有效性，是否符合当地政府和业主主管部门对劳务人员的持证要求 三、承包合同签订要求 1、必须严格执行先签订合同，后组织进场的施工原则； 2、签订承包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“安全目标管理责任书”、“治安、消防管理协议”等； 3、合同应明确承包方与分包方的安全生产权利和义务，分包单位应对承（总）包单位负责，分包单位必须服从承（总）包单位的安全管理。 四、分包队伍进场 1、项目部主要负责人组织有关人员向承包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。 2、以承包合同为依据，交底内容包括施工技术文件，安全体系文件，安全生产规章制度和文明施工管理要求。 3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。 4、承（总）包方负责解决或协助分包方解决住宿，就餐，饮用水等生活需求。 5、合同规定施工过程中由承（总）包方提供的机械设备，安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。 五、分包队伍施工过程安全控制 1、承包方进场后施工前，公司项目经理部应组织有关人员向承包方进行三级教育和针对性的安全技术交底，安全生产书面交底，履行签字手续。2、承包方在进场后，项目经理部应对分包方实行严格管理，加强协调，严禁以包代管，放松控制或以合同形式回避监管责任。 3、分包方自带设备、施工机具、安全设施、防护用品等，进场时必须按照国家有关标准进行检查和验收，向承（总）包方提供有效的验收合格证明，对不符合标准要求的，一律不允许进场使用。 4、对实行劳务分包的，公司部门必须与承包方签订劳务用工合同，并负责办理施工人员人身意外伤害保险及费用，其他专业分包的，承（总）包方负责监督分包方的用工合同签订和人身意外伤害保险的办理。 5、承包队伍施工人数超过50人以上，应由承包方指派专职安全人员，协助承（总）包方对施工过程执行监控。 6承包方的安全生产管理必须纳入项目经理部日常安全生产管理，项目经理部要定期、不定期对承包方的安全生产管理进行监督、检查，并做好记录。7、承包方各级人员必须服从公司项目部在安全生产方面的管理，项目部对承包方在生产活动中的各种不安全因素，违章指挥，违章作业必须及时督促纠正，对情节严重的要按项目部规定予以处罚，对情节特别严重，事故频发，不服从管理的，视情况可作清退处理。 8、对业主指定的分包队伍，承（总）包方有权利、义务对其按上述规定进行检查，监督和管理； 六、分包方安全生产评价 、各项目部应以工程项目为单位加强对承包方的安全生产评价，在承包方退场前，项目经理部应组织有关人员对承包方的安全生产管理进行审核和评价。 2、对承包方的安全生产管理评价内容应包括：安全目标完成情况、人员资格情况、配合协调和安全生产管理能力，以及有关安全规章制度、安全技术措施、安全作业规程的遵守、执行情况。 3、承包方的安全生产评价结果，将列入分包工程款结算考核范围和合格分包方的选择条件。 七、承包方安全生产控制流程 一、附表： 1、分包方资质证照汇总表 2、分包方管理人员花名册 3、分包方施工人员花名册 4、分包方特种作业人员登记表 5、分包方安全业绩评定表 6、对分包单位的安全教育记录汇总表 7、对分包单位的交底记录汇总表 8、对分包单位的监督、检查记录汇总表 二、总（承）包方对分包方管理的相关协定 1、总（承）、分包方安全管理协议 2、总（承）、分包方消防安全责任书 3、总（承）、分包方安全生产责任状 4、总（承）、分包方治安保卫责任书 5、总（承）包方对分包方安全、文明施工总交底 分包单位安全管理制度 工程项目经理部的在建工程，分包单位为完成各项施工任务起到了一定的作用。但分包单位的素质参差不一，人员的安全意识薄弱，自我防护能力差，从事高风险的隧道施工，极易发生重大伤亡事故，因此，必须加强对分包单位的安全管理，控制分包单位的事故上升率，保证各项工程的顺利进行。 一、分包单位在签订工程合同之前，必须接受项目经理部经营部门的安全资质审查，审查内容包括：营业执照、安全许可证、安全生产管理机构、安全生产管理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员管理情况等。由甲、乙双方上级主管部门和安全部门盖章后方可生效。 二、根据平等、协商、同步的原则，项目经理部经营部门和安全部门与分包单位必须在签订工程合同的同时，签订安全协议书，安全协议书要明确双方在安全生产方面的权利和义务。安全部门根据工程的特点，提出针对性的安全要求，分包单位在施工中必须严格执行安全协议书中提出的各项条款，明确应该承担的责任。 三、在签订工程合同和安全协议书的同时，根据总公司的有关规定必须签订工程管理抵押金，根据所承包工程的总造价，分包单位必须缴纳20的抵押金，否则，不得进场施工，工程结束后，将根据平时对分包单位的考核评分，决定抵押金的反馈或者扣除。这项工作由项目经理部和财务经营科实施执行。 四、分包单位必须有健全的安全保证体系，全面落实安全生产责任制，施工现场必须有安全主管领导，管生产必须管安全，同时必须配备专职安全员，根据纵向到底的原则，生产班组必须有兼职安全员，组成强有力的安全管理网络，确保整个施工作业过程的顺利进行和职工的生命安全。 五、分包单位要有专人进行管理，进行施工工序、安全、质量、治安、消防等方面的全过程管理，做好每道工序安全技术交底工作，加强对分包单位施工现场的安全检查，及时消除施工作业中的不安全因素。 六、分包单位在进入施工现场后，必须全面接受项目经理部和施工作业队对所有作业人员的三级安全教育和安全技术交底，严格遵守和执行本公司的安全操作规程和各类安全生产规章制度。