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文档简介
,.2014年度护理安全与质量控制总结及分析 按照2014年工作计划和护理质量检查“月重点、季覆盖”的原则,护理部组织护理质量与安全质控组、护理文书书写质控组、消毒隔离质控组、护理资料控制组,进行全院检查4次,专项检查12次,对每次检查发现的问题汇总进行原因分析,提出整改措施并进行持续改进追踪,临床护理质量较前明显提升,具体情况汇总如下: 一、 质控成效 1、 护理质量与安全质控组: 本年度共检查住院病人1560人次,其中特、一级护理病人占80%,通过检查促进了临床护理质量的全面提升。 (1)、持续改进效果明显的方面: 、全员安全防范意识增强,各种管道标识、警示标识使用意识增强。 、各科室的健康教育处方逐步规范,健康宣教覆盖率达到100%,大多数科室健康教育工作到位,病人熟知分管护士,掌握所患疾病的相关知识,知识掌握率达到99%。 、从分管护士填写掌握病人病请调查表情况看,第四季度合格率为95%,护士护理病人的能力有所提高,能针对性的找出重点的护理问题,采取有效的护理措施,而不是机械的执行医嘱。 (2)、目前仍存在的问题: 、各类危险因素评估细则掌握不全面,有的高危病人未筛查出来,科室需结合实际病例 加强培训。 、基础护理工作重视程度降低,未形成常态。 、吸氧、雾化病人管理不到位:吸氧、雾化患者不挂四防牌;吸氧患者氧流量不符。 2、护理文书书写质控组: 本年度共抽查归档病历630余份,运行病历1200份,护理文书书写合格率由最初的86.4%提高至98%。 (1)、持续改进效果明显的方面: 提高体温图绘制正确率 结合临床工作实际情况,护理部制定无惩罚性三日内体温图修改规定,分两次进行专项培训,全员参加。质控组对各科室并进行专项检查,抽查195份体温单,合格率100%。 、危重护理记录单书写质量明显提高 a.、对icu、nicu重点特殊科室危重护理记录单反复修改认证,即达到临床要求又减轻护士重复记录的项目,检查、抽查120份,合格率99%。 b、针对普通科室危重护理记录单的记录弱项,特别对记录格式、频次、内容、方法等进行了专项培训,并要求严格运用信息化准确记录危重护理记录单,经过检查,合格率已 提高至99.8%。 、自定义危险因素评估表逐步实施: icu、泌尿外科、呼吸内科等科室结合本专业特点,启用了深静脉血栓形成危险因素评估表、窒息/误吸危险因素评估表、泌尿系感染危险因素评估表,边学习边使用,由浅入深,强化培训,对复杂病例,护理部、护士长和护士一起讨论进行评估,收到良好效果。通过检查考核,以上科室80%的护士能运用自如,检查30份评估表,合格率90%。 (2) 、目前仍存在的问题: 部分病人危险因素评估结果与病人实际情况不相符。 危重护理记录单,普通科室存在部分年轻护士运用不够熟练,记录内容无针对性。 住院评估结果个别项目,与病人实际病情不相符。 3、消毒隔离质量控制分析: 遵照消毒隔离质控标准及细则,对全院26个临床科室进行检查。检查内容分六个方面:环境的清洁与消毒 、消毒隔离 、手卫生 、标准预防与隔离 、职业暴露与职业健康安全 、医疗废物分类处置 (1)、持续改进效果明显的方面: 环境的清洁与消毒提高至100% 护理人员洗手依从性由第一季度检查70.8%提高至96%. 、利器盒的使用率100%。 、各类消毒剂的存放、使用合格率98%。 (2)、目前仍存在的问题: 、部分人员部分科室职业暴露与职业健康安全意识较差,职业伤害时有发生。 、标准预防与隔离落实力度需要加强。 、少部分科室医疗废物处置不规范。 3、护理资料控制组: 每季度对科室资料(护理质量检查记录、不良事件讨论分析、业务学习、考核记录等)进行督查,不断完善、修订,更加贴近三级医院评审要求。通过以上检查手段,使护理质量有追踪、有评价,确保了护理质量持续改进。 (1)、持续改进效果明显的方面: 、运用各类查检表正确、规范,抽查查检表148份,合格率98%。 、护理应急预案演练落实率由第一季度60%提高至100%。 、科室护士长护理质量检查规范、多数人员正确运用pdca质量管理工具。 、科室业务学习、护理查房落实率100%。 、科室对每例上报的护理不良事件都组织讨论分析,有记录。 (2)、目前仍存在的问题: 、多数科室存在护理不良事件漏报现(科室护理质量检查记录发现的护理不良事件未上报)。 、应急预案演练与临床工作实际结合不紧密,存在着为演练而演练。 、科室质控小组检查频次少、记录不规范,存在应付现象。 、部分护士学习笔记内容简单、字迹潦草。 、少部分科室无培训计划和记录 、患者满意度调查发放形式、汇总分析不规范。 二、原因分析: 1、护理部因素: 、护理质量控制督查未形成常态化,跟踪检查持续改进效果不明显。 、护理部培训计划不详细,落实不到位,培训内容需要调整。 、部分护理资料、警示标识未制定全院统一的标准。 、质控检查奖罚力度不够。 2、护士长因素: 、护士长对护理质控标准要求理解不到位 、护士长执行力不足,工作上存有应付心理。 、因护理人员配备不足,护士长忙于临床工作,疏于管理。 3、护理人员因素: 、 遵守执行制度标准意识不足,护理安全意识差,存有侥幸心理。 、 专业理论知识基础较差,理解能力有限,主动学习不强, 、 临床护理人员配备不足,为完成当班工作而简化工作流程。 、 护理人员自我价值感低,缺乏工作热情和主动学习积极性。 三、整改措施 1、护理部修订护理质控标准,完善护理质量持续改进流程。 