协同创新研究综述.pdf

2 0 s 年 第 s 期 s i d T 臻 罂 毫 m R h d o i 1 0 3 9 6 9 j i s s n 1 0 0 0 7 6 9 5 2 0 1 3 1 8 0 0 7 协同创新研究综述 汪传 雷 熊月霞 潘珊珊 安徽 大学 1 商学院 安徽合肥2 3 0 0 3 9 2 管理学院 安徽合肥2 3 0 6 0 1 摘要 以安徽大学图书馆中文社会科学引文索引 C S S C I 数据库为原始文献来源 检索词 篇名 协同 创新 时间为 1 9 9 8 2 0 1 1年 分析所获6 0篇文献的发表年份 期刊分布 重点梳理协同创新的基础理论 内 外环境 组织结构系统 绩效分析等方面的进展 最后归纳协同创新研究之不足及展望 关键 词 技 术与经济管理 创新 协 同创 新 综述 中图分类号 F 4 0 6 3 G 2 5 6 文献标识码 A 文章编号 1 0 0 0 7 6 9 5 2 0 1 3 1 8 0 0 2 7 0 8 Re s e ar c h Pr o gr e s s o f S y ne r g y I nn ov a t io n WANG Ch u a n le i XI ONG Yu e x ia PAN Sh a ns h a n 1 B u s in e s s S c h o o l A n h u i U n iv e r s i t y H e f e i 2 3 0 0 3 9 C h i n a 2 Ma n a g e m e n t S c h o o l A n h u i U n i v e r s it y H e f e i 2 3 0 6 0 1 C h i n a Ab s t r a c t Th e p a p e r ma d e a s t a t is t ic a l a n a ly s is o n s y n e r g y in n o v a t io n o f t h e r e le v a n t lit e r a t u r e s o u r c e d f r o m Ch in e s e s o c ia l s c ie n c e c i t a t i o n in d e x C S S C I d a t a b a s e o f An h u i u n i v e r s i t y li b r a r y w it h t h e k e y w o r d s o f t i t le c o ll a b o r a t iv e i n n o v a t io n a n d t h e p e r io d o f 1 9 9 8 2 0 1 1 T h e n t h e P a p e r a n al y z e d t h e s o u r c e d 6 0 a r t ic le s in d is t ri b u t io n o f y e a r s a n d r e s e a r c h fi e ld s I t is t h e k e y c o n t e n t t o a n a ly z e t h e n e w d e v e lo p me n t o f s y n e r g y in n o v a t io n S t h e b a s ic t h e o ry in t e r n a l a n d e x t e rna l e n v ir o n me n t t h e s y s t e m o f o r g a n iz a t io n a l s t r u c t u r e d is t ri b u t io n o f p e rfo r ma n c e e t c I n t h e e n d t h e we a k n e s s a n d t h e f u t u r e e x p e c t a t io n o f s y n e r g y in n