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areyouready 奖励旅游 incentivetour 奖励旅游 胡倩倩李梦芸 奖励旅游的定义 l miltont astroff与jajnesr abbey在合著的 会展管理与服务 中认为 奖励旅游是一种旅游奖励 一般是一次全包豪华旅游 作为刺激提供给工作特别努力和达到项目赞助者规定标准的员工和客户 2 中国旅游百科全书 认为奖励旅游是一些组织单位为调动员工的积极性 增强凝聚力 举办的免费旅游 3 香港大词典 将奖励旅游界定为 工商企业及其他行业为刺激工作人员的积极性 增加归属感以及搞好与有关部门 团体和个人的公共关系而组织的免费旅游 4 世界奖励旅游协会认为 奖励旅游是一种现代化的管理工具 目的在于协助企业达到特定的企业 组织 目标 并对于达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期作为奖励 同时也是各大公司安排的以旅游为诱因 以开发市场为最终目的的客户邀请团 5 新加坡旅游局将奖励旅游定义 针对达成 甚至超越公司个别或总体业绩之特定对象 如员工 经理人 代理商等 由企业主提供一定的经费规划假期 委托专业旅游业者精心设计 非比寻常 的旅游活动 以稿赏创造营运佳绩的有功人员 让他们体验一场难以忘怀之旅 并藉此增加参与者对企业的向心力 奖励旅游这种形式 可以延长奖励对员工的刺激作用 相对于金钱和物质奖励更为有效 更重要的是 常年连续进行的奖励旅游会使员工产生强烈的期待感 对于刺激业绩成长形成良性循环 六个内在要素 六个内在要素 1 奖励旅游的本质是 管理工具 其最终目的是协助企业达到特定的目标 2 奖励旅游的核心是 鼓励 这种鼓励具有 继往开来 的双重性 既是对以往工作成绩的奖励 也是对未来工作的激励 3 奖励旅游成功的关键是 非比寻常 奖励旅游的行程安排独特 无限惊喜 倍感尊荣 是奖励旅游最高的精神写照 4 奖励旅游的参与主体是对企业的发展做出或即将做出贡献的优秀人员 他们往往都是业中的顶尖好手和特殊人才 5 励旅游除了奖励和慰劳的目的以外还有多重附加功能 如凝聚员工向心力 树立企业形象 强化企业文化 持续鼓励员工提升工作绩效 甚至是为企业市场开拓做准备等等 但最终目标是实现企业的持续 稳定和健康发展 6 旅游活动是奖励旅游的载体 专业旅游企业是奖励旅游活动的策划者与实施者 起源 发展 20世纪初 北美和欧洲是世界经济最发达的地方 相对发达的商品经济和激烈的市场竞争成为了奖励旅游萌生的沃土 早在1906年 美国 全国现金注册公司 就向客户提供了一次免费参观其代顿的总部的活动 二 三十年代在美国芝加哥的汽车销售业中 有的公司管理者为了提高销售额而在开展销售竞赛活动时 为销售人员规定了定额指标 只要超额完成销售指标 销售人员就有资格参加免费的旅游活动 在当时 活动的组织者潜意识中把这样的免费旅游活动归纳为促销手段的一种 认为可以 生利还本 也就是说这种活动可以给公司带来足够的利润来支付免费旅游的费用 其结果也证明了活动组织者预想的正确性 1 萌芽阶段 20世纪20年代 20世纪50年代中期 2 发展阶段 20世纪50年代中期 20世纪90年代初期 到了20世纪50年中期3 成熟阶段 20世纪90年代初期 至今 进入20世纪90年代初期以来 1 现金奖励 2 物质奖励 3 奖励旅游 它们各自的优缺点是什么 奖励的方式 按目的划分 按活动模式划分 一 按目的划分的奖励旅游类型 作为一种纯粹的奖励 奖励旅游的目的主要是慰劳和感谢对公司业绩成长有功的人员 纾解其紧张的工作压力 旅游活动安排以高档次的休闲 娱乐等消遣性活动项目为主 奖励旅游的目的主要是为了促进企业员工之间 企业与供应商 经销商 客户等的感情交流 增强团队氛围和协作能力 提高员工和相关利益人员对企业的认同度和忠诚度 旅游过程中注重安排参与性强的集体活动项目 慰劳型 团队建设型 一 按目的划分的奖励旅游类型 奖励旅游的目的与实现企业特定的业务或管理目标紧密联系 如推介新产品 增加产品销售量 支持经销商促销 改善服务质量 增强士气 提高员工工作效率等 这类奖励旅游活动几乎与企业业务融为一体 公司会议 展销会 业务考察等项目在旅游过程占据主导地位 奖励旅游的目的主要是为了对员工 经销商 客户等进行培训 最常见的为销售培训 旅游活动与培训的结合 达到 寓教于乐 可以更好的实现培训的功效 商务型 培训型 传统型 参与型 二 按活动模式划分的奖励旅游类型 这类奖励旅游有一整套程式化和有组织的活动项目 如在旅游中安排颁奖典礼 主题晚宴或晚会 赠送赋予象征意义的礼物 企业首脑出面作陪 请名人参加奖励旅游团的某项活动等 通过豪华 高档和大规模来体现奖励旅游参加者的身价 通过制造惊喜 使参加者产生终生难忘的美好回忆 传统型 