安全突发事件应急处理方案.doc

突发事件应急处理预案 为了加强公司突发事件处理的综合指挥能力，提高应对突发事件和紧急救援反应速度及协调水平，确保迅速有效地处理各类突发事件，结合单位实际，特制定本预案。 一、安全应急工作原则 安全应急是指发生突发事件时，能迅速有效地组织应对工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，防止突发事件扩大，安全应急工作应坚持以下原则： （一）依法行政。严格执行有关法律法规，依照法定程序，正确履行安全生产和监管职责； （二）统一指挥。认真落实局及上级领导机关的突发事件应急部署和要求，统一行动，令行禁止； （三）协作配合，快速反应。细化分工，明确责任，密切配合，形成合力；同时应急处理要快速、有效，要保持上下信息畅通，沟通及时，统一调度，果断应对，迅速阻止事态恶化。 二、安全应急工作组织领导 （一）公司成立安全应急工作领导小组（以下简称应急领导小组），统一组织指挥全局安全事故的应急工作。 1、应急领导小组主要职责： （1）统一指挥，协调全系统应急施救工作； （2）组织制定并实施应急救援计划； （3）统一调配应急施救的人员、物资、器材； （4）宣布应急程序的启动和终止； （5）根据具体情况，联系上级领导机关和相关部门。 2、应急领导小组组成人员组长：刘贵平 赵仁华 成员：周立华 蔡贵红 （二）应急办公室。应急领导小组下设办公室，周立华任办公室主任。主要职责： （1）及时研究相关情况，制定应急措施，按应急领导小组的指令，协调及时、稳妥地处置各类事件； （3）负责应急期间的信息搜集和情况汇总，并及时呈报应急领导小组； （4）针对应急预案的具体情况，做好相关的应急工作。 （三）应急职责 根据突发事件的影响和危害，应急领导小组可组建专项应急办公室，积极做好落实工作，做到分工明确，各负其责，紧密合作，协同作战。 （1）及时将突发事件信息、发展态势上报应急领导小组，做好应急信息和指令的上传下达工作，组织、督促应急工作队，对突发事件进行调查处理； （2）负责突发事件的宣传工作，正确引导舆论，积极促进突发事件及时、合理解决； （四）应急范围 突发应急范围包括各类突发事故、通讯、电力、歪门邪教、精神病等。 三、应急分级与应急处理 （一）、根据应急工作情况，应急工作可分为级、级、级三个等级，级应急适用于重特大突发事件的应急，级应急适用于中等等级的突发事件的应急，级应急适用于一般的突发事件的应急。应急的分级与启动由应急领导小组确定和宣布。 （二）应急处理 （1）突发事件发生单位要迅速采取措施，封闭并保护现场，抢救受伤人员和物资，疏散事件危险区域人员，控制事态发展，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。 （2）局应急领导小组和专项应急办公室人员应及时赶赴现场，制定具体的应急措施，组织救援工作；同时，根据事件特点和严重程度，紧急调动有关单位及人员迅速赶到现场。 （3）应急救援工作应制定严格的安全技术措施，严防事故损失程度扩大。 （4）参加现场救援处置的人员必须严格按照救援方案实施救援，未经应急领导小组负责人批准，不得擅自改变计划。 （5）应急预案启动期间，应急小组所有人员、相关单位的人员手机要保证24小时开通，严禁关机或不应答，做好值班和后勤工作。 四、应急保障 （一）、通信和信息保障 应急响应期间，24小时开通专线电话、自动传真，保证信息传递及时、准确。 （二）应急支援与装备保障 1、各科室要在应急预案启动期间，快速反应，迅速调动物资、人员，确保应急处理工作顺利开展。 2、各科室应建立和完善突发事件应急机制，加强突发事件应急处理指挥机构建设，配备必要的车辆，通讯及其他技术装备，提高应对突发事件的能力。（三）宣传引导 应急响应期间，特别重要的信息发布要经应急工作领导小组审批，统一口径，统一发布。办公室要积极做好宣传工作，树立良好的舆论导向，积极配合有关部门做好突发事件的处置工作。 五、后期处置 （一）应急结束 突发事件得以控制后，由应急领导小组宣布应急结束。 （二）善后处置 要在妥善处置应急事件的同时，进一步加强日常安全监管工作，尽可能通过制度化建设，落实责任，规范工作程序，切实消除不安全隐患，做到防患于未然。应急结束后，要对事件发生的原因、处