o v a t io n r e s e a r c h e s a r e g iv e n Ke y wo r d s t e c h n ic a l a n d e c o n o mic ma n a g e me n t in n o v a t io n s y n e r g y in n o v a t io n s u mma ri z a t io n 随着全球化的深人发展和技术变革的 1 3 新月异 创新活动正在发生深刻变化 从封 闭走 向开放 从 零散走 向整合 从 区域性走 向全球化 创新模 式已 经突破传统的线性和链式模式 呈现出非线性 多 角色 网络化 开放性 的特征 演 变为以多元 主体 协 同互动为基 础的协 同创新模 式 目前 我国正处 于进一步提升国际竞争力 加快经济增 长方式转变 从科技大国向科技强 国迈进 的关键 时期 但是 我 国科技发展还存在两个主要问题 一是科研 的战略 性和前瞻性不足 发现 和提 出世界 范围内的战略性 前沿选题偏少 原始性 突破性的创新成果较少 二是科技 与经济 科技与教育 科技 与文化融合 的 问题没有得到真正解决 相 当比例 的科研成果 闲 置浪费与企业难 以获得关键 核心技术 的现象并 存 严重影响我 国的经济转 型 协同创新应运而生 作 为一种复杂的创新组织方式 关键是形成以高等学 校 企业 研究机构为核心要素 以政府 金融机 构 中介组织 创新平台 非营利性组织等为辅助 要素的多元主体协同互动的网络创新模式 通过知 识创造主体和技术创新主体间的深入合作 和资源整 合 产生 1 1 1 3的非线性效用 1 文献来源及研究方法 1 1 文献 来源 借 助安徽 大学 图书 馆 中文社会 科学 引文 索引 C S S C I 数 据 库 以 篇 名 词 协 同创 新 年 1 9 9 8 2 0 1 1 进行检索 最后检索 日期 2 0 1 2年 1 1月 2 8日 获得 文献 6 0篇 其 中 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 1 2 0 0 3没有相关文献 6 O篇文献 中管理类 2 9篇 经济类 2 2篇 图书 情报与文献 学类 2篇 教育类 7篇等 通过 6 0篇文献的分析 重点从协同创新的基础理论 创新环境 组织系统 和绩效分析四个方面全 面梳理和归纳协 同创新的研 究进展 为协同创新的进一步发展提供借鉴 1 2研 究方 法 采用文献计量学的方法 对 目标文献进行文献 各种特征 的统计 包 括文献发表 年份 发 表期刊 应用领域等文献特征 揭示协同创 新研 究的发展规 收稿 日期 2 0 1 3 0 3 2 8 修 回日期 2 0 1 3 0 6 3 0 基金项 目 安徽省软科学项 目 安徽 自主创新路径及对 策研究 1 0 0 3 0 5 0 3 0 2 1 部分研究成果 2 8 汪传雷等 协同创新研究综述 律 运用 比较研究方法 从 不同研究视角分析协 同 创新研究 内容 发现研究之不足与空 白 以便 明确 研究方向 1 3 统计结果及其分析 1 3 1 年份分布分析 期刊论文 的每年发文数量说 明 协同创新 的影响程度 见表 1 表 1 文献年份分布 来 源 根 据 文 献 资 料 整 理 表 1 显示中文社会科学引文索引 C S S C I 收录 协 同创 新 文献 的分 布情况 其中 协 同创新 的发文量 2 o 0 7 0 1 1年 占全部 的 8 6 6 7 且总 体上呈继续上升状态 表明 协同创新 的研究正 在成为研究热点 1 3 2 期刊分布分析 文献期刊的分布情况说 明研 究的集中度 6 0篇论文发表于 3 8 种期刊 见表 2 表 2 文献期刊分布 来 源 根 据 文 献 贤 料 整 理 表 2显示 载文协同创新文献的期刊相对集 中 其中前 7种 期刊 载文量 占全 部文献 量 的 6 1 6 7 科技进步与对策 载文 1 0篇 科学学与科学技 术管理 载文 6篇 科技管理研究 载文 5篇 研究与发展管理 科学管理研究 中国高等 教育 科学学研究 