越来越多的奖励旅游者要求在他们的旅游日程中加入一些参与性的活动 而不再仅仅满足于一个 有特色的party 如参加旅游目的地当地的传统节日 民族文化活动和品尝风味餐 安排参与性强和富于竞争性 趣味性的体育 娱乐项目 甚至要求加入一些冒险性活动 参与型奖励旅游使奖励旅游者通过与社会和自然界的接触 感受人与社会 人与自然的和谐 有助于唤起他们的责任感 参与型 badpowerpointsaresendingaudiencestosleep 特点 高端性 独特性 创造性 文化性 1 2 3 4 作用 1 能产生显著的激励效果增强士气 鼓足干劲 提高雇员的生产效率和工作效益 提高总销售量 增加市场分享率 介绍新产品 销售新产品 2 有利于拉动地区消费旅游目的地而言带来的一系列效益 3 带动相关行业发展给旅游企业指条明路以及带动与旅游企业相关的各行业 4 社会效应显著 新加坡 昆士兰 奖励旅游的策划 参加者 提供者 组织者 服务供应方 公司员工 经销商 商业伙伴 客户 公司 企业 行业组织 全方位服务奖励公司 完成型奖励旅游公司 奖励旅游部 目的地供应商 餐饮 住宿供应商 交通供应商 辅助性服务供应商 奖励旅游部 完成型 奖励旅游公司 全面服务型奖励旅游公司 这类专业公司在奖励旅游活动的各个阶段向客户提供全方位的服务和帮助 从项目策划到具体实施 从绩效标准的制定 开展公司内部的沟通到鼓舞士气的销售动员会 直至整个奖励旅游活动的组织和指导 这类公司的报酬是按专业服务费支出再加上交通 旅馆等旅游服务销售的通常佣金来收取的 这类公司通常规模要小些 它们主要是 完成 公司客户自己设计好的奖励旅游项目 业务专门集中于整个奖励旅游活动的旅游部分的安排和销售上 而不提供需要付费的策划服务 它们的收益就来自通常的旅游佣金 许多旅行社设有经营奖励旅游的专门业务部门 许多航空公司亦把奖励旅游作为一项重要业务来抓 并设立专门的奖励旅游部门 奖励旅游的操作流程 了解奖励旅游市场需求 开展市场营销 确定实现奖励旅游的工作目标 制定绩效标准 进行内部沟通与宣传 1 2 3 4 精心选择旅游时间 严格选择旅游目的地 提出奖励旅游活动方案及具体日程安排 奖励旅游方案和日程的审核与批准 5 6 7 8 奖励旅游的操作流程 奖励旅游活动计划方案的实施 提供完善的奖励旅游后续服务 您出游的天数一般是 a 当天往返b 停留两天c 三天d 四天或四天以上 9 10 奖励旅游的操作流程 国际奖励旅游客源市场的行业分布 美国奖励旅游前十位使用者 单位 百万美元 国内旅游客源市场选择 国内奖励旅游前十位使用者 奖励旅游策划者选择地点的重要因素 目的地选择 两强调 强调创造性 强调参与性 三特殊 服务对象特殊 行程活动安排要求特殊 旅行社旅游接待特殊 特色奖励旅游 接待档次要高接待计划要周密企业文化融入到奖励旅游产品之中突出奖励旅游的参与性 text bullets 旅行社 发展趋势 发展趋势 发展趋势 一 文化性增强 二 奖励旅游与商务活动相结合 三 参与性奖励旅游崛起 四 旅游形式多样化 五 深度旅游增加 darklettersagainstalightbackground 文化性增强 今后的奖励旅游活动将比以往更加注重人文关怀 强调个性彰显 关注人的内心需要和人性的充分满足 奖励旅游作为满足员工高层次精神需求的特殊形式 其文化性 人性化 个性化发展趋势将体现得更为明显 从20世纪90年代后期以来 奖励旅游目的地的选择更多的考虑了当地的文化因素 在旅游项目的选择方面更倾向于具有文化品位的活动 能够突显企业的文化与经营理念 并与体育运动 户外活动和其他娱乐项目相结合 奖励旅游与商务活动相结合目前奖励旅游已经改变了原来纯旅游的方式 与会议 培训和企业业务活动相结合的趋势越来越明显 奖励旅游与会议 展览 大型活动 公司业务等商务活动由过去的泾渭分明转向了现在的相互交融与结合 企业员工对奖励旅游的观念也从原来单纯的以参加纯旅游活动为荣转为追求参加专业会议或培训为自己所带来的成就感和充实感 参与性奖励旅游崛起 过去的旅游者常常满足于观赏 而今天新一代的旅游者则强调亲身体验 常规的观光 购物等包价旅游项目已无法满足奖励旅游者的需求 他们要求在日程安排中加进更多的参与性活动项目 使他们的奖励旅游活动变得更加丰富多彩 参与性奖励旅游符合当今人们追求更充实 更完美 更有价值的生活愿望 为奖励旅游的发展开辟了更为广阔的空间 colour 无忧ppt整理发布 四 旅游形式多样化 随着奖励旅游者个性化需求的增强 以及团队出游经常发生团员时间上的冲突 越来越多的企业开始采用多样化的奖励旅游活动形式 采用个体旅游形式使奖励旅游的实行具有充分的灵活性和选择余地 让受奖人员携带家属出游 也越来越受到企业的青睐 奖励旅游将通过发掘家庭价值和所蕴涵的人情味 进一步发挥其激励作用 五 深度旅游增加 奖励旅游在发展过程中显现出 深度旅