已阅读5页,还剩47页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中铁八局长昆引入贵阳枢纽工程中铁八局长昆引入贵阳枢纽工程 标准化管理策划书标准化管理策划书 中铁八局集团长昆铁路引入贵阳枢纽工程指挥部 二 一 年十月十五日 1 目 录 一 标准化管理策划的依据 1 二 标准化管理策划的范围 工期及工程概况 1 1 策划范围 1 2 施工总工期 1 3 工程概况 1 三 标准化管理策划的意义 目标 要求 6 1 意义 6 2 目标 7 3 要求 8 四 标准化管理策划的内容 9 1 管理制度标准化的策划 9 2 人员配备标准化的策划 11 3 现场管理标准化的策划 22 4 过程控制标准化的策划 30 五 标准化管理的推进计划 34 六 标准化管理的检查考核标准 29 1 标准化项目部检查项目及扣分标准 35 2 标准化工地检查项目及扣分标准 39 七 附件 临时设施修建策划书 1 标准化管理策划书标准化管理策划书 一 标准化管理策划的依据一 标准化管理策划的依据 1 铁道部 关于推进铁路建设标准化管理的实施意见 铁建 设 2009 154 号 2 成铁建设 2009 897 号关于发布 成都铁路局推进铁路建 设标准化管理实施细则 的通知 3 成铁建设 2010 539 号关于发布 成都铁路局铁路建设标 准化检查验收评比考核办法 的通知 4 成都铁路局铁路建设标准化管理指导书汇编 5 集司人资 2010 165 号关于印发 中铁八局集团现场标准 化管理考核办法 的通知 二 标准化管理策划的范围 工期及工程概况二 标准化管理策划的范围 工期及工程概况 1 1 策划范围 策划范围 新建长昆铁路贵阳枢纽自贵阳东站长沙端 dk693 138 经都拉营 片区后至金阳区在建贵阳北站长昆车场 之后线路向南经南明区三 桥 马王庙片区 然后线路沿既有贵黄高速公路南侧经清镇市金华 蒿芝塘地区 至标段终点 dk731 600 正线全长 36 392km 范围内的 全部征地拆迁 站前及铺架工程 2 2 施工总工期 施工总工期 工程施工总工期 37 个月 自 2010 年 10 月 1 日起至 2013 年 11 月 30 日前通过竣工初验 交付试运营 遇建设单位工期目标调整时 按调整后的工期目标组织后续工程建设 3 3 工程概况 工程概况 3 1 线路走向概述 长昆引入贵阳枢纽段位于贵州省贵阳市境内 起于乌当区奶牛 场长昆与成贵 枢纽环城快铁及贵开线合建的贵阳东站长沙端 dk693 138 经白云区都拉营片区后至金阳区在建贵阳北站长昆 2 车场 之后线路向南经南明区三桥 马王庙片区 然后线路沿既有 贵黄高速公路南侧经清镇市金华 蒿芝塘地区 至中八农场后 dk731 790 出贵阳枢纽范围向昆明延伸 正线全长 36 392km 标段起点里程 dk693 138 终点里程 dk731 190 标段全长 36 392km 标段所处区域主要为贵州省管辖的贵阳市境内 主要工 程数量 隧道 11 座 8087m 特大桥 6708 37m 8 座 大桥 5225 56m 19 座 中桥 334 8m 4 座 小桥 228 9m2 1 座 涵洞 1469 1 横延米 35 座 车站 2 座 路基 16006 71m 含清镇梁场 3 2 主要技术标准 铁路等级 客运专线 正线数目 双线 速度目标值 250km h 基础设施预留进一步提速条件 正线线间距 5 0m 最小曲线半径 4000m 最大坡度 20 特殊地段 30 机车类型 动车组 牵引种类 电力 到发线有效长度 650m 列车运行控制方式 制动控制 行车指挥方式 综合调度集中 3 3 主要工程数量 详见主要工程数量表 3 主要工程数量表主要工程数量表 工程项目工程项目单位单位数量数量备注备注 区间改移奶牛场高速改移公里 4 43 区间改移三级公路公里 1 91 区间改移乡村道路公里 5 17 站场改移道路公里 2 27 人行天桥顶平米 座 635 1 1 拆迁及征 地 电力线路公里 28 66 土方施工方 855301 石方施工方 1740980 ab 组填料立方米 399744 区间 路基 土石 方 级配碎石立方米 252271 土方立方米 1011450 石方立方米 4133839 a ab 组填料立方米 316424 挖淤泥立方米 21200 站场 土石 方 级配碎石立方米 146653 土方立方米 183065 干砌石立方米 3894 浆砌石圬工方 25474 混凝土圬工方 76575 钢筋混凝土圬工方 40727 锚杆框架梁圬工方 47664 播草籽平方米 41554 喷播植草平方米 94813 喷混植生平方米 207725 栽植乔木千株 15 572 栽植灌木千株 206 456 三维柔性生态网平方米 7083 植生槽混凝土圬工方 202 营养土壤立方米 3588 