都载文 4篇 相对频率较 高 说明协同创新受到关注 的期刊较集中 同时期 刊主要是 管理学 经济学 教育学等 说明协同创 新涉及 的领域较集中 2 协同创新的内涵 协同创新 最初 源于 协 同学 哈肯教 授最 早 在 社会协同学 序言中所说 如果一个群体的单个 成员之间彼此合作 他们就能在生活条件 的数量和 质量上得到改善 获得在离开此种方式时所无法取 得的成效 他定义协同学为 研究一个由大量子系 统以复杂方式相互作用所构成的复合 系统 在一定 条件下 子系统问通过非线性作用产生协同现象 和 协同效应 使系统形成有一定功能的空间 时间或 时空的 自组织结构 检索所得文献 中 不少学者讨 论协同创新的内涵 见表 3 表 3 协同创 新内涵的界定 来源 根据文献 资料整理 协 同 学 S y n e r g e t ic 意 为 协 调 合 作 之 学 从组织与外部环境关系的角度 协 同创新 是指组织在创新过程 中 与外部环境之 间既相互竞 争 制约 又相互协 同 受益 通过复杂 的非线性 相互作用产生单个组织 自身无法实现的整体协 同效 应的过程 协同过程是一个通过竞争机制优化选 择要素搭配的过程 各要素从非协同关 系走上协 同 关系需要经历一个复杂的过程 J 从 国内外 的实践 看 协同创新 多是组织 企 业 内部形 成 的知识 思想 专业 技 能 技术 分享 机 制 J 一般 地 协 同创新是企业 政府 知识生产机构 大学 研 究机构 中介机构和用户等为了实现重大科技创新 而开展的大跨度整合的创新组织模式 J 可见 学者们分别不 同的角度界定协 同创新的 内涵 如从组织 与环境关系 协 同创新的过程和实 践总结等 逐步认为协 同创新是各个不同主体为了 共同利益通过各种手段或途径共 同创新 的一种群体 行为 但是 如何高屋建瓴地形成一种高度共识规 汪传雷等 协同创新研究综述 2 9 范的定义似乎还需要 深入研究 同时如何界定协 同 创新 的外延也需要关注 防止出现过于泛化 的现象 3 协同创新的理论基础 任何一种理论或一种政策观点都必须具有一定 的理论基础 或者说必须 由理论依据支撑 的 学者 们对其理论支撑进行了研究 见表 4 表 4协同创新的理论基础 来源 根据 文献 资料 整理 全 面创 新 管理 T o t a l I n n o v a t i o n Ma n a g e me n t 简称 T I M 是 由浙江大学 创新与发展研究 中 心以许庆瑞教授 为首的团队在长期从事技术创新管 理研究并总结 国内外创新理论 与实践的基础上 于 2 0 0 2年在国际上首次提 出的创新管理新 范式 T I M 概括而言是 三全一协 同 即全要 素创新 全员 创新 全时空创新 和全 面协 同创新 j 投石效应说 明协 同创新 已经成 为现代企业求发展促生产 的必然 趋势 J 根据产品生命周期理论 供应链上的所有 成员组织为适应市 场变化 以快速响应客户需求为 出发点 在产 品设计 产品制造 产 品运输 市场 营销等整个产品生命周期需要协 同创新 熵理论 及耗散结构论为协 同创新提供理论依据 组 织活动 的一切基础都依赖 于开放 的输入输 出过程 是一个 典型的耗散系统 复杂环境 中组织 的创新活动 会 伴 随出现有效能量逐步减少 熵值逐渐增加 的情况 应通过建立开放系统 有序开展创新活动 有效提 升创新效率 可见 学者们 对协 同创新 的理论来 源进 行一定 的探索 包括管理学的全面管理和生命周期理论 教育学 的投石效应理论 热力 学的熵理论及 耗散结 构论 但是 这些理论基础有些难 以全 面支撑协 同 创新理论 需要更 深入挖掘经济学 管理学 控制 论 系统论 信息论 以及协 同学 突变论和创新学 相关理论的研究 为协 同创新理论奠定坚实 的理论 基础 4协同创新的环境分析 协 同创新是 由本体系统 硬环境系统和软环境 系统组成的 本 系统 包括技术 创新和制度 创新 硬环境系统主要是指发展战略 软环境是指具体的 政府政策 具体的环境要素包括体制 机制 政府 或法制调控 基础设施建设和保障条件等 环境 因素又可从外 部和内部两个方 