电力企业总经理述职报告(合订版).doc

蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃薀羂肃蒁虿蚂芈莇蚈螄肁芃蚇羆芇艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀聿羇莃螀蝿节艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蚀肀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂蒇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄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电力企业总经理述职报告(合订版)2011年度总经理述职报告尊敬的公司董事会2011年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照四川省燃气管理条例的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照四川省建设厅关于城镇燃气企业管理的指导意见(川建发xx200号)文件精神，以及四川省燃气管理条例规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止xx年底安全供气 万方,完成年度责任目标的 %，同比增长 %;经营总收入 万元，完成年度责任目标的 %，同比增长 %;实现经营利润 万元，完成年度责任目标的 %，同比增长 %;供气输差率 %，比年度责任目标下降 个百分点，较去年下降 个百分点;新增天然气用户户;全年人工工资 万元，同比增长 %，对外各项业务支出 万元;五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展 热电厂总经理述职报告热电公司领导：按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己一年来的工作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。2005年，在安泰公司党政领导的大力支持下，我和班子成员并肩作战，带领全体员工奋力拼搏，克服了资金紧张、人员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点，积极向人大、政府争取热价调整，以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中，积极向安泰公司反映公司存在的困难，得到了安泰公司的理解和支持，调整了员工的收入，稳定了员工队伍。原创：一、加强生产各项工作管理为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务，我们多次召开专题工作会议，认真研究三项责任目标的落实分解，年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式、及时调整供热区域，提高了供热质量和经济效益。在安全管理上，我们严格落实安全生产责任制，安期召开“安委会”对存在的不安全隐患认真落实整改。通过“安全生产活动月”和举办“安康杯”知识竞赛等活动普及了员工的安全生产意识。今年5月9日因2汽轮机供油管漏油引发了大火，在突发事件面前，员工们冷静应对，果断处理，避免了事故的扩大化。通过此次事件给我们安全生产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举一反三，认真按照北方、安泰上两级公司领导的要求，连续多次召开了安全工作会议，对事故认真分析总结，对照二十八项反措对要求对设备进行安全检查，安排班子成员具体负责机组大修安全工作，制定出有效的防范措施，确保不再发生安全生产事故。在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下，合理安排新老厂运行方式，全面开展了小指标竞赛活动，检修人员克服人员紧张、工作劳动强度大的困难，及时消除设备缺陷，为设备长周期运行奠定了基础。在送电负荷上，我们多次到电网公司协调关系，争取了合理的运行方式。通过上述的努力，我们在热电厂基建遗留很多问题的情况下，克服了重重困难，基本完成了2005年的各项生产指标二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工热电厂竣工移交生产后，遗留尾工和设备缺陷117项，在尾工完善和设备治理中，我们结合保持先进性教育活动的开展，原创：“按照生产、学习，两不误、两促进”的要求，对所有待整改项目都制定了整改方案，先后处理了锅炉旋风分离器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题，在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充，一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。2005年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里,新建换热站5座,同时在还抽出员工援助海拉尔地区完成供热管网施工3公里,新建换热站2座。受资金等因素的影响,2005年外网施工比计划晚开工将近2个月,从供热管网施工开始到结束,我倾注全部精力,时时刻刻绷紧安全生产之弦,每天起早来到施工现场,督促施工进度、查找安全隐患。克服了一个又一个难以想象的困难，保证了外网施工按期完工。2005年向铁路南区进行集中供热是市委、政府年度十大民心工程，它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定，同时也是在当时特定时期关系到公司能否占领满洲里市整体供热市场的一项关键工程。受各种因素的影响，向南区供热管网施工打破常规于9月末才开始动工，在穿越铁路地下顶管施工作业中，我们多次和哈尔滨铁路局联系协调，尽最大努力解决施工中遇到的困难，由于地下顶管工程管线过长，直到11月中旬才开始进入供热管网焊接作业，施工人员冒着严寒，24小时不停进行管道焊接，12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺，得到了地方政府和南区居民的高度评价。