


免费预览已结束,剩余27页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
专业工程管理与实务 串讲 一 考试时间和题量 本科目的考试时间为4小时 题型采用客观题和案例分析题的形式 共35题 1 单选择题20题 每题1分 合计20分 2 多选择题10题 每题2分 合计20分 3 案例分析题5题 其中20分题3道 30分题2道 合计120分 试卷总分160分 及格分数线为96分 二 以 考试大纲 为依据 考试用书为主 选择题 部分案例考核点 部分案例考核点 部分案例考核点 三 课程考试发展趋势1 控制通过率 难度大 一建 30万 基本满足经济发展需要通过 10 5 地域不平衡 琼 2000 43 监理 08年以后30 40 二建 40多万 70多万 各省单独阅卷 划线造价 7 13 7 1 难度大通过率低 原因 历史使命关人 考试教材第三版知识点多 建设部总量控制 考试7年出题难度大 原因 学员年轻化 女性学员增多 学员非专业化 学员经验少 三 考试发展趋势 2 考核学员解决实际现场问题的能力 如模板支架图的编制 基坑降水方案的选择 项目管理实施规划的主要内容 3 综合性进一步加强 技术 管理 法律在现场的应用 分值分配也比较灵活 4 2012年命题趋势 综合性 现场性 全面体现执业能力 一 1 钢筋检测 一 2 专项施工方案 一 3 模板支架 一 4 女儿墙根部漏水 二 1 关键线路 总工期 二 2 选择土方机械依据 二 3 基础分部验收 二 4 索赔 三 1 深基坑支护方案 降水方案 三 2 地下水用途 三 3 大体积砼灌注 三 4 分包 现场管理 技术交底 四 1 项目经理的 四 2 完全成本法 成本管理内容 四 3 工程价款调整 四 4 小砌块 芯柱施工 四 5 竣工合格文件 五 1 项目管理实施规划编制责任人及编制工作程序 施工总平面图现场管理总体要求 五 2 安全管理措施计划 工程总承包单位安全管理所涉及的主要阶段 五 3 总分包责任 五 4 节能处罚 五 5 不良行为公布 四 复习思路 100 教材 90 教师上课 80 学员掌握 60 考试得分 10 经验 应以工程实践为主导 以专业技术为依托 结合工程项目管理 重点掌握解决实际问题知识 如 工程实体技术应按建造顺序掌握 1 土石方工程 基坑支护 降水 验槽 2 基础工程 大体积混凝土 3 主体工程 钢筋混凝土结构 砌体结构 钢结构 4 防水工程 屋面 厨厕 地下防水 卷材防水 防水涂料 刚性防水 5 装饰装修工程 吊顶 磁砖 木地板 涂料 幕墙 6 绿色施工 节能工程 如 实体工程质量管理中 1 质量计划 施工组织设计 项目管理实施规划 编制 审核程序 2 原材料进场指标的复验3 施工过程的技术规范要求4 验收的要求 what who how 5 质量事故的判断 等级 处理程序 6 质量缺陷的防治 如 执业资格角色的定位 1 单位角色 施工单位 建设单位 设计单位 监理单位 勘察单位 居民 上级有关部门 2 岗位角色 项目经理 技术负责人 监理工程师 安全员 质检员 职责 任务 签单的文件 3 合同角色 业主 总包 专业分包 劳务分包 五 典型案例题型命题方向 基于建安企业现场的综合管理典型题型 五大综合案例 1 体现一级建造师全过程 三阶段 执业资格要求的综合题型 参与投标 签订合同的过程 履行合同的过程 质量保修期的过程 2 以进度管理 合同工期 为主线综合案例 3 以质量管理为主线的综合案例 4 以安全管理为主线的综合案例 5 以合同造价管理为主线的综合案例 一 全过程 三阶段 执业资格要求的综合题型具体知识点体现为 1 招投标问题 包括招标方式 招标程序 投标程序及条件等 