面进 行分析 国内外 协同创新 的环境研究 见表 5 表 5 协 同创新环境的研究 来 源 根据文献 资料 整理 4 1外部 环境 良好的群外环境是组织进行协 同创新必要 的外 部条件 J 群外环境 是 由地理 区位环境 法制政 策 环境 社会人文环境 技术环境 市场环境共 同构 成的一个生态系统 创新主体与群外环境之间的协 同创新受多种适应机制 的综合作用 一般地 支 配协同创新 的适应机 制可 以归纳为利益驱 动机 制和 生态平衡机制两大类 利益驱动机制是协 同创新行 为的内在增长机制 生态平衡机 制是 协同创新行为 的一种 自我维持机制 4 2 内部 环境 在多要素协 同创新机制创建和运行过程 中 创 新主体同时需要创建 内部支撑性环境 内部环境 具体包括 战略 组织结构 人力 资源 以及信息系统 等 协同创新主体需要适应甚 至改变不利 的内部环 境 具体可以借助 s w o t 分析方法发现组织本身的优 势与劣势 以便避开威胁 抓住机会 可见 学者们对协同创新的环境尤其是外部环 境进行一定的研究 指出协 同创新 主体在创新过程 中面临的各种具体外部环境 但是具体内部环境研 究相对较少 值得注意 的是 虽然学者们罗列 了各 种可能遭遇的环境 因素 却未能有 的放矢地说明应 该怎样面对环境 怎样抓住机遇 发挥优势 克服 劣势 变不利 因素为有利因素 营造协同创 新的美 好环境 5 协 同创新的组织结构系统 按照协同创新实现途径 的不 同 可将 协同创新 分为 内部协同创新和外部协 同创新 内部系统是从 协同创新的微观层 面来 分析 而外部系统是较宏观 层面的研究 5 1 组 织 内部 系统 内部协 同创新 的主体是创新组织本身 其实现 依赖于组织 内在要 素之间的互动 学者对协 同创新 组织内部系统的研究 见表 6 3 0 汪传雷等 协同创新研究综述 表 6 协 同创新的组织 内部 系统 来源 根 据 文 献 资 料 整 理 协 同创新 的内部系统 主要是指协同创新 的具体 创新内容 由表 6知 协 同创新 的组织 内部系统 的 构成包 括技 术 战 略 组织 市场 人力 文化 制度 资源与信息等 其中基本认识一致的主要关 键要素是技术 战略 组织和制度 下面具体对技 术 战略 组织和制度 四个关键要素进行阐述 第一 技术创新方面 技术创新 的产生 发展 和演化是在竞争过程 中展开的 其演化动力具有多 样性 通过 多种途径对组织创 新的演化 产生影响 企业在构建协同创新模式时应选择与之相适应 的技 术创新路径 逐 步实现 向技术创新优势 的转变 重 新审视和调整 自己的创新模式 借助协 同创新的群 体优势 协 同发展 实现整体竞争力提升 技术协 同创新 的运作机制应采用战略联盟 虚拟组织 网 络组织结 构 导 入并行工 程 j 采 取两种 具体策 略 技术专攻策略和技术领先与跟随策略 第二 战略创新方面 按照 Ma le r b a的观点 建 立战略过程是创新内部系统的一个子系统 企业 在建立战略联盟协同创新时 市场机会的识别是确 立战略联盟的 目标前提 研究发现 战略联盟 内成员 组织的创新动力及创新需求 随时间变化呈现下降趋 势 伴 随任务的完成 和 目标 的实现 战略联盟将会 最终解散 协同创新终止 第三 组织创新方面 组织创新为贯彻组织战 略提供保证 能够 实现资源整合 优势互补 提高 组织竞争能力 通过与技术的协同创新实现企业创 新 网络组织的协同创新是关于协同创新的另一 大分支领域 协同创新 网络组织在实现创新协 同 过程中的功能逐步演变 第一阶段 松散的网络组 织 研发工作的集散地 第 二阶段 密切合作 的 创新组织 整合内部资源的协作平台 第三阶段 全面协同的创新组织 创新体系中的重要一角 第四 制度创新方面 制度创新的核心在于企 业产权关系和治理结构 的优化 6 J 它能够为提升企 业的创新发展能力提供动力支持 制度创新主导型 创新发展模式 的基本 内涵包括实现产权结构 的多元 化乃至公众化 建立完善的董事会和监事会运作机 制 实 现 所 有 权 以及 经 营权 和监 督 权 的 有 效 分 离 