高强金属柔性主动防护网平方米 52872 高强金属柔性被动防护网平方米 12562 刚性防护网平方米 1968 土工布平方米 17971 路 基 工 程 路基 附属 路基 附属 土工格栅平方米 601611 4 工程项目工程项目单位单位数量数量备注备注 抛填片石立方米 35500 填碎石立方米 51608 15 填砂立方米 23414 cfg 桩米 527962 冲击碾压平方米 13027 干砌石立方米 1806 切割级配碎石立方米 26837 沥青混凝土立方米 6231 混凝土圬工方 7105 三维复合防排水板平方米 36000 复合土工膜平方米 261319 填混凝土圬工方 2589 6 水泥砂浆抺面平方米 7000 pvc 管米 42606 浆砌石圬工方 67529 场地平整 绿化平方米 768768 2 集水井圬工方 1503 钢筋混凝土管米 5880 降噪工程平方米 14162 7 箱梁插板式金属声屏障平方米 13712 7 隔声窗平方米 450 绿色通道正线公里 30 16 线路防护栅栏单侧公里 25 84 防护高度 2 2m单侧公里 25 84 护轮轨单轨公里 1 35 路基地段电缆槽圬工方 15318 3 手孔井圬工方 106 45 过轨管道米 6708 信号基坑圬工方 160 路基地段接触网支柱基础处 1287 综合接地引入处 5363 观测桩个 116 沉降板套 37 剖面沉降管套 30 路基 附属 挡土墙混凝土圬工方 40053 5 工程项目工程项目单位单位数量数量备注备注 挡土墙钢筋混凝土圬工方 2274 锚固桩圬工方 45362 土钉墙米 62720 桩板挡土墙圬工方 4795 预应力锚索米 17671 特大桥延长米 座 3723 84 5 大桥延长米 座 4067 92 14 中桥延长米 座 334 8 4 双线 桥 框架式桥顶平米 座 228 9 1 复杂双线特大桥延长米 座 2984 53 3 复杂双线大桥延长米 座 229 98 1 单线大桥延长米 座 927 66 4 涵洞框架涵横延米 座 1469 1 35 32m 预应力砼双线整孔箱梁孔 289 24m 预应力砼双线整孔箱梁孔 18 32m 预应力砼单线整孔箱梁孔 11 24m 预应力砼单线整孔箱梁孔 3 32m 预应力砼单线 t 梁孔 13 24m 预应力砼单线整 t 梁孔 1 32 48 32 m 连续梁联 2 48 80 48 m 连续梁联 1 48 88 48 m 连续梁联 1 68 120 68 m 连续梁联 1 桥 涵 工 程 上部 结构 80 144 80 m 连续梁联 1 1km l 2km 的隧道 座 延长米 座 4253 3 双线隧道 l 1km 的隧道 座 延长米 座 3834 8 路基段双块式无砟轨道铺轨公里 30 37 桥梁段双块式无砟轨道铺轨公里 22 68 隧道段双块式无砟轨道铺轨公里 16 01 长枕埋入式道岔区 不含道岔及岔 枕 组 17 正线 有砟轨道铺轨公里 4 71 路基段双块式无砟轨道铺轨公里 3 4 42 号正线单开无砟道岔组 2 轨 道 工 程 站线 18 号正线单开无砟道岔组 20 6 工程项目工程项目单位单位数量数量备注备注 18 号到发线单开无砟道岔组 20 有砟轨道铺轨公里 9 44 铺有砟道岔组 8 混凝土宽枕道床铺轨公里 7 23 旅客站台墙米 6460 地道平方米 座 3145 2 1 通段所道路平方米 15720 普速排水沟米 8650 站场建筑 高速排水沟米 6360 引入便道公里 9 改 扩 建便道公里 7 既有便道整修公里 6 弃碴便道公里 9 利用地方既有道路修复补偿费公里 42 长轨铺轨基地及枢纽铺架基地处 1 箱梁制存场处 1 材料厂处 1 混凝土集中拌和站处 2 填料集中拌和站处 3 通信正线公里 32 32 大临设施 和过渡工 程 给水干管路公里 4 钻孔米 58669 3路基岩溶 整治 注浆立方米 39938 55 2 注浆立方米 1715 49隧道岩溶 整治 3 回填圬工方 3430 98 三 标准化管理策划的意义 目标 要求三 标准化管理策划的意义 目标 要求 1 1 意义 意义 标准化管理是对复杂性事物和概念所做的统一规定 使复杂的 管理工作系统化 规范化 简单化 为了更好更快的落实铁道部 成铁局 集团公司对标准化管理的要求 中铁八局长昆引入贵阳枢 纽工程指挥部 项目部 根据现场实际 对所辖施工范围内的管理 7 制度 人员配备 现场管理 过程控制进行了整体策划 并在实施 过程中持续改进 以期达到标准化管理的要求 使施工全过程达到 系统化 规范化 标准化 2 2 目标 目标 2 1 总体目标 中铁八局长昆引入贵阳枢纽指挥部 项目部 以铁道部 成铁 局 集团公司强力推行标准化管理为契机 以 管理制度标准化 人员配备标准化 现场管理标准化 过程控制标准化 为主要内容 以全面落实 质量 安全 工期 