企业文化建设责任分工表.doc

布尔津供电有限责任公司企业文化建设责任分工表部门名称部门责任主要任务落实措施办公室1、加强对企业文化基本理念的宣传和理解，牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，强化“我是国家电网人”和“一个国家电网”的意识。2、建立健全工作规则，议事、决策程序，会议、公务活动及信访、档案管理等方面的规章制度，加强对规章制度执行情况的监督检查，协同推进公司企业文化建设。3、履行公司法律事务工作。1、做好企业文化宣贯工作。2、修订、完善公司公共礼仪行为规范，加强公务接待、会议、庆典等公务活动的标准化管理。3、修订、编制公司公文应用手册，规范公司重要文件、工作报告、重要文稿格式。4、进一步规范公司信访和档案管理。1、建立健全公司全面法律风险防范体系2、加强宣传，加强检查，组织做好公司“国家电网”品牌标识标准化建设工作，品牌标识推广应用上级公司验收3、贯彻上级公司要求，进一步规范收发文、公务接待、会议、庆典、信访、档案、保密的管理，提高工作流转的速度和效率。制定公司公文应用手册，认真做好发文核稿，确保公文质量。规范和细化工作程序，不断规范公司信访、值班、档案、保密管理。4、及时按要求做好领导重要文稿的起草、校核工作，认真做好工作报告的起草工作5、准确把握公司重点工作要求，强化执行力建设，认真做好公司重点工作的督查督办财务科1、加强对企业文化基本理念的宣传和理解，牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，强化“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的理念意识。2、建立健全财务领域各项规章制度，规范货币资金管理、预算管理、电价管理、电费结算、投资管理、应收及预付款项管理、存货管理及资产管理等业务流程，不断提高财务管理水平和工作质量的提高。3、加强内部控制和和资产资金监管。4、对制度执行情况进行监督检查，制定统一规范的财务约束监督机制，协同推进公司企业文化建设。1、做好企业文化宣贯工作。2、不断修订、完善财务工作相关制度和管理办法。3、执行国家电网公司统一的会计政策，统一管理标准。4、进一步推动标准成本的运用。5、建立健全的内部控制，加强对资产资金的管理。6、将企业文化建设经费列入公司年度财务预算。1、按国家电网公司的统一要求，做好企业文化宣贯工作2、组织财务人员在每周的科务会上进行实际业务讨论，结合岗位标准细化岗位的工作流程，编制业务处理流程图，进一步明确岗位的工作职责，规范核算流程。3、严格按照上级公司财务集约化管理工作的总体要求和时间节点，细化措施，推进公司的财务集约化工作4、加强制度建设，不断完善会计核算、资金、资产、预算、稽核等方面的管理制度和相关的管理办法，使财务管理制度化、规范化。对现有的制度进行全面的梳理，指定“修编进度表”，倒排进度5、加强预算管理，细化预算管理的各环节，严格项目预算管理，加强事前、事中的过程管理，充分发挥预算的管控作用。生产技术部1、加强对企业文化基本理念的宣传和理解，牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，强化“我是国家电网人”和“一个国家电网”意识。2、建立健全技改和大修、中低压改造等有关方面的监管制度，建立健全公司各专业管理的标准、规程、制度和办法，对制度的执行情况进行监督，协同推进公司企业文化建设。1、做好企业文化宣贯工作。2、进一步强化专业管理，建立健全公司相关专业管理标准、规程、制度和办法，统一管理标准。3、加快完成变电站等技改及迎峰度夏工程的施工进度。4、加快完成中低压改造工程的进度。1、大修、技改、中低压改造、大型技改及迎峰度夏工程已制定工程节点计划表。2、全面加强生产管理标准化建设，制定技改大修项目竣工验收标准。3、加强生产运行管理，按照状态检修技术监督实施细则要求，推动技术监督与状态检修工作的无缝衔接。营销部1、加强对企业文化基本理念的宣传和理解，牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，强化“我是国家电网人”和“一个国家电网”意识。2、建立健全基本建设安全、生产质量管理制度，进一步完善以项目法人责任制为基础的工程建设分级管理体系，对公司工程建设进行规范管理，对制度执行情况进行监督，协同推进公司的企业文化建设。1、做好企业文化宣贯工作，开展营销服务一线员工职业道德建设和业务技能培训。2、规范营业窗口“国家电网”标识；认真贯彻落实国家电网公司营销各专业作业指导书，进一步规范员工服务行为。3、开展客户评价和客户关系管理。4、实行营销服务质量常态监控，加强供电服务投诉举报管理。5、开展95598大集中运营研究，提高95598呼叫中心品牌价值。6、选树一批弘扬国家电网公司核心价值观和企业文化的先进典型，评选公司供电服务明星。1、通过企业文化产品的生产和推广，不断展现公司软实力，每月按照服务文化的内容实施。2、加强营业窗口建设，规范“国家电网”标识应用，实现品牌标识必要项目使用率和品牌标识应用规范率“两个百分之百”。3、强化营销各专业岗位培训们，努力营造广大员工“学技术、比技能”的浓厚氛围。4、主动征求政府相关部门、电力监管机构、电力客户等利益相关方对公司依法规范经营、兑现服务承诺、服务水平等方面意见和建议。5、重点研究解决供电检查中发现的问题，强化业扩工程信息录入管理，对业扩报装全过程进行监督，杜绝超时限办理。6、做好创业优势产业、高科技、低碳经济等大项目、大企业的全过程服务，全方位服务于中小企业和全民创业。7、开展面向创业型企业受电工程的免费设计活动。8、开展供电营业“服务之星”劳动竞赛，评选每月“微笑之星”。9、积极推广自助缴费终端和即时缴费系统，提供便捷多样的缴费手段。10、举办供电服务论坛，组织公司系统开展供电服务大讨论，广泛交流供电服务的好经验、好做法，互相学习。工 会1、强化和牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，努力加强对企业文化基本理念的宣传和理解。2、建立健全公司企务公开和民主管理制度，规范工会相关工作业务流程，监督检查职工权益的法律法规执行情况，保障权力的民主化和公开化，推进公司企业文化发展。1、做好企业文化宣贯工作。2、在推进班组标准化建设工作中大力弘扬企业文化，将企业文化建设作为班组建设管理重要部分，不断提升班组管理水平和员工队伍素质。3、不断建立健全公司职代会、企务公开和总经理联络员制度，加强职代会规范化建设，依法保障职工行使民主管理权力，促进基层民主政治建设。4、抓好群众性劳动竞赛工作。广泛开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，着力培育职工的学习热情，为员工搭建多层次、多样化的学习平台，动员和组织广大员工立足本职、自我设计、自我成才。5、抓好帮困扶贫工作。关爱困难职工的生活，促进和谐企业建设。6、探索开展职工文体活动的更有效方式，丰富职工的精神文化生活。1、建立健全困难职工档案和送温暖工作长效机制，继续组织做好冬“送温暖”夏“送清凉”、金秋助学等活动，继续为职工办理团体意外险、女职工安宁险，尝试医疗互助险等，努力为职工做好事、办实事、解难事。2、发挥工会安全监督保证三级网络的作用，协助行政进行春、冬季安全大检查，组织职工代表对变电站、施工现场进行劳动保护和安全生产巡视检查。3、抓好寓教于乐的职工文体活动。举办职工健身运动会、羽毛球比赛；鼓励职工参加业余健身锻炼，支持兴趣小组开展活动。陶冶员工的情操，凝聚员工力量，激发员工的创造能力，促进企业