ll 在此基础上强化技术创新 加强 内部 管理 建立起科学化 的决策和管理体 系 提 升企业市场竞 争力 5 2 组 织外部 系统 组织外部协同创新的实现主要取 决于产业组织 与其它相关主体之间的互动 学者们主要围绕横向 协同创新和纵 向协同创新展开研究 5 2 1 协同创新组织外部横向系统 横 向协 同创新 是指同一大类产业中细分产业主体间的协同 协同 创新的外部横 向系统是学者们研究 的重点 主要探 讨应由哪些主要主体参与协同创新 创造共 同利益 见表 7 表 7 协 同创 新的组织外部横 向系统 来源 根据文献资料 整理 汪传雷等 协同创新研究综述 3 l 由表 7知 协 同创新 的组织外部横 向协 同创新 主体有企业 高校 政府 研究机构 社会 中介服 务组织等 学者们的研 究主要是以企业为 中心 从 企业出发根据 自身 的需 求 与其他 主体展开 协 同 企业依据市场动态 技术发展动态发布创新需求信 息 信息流动面向系统 内的所 有相关 主体 包括高 校 政府 科研机构 中介机构 以及社会服务体系 各创新主体综合运用人才 资金 技术及知识等各 种创新资源 以协 同为手段 用技术 人才 政策 资金 服务等形式 对企业的技术创新进行协 同供 给 引 下面具体就企业与其他主要主体间进行 的协 同创新进行分析 第一 企业与企业 的协同 企业是创新 的主体 在创新网络 中 某一行业的核心企业与产业链上下 游的供应商 采购商 顾 客以及竞争者等组成 企 业一企业 的协同创新 网络 在该 网络 中 采 购商 与客户为企业提供产 品设计与改进 的反馈信息 供 应商为企业提供设施设备 和原材料零部件 与竞 争 者合作有利于解决共性关键技术 问题 实现协同合 作与优势 资源互 补 促进创新溢 出 强化人员 技 术 资金的吸纳能力和科技创 新能力 将政府行 为因素纳入企业协 同创新模式分析框架 提出改进 的协同创新模式 分 析政府行 为对 企业 协同创新 的 影响 第二 企业 与研 究机构的协同 研究机构包 括 大学 科研院所等 是知识创造 技术研 发和人 才 培养的重要载体 是企业协 同创新 网络中最重要 的 创新资源 该种创新资源既包括人才供给 也包 括 高校技术 研究成果的供给 企业 同研究机构构 成 的协同创新 网络能够降低交易成本和网络合作风险 是企业实现创新的有效方式 尤其是知识密集 型 企业更需要与大学和科研机构进行协 同 主要表 现 为大学和科研机构对 知识密集型企业技术创新各种 资源的供给 补充和支持 j 第三 企业 与政府 的协 同 政府作为公共部 门 通过税收 金 融支持 产业政策 人才政策 以及专 项计划等政策供 给 发挥宏 观调控和协 调作用 尤其是面向公共需求 具有强烈公益性 的产 品和服 务 很难通过市场机 制诱 导企业投 资 需要政府充 分发挥行政干预的作用 以适 当的资金支持为纽带 鼓励企业与其他组织 进行合作 尤其是推动研究机 构的知识 和技术向企业转移 增加创新人才的输 出 促进系统各主体间的协同创新 第四 企业与其他社会 中介组织 的协 同 中介 服务机构包括技术中介 风险投资组织 技术市场 行业协会 学会 技 术转移中心 生产力促进 中心 等 是企业协同创新 网络 的重要组成部分 针对 企业技术创新过程中 普遍存在的融资难 信息不 对称 管理不佳等 问题 中介服务机构在协 同创新 网络中通过发挥 黏合 和 纽带 作用 促进知 识和技术 的转移和扩 散 推动技 术成果 的产业化 提高技术创新绩效 5 2 2 协同创新组织外部纵向系统 纵向协 同创新 是指同一功能链 不 同环节上 的产 业主体 问的协 同 目前学者们对纵 向协同创新系统的研究 见表 8 表 8 协同创新的组织外部纵向系统 来 源 根 据 文 献 贤 料 整 理 创新不再 限于组织 内部 供应链 中组织之间的 创新合作 日益突出重要性 而供应链 中任何一个节 点企业缺乏创新意识都会影 响到整个供应链 的创新 效果 2 由表 8知 协同创新的组织外部纵向主体 主要是企业 顾客 供应商和竞争者 具体 以企业 为中心 分别对企业与顾 客 