投资效益 环境保护和技术创新 六位一体和 高标准 讲科学 不懈怠 为要求 以中铁八局长昆 引入贵阳枢纽工程指挥部 项目部 为督导 所属各项目分部 架 子队为龙头 各负其责 按照统一的施工技术标准 管理标准 作 业标准 使施工各工序有序可控 使施工及管理水平显著提高 把 长昆引入贵阳枢纽工程建成精品工程 安全工程 2 2 中铁八局长昆引入工程标准化管理目标 标准化管理目标 中铁八局长昆引入指挥部 项目部 达到标准化项目部要求 各项目分部均达到达标项目分部要求 力争示范项目部 示范工地 培席隧道 林家湾隧道工点 三桥立交特大桥工点力争示范工 地 其余各工点达到标准化工地要求 中铁八局长昆引入各工地标准化达标率在 80 以 具体工地见下表 8 长昆客运专线引入贵阳枢纽工程站前施工标段主要工程件名创优规划长昆客运专线引入贵阳枢纽工程站前施工标段主要工程件名创优规划 主要件名 项目 分部 名称 管段里程 名称中心里程孔跨类型 桥全 长 m 标准化 目标 羊田正线双线 大桥 dk693 6136 32m 贵阳东站 dk694 440 瓦窑双线 1 号 中桥 dk697 3173 32m 瓦窑双线特大 桥 dk697 6781 24 4 32 32 48 32 m 9 32 2 24 32 48 32 m 5 32m 瓦窑双线 2 号 中桥 dk698 5021 32m 羊田长昆上行 联络线大桥 lsdk0 7962 24 4 32m 羊田长昆下行 联络线大桥 lxdk0 789 1 24 7 32m 羊田贵环左线 大桥 di1dk11 2398 32m 一分 部 dk639 138 dk695 390 dk697 242 dk698 575 管段长度 3 585km 羊田贵环右线 大桥 diy1dk11 3392 24 2 32 1 24m 达标工 地 长昆培席隧道 dk696 321 1842 二分 部 dk695 390 dk697 242 dk698 575 dk700 000 管段长度 3 277km 林家湾一号隧 道 dk699 266 5 1377 林家湾二号隧 道 d1k702 662 5 255 示范工 地 长昆当面山隧 道 d1k707 423 946 圣泉公路立交 双线特大桥 d1k708 675 2 24 1 32 1 40 10 32 1 24 6 32 48 80 48 m 连续梁 7 32m 三桥双线大桥 d1k709 143 1 24 6 32m 达标工 地 三桥立交双线 特大桥 d1k709 917 2 24 4 32 80 144 80 连续刚构 4 32 68 120 68 连 续刚构 5 32 1 24m 示范工 地 檀溪谷双线中 桥 d1k710 8901 24 2 32 1 24m 后坝隧道 d1k711 150 368 三分 部 dk700 000 dk714 773 管段长度 13 082km 后坝双线特大 桥 d1k711 7261 24 23 32m 9 金关村一号隧 道 d1k712 292 5 355 金关立交 1 号 双线大桥 d1k712 6121 32 48 88 48 m 金关 2 号双线 特大桥 d1k713 1032 24 17 32 1 24m 偏坡双线双线 大桥 d1k714 4321 24 14 32 1 24m 槽子头隧道 d1k715 250 1020 牛角坡 1 号双 线特大桥 d1k715 9068 32m 牛角坡 2 号双 线大桥 d1k716 67510 32m 安猫山一号隧 道 d1k717 340 340 安猫山二号隧 道 d1k717 820 360 唐家湾一号隧 道 d1k718 767 842 四分 部 dk714 773 dk720 413 管段长度 5 258km 唐家湾二号隧 道 d2k720 102 5 495 老鸹箐双线大 桥 d2k720 4765 32m 卡子山双线特 大桥 d2k721 5482 32 2 24 15 32m 翁井双线特大 桥 dk722 74922 32m 长岗岭 1 号双 线大桥 dk723 729 511 32m 长岗岭 2 号双 线大桥 dk724 287 55 32m 小米坡隧道 dk724 877 5 475 小山坡双线大 桥 dk725 3881 24 3 32 老王冲双线大 桥 dk725 9965 32 洞山坡双线特 大桥 dk726 8061 24 15 32 清镇东站 dk728 375 清镇机场双线 大桥 dk729 251 12 32 1 24m 五分 部 dk720 413 dk731 600 管段长度 11 187km 小松坡双线大 桥 dk730 023 13 32m 10 2 3 通过推行标准化管理 确保六位一体工作达到以下目标 1 质量 单位工程一次验收合格率 100 交验工程质量达到国家 行业 质量验收标准 