（工商管理专业论文）贵州华能焦化制气有限公司经营战略研究.pdf

责 i 大学硬士论文 贵州华能焦化翻气有最公司经营战略研究 摘要 随着全球经济一体化进程的不断加快 市场竞争不断加剧 国内企业受到来自国内和国 际市场的巨大压力 为提高适应复杂多变的国内外环境的能力 适应消费需求的不断变化 在竞争中争取主动 越来越多的企业开始重视企业经营战略的研究 如何有效 合理的利用 企业的资源 提高企业核心竞争力 把企业做强做大 是作者进行战略研究的目的 本文运用战略管理的理论 结合贵州华能焦化制气有限公司 以下简称 华能焦化 的 实际情况 提出了华能焦化发展的经营战略 全文共分为六个部分 第一章引言部分介绍了 选题的原因及论文的主要研究内容和分析方法 在文章的第二章对华能焦化的情况作了简要 的介绍 第三章从国际 国内的宏观和微观环境阐述了焦化行业发展形势 介绍了焦化行业 的国际 国内生产及消费情况 并对未来发展趋势作了预测 第四章对华能焦化内部情况进行 详细的描述 分别从生产设施 产品竞争力及适销能力 财务状况 人力资源 研究开发能 力 技术信息 声誉品牌 企业文化 组织管理机构等几个方面进行了比较细致的分析 在 文章的第五章中用s w o t 分析法提出了华能焦化在竞争中既有优势 也有劣势 既有机会同时 又面临威胁提出了 华能焦化经营战略的基本框架 在总体战略态势上论述了选择进攻型战 略的必要性 讨论了在进攻型战略中 根据焦化厂的生产经营实际情况 选择走规模化发展 低成本之路 实施一体化战略 在产品创新战略中 强调科技是第一生产力 应依靠技术进 步 坚持走 低成本 和 精细化发展 之路 接下来 在第六部分中 提出培育企业文化 是提高企业核心竞争力的基础 并对实施措施及保证等进行了论述 最后 对全文进行概括 总结 指出提高企业核心竞争力是企业发展的总体目标 关键词 华能焦化焦化经营战略研究s w o t 分析 贵州大学硕士论文 贵州华能焦化制气有限公司经营战略研究 a b s t r a c t a l o n gw i t ht h ea c c e l e r a t i n go fg l o b a le c o n o m i ci n t e g r a t i o na n dt h ei n t e f f s i f y i n g o fm a r k e tc o m p e t i t i o n t h ed o m e s t i ce n t e r p r i s e sh a v es u f f e r e dg r e a tp r e s s u r ef r o m t h em a r k e t sa th o m ea n da b r o a d i no r d e rt or a i s et h ea b i l i t yo ft h ec o m p l i c a t e da n d c h a n g e a b l eb o t ho fd o m e s t i ca n df o r e i g ne n v i r o n m e n ta n dt om e e tt h en e e d so ft h e c o n s u m e r m o r ea n dm o r ee n t e r p r is e sb e g i nt ol a ys t r e s so ns t u d yo ft h ee n t e r p r is e s b u s i n e s sd e v e l o 刚 肌s t r a t e g y t h e a i m s o ft h ea u t h o r s t r a t e g i cs t u d ya r e h o wt o p u te n t e r p r i s e sr e s o u r c e st or a t i o n a la n de f f e c t i v eu s e r a i s et h ec o m p e t i t i o no f e n t e r p r i s ec o r ea n dm a k et h ee n t e r p r i s ep o w e r f u l i nt h i sp a p e r ad e v e l o p m e n to fb u s i n e s ss t r a t e g ya b o u tg u i z h o u h u a n e n gc o k e g a s c o l t dh a v et ob ep u tf o r w a r do nt h eb a s i so ft h et h e o r yo fs t r a t e g ym a n a g e m e n ta n d c o m b i n i n gt h eo b j e c t i v er e a l i t i e s t h e r ea r es e v e np a r t s t h ef i r s tt h i r dp a r t i t m a i n l yi n t r o d u c e st h ec a u s eo ft h es e l e c tm a t e r i a la n dt h ea r t i