企业与供应商 企业 与竞争对手的协同进行分析 第一 企业与顾客的协同 客户协同创新是 适 应网络化要求产生 的一种创新模式 它充分利用产 品设计人员与用户需求 的不对称性进 行分析 挖掘 客户 的潜在需求 客户协 同产品创新 是 由客户 专 业设计人员等多种主体构成 的复杂协 同知识工作网 络 按照发展过程 客户协 同创新可分为 3个阶 段 创意孕育 阶段 创 意明晰阶段和最终创新形成 阶段 按照发展层次 客户协 同创新可分为三个 层次 由低到高分别是资源共享层 协 同服务层 和 协同应用层 第二 企业与供应 商的协 同 企业与供应 商的 协同创新主要体现在企业从供应商获取有关供应 商 和客户的信 息和知识 实践证明 大部分产品或服 务是依赖于供应商的活动产生的 2 企业 与供应商 协同不但 能够改善 产品研发流 程 提 高客户价值 而且可以从供应商间接获取客户需求信息 从而扩 大组织边界 第三 企业 与竞争者 的协 同 企业与竞争者协 3 2 汪传雷等 协同创新研究综述 同最常见 的形式是企业集群 企 业 与竞 争 者 的 协 同创新 主要体 现在企 业从竞 争者 获取管 理工 具或实践方 法 产 品或服务 信息 企 业与竞 争者 的协 同不但有利 于企业创 新资 源 的共 享和优 化配 置 减少资源 浪费 而且 有利 于促进 行业 的 良性 发 展 可见 协 同创新 的组织系统结构 和要素是学者 们研究的重点 无论是协 同创新群体成员本身组织 内部系统 还是各成员间的组织外部系统 同时基 本一致地认为技术 战略 组织 制度等构成协 同 创新组织 内部关键要素 而外部系统即创新主体主 要包括横向方面 的企业 研究机 构 政府 和中介组 织以及纵向方面 的企业 顾 客 供 应 商 和竞 争 者 等 虽然现有 研究在协 同创新 的整 体组织 系统结 构方面取得 了一定 的成果 但 是对 于关键 要素 的 全面协 同机理 和作 用机制 缺乏 系统 的阐释 有待 后续研究 的填补 6 协 同创新绩效分析 协同创新绩效是协 同创新的根本 基于 1 8 8家 中小型制造业企业的问卷调查数据 运用结 构方程 模型探 讨 不 同 的协 同创 新 网 络 和创 新 绩 效 的关 系 发现 企业一企 业 企 业一 中介 和 企业一研究组织 等协 同创新 网络对企业创新绩 效具有明显的正向效应 其 中 企业一企业 协 同 创新网络对提升企业创新绩效 的效应最显著 垂直 和水平的协同创新网络对企业创新绩效 的作用程度 存在差异 同顾客和供应商 的垂直协 同相 比 水平 协同对企业创新绩效 的推动作用更显著 下面具体 对协同创新绩效进行分析 见表 9 表 9 协 同创新的绩效分析 续上表 来源 根据文献资料整理 6 1 协 同创新 绩 效的影 响 因素 由表 9知 协同创新的影响因素主要创新能力 知识的运用 沟通协调和创新 的环境等 其 中首 当 其冲的是创新能力 第一 创新能力 创新 能力是某个主体对创新 资源的获取能力 整合能力 以及产出能力 企业 的创新能力主要考虑员工 的素质等 目前我国创 新能力在各个 主体 间分布不均衡 大学 和科研 院所 的创新能力 明显高于企业 企业创新能力较低 已 成为国家创新能力提升过程中的瓶颈 迫切需要 大 学和科研院所创新能力转移 因此 以全社会 的创 新文化为支撑 融合大学 的文化元素和政 府的制度 元素 形成创新文化氛 围 通过各种方式 和途径 营 造大学创新能力转移的优 良环境 第二 知识 的运用 研究发现协 同创新绩效 受 企业的知识基础存量 企业之 间知识转移能力和知 识的复杂性等因素 的影响 其 中知识基础存量是指 原有知识 企业之间知识转移能力则包括知识吸收 能力和知识传递能力 第三 沟通协调 协 同创新主体沟通 协调能力 包括信息通讯技术 的应用 项 目负责人 的经验和协 调能力 组织结构 的扁平化和层级的淡化 不 同部 门间信息和知识沟通 的畅通和不 同项 目间的经常沟 通 很好的沟通协调 可 为企 业推 行 全面创新 管 理 为全面提升企 业创新绩效提供决策参 考 对创 新要素进行协 同研 