改错题 2 合同类型及合同扮演角色 总价 单价 成本加酬金 总包 专业分包 劳务分包违法分包 判别题 3 履行合同中对出现问题的合理解决 工程索赔 工程变更 质量管理 安全管理 现场管理 价款结算问题 分析题 改错题 计算题 二 进度管理 1 普通双代号网络或横道图 关键线路 关键工作 计划工期 六大时间参数等 流水施工 2 赶工的应用 3 索赔的应用 4 工程变更的应用 5 实际工期 奖罚工期的判别 三 以质量管理为主线的综合案例主要体现为质量全过程管理的改错题 措施题 1 项目管理实施规划 质量计划 施工组织设计的编制和审核 2 材料进场的指标复验 3 施工过程质量的检查内容 土建工程 装修工程 4 过程及竣工验收 过程和竣工验收 节能验收 室内环境污染的验收 组织者 资料 5 质量问题等级的判定 6 质量缺陷防治措施 四 以安全管理为主线的综合案例 1 需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程 2 安全检查评分表及现场安全状况的判定 3 分析事故原因 责任 处理措施 4 判断事故的类型 等级 5 危险性较大工程的安全控制要点 6 现场管理的要点 包括施工现场平面布置图 消防 临时用电 临时用水 五 以造价管理为主线的综合案例 1 合同的类型 条款 2 合同的履行 3 现场资源管理 人 材 机 4 工程价款的结算 预付款 进度款 质量保证金 竣工结算 索赔 变更 建安工程费 投标报价 措施费 5 成本的内容 直接费 间接费 6 成本控制方法的应用 挣值法 价值工程法 六 考试注意事项1 在框内答题 注意答题位置正确性 字不能离密封线太近 密封后评卷人不容易看 2 字体要工整 120分案例 知识点 字不能写太粗太密太乱 字越大越工整越好 3 时间安排要注意 题型分值时间单选多选40分45分钟左右五道案例120分2 5个小时 选择题的答题技巧1 单项选择题的答题技巧 1 直接选择法 2 间接选择法 即排除法 3 感觉猜测法 通过排除法仍有2个或3个答案不能确定 甚至4个答案均不能排除 可以凭感觉随机猜测 4 比较法 通过对答案和题干进行研究 分析 比较可以找出一些陷阱 去除不合理选项 从而再应用排除法或猜测法选定答案 2 多项选择题的答题技巧多项选择题的解题方法也可采用直
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年高科技企业孵化器场地租赁与孵化服务合同
- 2025年工业地产园区厂房租赁与运营服务合同
- 2025年住宅小区智能快递柜共建共享及快递配送服务合同
- 2025年度高端车库门安全性能评估与保养服务合同
- 2025年高端商业照明及电线电缆工程采购合同
- 高效便捷2025年度离婚协议草拟与审核专项合同
- 2025年太阳能光伏发电项目工程承包合同
- 2025年医用耗材品质保障与全国市场推广服务合同
- 2025年高效车队租赁与车辆全险保障合同
- 二零二五年度智能家居设备安装与售后服务一体化合同范本
- 花卉栽植施工方案
- 【高质量】如何进行有效的校本研修PPT文档
- 水工闸门课件
- 水泥生产企业生产安全事故综合应急预案
- 全自动血液细胞分析仪产品技术要求深圳迈瑞
- 找对英语学习方法的第一本书
- 安徽涵丰科技有限公司年产6000吨磷酸酯阻燃剂DOPO、4800吨磷酸酯阻燃剂DOPO衍生品、12000吨副产品盐酸、38000吨聚合氯化铝、20000吨固化剂项目环境影响报告书
- 《诺丁山》经典台词
- 对铁路机车乘务员规章培训的探讨与实践
- 临床医学实验室 仪器设备一览表格模板
- 《绿色建筑》绿色建筑与建筑节能课件
评论
0/150
提交评论