c l e sm a i nc o n t e n t a n dt h ea n a l y t i c a lm e t h o d i nt h et h i r dp a r t m a k i n gab r i e fi n t r o d u c t i o na b o u tg u i z h o u h u a n e n gc o k e g a sc o l t d i nt h ef o u r t hp a r t i n t r o d u c i n gs o m et r a d e sw h i c hc l o s e l y r e l a t e dt h ec o k eo v e np r o f e s s i o nf r o mt h ed e v e l o p i n gs i t u a t i o no ft h et r a d ea tt h e h o m ea n da b r o a d i nf i f t hp a r t d e s c r i b i n ge x t e r n a le n v i r o n m e n to fg u i z h o u h u a n e n g c o k e g a sc o l t di ng r e a td e t a i la n dg i v eao m n i b e a r i n gi n t r o d u c ef r o mp r o d u c t i o n s i t u a t i o n s a l es i t u a t i o n f i n a n c i a la f f a i r s t e c h n i c a li n f o r m a t i o na n dh u m a n r e s o u r c e ss t r u c t u r e a u t h o rp o i n t so u tt h e r ea r en o to n l ys u p e r i o r i t ya n do p p o r t u n i t y b u ta l s op o s i t i o na n di m p e r i li nt h ec o m p e t i t i o nf o rt h eg u i z h o uh u a n e n gc o k e g a s c o l t d a c c o r d i n gt oc o m p a r et h et e c h n o l o g yo fp r o d u c t i o n t h ec o s to fp r o d u c t i o n t h eq u a l i t yo fp r o d u c ta n dt h er a t eo ft h em a r k e ti nt h et r a d ea n dm a k e sad e t a i l e d a n a l y s i sf r o mt h ec o m p e t i t i o n m a r k e t p r o f i ta n ds oo n o nt h eb a s i so fi t as t r a t e g y f r a m ef o rg u i z h o uh u a n e n gc o k e g a sc o l e d b u s i n e s si sp u tf o r w a r di nt h es i x t h p a r t a n dp o i n to u ti ti sn e c e s s a r yt oc h o o s et h eg r o w t hs t r a t e g y i ta l s od i s c u s s t oc h o o s et h er o a dw h i c ha r es c a l ed e v e l o p m e n ta n dl o wc o s t t op u tt h ee c o n o m i c i n t e g r a t i o ni n t op r a c t i c ei si n c l u d e di nt h i sp a r t i nt h em a k i n gi n n o v a t i o n i tp o i n t o u te m p h a t i c a l l ys c i e n c ea n dt e c h n o l o g yi st h ef i r s tp r o d u c t i v ef o r c e s s ow es h o u l d d e p e n do na d v a n c e dt e c h n i q u e sa n dm u s tt a k e l o wc o s t a n d m e t i c u l o u sd e v e l o p m e n t 2 塞塑查兰堡圭堡兰 壅型兰堕整些型皇查里坌望丝苎竺堕翌壅 a sal o n g t e r ms t r a t e g i ct a s k t h e n i nt h es i x t hp a r t p o i n t