不准违章指挥。违章作业，必须服从施工现场的安全管理。 七、分包单位必须经常性对职工进行安全教育，提高他们的安全意识，在施工中做到“三不伤害”，并要及时向他们传达和贯彻本公司有关安全生产的文件、指示，分包单位安全主管必须参加施工现场的有关安全会议，布置落实，做好现场的安全工作。 八、分包单位的安全主管及专职安全员对所属施工现场，要经常地进行检查，发现问题及 时整改。项目经理部将定期按照市政施工安全检查评分标准进行检查，分包单位对项目经理部检查出来的事故隐患，要定人、定时、定措施落实整改工作，不得以种种理由拖延整改。 九、项目经理部安全生产奖罚条例同样适用于分包单位及其职工，分包单位必须经常宣传条例，让职工了解、熟悉条例，并能够在施工中遵章守纪。对违章作业者项目经理部进行的处罚，在当事者签字认可后，将在工程结算中扣除。对能够采取果断措施及时避免重大事故发生和在安全生产中有突出贡献的分包队伍及其职工，项目经理部将按照规定，同样给予奖励。 十、分包单位的特种作业人员必须持证上岗。特种作业人员必须严格执行安全操作规程。未经施工现场同意，不得动用现场的机械设备。由于施工需要新增加特种作业人员，可向项目经理部安全部门申请代培。 十一、项目经理部安全部门必须检查督促分包单位在施工中不得以节省开支为由削减安全技术措施费用。特别是风险性较大的作业比如高空作业，其安全围护设施及职工的个人防护用品必须按规定全部到位。否则，除进行教育处罚外，则指令使用项目经理部的防护用品，所用款项将在工程结算费用中扣除。 十二、分包单位在施工中必须做好现场的文明施工工作。完成施工作业队交给的各项文明施工任务，接受项目经理部文明施工检查小组的评分考核，对文明施工搞得好的分包单位及其职工，项目经理部按照规定给予奖励，否则根据考核情况予以经济处罚。 十三、分包单位发生伤亡事故，应及时上报项目经理部，对事故不得隐瞒和虚报。接受事故调查小组的调查和处理，执行安全协议书中规定的有关条款。做好“四不放过”工作，避免事故的重复发生。 十四、根据施工特点。分包单位职工的增减情况必须按时书面通知项目经理部有关部门。不准招收童工、盲流人员、残疾人员及其他不适应施工作业的人员，提高人员的素质，确保施工安全。 对分包单位的安全生产管理规定 一、对工程分包单位资质验证： 1、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调 查。 2、审核企业性质。 3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或 承担过的工程量。 4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效 期限、施工人员核定数量。 5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调 查。 二、对劳务分包单位核验: 1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住 证、健康证、资格证)。 2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳 务人员的持证要求。 三、分包单位的选择： 1、从本企业发布的(合格分承包方名录中选择工程分包 单位。 2、从企业发布的(合格劳务分承包方名录中选择劳务分 包单位。 3、对名录外的分包单位，按本企业规定程序进行评定和审 核。 四、分包合同签订要求： 1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。 2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施， 验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。 3、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产 管理协议书”、“施工现场临时用电管理协议书”、“消防安全管理协议书”等。 4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单 位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位安全管理。 五、分包队伍进场： 1、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有 关人员进行施工安全总交底。 2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全 体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。 3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员 签字并保留交底记录。 4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、 安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。 六、分包队伍施工过程安全控制： 1、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指 派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。 2、分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包