符合设计文件和有关技术规范要求 技术总结 竣工 文件资料真实 有效 完整 达到档案验收标准 无工程质量一般 事故及以上事故 无铁路工程不良行为记录 施工质量管理体系完 善 质量责任制完善 2 安全 无生产安全一般及以上事故 无责任营业线施工安全事故 杜 绝一般 d 类事故 无责任防洪安全事故 无责任环保水保事故 无 责任火灾 爆炸事故 无责任交通事故 无施工行为引发的其他责 任事故 安全管理体系完善 安全责任制完善 管理制度齐全完整 运转有效 管理力量 技术力量满足安全生产需要 影响安全的设 备及时到位 危险源可识可控 安全措施落实到位 安全内业资料 真实 有效 完整 3 工期 确保完成建指下达的年度投资计划 确保形象进度达到施工组 织设计的要求 4 投资效益 确保完成长昆引入贵阳枢纽工程的投资目标 施工中总费用不 黄土大坡双线 大桥 dk730 56710 32 1 24m 六分 部 制梁场的建设和制 购梁 七分 部 全线的架梁和铺轨工作 负责 dk693 138 dk700 000 dk714 773 dk720 413 段的无碴轨道 八分 部 全线的给排水 油 汽等管道的迁改工程 九分 部 路基地段的电缆槽 接触网立柱基础施工 通讯线路 电力线路 信号工程及临时用电的贯通等工程 十分 部 路基环保 线路防护栅栏 桥面系 岩溶整治及帷幕注浆等工程 11 突破鉴修概算总额 竣工决算总费用控制在铁道部批复总投资范围 内 5 环境保护 环水保 安全设施与主体工程同时施作 水体功能 耕地 森 林资源 文物得到有效保护 噪声 振动对环境影响得到有效控制 长昆铁路设施 建筑与沿线城市环境 自然景观和谐相容 努力建 设一条资源节约型和环境友好型的干线铁路 6 技术创新 根据工程实际情况制定创优及科技项目有计划 有步骤的进行 完成制定的目标要求 3 3 要求 要求 推行标准化管理中要以工程的质量安全为核心 确保工程质量 内实外美 在实施标准化管理过程中 要注重源头从基础 从细节 做起 加强现场管理的严格化 过程控制的规范化 在实施标准化 管理过程中 要全方位 全过程 全员参与 要持续改进 形成习 惯 永不懈怠 四 标准化管理策划的内容四 标准化管理策划的内容 1 1 管理制度标准化的策划 管理制度标准化的策划 根据标准化管理的要求 中铁八局长昆引入贵阳枢纽工程指挥 部 项目部 结合成都铁路局贵阳建设指挥部下发的 标准化管理 实施办法 的要求 同时根据中铁八局 标准化管理体系 的要求 结合长昆引入贵阳枢纽工程的实际 对本指挥部 项目部 管理制 度从施工管理 质量管理 职业健康安全管理 计经财务管理 物 资设备管理 综合管理方面进行了策划 共 6 类 59 项制度 具体内 容详见 中铁八局长昆引入贵阳枢纽标准化管理实施办法 通过这 59 项制度的制定 让我们所有人员对长昆引入贵阳枢纽 工程施工管理制度有一个完整的认识 对我们所处施工的不同阶段 12 不同岗位应遵循什么样的程序 有什么样的规定 该干什么 不该 干什么都进行明确的界定 达到规范各项目分部的管理工作 提高 各项目分部的管理水平 长昆引入贵阳枢纽工程指挥部 项目部 管理制度一览表 分 类备 注 序号 一一施工管理制度施工管理制度 11 工程测量制度 22 施工图核对及优化管理制度 33 施工调查管理制度 44 项目评估评价制度 55 施工组织设计管理制度 66 作业指导书及作业要点卡片编写细则 77 专项施工方案编制及专家论证 审查制度 88 技术交底制度 99 施工准备与开工报告申请制度 1010 变更设计管理制度 1111 试验管理制度 1212 工程项目状态分级管理制度 1313 工程调度管理制度 1414 基础技术资料管理制度 二二质量管理制度质量管理制度 151 隐蔽工程检查制度 162 材料 设备 构配件进场检验及存储管理制度 173 样板引路制度 184 质量检查 申报 签认制度 195 成品保护制度 206 质量事故报告和调查处理制度 217 质量回访与保修制度 228 质量数据资料理制度 三三职业健康安全管理制度职业健康安全管理制度 231 安全生产责任制 242 危险源管理制度 253 特种作业人员持证上岗制度 13 264 自升式架设设施拆装及检测 验收登记制度 275 安全教育培训制度 286 安全专项施工方案管理制度 297 铁路营业线及涉及公路 航道的施工安全制度 308 安全技术交底制度 319 安全生产资金保障制度 3210 劳动防护用品管理制度 3311 危险岗位操作规程书面告知制度 3412 意外伤害保险管理制度 3513 三同时 制度 3614 安全事故报告制度 3715 消防安全管理制度 3816 事故应急救援管理制度 3917 安全检查制度 四四计经财务管理制度计经财务管理制度 401 工程项目合同管理制度 412 计划与统计管理制度 423 财务管理制度 434 成本管理制度 