i n go u tb r e e d i n gt h e t r a d ec u l t u r ei st h eb a s eo fi m p r o v i n gt h ec o r ec o m p e t i t i o nf o rt h et r a d ew h i c ha r e a l s ot h ec r u xa n dc o r et od e f i n et h es t r a t e g yt ob eu s e de f f e c t i v e l y a tl a s t t h e a u t h o rs u m su dt h a tt h eo v e r a l la i mo ft h et r a d ed e v e l o p m e n ti st oi m p r o v et h et r a d e s c o r ec o m p e t iti o n k e y l i v o r d b u a n e n gc o k i n g g a sc o k i n g b u s i n e s sm a n a g e m e n ts t r a t e g yr e s e a r c h s w o ta n a l y s i s 3 贵蝌大学硕士论文 贵州牮毹焦化粼气有限公司经藿战咯研究 原创性声明 本人郑重声明 所呈交的学位论文 是本人在导师的指导下 独立进行 研究所取得的成果 除文中已经注明引用的内容外 本论文不包含任何其他 个人或集体已经发表或撰写过的科研成果 对本文的研究在做出重要贡献的 个人和集体 均已在文中以明确方式标明 本人完全意识到本声明的法律责 任由本人承担 论文作者签名 日 期 2 1 1 主皇基 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解贵州大学有关保留 使用学位论文的规定 同意学校保留 或向国家有关部门或机构送交论丈的复印件和电子版 允许论文被查阅和借 阅 本人授权贵州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库 进行检索 可以采用影印 缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文 保密论文在解密后应遵守此规定 槲 肆神签旋华 班咀 贵州大学磺士论文 责闸华能焦化翻气有限公司经营战略研究 第一章引言 1 1 问题的弓i 出 在现代竞争日益激烈的市场经济中 外界环境变幻莫测 企业如何在发展中尽量避免挫 折和失败 保持长期稳定和持续发展 谋求各方面实力的不断增长 就需要从战略高度来把 握企业发展的方向 制定并贯彻执行企业战略 以日本汽车成功进入欧美市场为例 人们从往往惊叹于日本的小汽车长驱直入欧美市场 实际上日本汽车公司早就制定了在石油短缺情况下的发展战珞 尽量开发小型节油轿车 在 石油危机爆发后 美国的三家大汽车公司由于战略错误 应付不了市场的突变 而日本将早 己研制好的轻型节油小轿车大量投放欧美市场 如鱼得水 一举攻占了欧美市场 并登上了 世界小轿车霸主的地位 煤化工是中国现在和将来都需要发展的能源重化工产业 贵州是中国长江以南最大的煤 炭储量省份 而且煤炭的品种齐全 具有煤化工产业发展的优质资源禀赋条件 从中国煤化 工产业的区域分布情况来看 贵州华能焦化制气有限公司现有的区位优势非常突出 贵州华 能焦化制气有限公司 前身贵阳煤气气源厂 是贵州 八 五 期间为解决贵阳城市管道煤 气和改善城市环境状况而兴建的重点工程 在激烈的市场竞争环境下 如何抓住外部机会 发挥内部优势 努力寻求有利的竞争地位 使企业积极主动地适应环境的变化 在变化的环 境中生存和保持持续发展 因此 如何抓住现在焦化行业发展的机遇 及早制定华能焦化经 营发展战略势在必行 1 2 本文主要研究内容 本文的主要目的是通过对经营战略的研究 结合华能焦化实际情况 提出华能焦化未来 发展的战略框架 并对战略的实旌提出一些指导性的建议 以便更好地实现企业目标 最终 提高华能焦化的核心竞争力 本文的具体研究内容如下 文章首先对华能焦化的情况作了简要介绍 对焦化行业所处的国际 国内形势进行了详 细叙述 分析 然后对华能焦化内部情况进行详细的描述 用资源分析法分别从生产设施 产品竞争力及适销能力 财务状况 人力资源 研究开发能力 技术信息 声誉品牌 企业 文化 组织管理机构等几个方面进行了比较细致的分析 并用s w o t 综合分析法提出了华能焦 化在竞争中既有优势 也有劣势 既有机会同时又蘧临威胁等方面来论述 指出华能焦化目 前在生产经营中存在的问题 接下来根据华能焦化战略发展目标 结合其内部资源情况及所 处的内外部战略环境 提出华能焦化经营战略基本框架 即选择增长型战略 具体子战略是 规模化发展 低成本及营销差异化战略等 强调科技是第一生产力 论述了用科研管理 技 1 贵州大学硕士论文 贵州华瞻焦化制气有限公司经营战略研究 术改造 工艺优化进行新产品开发的经营发展思路 最后着重从实施的关键 前提 基础和 保证等四个方面对经营发展战略的实施与控制及应注意的几个问题进行了全面阐述 1 3 本文研究的方法 1 调查研究方法 文章通过对焦化行业的国际 国内形势 行业内主要企业以及华能焦化的现状作了大量 的调查 