究 提升协 同创新绩效需增强协 同创新主体的动态调整与适应能力 第四 创新环境 企业之 间的协 同程度需要考 虑内外环境因素 尤其是 内部环境 包括文化 目 标 人员以及管理方面的协 同状况 还包 括项 目 成员间的相瓦信任度 高层领导 的重视程度 营造 市场导向的创新型文化 采用跨职能团队的组织形 式 创新战略的差异 恰 当而合理 的激励与薪酬制 汪传雷等 协同创新研究综述 3 3 度和地理位置上 的相互接近等 J 创新主体要进行 协 同创新 提升协 同创新绩效必须保持足够 的开放 程度 把握创新 微涨 落 增强环境 敏感 度 完 善促进 有序 的正反馈机制 6 2 协 同创新绩效的评价 如何评价协同创新绩效是一项富有挑战性的工 作 针对协同创新过程中客户的知识共享绩效的预 测 提 出基于减 聚类 模糊神经网络的客户知识 共享绩效预测模型 构建协 同创新环境下 的客户知 识共享绩效评价指标体系 协 同创新知识 的贡献 方式可分为正式协同和非正式协 同两种 正式协同 可从协同创新 知识 的数量和质量两个维度对共享绩 效进行评价 非正式协 同可从交流 的强度 广度 与 深度 3方面进行评价 已有研究从科技 政策协同创 新 的视角出发 对泛长三 角区域 内各省市科技政策 绩效进 行实证 分 析 并 对科 技政 策绩 效 进行 收敛 检验 6 3 协 同创新绩效的分配 协同创新绩效是一种风 险型 的效益 获取利益 的前提是要有敢于 冒险的精神 协 同创新 主体在共 享利益 的同时 也要共 同承担风险 具体可 以通过 建立合理的利益分配和风 险分摊机制来 防范协 同创 新 中的机会主义 第一 利益 的分 配 技术合作创 新 中的利益分 配一直是我 国产学研合作协 同创新 的重要 障碍 协同创新 的利益分配其实质就是一个多人合作博弈 的问题 9 J 可以借用 S h a p l e y 值法模型合理分配协同 创新的总收益 从而有效地激发组织参与协 同创新 的积极性 第二 风险的分摊 协同创新的风险包括两重 意义 一是创新失败 的概率 即风 险系数 二是若 创新失 败 创 新 者所 蒙受 损 失 的大小 即风险 损 失 9 J 从知识共享和转移 的角度 知识产权和协同 创新是作为一对矛盾共同体存在的 知识产权更 多地表 现为 一种 约束 机制 一种 失衡 的利益 调节 机制 可见 提升协调创新绩效是协 同创新之最终 目 的 绩效分析是协 同创新研究不可或缺 的内容 学 者们从绩效 的影 响因素 评价体系 利益分 配等方 面进行一定 的研究 但是未能形成一致意见 影 响 协 同创新绩效的因素研究难以在一个层面达成共识 评价指标系统更是难 以形成统一规范可行 的评价标 准 利益分配理论上可以采用 S h a p l e y模型 但很少 结合具体案例进行实证研究 缺乏 可操作性 另外 风险管理也是迫切需要解决的问题 7 协同创新研究不足及展望 综上 协 同创新 已经受 到学者们 的广 泛关 注 足见其理论研究价值 和实际意义之丰富 然 而 已 有研究成果大多侧重于协同创新的内涵 系统要素 绩效风险等理论层面 较少实 际可操作性研究 深 入实证研究缓慢 同时 协同创新 的研究框架 尚未 形成统一体系 已有研究体系主要集 中于思想层次 视角层面等 迫切需要进一步深入研究 第一 拓宽研究领域 研究对象方面 协同创 新研究 的研究对 象主要是企业 部分关注高校 的协 同创新 涉及政府 公共领域 中介组织 科研院 所的深入较少 因此 应拓宽研究领域 第二 完善研究系统 研究 内容方 面 主要集 中于协同创新 的主体和具体 内容及要 素 对协同创 新的具体运营流程研究较少 因此 应完善研究的 系统性 使之形成协 同创新研究的完整性 第三 丰富实证研究方法 研究方法方 面 大 多是思想性 理念性 框架性 的研究 缺乏微观层 面的实证研究 特别是宏观和微观相结 合的系统研 究匮乏 因此 应加强实证 案例研究 开展从宏观 到中观再到微观层面以及各层面结合研究 参考文献 1 陈劲 中 国科技 体 制 改革 笔谈 J 科 学 学研 究 2 0 1 1 2 9 1 