445 验工计价管理制度 456 分包与劳务管理制度 467 分配与奖惩制度 五五物资设备管理制度物资设备管理制度 471 物资管理制度 482 机械设备管理制度 六六综合管理制度综合管理制度 491 岗位责任制度 502 信息管理制度 513 项目例会制度 524 环境管理制度 535 文明施工管理制度 546 党风廉政建设制度 557 文物保护制度 568 宣传与保密制度 14 579 文件资料管理制度 5810 架子队管理制度 5911 监督检查与整改制度 2 2 人员配备标准化的策划 人员配备标准化的策划 中铁八局长昆引入贵阳枢纽工程指挥部 项目部 及各项目分 部根据标准化管理要求进行策划 进行了人员的配置 达到了人员 配备标准化的要求 2 1 指挥部 项目部 组织机构 中铁八局长昆引入贵阳枢纽工程指挥部 项目部 下设工程技 术部 安全质量部 计划财务部 征拆协调部 物资设备部 综合 部 指挥部 项目部 下设十个项目分部 线下为 1 2 3 4 5 共五个项目分部 制梁项目分部 铺架项目分部 临电及三电迁改 项目分部 管网迁改项目分部 路基防护栅栏及环保绿化项目分部 各项目分部下设与指挥部相对应的职能部门 2 2 各项目分部的人员配备 1 第一项目分部 序号姓名性别岗位部门联系方式备注 1赵 旺男项目经2邓存俊男项目副经理 领导班子3张 强男技术负责4田 强男测量负责5李元峰男测量6吕建华男领工员 工程部7杨 勇男质检员安质8黄 超男试验员试验15 9段余飞男安全员安质10王 帆男征 地工程2 第二项目分部 序 号 姓名性别岗位部门联系方式备注 1冯长江男项目经18608511883 2付俊川男书3何勇强男项目副经4翁祖建男项目副经13765811766 5阳建华男总工程师 领导班子6曹勇男技术负责7赵乐男技术负责人 工程部8王娟女试验员试验室 9何勇刚男安全部长 10林明花男安全部长 安质部11杨熙宁男财务部长计财12陈峰男物设部长物设13林成平男综合部长综合13608573166 14陈友善男地亩员工程13698350077 15陈学武男综合部长综合16何光学男财务部长计财17何鸿来男物设部长物设3 第三项目分部 序 号 姓名性别岗位部门联系方式备注 16 1陈 磊男项目经理 2蒋 卿男党支部书记 3冯德礼男项目总工程师 4张雪冰男项目副经理 兼安全总监 领导班子 5王春绽男工程部部长 6罗开海男测量负责人 7何显松男试验负责人 8郭 慧女内业负责人 9徐 静女调度 10庞建民男领工员 11李灵栋男领工员 12张 郭男领工员 13陈顺鹏男测量员 14罗 建男测量员 工程部 15付俊江男安质部长 16田 焘男质检员 17刘 乐男安全员 安质部 18金 桃男物设部部长 19姚国宏男机械领工员 20伍声康男材料采购员 21周增丽男材料内业员 22罗 号男管库员 23陈学良男材料员 24黄友良男材料员 25唐 琼女材料员 物设部 26张 渊男财务部长 27吴浩宁男出纳 计财部 17 28肖长虹男成本管理员 验工计价 29杨 小女综合部部长 30孔令函女劳资 定额 31张晓东男团支部书记 综合部 32曾 泉男实验室主任 33杨 照男工程检测员 试验室 4 第四项目分部 序号姓名性别岗位部门联系方式备注 1黄燕男项目经理 2付俊川男书记 3田涛男总工程4曾含斌男副经5唐青松男副经理 领导班子 6叶礼洪男 7吴楠男 8许杨男 工程部9王俊平男 安质部 10罗杰男11廖建文男12易文彬男13李继明男 14黎安玉男 综合部 15钱荣男16陶元男 17李金华男 18邓永健男 19李毅男 物设部18 20谭强男21余树章男 工地实验室 5 第五项目分部 序号姓名性别岗位部门联系方式备注 1康 健男项目经2罗 毅男 党支部书记 兼工会主席3苏炳建男项目总工程4王忠根男 项目副经理 兼安全总监5谭贤君男项目副经理6王 彬男项目副经理 7向 兵男项目副经理 领导班子8张明均男工程部部9刘 刚男测量负责10杜永红男试验负责11姚挡莉女内业负责12鲁庆涛男预算合同13谭 芳女调14董大雨男领工15倪晓春男领工16苗 磊男领工17黄 忆女内业资料18王伟明男实验19危 唯女实验20张贤明男测量21麻海文男测量员 工程部19 22陈富军男安质环保部部23陈德义男质检24王 英男质检25张 贺 男质检26李跃平男安全员 27刘忠伟男安全28简林淞男安全员 安质环保 部29陈南兵男物设部部30周 明男机械领工31袁兴碧男材料采购32胥 凤女材料内业33赵鹏飞男管库34蒲洪泉男材料员 物设部35黎安富男财务部36李 亚女出纳 计财部37杨 秦女综合部部38何小英女事务员 综合部6 第六项目分部 序 号 姓名性别岗位部门 1陈旭辉男项目经理 2陈 涛男党支部书记 兼工会主席 安全总监 3朱 江男项目总工程师 领导班子 4鲜家成男部长 5谢顺建男调度 工程部 20 6唐 荣女技术员 7张 