在此基础上进行研究 分析 提出战略发展方向 2 理论联系实际的研究方法 本文通过对战略管理理论的研究 结合华能焦化目前的资源 生产 财务及组织结构等 多方面情况进行了系统的分析 提出各项战略方案 实旋方案及评价 3 比较研究法 历史对比 通过对华能焦化历史基期数据与现在数据的比较 总结出取得进步的经验和吸取失败 的教训 基于此研究分析 提出未来发展战略 行业横向对比 通过对焦化行业内各竞争集团的横向比较分析 找出竞争的优势和劣势 提出竞争战 略 国内焦化行业对比 通过对与国内焦化行业的比较 探求企业成功的经验 向国际化经营方向发展 2 责 h 大学磺士论文 贵州华能焦化嗣气有限公司经营战略研究 第二章华能焦化概况 华能焦化前身为贵阳煤气气源厂 位于贵州省清镇市东3 k m 处的干河坝 距贵阳市中心 约2 5 k m 是贵州省政府在 八五 期间为解决贵阳市民用煤气而兴建的重点工程 总投资为 7 6 亿人民币 设计建设j n 4 3 8 0 型4 2 孔焦炉两座 日产焦炉煤气6 0 万立方米 年产焦炭 干基 6 0 万吨 后部精制系统设计年处理焦油1 0 万吨 粗苯4 万吨 主要的产品有焦炭 煤气 硫酸铵 纯苯 甲苯 改质沥青 工业萘 炭黑等近l o 种 华能焦化是国内较大的独 立焦化型煤气厂 在全国焦化厂 包括钢铁企业焦化厂 中属中型企业 现有职工1 5 7 9 人 拥有各类专业技术人员3 0 4 人 占职工总数的1 9 蕊 其中工程专业技术人员1 9 8 人 高级 职称1 9 人 中级职称1 2 6 人 经济类专业技术人员6 2 人 企业按照世界经济管理模式建立 实施了生产过程质量控制和管理体系 检测手段完备 计量设施齐全 本公司充分利用贵州 省及其周边地区的炼焦煤资源 作为省内主要的冶金焦生产厂家 产品主要销往贵阳 遵义 镇远 四川成都 湖南的怀化 娄底 湘潭 广硬的贵港 河池 桂林 广东阳春等地 并 出口到南非及欧洲 由于本公司焦炭的成本低 质量好 在国际和国内市场上有较强的竞争 力 因而 具有十分乐观的市场前景 2 0 0 3 年1 0 月投产了第三座j n 4 3 8 0 4 型焦炉 规模扩增为日产焦炉煤气9 0 万立方米 年产焦炭为 干基 9 0 万吨 制气车间拥有1 0 台w g 型煤气发生炉 设计日产发生炉煤气11 3 万立方米 用于冬季 焦炉煤气顶替及掺混 液化气掺混站拥有c p v 1 0 0 型液化气贮槽四台 c g v 一2 0 型液化气残液贮槽一台及 s w v 2 0 0 0 型液化气气化器五台 液化气罐装系统 设计日气化液化石油气6 万立方米 日罐 装液化气4 5 0 瓶 日 用于冬季焦炉煤气顶替及掺混 自1 9 8 9 年1 1 月建厂以来 得到了党和国家 省 市各级政府及上级主管部门的关心和 大力支持 为企业的发展提供了有力的组织保证 特别是2 0 0 0 年4 月以来 企业干部职工在 贵阳市委 市政府的正确领导下 以强烈的事业心和高度责任感 与时俱进 开拓创新 展 开了抢抓机遇 加快发展 造福于民的 二次创业 活动 历经运筹帷幄和顽强拼搏 运用 新思想 新机制 新的管理体制 有效地拓展了 两个市场 培养了 两种人才 加快 了企业发展 三年跨过了 减亏 持平 盈利 的三大台阶 企业得到了长足的发展 现在 又乘势而上 按十六届三中 四中 五中全会精神和市委 市政府的部署 充分发挥企业自 身优势和机遇 以市场需求 合理配置资源 建立现代企业制度 发展混合所有制经济 实 现了投资主体多元化 目前面对发展与能源不足的机遇与挑战 瞄准循环经济发展的目标 3 贵州大学硕士论文 贵州华艟焦化制气有限公司经营战略研究 依托贵州丰富的煤炭资源 通过扩大规模 进行产品结构调整和技术改造 技术创新 向着 建设一流煤化工企业 实现贵阳市循环经济清镇煤化工示范基地的目标努力奋进 4 赍期大学硕士论文 责 f 华能焦化翻气有限公司经营战略研究 第三章华能焦化战略外部环境分析 3 1 华能焦化外部环境分析 一个企业 作为社会的一个组织单元 处于组成社会的各个元索之中 其生产经营活动 日益受到各个组成因素的作用和影响 企业的外部环境就是指存在于企业周围 影响企业经 营活动及其发展的各种客观因素与力量的总体 企业要进行战略管理 首先必须全面 客观 的分析和掌握企业所处的环境和所受到的影响 才能分辨出哪些因素能给企业的发展带来机 遇 哪些因素会制约企业的发展 甚至影响到企业的生存 给企业如何避开威胁 把握机会 提供依据 并以此为基础和出发点来制定企业的战略目标和实现战略目标的措施 外部环境 诸因素对一个企业的影响程度不同 按照它对企业的影响程度和范围 企业的外部环境可以 分为以下两类 第一类 企业的宏观外部环境 它们间接或潜在的对企业发生作用和影响 第二类 行业环境 它是微观的外部环境 3 1 1 宏观环境 宏观环境又称一般环境 指的是对所有企业的经营管理活动都会产生影响的环境方面 p e s t 分析是宏观环境分析的基本工具 是指通过对政治 经济 社会和技术等因素进行分析 来确定这些因素的变化对组织战略管理过程会产生什么影响 其中p e s t 分别代表一类影响企 业战略制定的因素 即政治与政策因素 p o l i t i c a lf a c t o r 经济因素 e c o n o m i c a lf a c t o r 社会文化因素 s o c i a l c u l