2 1 7 6 2 1 7 6 3 2 冯锋 王 良兵 协 同创新视角 下的 区域科 技政策绩效 提升研 究 基于泛长三角区域 的实证分 析 J 科学学 与科 学技术 管 理 2 0 1 1 3 2 1 2 1 0 9 1 1 5 3 解学梅 都市圈协 同创新机理 研究 基于协 同学的 区域创新 观 J 科学技术哲学研 究 2 0 1 1 2 8 1 9 5 9 9 4 胡 恩华 刘洪 基于协 同创新 的集 群创新企 业与群外环 境关系 研究 J 科学管理研究 2 0 0 7 6 1 7 9 1 8 0 5 张方 协 同创新对 企业竞争优 势的影 响 基 于熵理论 及耗散 结 构论 J 社会科学家 2 0 1 l 8 7 8 8 1 6 刘颖 陈继祥 生产性 服务业与制造 业协 同创新 的 自组 织机理 分析 J 科技进步与对 策 2 0 0 9 2 6 1 5 4 8 5 O 7 王树 国 乘势聚 力 协 同创 新 推进世 界一 流大 学建设 J 中国高等教育 2 0 1 1 1 7 5 8 8 水 常青 郑 刚 徐庆瑞 影响 中国大 中型工业企 业协 同创新要 素的实证研究 J 科学学与科 学技术管理 2 0 0 4 1 2 4 4 9 李霞 宋素玲 穆喜产 协同创新的风险分摊与利益分配问题 研究 J 科技进 步与对策 2 0 0 8 1 2 1 5 1 7 1 0 张旭梅 张巍 钟 和平 等 供应链企业间的协 同创新 及其实 施策略研究 J 现代管理科学 2 0 0 8 1 2 5 3 5 6 1 1 王学真 郭建雄 协同创新是农业现代化转型之路 J 经济 管理 2 0 0 0 3 2 3 2 5 1 2 张丽 长三角新能源产业协 同创 新研 究 J 宏 观经济 管理 2 0 1 0 2 3 9 4 1 1 3 解 雪 梅 曾赛 星 创 新集 群 跨 区域 协 同创 新 网 络研 究 述 评 J 研究与发展管理 2 0 0 9 2 1 1 9 1 7 1 4 董晓宏 郭爱英 宋 长生 构建企业多要素协 同创新 的内部支 撑环境 J 中国人力资源开发 2 0 0 7 1 1 2 3 2 6 1 5 彭纪生 吴林 海 论技术协 同创新模式及建构 J 研究 与发 展管理 2 O 0 0 1 2 5 1 2 1 6 1 6 陈澎 基 于 集群 企业 协 同创 新 的思 考 J 统 计 与 决 策 2 0 1 1 2 8 5 2 6 2 9 1 7 徐力行 高伟凯 生产性服务业与制造业的协同创新 J 现 代经 济探讨 2 0 0 8 1 2 5 3 5 6 1 8 许箫 迪 王子 龙 基 于 战 略联 盟 的企 业 协 同创 新 模 型研 究 3 4 汪传雷等 协同创新研究综述 J 科学管理研究 2 0 0 5 2 3 6 1 2 1 5 1 9 辛 冲 冯英俊 企业组织与技术的协同创新研究 J 研究与 发展管理 2 0 1 1 2 3 1 3 7 4 3 2 O 全利平 蒋晓阳 协同创新网络组织实现创新协同的路径选择 J 科技进步 与对策 2 0 1 1 2 8 9 1 5 1 9 2 贾生华 邬爱其 等 基于协同创新思想 的浙 江民营企业创新 发展模式 J 浙江社会科学 2 0 0 5 2 2 1 3 2 1 8 2 2 陈晓红 基于 四主体动态 模型 的 中小 企业 协同创 新体 系研究 J 科学学与科学技术管理 2 0 0 6 2 7 8 3 7 4 3 2 3 崔永 华 王冬杰 区域民生科技创新 系统 的构建 基 于协 同 创新 网 络 的视 角 J 科 学 学 与科 学技 术 管 理 2 0 1 1 3 2 7 1 8 7 1 8 8 2 4 吕静 庆军 汪少华 中小企业协 同创 新及模 型分析 J 科技进步与对策 2 0 1 1 2 8 3 8 1 8 5 2 5 熊励 孙友霞 刘文 知识密集 型服务业协 同创新 系统模 型及 运行机 制研 究 J 科 技进 步 与对 策 2 0 1 1 2 8 1 8 5 6 5 9 2 6 何勇 赵 林 度 何 炬 等 供 应 链 协 同创 新 管 理 模 式 研 究 J 管