涛男技术员 8许必发男部长 9张 亮男质检员 10林 剑男质检员 安质部 11周开伦男部长 12刘志勇男设备员 13王 明男材料员 物设部 14高 凌女部长 15谭江余男出纳 16李振强男成本管理员 验工计价 计财部 17何 军男部长 18许明芳女劳资 定额 19任良国男总务 综合部 20田奋战男主任 21陈 斌男试验员 试验室 7 第七项目分部 序号姓名性别岗位部门联系方式 1陈善金男项目经理 2袁建昌男书记 3曾文男项目总工 4宾其贵男安质部 领导班子 5张友平综合部 6谢茂长男物设部 21 7杨磊物设部 8李彬财务部 8 第八项目分部 序号姓名性别岗位部门联系方式 1曾令鹏男项目经2崔德华男书3刘祖成男项目常务副经4王小刚男项目总工 领导班子5曹子凌男助理工程师兼资料员6刘玉权男会7赵楠男出纳 财务部8伍勇男材料主9杨勇男材料员 物设部10周光明男施工员11倪成勇男安质安质9 第九项目分部 序号姓名性别岗位部门联系方式备注 1严伟滔男项 目 经 理2邓孝波男总 工 程 师3贾兴明 男项目副经理4王 俊男 工程管理5朱文军 男 物设6贾兴明男 安质7王 礼男 计财8王 俊 男 试验9潘玲霜 女 综合22 10邓金平 男迁改及其他一工11陈 建 男临电二工10 第十项目分部 序号姓名性别岗位部门联系方式备注 1吴志国 男项目经理 2刘真平 男 书记兼副经 理 3赵斯迪 男总工 领导班子 4席保磊 男技术室主任 5王剑虹 男安监室主任 6赵孔涛 男材料主管 7刘国雄 男财务主管 8代烈龙 男实验室主任 9李秀梅 男劳资负责人 23 2 3 架子队的配置方案 各项目分部按架子队管理模式组建作业队并根据 1152 的要 求配足人员 同时加强对作业人员的培训与考核 1 第一项目分部设两个架子队 一个路基土石方架子队 一 个为桥梁架子队 2 第二项目分部设两个架子队 均为隧道架子队 序 号 姓名性别岗位部门联系方式备注 1何勇强男队2曹勇男技术3王娟女安全员 4何勇刚男领工员 5陈友善男技术负责人1369835007 7 6陈学武男技术负责7何光学男技术8何鸿来男技术负责人 第一架子队9翁祖建男队长1376581176 6 10赵乐男质量11林明花男实验12杨熙宁男材料13陈峰男工班14林成平男工班长 第二架子队1360857316 6 3 第三项目分部设六个架子队 其中隧道 3 个 路基 1 个 24 桥梁 2 个 4 第四项目分部设三个架子队 主要以隧道为主 唐家湾 隧道及相邻路基为 1 个架子队 安猫山隧道及相邻路基为 1 个架子 队 槽子头隧道及相邻的桥梁为 1 个架子队 5 第五项目分部设四个架子队 其中路基 1 个 桥梁 2 个 隧道 1 个 序 号 姓名性别岗位部门联系方式 1王忠根男队长第一架子2杜永红男技术负责人第一架子3姚挡莉女技术员第一架子4陈富军男安全员第一架子5谌业华男质量员第一架子6谭 芳女实验员第一架子7胥 凤女材料员第一架子8周 明男工班长第一架子9董大雨男领工员第一架子10向 兵男队长第二架子11刘 刚男技术负责人第二架子12黄 忆女技术员第二架子13简林淞男安全员第二架子14王 英男质量员第二架子15危 唯女实验员第二架子16袁兴碧男材料员第二架子17周 明男工班长第二架子18倪晓春男领工员第二架子19王 彬男队长第三架子25 20张明均男技术负责人第三架子21姚挡莉女技术员第三架子22刘忠伟男安全员第三架子23张 贺 男质量员第三架子24王伟明男实验员第三架子25赵鹏飞男材料员第三架子26曾小洪男工班长第三架子27麻海文男领工员第三架子28谭贤君男队长第四架子29张明均男技术负责人第四架子30鲁庆涛男技术员第四架子31李跃平男安全员第四架子32张德义男质量员第四架子33谭 芳女实验员第四架子34蒲洪泉男材料员第四架子35曾小洪男工班长第四架子36苗 磊男领工员第四架子6 第六项目分部 设一个制梁架子队 7 第七项目分部 设一个铺架架子队 8 第八项目分部 设 1 个管网迁改架子队 9 第九项目分部 设 1 个临电及三电迁改架子队 10 第十项目分部 设一个路基防护栅栏及绿化施工架子队 3 3 现场管理标准化的策划 现场管理标准化的策划 3 13 1 现场布置策划 具体详见临设建设标准附件 现场布置策划 具体详见临设建设标准附件 3 1 1 现场布置总体策划要求 1 现场布局合理 遵循永临结合的原则 根据工程规模 26 施工组织等要求 统筹规划 因地制宜 满足施工需要减少临时用 地 2 场容场貌整洁美观 材料堆码整齐 设备停放有序 3 标识标牌醒目 环境整洁干净 实现施工现场标准化 规范化管理 4 卫生防疫 消防保卫及环境保护达标 安全防护措施到 位 5 各项目分部驻地及工点的文明工地标志除驻地大门 便 道宣传标语参照集团公司工地宣传指导光盘的有关内容外 其余标 识严格按照铁道部建设司颁布的 铁路建设项目现场安全文明标志 中的项目 