t u r a lf a c t o r 和技术因素 t e c h n 0 1 0 9 i c a l fa c t o r 3 1 l 1 政治政策环境 政治政策环境指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统 包括政治 制度 政党和政党制度 政治性团体 国家的方针政策 政治气氛 法律法规和国家的政策导向对企业经营的影响主要表现在以下一些方面 对企业市场营 销活动的制约 可以给不少企业带来市场营销机会 人口政策 就业政策 能源政策 物价 政策 财政金融与货币政策等有关政策对企业市场营销活动的影响 改革开放2 0 多年来 中国社会政治环境稳定 改革的深化不断释放出体制活力 更重要 的是 党的十六大确立了 三个代表 重要思想的指导地位 提出了全面建设小康社会的宏 伟目标 为进一步解放和发展生产力奠定了基础 中央经济工作会议提出了2 0 0 7 年要保持政 策的连续性和稳定性的大政方针 政治环境的稳定给焦化行业的发展带来了良好的经营环境 国家的政策法规对企业的生产经营活动具有控制 调节的作用影响 它是保障企业生产 经营活动的基本条件 市场经济也就是法制经济 一切必须以法律为准绳 处处依法办事 s 贵州大学硕士论文 贵州华能焦化制气有限公司经营战略研究 依法经营 依靠法律法规处理各种关系 环境保护法 清洁生产法 及 能源法 等 的实施 向焦化行业的生产提出了更高的要求 焦化行业准入条件 明文规定 一 环 保工艺与设施l 新建或改造焦炉要同步配套建设粉碎 装煤 推焦 筛运焦除尘装置 煤 气净化 含脱硫脱氰工艺 回收 废水生化处理设施 严格执行环保设施 三同时 规定 并要在主体设备投产后6 个月内达到设计规定标准 连续运行 2 废水生化处理工艺与装备 及洗选煤设备要先进可靠 与主体生产设备同步竣工投产 连续运行 在设备发生故障或检 修时要有足够的废水事故处理备用储槽 做到不达标废水不外排 焦化废水经处理后做到内 部循环使用 二 资源 能源消耗 新建和改扩建焦化企业要达到炼焦行业清洁生产标准 h j t 1 2 6 2 0 0 3 中资源能源利用指标二级标准 主要指标有 l 吨焦耗洗精煤 干煤 1 3 3 t 即全焦率9 7 5 2 炼焦工序能耗 1 7 0 k g 标煤 t 焦 3 炼焦耗热量 焦炉 煤气加热 2 2 5 0 k j k g 煤 7 含水折算 高炉煤气加热 2 5 5 0 k j k g 煤 7 含水折算 4 吨焦耗新水 3 5 t 5 吨焦耗电量 3 5 k w h 6 焦炉煤气利用率 9 5 7 水循环利用率 1 8 5 三 清洁生产标准 新建和改扩建焦化生产企业各种污染物产生指标不得超过炼焦 行业清洁生产标准 h j t 1 2 6 2 0 0 3 中规定的二级标准 废物回收利用指标要达到炼焦行业 清洁生产标准 h j t 1 2 6 2 0 0 3 中规定的标准 四 污染物排放标准 1 新建和改扩建 焦化生产企业大气污染物排放执行 炼焦炉大气污染物排放标准 g b l 6 1 7 1 1 9 9 6 2 酚 氰废水处理后厂内回用 外排废水应达到 钢铁工业污染物排放标准 g b l 3 4 5 6 1 9 9 2 二 级标准和 污水综合排放标准 g b 8 9 7 8 1 9 9 6 二级标准或其所在地区规定的要求 3 熄焦 废水 熄焦水实现闭路循环使用 不得外排 五 废渣 焦化企业废渣包括备配煤 推焦 装煤 熄焦及筛焦工段除尘器收回的煤尘 焦油渣 含焦油罐涤清渣 租苯再生渣以及剩 余污泥等炼焦工艺产生的一切废渣均在厂内完全处理利用 不得对外排放 六 焦化生产 企业新建或扩建 各种污染物排放不得突破该地区环境允许排放总量 焦化行业准入条件 的贯彻实旖 企业将向着大规模化 多元化方向发展 淘汰那些高耗能 低效率 严重污染 浪费资源的土焦 改良焦 改造和完善中小型机焦生产企业 其中一部分在改造中将会退出 市场 焦化厂将逐步整合 企业数量逐步减少 企业规模逐渐增大 3 1 1 2 经济环境 所为经济环境主要指经济发展速度 人均国内生产总值 消费水平和趋势 金融状况以 及经济运行的平稳性和周期性波动等 与其它环境变量相比 经济环境对企业的经营活动有 更广而直接的影响 自1 9 7 8 年底改革开放以来 我国经济总体上保持高速发展 发生了历史性的变化 2 0 0 6 年全年国内生产总值2 0 9 4 0 7 亿元 比上年增长l o 7 其中 第一产业增加值2 4 7 0 0 亿元 6 赍卅大学颈士论文 责 h 华能焦化制气有限公司经营战略研究 增长5 o 第二产业增加值1 0 2 0 0 4 亿元 增长1 2 5 第三产业增加值8 2 7 0 3 亿元 增长 1 0 3 第一 第二和第三产业增加值占国内生产总值的比重分别为1 1 8 4 8 7 和3 9 5 其中粗钢产量4 2 亿吨 比上年增长1 9 7 钢材4 7 亿吨 增长2 5 3 有力地推动了焦化 行业的发展 2 0 0 6 年全年焦炭产量2 9 7 6 8 万吨 同比增长4 1 5 1 万吨 增幅1 7 3 8 十五 的五年中 我国焦炭表观消费量年平均增幅达1 6 6 6 亿晃 2 5 0 o 2 0 0 0 图3 12 0 0 2 2 0 0 6 年国内生产总值及其增长速度 2 0 0 7 年国民经济和社会发展的主要目标是 在优化结构 