2、各护理质控组结合工作实际,制定月检查重点,并体现持续改进。护理部将每季度目标 考核成绩与科室绩效考核挂钩 3、严格落实医疗安全(不良)事件上报制度,奖罚分明,减少护理不良事件漏报率。 4、制定切实可行护理业务知识培训标准及考核办法(分岗位、分阶段、分内容)。 5、举办提升护士长管理能力培训班,安排外出学习、进修。 6、选派护理骨干进行专科护士培训,以点带面,提升护理人员整体业务水平。 7、进行职业道德素质教育,激励护士热爱本职工作。 8、向院方申请,按临床工作需求配备人员,提高护理人员待遇。 9、加强护理质控人员的管理和培训,力求做到以下几点: 、 对检查出的问题进行现场反馈,现场整改,存在争议的问题根据相关标准进行讨论后再进 行反馈,确保存在的问题能够得到解决。 、 在检查过程中及时收集各科室好的建议和做法进行讨论后推广,促进全院整体护理质量提 升。 、 整理检查中存在的共性问题护理部组织学习讨论,在流程、系统上找原因,从根本上解决 科室、护士的难题。 2015.1.22 护理部篇二:护理质控工作总结 二一三年护理质量管理半年总结 我院为加强护理质量管理,保障医疗护理安全,提高社会及患者对护理服务的满意度,于2012年成立护理质量控制委员会, 对全院各科室护理质量进行统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。现将2013年上半年工作总结如下: 1、健全护理质量管理组织,实行院、科二级质控,各质控组织定期活动,每月组织一次质控分析、总结会议,加强护理质量管理,促进护理质量持续改进。 2、制度管理,进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等,并组织实施,重点抓好落实工作。 3、护理管理人员及各级质控组织认真履行职责,抓好管辖部门护理质控工作。 4、科二级质控组织定期开展活动,护理部组织院质控小组每月进行全院护理质量检查一次,并把质控情况进行反馈,针对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果, 5、质控组织每月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,达到质量管理成效。 6、薄弱环节、危重病人管理,坚持护士长夜查房制度,检查、指导、协助夜班护士工作,检查督促危重病人护理措施的落实。 7、强化护理人员质量意识,提高护理人员自我质量控制的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理安全,严格执行查对制度。护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室积极上报,每月科室 组织召开护理不良事件分析会;查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除安全隐患,上半年来无重大护理安全事件发生。 8、规范病区管理,对临床科室病区随时进行检查,发现脏乱差现象立即要求整改,并进一步规范。 9、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续。护理文书即法律文书,是总协定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人病情变化,不断强化护理文书规范书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,要求科内护士长、质控人员定期、不定期进行检查,护理部每月不定期检查,发现问题及时纠正,对存在的问题提出整改措施,并继续监控。 10、院感方面,按医院感染管理标准,质控人员兼职监控院感,各科室护士基本能认真履行自身职责,虽然其中有一些缺陷,但总体使院感指标达到质量标准。 11、但工作中仍存在一些不足: 基础护理不到位,新入院病人入院宣教及处置不及时、到位; 病房管理有待提高,病人自带物品过多,物品摆放凌乱; 为病人主动服务意识不强,解释欠耐心,满意度调查时有投诉护士服务态度差; 学习风气不够浓,各科室均不组织科室内业务学习; 护理文书书写有漏项、漏记,内容缺乏连续性,内涵质量不高等缺陷; 各护理人员“慎独”精神差,在护士长不在时或值班 期间,不严格执行各项护理规章制度及操作规程。 我们护理工作是漫长而又艰辛的,每天将面临各种不同的挑战,让我们携起手来,为了医院更好的发展,克服困难扬长避短,再创辉煌。 护 理 部 二一三年六月篇三:内 一科2011护理质控总结 内二科2009年护理质控总结 2009年度在护理部及大科护士长的指导、全科护理人员的共同努力下,护理质量得到了较大的提高,总结如下: 一、加强了质控小组管理,定期开展了质控活动。 1、科室成立了质控小组,制定了护理质控人员职责。(质控小组成员有:贺君芬 程玉华、唐明先、刘绪辉) 2、组织质控小组学习了质控标准,使质控小组成员掌握质控标准。 3、质控成员有分工,并每月对分管的项目进行检查1-2次。 4、每周一次质量讲评会,每月一次质控活动,找出存在的问题,进行了原因分析,提出了整改措施,并且有记录。 5、护士长不定期检查质控人员工作情况,对存在的不足及时进行了整改。 二、护理安全方面 1、各项护理活动严格遵守部门规章和操作常规。 2、护理人员严格遵守、落实护理核心制度:查对制度、分级护理制度、交接班制度、护理会诊制度、抢救室工作制度。 