尺寸及颜色要求等进行制作 3 1 2 现场标牌的策划要求 详见临设建设标准 3 1 3 办公 生活区的策划要求 具体详见临设建设标准附件 具体详见临设建设标准附件 生活 办公区统一规划 集中布置 营区周围设围护 生活 办公用房统一采用彩钢板活动房屋 2 标识标牌策划要求 具体详见临设建设标准附件 具体详见临设建设标准附件 挂列八块牌 张挂二张图 在会议室 施工平面图 工程形 象进度图 建立二个栏 企务公开栏 读报栏 填写一个表 晴雨表 3 1 4 施工生产区的策划 具体规划标准详见临设建设标准 施工生产区的布置按工序有效衔接 布局紧凑 并根据桥 隧 涵不同专业进行布置 隧道工程 天沟在开挖边线 5m 外 与路基排水沟连通 保证洞 口排水畅通 高压水池布置在隧道口上方 高差 30m 左右 空压机 房就近布置 通风机在距洞口 15m 以外 高度与通风管高度一致 27 洞内管线横平竖直 规范布置 洞内照明充足 成洞地段每 10m 安 设照明灯具 施工地段每平米不小于 15 瓦 洞内运输道路平顺 整 洁 不积水有专人定期维护 洞内排水通畅 无论是顺坡排水 还 是反坡排水 均在掌子面开挖积水井 配备足够的抽水设备 并设 专人管理 在围岩较差地段 洞内利用现场的风水管道来设置应急 通道 配备应急物资 应急设施 设置各种警示标牌 桥涵工程 做好顺桥便道两侧的排水沟 保证排水畅通 配备 好变压器 发电机保证孔桩施工用电和钢筋加工用电 选择好泥浆 池位置 并设置围栏 经沉淀后将泥浆运至设计碴场整齐堆放 明 挖基及挖孔桩周围场地平整 设置围栏 锁口高出地面不低于 30cm 现场搭设的各种脚手架 作业平台有设计 有检算 有验收 确保牢固可靠 墩 台 钻机平台要设置临时作业平台 四周安设 栏杆 设安全网 高压作业人员拴安全绳 孔桩完成后均要对孔口 进行封闭防护 路基工程 施工前先施作天沟及排水沟 防止雨水冲刷坡面和 浸泡路基 高路堑自上而下分层开挖 在岩溶地区 对出露的溶洞 及其他坑洞在未处理前要设好围栏 路基施工机械及停放场 维修 间设置在工程量集中的地段 弃土场要先挡后弃 既有线施工地段 要在靠既有线侧设置醒目的安全警示标志 物理隔断 防止施工机械或人员侵限 所有邻近既有线施工的人员 必须进行安全培训后上岗 现场施工时要设专职防护员和机械指挥 员 既有线施工要和相关配合单位签订安全协议 对既有线进行线 路的监测防止施工对既有线造成威胁 搅拌站 根据工程量 交通实际进行设置 站内合理划分办公 生活区 搅拌作业区 材料计量区 大堆料库存区 车辆停放区 工地试验室 施工通道等绘制详细的布置图 设置明显的标志牌 站内全部进行硬化 封闭管理 各个功能区要分开 计量系统要经 28 标定后使用 水泥罐 粉煤灰罐等要设置避雷设施 站内设污水沉 淀池 污水经处理后再进行排放 材料加工场 合理选择设置地点 最好靠近隧道口 桥梁施工 区 路基支挡集中的部位 减少二次搬运 做到加工与施工互不干 扰 在加工场内悬挂各工种的安全技术操作规程 对各种材料进行 标志 加工场采用轻型钢结构搭设 四周进行围护 排水通畅 有 防风 防雨雪设施 场内用电规范 设有断路器 漏电保护器 各 种加工设备经标定合格 场内消防设施符合要求 试验室 授权委托书 岗位安全操作规程 试验人员公示牌 试验人员职责 试验流程图张贴在醒目的位置 试验室建成后经地 方计量认证部门对各类检测设备进行标定 贵阳建指 监理站验收 合格后 才能投入使用 试验室检验项目不能超出验收时提取的检 验范围 对不能试验的要委托有资质的并经建指及监理认可的单位 试验室配备消防设施 室内环境整洁卫生 满足试验要求 3 23 2 施工设备管理的策划 施工设备管理的策划 指挥部 项目部 根据现场实际并结合投标承诺 配足施工设 备 满足施工现场的要求 所有设备按 三定三包 定人 定机 定岗 包使用 包保管 包保养 制度进行 操作人员按 三好 管理好 使用好 养修好 四会 会使用 会保养 会检 查 会排除故障 的要求进行 并及时填报各种记录 确保机械 正常运行 指挥部 项目分部物设部各配设备管理负责人 1 名 机械工程 师根据实际配齐 对所有设备进行统一管理 对进场的机械设备进 行验收报批 负责向操作人员进行安全技术交底 负责建立设备台 帐 及时登记进出场情况 每月进行设备的安全大检查 3 33 3 物资管理的策划 物资管理的策划 长昆引入贵阳枢纽项目部 指挥部 物资部负责长昆引入贵阳 29 枢纽工程全段的物资计划 采购 供应 管理 调剂等工作 按照 源头把关 过程控制的原则 把好物资入场关 长昆引入枢项目部 指挥部 各项目分部 按各自的责任范围对物资质量负责 建 立健全物资质量跟踪 追溯制度 项目部定期对各项目分部物资质 量状况进行监督 检查 物资计划 由项目分部按要求编制 报项目部审批后报贵阳建 指 物资料源调查 在开工前由项目部 各分部物资部进行市场调查 收集资料 