提高效益和降低消耗 保护环 境的基础上 国内生产总值增长8 左右 城镇新增就业人数不低于9 0 0 万人 城镇登记失业 率控制在4 6 以内 物价总水平基本稳定 居民消费价格总水平涨幅在3 以内 国际收支不 平衡状况得到改善 2 0 0 7 年仍然还会像4 0 0 6 年一样 会继续保持一个平稳 较快增长 因 为有这样几个原因 中国经济现在正处在新一轮增长期的上升期 这个阶段性特征不会发生 变化 第二 今年 特别是在2 0 0 7 年 我们现在看到的从供给角度来看 各种要素十分充裕 煤电油运这样经济增长的约束瓶颈基本消失 所以整个经济增长的外部环境是很好的 我们 从国外来看也是这样 从世界银行到i m f 大家对整个世界经济明年的增长仍然是看好 所 以世界经济也会为中国经济提供一个良好的外部环境 就中国国内来说 明年对我们国家来 说是本届政府最后一年 又是中国共产党十七大即将召开的一年 所以从方方面面的因素 明年整个中国经济还会保持一个平稳 较快增长这样一个基本态势 对于经济深层次存在的 两个过快一个不平衡以及结构性问题 中国的党中央国务院正在积极进行部署 一系列的宏 观调控和政策措施也会使2 0 0 7 年这些矛盾一定程度上得以化解 从而使整个中国宏观经 济保 持一个平稳 较快增长的基本态势 2 0 0 7 年继续实行稳健的财政政策 继续实行稳健自q 货币 政策 保持固定资产投资适度增长 着力优化投资结构 提高投资效益 加大淘汰水泥 电 解铝 铁合金 焦炭 电石等行业落后产能的力度 为大型焦炉腾出了发展空间 为了保护 国内资源 自2 0 0 6 年1 1 月1 日起 中国开始对焦炭出口征收5 的出口关税 受此影响 2 0 0 6 年1 2 月份焦炭出口量下降至8 8 3 万吨 环比下降4 4 6 然而 由于国际焦炭市场的需求 7 贵州大学硕士论文贵州华能焦化制气有限公司经营肚略研究 今年1 月份当月出口量迅速回升至1 3 0 1 万吨 环比增长4 7 3 同比增长3 8 7 征收5 的出口关税显然抑制不住旺盛的出口势头 中央经济工作会议明确提出 2 0 0 7 年我国将保持 宏观经济政策的连续性和稳定性 继续实行稳健的财政和货币政策 国民经济仍将保持平稳 增长 有关机构预测我国全年g d p 增长9 以上 固定资产投资增长2 0 以上 进出口贸易也 将保持较高增长 2 0 0 7 年全球经济增长速度虽会有所放缓 但从美国 欧洲和日本等国的经 济发展态势看 仍将保持一定的增长速度 特别是印度 俄罗斯和东南亚等国家钢铁产品市 场需求仍很旺盛 从而对今后国内市场钢材及焦炭需求的平稳增长提供了强劲支撑 贵州省 国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要中指出加快把煤及煤化工培育成为新兴支柱产业 尽快形成具有较强竞争力的产业集群 3 1 1 3社会文化环境及物质环境 社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征 文化传统 价值观 宗教信仰 教育水 平 社会结构 风俗习惯等情况 经过近二十年的改革开放 我国目前的人均g d p 已达到1 0 0 0 美元 从解决温饱的发展阶 段步入了全面建设小康社会的新的发展阶段 按照世界银行的分类 我国己走出了低收入国 家的行列 接下来的几十年中 我国将不入一个全新的发展阶段和经济体制发生根本转变的 时期 从发展阶段来看 我们正处在工业化 城镇化加速发展的重要时期 正处在从传统农 业社会向现代工业社会加速转变的关键时期 从经济体制来看 我们正处在从计划经济体制向 社会主义市场经济体制转变的关键时期 经济结构发生重大变化的时期 随着经济结构的深 刻变化 城乡之间 地区之间 产业之间以及占有资源不同的群体之闻的收入差距会逐渐拉 大 随着工业化的推进 三次产业的比重发生变化 第一产业明显下降 第二产业大幅度上 升 第三产业快速发展 经济结构的重大变化 既为经济发展提供了机遇 也对就业 人口 资源 环境等提出了挑战消费结构发生剧烈变动的时期 社会需求升级并且越来越多样化 社会消费结构向着发展型 享受型升级 人们对休闲 教育 文化 医疗保险的消费日益增 加 人口 就业 老龄化 收入分配 公共服务等方面的矛盾和问题越来越突出 容易引发 某些人的心理失衡和利益冲突 因此 我国的工业化 城镇化过程以及老百姓对于衣食住行 等方面提出的更高需求 必将继续增加对钢铁产品的需求 从而增加焦炭的需求 进a 十一世纪以来 不同国家 不同文化 不同种族的人们之间的联系达到了前所未 有地紧密 无论是在经济领域 文化领域还是人员流动等方面 全球化的影响无处不在 全 球化给我国能源企业既带来了新的挑战 也带来的新的机遇 在w t o 框架下 全球的各国的 能源行业之间的互相影响己经是越来越明显了 资源的全球优化配置 焦炭的国际贸易 国 际市场以自由贸易为基本原则 各国有关焦炭产品关税的逐步降低 配额 许可证等非关税 8 责卅大学硕士论文 贵州华能焦化翻气有限公司经营战略研究 壁垒的逐步减少 极大地促进了焦化市场全球化 一体化格局的发展 为此 我国的焦化企 业 都应当做好积极的应对 充分利用全球化带来的有利因素 并尽量消除或控制全球化带 来的不利因素 国家 社会对环境保护 节约能源等方面不断提高的要求 焦化企业生产过 程中一般都要产生一定的污染物 如废水 废气 