三、解决员工实际困难、调动员工工作热情、确保员工队伍的稳定在解决员工实际困难中，我们连续两年出资8万元，为全体员工进行了身体检查，在困难员工帮扶中、我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元，在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身，我都主动前往慰问，一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元，让员工深切感受到我们电业大家庭的温暖。在关心员工子女成才，营造学习型企业活动中，2005年为八名子女上大学的员工发放了助学资金2万余元，在解决员工后顾之忧中，针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难，新建了三栋员工住宅楼房，多方努力向政府要政策，争取减免了各种费用和税金，最终每平方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的分配上，我们力排众多的说情者，重点照顾了生产一线的骨干。2006年针对公司员工业余生活想对单调的实际，筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面向全体员工免费开放。在文明单位创建中我们通过举办“三八节”联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一”联欢等活动，提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍，促进了公司文明、健康、和谐的发展。 四、加强理论、业务学习，积极投入保持共产党员先进性活动为了适应公司各项事业发展的需要，更好地承担起排头兵的重任，工作中能够不断加强自身理论和业务的学习。在保持共产党员先进性教育活动中，积极投入此项活动，通过党性分析、谈心活动、征求意见、民主生活会等措施，密切了和员工的联系，在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了批评与自我批评，在整改提高阶段广泛征求了员工的意见,认真解决了员工洗浴难、日勤人员通勤难等多项问题，让员工得到了实惠。五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力2005年热电厂投产后，安泰公司增加了我们班子指数，为了发挥每一位班子战斗力，针对经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作，对班子成员进行了明确分工，充分发挥出全体班子成员的工作热情。在公司重大问题的决策上，能够认真贯彻民主集中制原则，通过召开领导班子会议，集体研究后做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结一致，带领全体员克服一切困难，圆满完成了各项工作任务，充分发挥出了带头示范作用，得到了全体员工的理解和信任。六、勤洁廉政、未发生严重违反财经纪律行为作为公司一把手，我始终坚持以身作则，工作生活中能够按照安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定，认真做好自身廉政、勤政，通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。为了预防职务犯罪2005年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组，在经营管理工作实行预算审批制度的同时，成立了公司财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的计划进行审批，合理的减少了库存。在公司资金使用方面5千元以上实行汇签制度，超过5万元以上的项目，集体研究后上报上级公司做出决定，从源头上防止了职务犯罪的发生。原创：回顾一年来的工作，和同志们一起并肩战斗，不仅增强了凝聚力、亲和力，也获得了许多有益的启示，工作能力得到了一定的提高在今后的工作中我有信心和决心在安泰热电公司党政的正确领导下，在全体员工的支持下，以安泰热电公司年度会议精神为指导，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提高领导工作水平，带领全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。市供电公司总经理述职报告每当回首往事，总觉得时间飞逝如流水，会有欣慰；也会留下遗憾；也会留下硕果应收而未尽的思绪。又到了应该向组织和职工汇报工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析，权且作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案，请职工代表们评说。首先谈主要工作：1、安全生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡事故和电网破坏事故。2、由于政府和上级公司的支持，顺利度过了严重缺电2005年夏季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的“保生活、保照明、保生产设备安全”的政治任务。供售电量仍保持较高速度的增长。供电量突破了40亿千瓦时的大关，售电量达36.6亿千瓦时，经济效益明显增长。3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运2座220kv变电站，完成3个110kv输变电工程。110kv以上变电站90实现了无人值班综合自动化，技改反措工作全面完成。4、多经企业裂变式的增量。完成产值7.2亿元，利润6300万元，分别比上年增长53.19和70.27。支柱产业长盛不衰；新兴产业(房地产)方兴未艾；农业绿色产业声誉鹊起。5、抓管理、促发展；抓稳定、促改革。一流县级供电企业继续保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推进。稳定是发展的基础，发展依靠稳定保障。原创：职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定、离退休职工职工的思想稳定是公司事业兴旺发达的基石和保证。