管理方法与艺术任务任务最新版本.docx

.01任务_0002试卷总分：100 测试时间：- 单项选择题 判断题 一、单项选择题（共 25 道试题，共 50 分。）1. 风险识别应最先解决的是（ ）。 A. 影响程度高，发生概率较小的风险B. 影响程度低，发生概率较小的风险C. 影响程度高，发生概率较大的风险D. 影响程度低，发生概率较大的风险满分：2 分2. 项目管理的特点不包括（ ） 。 A. 活动的整体性B. 管理的独特性C. 目标的确定性D. 成果的可挽回性满分：2 分3. 西方早期的管理思想中，（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A. 亚当斯密B. 查尔斯巴比奇C. 泰罗D. 大卫李嘉图满分：2 分4. 系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ ）。 A. 社会技术系统B. 社会经济组织C. 社会经济系统满分：2 分5. 从流通内部结构描述流通过程的“三流”是指（ ） 。 A. 商流、物流和信息B. 商流、物流和人流C. 人流、物流和信息D. 商流、人流和信息满分：2 分6. 管理学界对行为科学的研究是在（ ）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。 A. 科学管理理论B. 人际关系学说C. 经营管理理论D. 权变理论学派满分：2 分7. 下列对管理的性质进行了阐述，说法不正确是（ ）。 A. 管理具有时效性B. 管理具有科学性C. 管理具有艺术性D. 管理具有二重性满分：2 分8. 以下哪项活动不属于财务管理的内容。（ ） A. 筹资活动B. 投资活动C. 管理活动D. 分配活动满分：2 分9. 应收账款周转率提高意味着（ ）。 A. 短期偿债能力增强B. 收账费用增大C. 收账迅速，账龄较短D. 销售成本较低满分：2 分10. 你们团队设计一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分解结构。 一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（ ） A. 一个外部事件B. 产品范围定义中的错误或疏漏C. 一项增值变更D. 项目范围定义中的错误或疏漏满分：2 分11. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）。 A. 逐渐变大B. 逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大满分：2 分12. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是工业管理和一般管理，他被誉为（ ）。 A. 工业管理之父B. 科学管理之父C. 经营管理理论之父D. 组织理论之父满分：2 分13. 某甲是一所综合大学中文系的系主任，他是一个（ ）。 A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 操作者满分：2 分14. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A. 生产流程B. 生产管理C. 作业管理满分：2 分15. 根据其在组织中的地位和作业的不同，组织成员可以简单地划分为（ ）。 A. 高层管理者、中层管理者、基层管理者B. 生产者、管理者C. 操作者、管理者D. 技术人员、管理人员满分：2 分16. 物流信息系统的设计要求？（ ） A. 完整、理性、高品质B. 通用性、可扩展性、可移植性C. 低成本、高收益D. 最小化成本、可维护性满分：2 分17. “三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。 A. 计划B. 领导C. 协调D. 指挥满分：2 分18. 根据（ ），在人力资源管理过程中，应该针对工作性质不同的组织目标的要求，将不同能力要素以适宜的方式组合起来，发挥协作叠加的功能与优势。 A. 要素有用原理B. 同素异构原理C. 能级匹配、适才适用原理D. 互补增值与协调优化原理满分：2 分19. 按配送中心的经济功能，可以分类为（ ）。 A. 供应型配送中心、销售型配送中心B. 城市配送中心、区域配送中心C. 储存型配送中心、流通型配送中心D. 加工配送中心、流通型配送中心满分：2 分20. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ ）。 A. 社会组织与经济组织理论B. 工业管理和一般管理C. 科学管理理论满分：2 分21. 配送不包括（ ）功能要素。 A. 备货B. 理货C. 送货D. 退货满分：2 分22. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（ ）。 A. 制定科学的作业方法B. 提高劳动生产率C. 提高工人的劳动积极性满分：2 分23. 1993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（ ）。 A. 企业战略转换B. 企业技术创新C. 企业流程再造D. 企业管理创新满分：2 分24. 组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。 A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和关系C. 目标、部门和效率D. 目标、部门和人员满分：2 分25. “凡事预则立，不预则废。”是强调（ ）的重要性。 A. 预防B. 预测C. 组织D. 计划满分：2 分单项选择题 判断题 重新进入作业！01任务_0002试卷总分：100 测试时间：- 单项选择题 判断题 二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）1. 客户是项目质量是否达到要求的最终裁判者。 A. 错误B. 正确满分：2 分2. 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。 A. 错误B. 正确满分：2 分3. 项目活动时间估算不能仅考虑活动所消耗的实际工作时间。 A. 错误B. 正确满分：2 分4. 与一般运输形态不同的是，配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式，它是面向用户的“末端运输”、“支线运输”、“二次运输”，一般使用汽车作为运输工具。 A. 错误B. 正确满分：2 分5. 现金流预算是现金流管理的重要手段，所有企业都可以采用一种预测方法。 A. 错误B. 正确满分：2 分6. 企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。 A. 错误B. 正确满分：2 分7. 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。 A. 错误B. 正确满分：2 分8. 财务管理的对象就是资金运动。 A. 错误B. 正确满分：2 分9. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。 A. 错误B. 正确满分：2 分10. ECR是指物流企业面对多品种，小批量的客户，不是储备了“产品”，而是准备了各种要素，在客户提出需求时，以最快的速度提供条件，及时完成配送，提供所需服务或产品。 A. 错误B. 正确满分：2 分11. 对方贸易伙伴在收到信息后，按相同的操作将EDI标准格式文件转化为企业的贸易文件。 A. 错误B. 正确满分：2 分12. 用人应量才适用、任人唯全、用当其时。 A. 错误B. 正确满分：2 分13. 成本定额管理的关键，首先在于制定标准消耗量。 A. 错误B. 正确满分：2 分14. 正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。 A. 错误B. 正确满分：2 分15. 权变管理学派德主要代表人物是西蒙。 A. 错误B. 正确满分：2 分16. 运输管理职能部门在物流管理中起着龙头作用，各下属单位需用的物品报计划科确认后，发送调运任务。 A. 错误B. 正确满分：2 分17. 一般来讲，在买方市场下，企业成品销售需要有较大库存支持，其配送中心需要具备较弱的储存功能。 A. 错误B. 正确满分：2 分18. 管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。 A. 错误B. 正确满分：2 分19. 项目风险管理为项目组织提供安全的经营环境，促进项目实施决策的科学化、合理化，降低决策的风险水平。 A. 错误B. 正确满分：2 分20. 现金是一种非收益性资产，持有过多会影响企业投资收益的提高。 A. 错误B. 正确满分：2 分21. 法约尔提出的管理五项职能或要素是计划、组织、决策、协调和控制。 A. 错误B. 正确满分：2 分22. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。 A.