废渣等 现在由于整个社会环保观念的不 断进步 国家 社会和焦化企业所在地区 甚至企业员工都对企业的环保以及节能工作提出 了更高的要求 在这个背景下 一些技术含量低 设备落后 规模偏小的焦化企业的生存空 间就越来越下了 对于像华能制气这样的大型先进焦化企业而言 环保节能的要求虽然在一定 意义上提高了企业的生产成本 但同时它也限制了那些落后企业的发展 从长远来看 有益 于焦化行业整体水平的提高以及市场的规范 贵州省是我国南方的煤炭资源大省 仅次于晋 蒙 陕 新 居全国第五 预测埋深2 0 0 0 米以浅煤炭资源总量达2 4 1 9 亿吨 居全国第五位 炼焦用煤储量占全国的2 1 8 六盘水煤 田是长江以南炼焦的主要资源基地 3 1 1 4技术环境 焦化企业虽然是传统的工业行业 对于国际焦炭市场 预计在未来2 0 3 0 年内 世界钢 铁生产仍将以高炉炼铁为主 焦炭为高炉炼铁的必须辅助原料 近十年来 在整个社会进入 信息化时代之后 信息技术 自动化控制技术 以及其他一些新的科技进展都很快就被引入 焦化行业 都大大提高了焦化企业的生产效率和产品质量 使得技术因素在焦化企业的竞争 中的地位越来越重要了 以期能够在成本 质量上领先对手 3 2 焦化行业环境分析 五力分析 迈克尔 波特提出了五种力量竞争模型 简称五力分析 也称作行业环境分析 波特把 产业结构特征归纳为五个方面 即产业内部的竞争 与替代产品的相互影响 抵御潜在竞争 者的力量及上游和下游产业的竞争关系 波特的五力分析模型 详见图 9 贵州大学硕士论文 贵州华能焦化制气有限公司经营战略研究 图3 2 波特的五力分析模型图 3 2 1 焦化行业现有竞争者的分析 影响现有竞争者竞争激烈的程度主要由产业增长 产业的集中度 固定成本与库存成本 差异化 行业的生产能力 退出障碍等因素决定 由于钢铁和冶炼工业的发展 我国的焦炭消耗量也在不断增加 1 9 9 3 年焦炭消耗9 0 0 0 万t 1 9 9 5 年的焦炭消耗量为9 7 0 0 万t 1 9 9 9 年焦炭消耗9 0 4 1 万t 2 0 0 0 年的焦炭消耗量 达到9 6 9 6 万t 2 0 0 4 年的焦炭消耗量达到1 9 3 7 2 万t 2 0 0 6 年 全国焦炭表观消费量约2 8 3 1 8 10 贵州大学硬士论文贵州华能焦化翻气有限公司经营战咯研究 万吨 同比增长1 7 3 2 比 十五 期间平均增幅高0 6 6 个百分点 仍然处于消费的高增长 时期 从各行业焦炭消费结构分析看 钢铁消费比重逐年提高 2 0 0 5 年国内钢铁冶金行业焦 炭消费比重已达到8 5 以上 2 0 0 6 年我国钢铁冶金生产焦炭消费占全国焦炭总消费量的比重 达到8 7 目前 我国大中型钢铁企业平均外购焦炭约3 0 左右 十五 的五年中 我国 焦炭表观消费量年平均增幅达1 6 6 6 年份1 9 9 92 0 0 02 0 0 12 0 0 22 0 0 32 0 0 42 0 0 52 0 0 6 中国焦炭总 1 2 1 l l 1 2 1 8 41 3 1 3 01 4 7 8 9 1 7 7 7 5 2 0 8 7 3 2 4 3 0 0 2 9 7 6 8 产量 其中 机焦 8 0 8 7 5 2 3溯 1 0 8 3 11 3 1 4 71 7 7 3 32 3 0 8 52 8 0 5 4 土焦 4 1 1 l 3 4 3 1 73 6 8 83 9 5 8 4 6 2 83 1 4 01 2 t 51 7 1 4 机焦占 总产量 6 6 1 7 1 8 7 1 97 3 27 48 5 9 5 0 9 4 世界焦炭总 产量 3 2 7 0 63 4 0 0 23 3 6 0 03 5 8 0 03 9 0 0 04 2 0 0 04 5 0 0 05 0 0 0 0 中国 世 界 3 73 5 83 9 14 1 3 4 5 64 9 75 45 9 5 4 表3 11 9 9 2 年至2 0 0 6 年世界及中国焦炭产量统计表 随着 钢铁产业政策 和 焦化行业准入条件 的贯彻实施 企业将向着大规模化 多 元化方向发展 淘汰那些高耗能 低效率 严重污染 浪费资源的士焦 改良焦 改造和完 善中小型机焦生产企业 其中一部分在改造中将会退出市场 据中国炼焦行业协会调查统计 截至2 0 0 6 年底 全国有机械化焦炉企业8 7 1 家 有各种规格机械化大中小型焦炉1 6 9 4 座 产能达3 1 3 3 7 万吨 在3 1 3 3 7 万吨机焦生产能力中 有1 9 4 8 6 1 0 4 万吨 是由红旗焦炉 7 0 型和6 6 型焦炉等不符合国家焦化产业政策的低水平机焦炉构成的 它们将逐步被现代大 型机焦炉所替代 而被淘汰 对于国际焦炭市场 预计在未来2 0 3 0 年内 世界钢铁生产仍将以高炉炼铁为主 随着 西方工业国家焦炉的日益老化 焦炭的生产能力正在逐年下降 加之西方各国国内的环保政 策要求不同 新建和改建焦炉又受到一定的限制 迫使这些国家努力在世界范围内寻求焦炭 资源 由于世界各国及地区间焦炭生产量与消费量的不平衡 促进了世界范围内的焦炭贸易的 发展 特别是由于各国国内的环保政策要求不同和昂贵的人工费用 使得西方发达国家发展 焦炭生产的投资和成本大大增加 迫使这些国家谋求在其他环保政策允许 生产成本较低的 国家发展焦炭生产或寻求焦炭供应厂商 近年来 世界焦炭贸易量基本维持在1 