6、部室机构改革、绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推进。为干部竞聘优选、能上能下、交流换岗创造了舞台和平台。岗位薪点工资、薪酬制度的改革走出了关键的一步。7、充分授权，民主决策，发挥班子的整体合力。倡导班子团结，凝心聚力谋事业。8、协调地方关系，创造良好环境。寻求地方各级政府的支持。以上总结的八个方面工作和取得成绩，来之不易，凝聚着全公司干部、职工的辛劳和智慧。作为主要决策、组织、控制、协调、指挥者，仅是履行自己的职责。在探索和实现“三个代表”重要思想的过程中尽了我应尽的绵薄之力。因此，在这里向一贯支持、关心我工作的公司全体干部、职工表示衷心的感谢和敬意。原创：一、学习求知是愉快工作的必备条件学习是人生一大乐趣。用知识解决工作的困惑和难题，是增添信心和动力的源泉。我认真参加两期无锡公司的中层干部读书班，撰写学习笔记和心得，是学习的提升。除此我还挤出时间参加了清华大学高级总裁培训班的专业学习，不断汲取新鲜营养来滋润补充自己的头脑；并通过不同的渠道获取信息，来不断提高自己决策的能力和理念。二、“细”字当头抓管理、“严”字当头抓安全1、安全生产是电力企业的大事，也是难事。我依靠专家评审组的“安全性评价”复查汇总意见，严格对照标准要求，分解实施整改计划，并通过这一成果推广运用到农电系统，促进了安全生产。2、狠抓春、秋两季安全大检查。组织整改措施、落实整改资金。从严督察，保障安全生产。3、狠抓现场安全督察，经常深入施工场地检查现场安全措施组织落实情况。数次发现220kv变电所扩建施工现场安全措施不到位、两票执行徒有虚名，均立即召集有关人员召开现场分析会，批评教育处罚并重，收效甚好。4、一旦发生了事故，不论轻重，均按“三不放过”原则严肃追究。既追究了当事者的责任，也不放过透过现象看本质的深层次分析管理者、技术人员等责任的失缺。三、学会授权是管理者的高明和开明之举一个人的智慧是有限的，集体的智慧和力量是坚不可摧的。管理者在学会授权是放手、分权的重要管理手段。我深知个人力量之单薄，又知晓协助我工作多年的同仁们的工作能力和素质。对他们分管的工作，我不是简单重复和繁琐的过问，而是以真诚相识、真诚相辅、放手发动、激勉相济，充分证明了效果好、效率高。四、营造和谐氛围，打造稳定环境营造团结、奋发向上的和谐人际环境。稳定职工思想和队伍是管理者的又一重要课题。2005年我花费大量的心机一心扑在稳定压倒一切的工作重心上。离退休职工的股份比例，由于省公司文件指导意见上引起了轩然波澜。我深入了解，吃透文件精神，果断提出股权分配的改革方案，在有关领导和主管部门的配合下，精心测算、合理配比、拿出实施方案，并取得了在岗职工的理解和宽容。农电职工队伍因历史遗留问题，个别人又曲解事实、推波助澜、上访、联名上书、闹剧一幕又一幕。极度影响了农电职工队伍的稳定。面对矛盾我不畏缩、不惧难，分析了历史现状、根源和个别人交杂其中的私利行为，进一步吃透农电体制改革的有关文件、政策、以“倾力清障”才能持续发展的理念，以高度的政治责任感做好化解工作。我会同有关领导同志做好详细的工作计划，召开不同层次、不同对象的座谈会解释政策，与农电职工直接对话，回答提问和质疑。通过外围和当地政府、村做个别人的思想工作，做到一把钥匙开一把锁。通过一系列耐心细致的工作，化解工作取得了初步的成效。同时我也和有关同志反思工作中的不足之处，对农电职工(尤其是内退职工)关心不够。因此我要求农电公司反复测算，核对农电职工的有效工龄，原创：向市政府作出专题汇报和解决问题的方案。在市政府的关心支持下，主管市长亲自主持召开了市有关主管部门的联席会议，解决农电职工的“三保”问题；亲自参加了我公司的农电内退职工大会，并发表了重要讲话，肯定了我公司农电体制改革的实施方案是正确的，是符合政策法规的，并支持我们对农电“加保”的实施方案，并给予了优惠政策，博得了农电职工的理解，还让他们认识了以前一些过激行为对企业造成的不良影响，部分受蒙骗、随大流的人还作了觉醒的检讨。农电职工队伍的稳定重新燃起了希望。四、廉洁自律，把树好自身形象作为落实党风廉政建设责任制的重要保证我比较注意自身的形象，坚持做到“既干事、也干净”，把自身建设作为做好工作的最大保证。平时工作中，能树立正确的业绩观，不急功近利，以一颗平常心对待名利、以一颗进取心对待工作。努力做到恪尽职守，公正用权。不利用职权以权谋私，从未利用职权干预干预和插手建设工程招投标、物资采供招投标。不为亲朋好友和身边的工作人员以自己的名义谋私利。在职权范围内举人唯贤、公道断事、按照组织程序和“公开、公正、公平”的原则，严格选人用人。在公务活动中，对于妨害公平、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金按“一拒、二退、三上交”的纪律办理(具体在述廉报告中汇报过)。最后谈谈自身存在的问题和不足：1、事务繁杂、理不清头绪、抓不住重点，往往顾此失彼，深感力不从心。深入基层少，调研时间不足，没有写出有分量、有实际针对性的调研报告。2、随着年岁的增大，有船到码头车到站的感觉。缺乏“老骥伏枥”、永不言退、奋发有为的精神。3、与部分中层干部和广大职工缺乏广泛的交流和沟通，缺乏耐心细致的思想工作和方法，给人难以平等的对待和交往的感觉。4、安全生产仍未有效的预控、在控；安全基础不牢固；安全生产未有理想的措施落实；安全目标任务仍未全面达标。原创：各位代表、同志们，以上是我的心声，也是内心的倾诉。我深深地感觉到，是大家的辛劳铸就了我的成绩，是上级领导和同志们的支持、帮助和理解，助长了我的成功，我深表感谢。我珍惜这友谊和真情，我将此铭记心头。我会以加倍的努力、不懈的奋斗和追求，回馈我钟爱的事业和滋润我成长的企业-*市供电公司。谢谢大家！ 电力多经企业总经理述职报告工作述职报告今年以来，在集团公司党委和我公司党委的正确领导下，在其他班子成员的关心帮助下，团结和带领多产干部职工全面贯彻集团公司“两会”和各项重大部署，坚持以经济效益为中心，以改革创新为动力，积极开拓内外市场，稳妥推进产业结构调整，突出发展以“三大支柱”为龙头的核心产业，各项工作协调推进，多产企业稳定发展，提前一个月完成全年业绩考核目标，较好地履行了职责。现将一年来工作述职如下：文秘114版权所有一、坚持学习创新、立德修身，自身素质不断提高2006年是电力深入推进电力体制改革、加快发展、承接“十一五”发展规划的关键一年。集团公司在年初“两会”上提出了建设“一强三优”现代公司发展战略目标、“三抓一创”工作思路、“四个服务”的宗旨和“努力超越、追求卓越”的企业精神，作出了全面加强内质外形建设的重大部署，成为公司上下行动指南。公司通过不断加强自身建设