3、确保了病人外出检查和转科的安全,严格遵守安全措施。 4、保证了抢救药械处于完好备用状态。 5、病人都使用了床栏、全年无坠床、跌伤等的发生。 6、科室建立安全检查小组,每月进行一次全面的安全检查,就存在的问题及时整改,确保了科室安全。 7、全年无重大护理差错、事故发生。 三、加强了基础护理、危重病人护理。 通过质控小组的质控,护理人员掌握了病人的基础护理、专科护理、危重病人护理,提高了护理质量。危重病人符合“三短”“六洁”“四无”,护士全面掌握了危重病人的床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理,确保了护理工作及时有效的进行。 四、加强了医院感染管理,防范医院感染的发生。 1、组织护理人员学习了新的医院感染管理办法;甲流的防治方法。 2、护理操作严格执行无菌操作,操作前后认真洗手,做好空气、物表的消毒工作,每月 的生物学检查合格。 3、加强了医疗废物及一次性物品的管理,严格分类收集,日产日清,防止交叉感染。 4、病房清洁卫生、消毒及终末处理进一步得到了加强。 5、质控成员每月召开一次质控会议,对存在的问题进行了原因分析并提出整改措施,整改措施基本落实。 五、护理文件书写方面 1、护理人员熟练掌握护理文件书写规范,记录完整,特别是专科观察和健康教育。能作到做你所写的,写你所做的,记录客观、真实、准确、及时、完整。 2、护士长加强了环节病历和终末病历的质量管理。 3、质控小组每月对护理文件书写情况进行检查,规范书写。 六、认真抓好三基培训,加强了护理人员“三基”“三严”培训,提高业务素质。组织全 科护理人员每月业务学习、晨间提问、随机提问的的方式,使护理人员活学活用,进一步提高了专科理论知识;护理业务查房每月一次,护理管理查房每两月一次,病例讨论每季度一次,护理技术操作每月考试一次。加强了对护理人员培训教育,提高护理队伍的整体内涵建设。认真落实了护士在职培训制度、岗前培训制度和护理人员培训计划,定期对培训落实情况进行了考核检查,提高了护理人员的整体素质。 七、加强了整体护理,组织护理人员全面学习人文知识,各项护理活动体现了人文关怀, 加强与病人及家属的沟通,提高了满意度,全年的满意度100%。 八、完成了以下各项护理指标: 1、基础护理合格率95(合格标准为90分); 2、一级护理合格率90(合格标准为80分); 3、护理技术操作合格率100(合格标准为85分); 4、护理文件书写合格率95(合格标准为80分); 5、急救物品完好率100; 6、一人一针一管一用灭菌执行率100; 7、常规器械消毒灭菌合格率100; 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率100; 9、院内褥疮发生次数为0,院外褥疮17例。篇四:科室_质控总结 针灸科2013年质控总结 医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理科室根本目的。医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。2013年以来科把减少医疗质量缺陷、及时排查、消除医疗安全隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。2013年具体质控工作做到了如下几点: 1、成立科室质量管理组织,设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗、护理、教学、病案的质量实行全面管理。定期每周逐一检查登记和考核上报。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。负责制定与修改医疗事故防止与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。 2、科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导和监督检查。建立健全科室医疗质量控制小组的质量监督、考核体系。负责全科质量管理工作。每周定期逐一检查登记和考核上报。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”。 3、健全各项规章制度。严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执 行各种诊疗护理技术操作规程常规。重点对核心制度的执行进行监督检查。 4、健全感染管理制度和传染病管理,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。 5、加强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识。实行执业资格准入制度,严格按照医师法规定的范围执业。新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。 6、科室医疗质控小组定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训,达到人人参与,人人过关。把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操
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