8 0 0 2 0 0 0 万 t 左右 我国焦炭出口量从1 9 9 7 年突破1 0 0 0 万t 当年出口1 0 5 8 万t 以来 近年一直保 持在1 5 0 0 万t 左右 2 0 0 0 年达到1 5 1 9 万t 占世界焦炭出口量的2 3 已成为世界最大的 1 l 贵州大学硕士论文 贵州华能焦化制气有限公司经营战略研究 焦炭出口国 据中国海关统计 1 9 9 5 年以来中国焦炭出口量见下图 乃 吨 1 f 5 0 0 i o o 12 o l o o o 8 o 6 0 0 4 0 0 2 0 0 o 中翻焦炭出口量单位 万t 图3 31 9 9 5 年至2 0 0 6 年中国焦炭出口量统计图 1 9 9 5 年到2 0 0 4 年 我国的焦炭出口量增长很快 但2 0 0 5 年我国焦炭出口实行严格的许 可证制度后 控制了焦炭出1 3 量 随着中国对土焦生产和出口的限制 中国政府环境意识的 增强 国家环保法规h 渐完善 在未来几年内 中国的焦炭出口量会维持在1 2 0 0 万t a 左右 2 0 0 6 年焦炭出口1 4 5 0 万吨 出口量又有所增加 中国出口焦炭的用户正从过去的发展中国 家向发达国家扩展 而且数量增长幅度很大 进而说明了中国焦炭在世界的主导地位 过去 的焦炭生产与出口大国也开始进口焦炭 贵州省目前只有四家符合焦化行业准入条件的企业 分别为华能焦化 水钢焦化公司 水矿西洋焦化有限公司 盘县天能焦化有限公司 2 0 0 7 年1 月1 0 日 环保总局对六盘水市 实施了 区域限批 处罚 六盘水市政府能够严肃对待存在的问题 采取措施进行整改 截 至2 0 0 7 年4 月9 日 共关停1 3 1 家改良焦企业 淘汰产能4 9 4 5 万吨 年 由于焦化产业竞争对手较多 实力相当 集中度不大 该行业属于传统产业 生产工艺 基本相同 生产设备专业性强 投资较高 退出障碍较高 产品缺少差异性 造成了企业之 间竞争比较激烈 3 2 2 新进入者的威胁 对于一个产业来讲 进入威胁的大小取决于行业的进入壁垒和现存企业对准备进入者得 反击力度 如果进入壁垒很高或新进入者认为会遭到现有企业强烈的报复 则这种潜在进入 威胁较小 一般来说 潜在进入者需要面对规模经济 产品差异化 资本需求 转换成本 分销渠道 与规模无关的成本劣势 政府政策等七个方面的进入壁垒 由于从2 0 0 0 年国际 国内钢铁工业发展速度的加快 带动了焦化行业的发展 出现了供不应求的局面 引起了全 社会投资焦化的热潮 很多不符合国家产业政策的小焦炉趁势一哄而上 规模参差不齐 一 些企业只上生产焦炭的装置 没有上回收化工产品的装置 极大地浪费了资源 污染了 环境 2 0 0 5 年我国为了为遏制焦化行业低水平重复建设和盲目扩张趋势 促进产业结构升级 规范 12 贵卅大学硕士论文贵州华能焦亿制气有限公司经营战略研究 市场竞争秩序 依据国家有关法律法规和产业政策要求 按照 总量控制 调整结构 节约 能 资 源 保护环境 合理布局 的可持续发展原则 特制定了焦化行业准入条件 本准 入条件自2 0 0 5 年1 月1 日起实施 要求新进入者必须达到一定生产规模 相应地提高了进入 该行业的投资资金 从而提高了新进入者的门槛 该行业属于传统产业 生产工艺基本趋同 技术含量不高 产品基本上没有差异 从2 0 0 6 年焦化行业的盈利情况来开 如企业没有化工 产品的回收与精加工装置 则盈利很小 甚至会出现亏损 2 0 0 6 年1 1 月1 日起 我国对焦 炭实施5 的出口暂定税 鬣乙3 供应商讨价还价能力 供应商讨价还价的能力主要因素有 供应商相对企业的集中度和规模 供应商的转换成 本 供方信息 供应商向前一体化的能力 产品成本 产品差异化 购买者之间的竞争 洗精煤是生产焦炭的主要原材料 我国经济发展对煤炭的需求在不断增长 近年来国家 进一步改造整顿和规范小煤矿 加快了中小型煤矿的整顿 改造和提高 整合煤炭资源 实 行集约化开发经营 鼓励大型煤炭企业兼并改造中小型煤矿 鼓励资源储量可靠的中小型煤 矿 通过资产重组实行联合改造 淘汰布局不合理 不符合安全标准 不符合环保要求和浪 费资源的小煤矿 坚决取缔违法经营的小煤矿 有力地提高了提高煤炭产业的集中度 由于 洗精煤占煤炭的比重较低 加上洗精煤需求量的加大 造成了购买者之间的竞争加大 外省 客商纷纷到我省采购洗精煤 有些煤矿近几年看到焦化行的盈利能力 也建起了焦化厂 从 而提高了供应商讨价还价的能力 贵州省是我国南方的煤炭资源大省 预测埋深2 0 0 0 米以浅 煤炭资源总量达2 4 1 9 亿吨 居全国第五位 炼焦用煤储量占全国的2 1 8 六盘水煤田是长 江以南炼焦的主要资源基地 我公司与盘江煤电 集团 有限责任公司 水城矿业集团公司 签订了长期供应洗精煤合同 3 2 4 替代品的威胁 焦化企业虽然是传统的工业行业 对于国际焦炭市场 预计在未来2 0 3 0 年内 世界钢 铁生产仍将以高炉炼铁为主 焦炭为高炉炼铁的必须辅助原料 不存在替代品的威胁a 3 2 5 顾客讨价还价的能力 我公司与焦炭购买的大客户湘钢 法国埃赫曼康密劳公司桂林分公司签订了战略合作协 议 在焦炭价格上随行就市 建立了长期稳定的产品销售渠道 煤焦油 工业萘 甲苯 二 甲苯等化工产品供不应求 煤气主要供给贵阳用作城市燃气 随着城市建设速度加快和清洁 能源工程的实施 贵阳市各类用户对城市煤