填制调查表报项目部 确定供应商后 报经监理审查同 意 才能正式供应 物资供应 甲供 甲控物资由供应单位直接运至工地 项目分 部验收 并取样送检 并接受监理的抽检 原材料进场和取样 项目分部使用的原材料无论是自行采购的 还是甲供 甲控的 进入施工现场后 项目分部有专人及时填写 检验 试验通知单 并附产品合格证原件 按取样的方法 数量 进行取样 通知中心试验室进行检验 检验时有监理旁站监督 经 检验后由试验室出具试验报告 对不合格物资项目部及时通知建指 监理及供应方进行处理 物资发放 物资发放实行先进先出 并实行限额发料 要建立 物资发放台帐 要求发放登记 项目分部物资部 财务部在每月底 共同进行盘点 并进行材料经济活动分析 3 43 4 施工技术管理策划 施工技术管理策划 指挥部 项目部 工程部根据相关规范及建指 集团公司的有 关要求进行施工技术管理 施工图的现场核对 由指挥部 项目部 总工程师组织工程部 安质部及项目分部对施工图进行现场核对 将核对出来的问题整理 后报贵阳建指及集团公司工程部 30 技术交底 按三级交底的模式 由指挥部向项目分部进行一级 交底 项目分部向架子队进行二级交底 架子队向作业班组进行三 级交底 技术交底要在工程实施前进行 并有书面记录及签认手续 工程测量 项目分部定期对各单位工程进行换手复测 确保正确 指挥部不定期安排精测组对全线进行复测 对各重要的控制桩进行 复核 所用的仪器经满足规范和计量规定的要求 经过校核并在有 效期内 施工资料 要求施工中做好相关的技术资料的收集 并分类建 立台帐保管 及时填写检验批 检查证 试验资料等 要求资料真 实 所有资料与施工同步完成 工程总结 每项单位工程完成后及时编写施工小结 工程竣工后 编写工程总结 3 53 5 试验室管理策划 试验室管理策划 为了使工程质量得到有效控制 指挥部 项目部 成立一个中 心试验室 一个试验分室 对整个长昆引入贵阳枢纽工程进行试验 管理 工地试验室 在各项目分部分别设立一个工地试验室 由中心 试验室派员进行统一管理 对工地试验室的布局 室内设备 各种 职责 各种标志 均由中心试验室进行 工地试验室的验收与投入 使用的所有手续由中心试验室协助所在项目分部完成 人员 设备 中心试验室配主任 1 人 技术主管 1 人 试验人 员 8 人 满足长昆引入贵阳枢纽工程的试验工作 所有试验检测人 员均培训合格持证上岗 试验人员稳定 不随意更换 仪器配置满 足规定的试验检测项目的要求 试验设备均建立相应台帐 设备的 工作性能 状态 量程 精度满足标准要求 仪器在使用前均经过 计量检定 校验合格 31 设施环境 操作间分区明确 布局合理 环境 温湿度满足标准 要求 各工作室采光充足 清洁整齐 功能区划分理 流程顺畅 内业资料 各类检测报告 原始记录实事求是 认真填写 不 准涂改 字迹清楚 数据正确 结论正确 所有表格采用规定的表 格或者建指要求的表格 内业资料有专人管理 3 63 6 混凝土管理的策划 混凝土管理的策划 长昆引入贵阳枢纽工程内的砼全部采取集中拌制 砼运输车运 送砼 砼原材料的控制 对材料供应商进行有效的监督 同时各项目 分部材料人员 试验人员 中心试验室严格把关 预防和控制不合 格材料进入工地 所有进入工地的原材料均要有合格证 都要经过 试验检测后出具的合格的试验报告 配合比要求 所有配合比均由指挥部中心试验室出具 当施工 条件发生变化时 及时重新选定配合比 所选定的配合比 要求满 足砼的强度等级 满足施工要求的工作性能 满足砼使用要求的耐 久性能 满足上述条件下节约砼成本的要求 砼拌制 施工现场提前与拌合站联系 明确部位 明确数量 明确强度等级等各项技术要求 材料员与拌合站联系确保材料供应 满足要求 拌合司机接到配合比通单后 对设备进行校核 并作好 记录 对搅拌机进行检查 保证计量准确 操作人员将配合比输入 电脑 试验人员复核无误后开始生产 砼运输 砼运输采用砼搅拌运输车运输 运输过程中以 2 4r min 转速搅动 到达现场时高速旋转 20 30s 后将砼喂入砼 泵车 砼灌注 砼灌注前制定灌注工艺 砼入模前测定砼的各项性能 合格后进行灌注 砼的自由倾落高度不在于 2m 否则采用滑槽
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 影像与手术设备协同维护
- 2025年广告投放协议(视频)
- 康复设备人机交互:适配不同功能障碍患者的个性化方案
- 康复医疗质量评价与持续改进策略
- 2025年宠物急诊专员年终应急处置报告
- 师资同伴互助学习机制构建
- 屈光白内障联合手术常见并发症的预防策略
- 护理岗位护理岗位沟通技巧
- 屈光术前眼内压评估与术中调控策略优化
- 医疗健康大数据平台的建设与运营
- 2025年大学《电子商务概论》期末试题及答案
- 2025呼和浩特市文化旅游投资集团有限公司招聘工作人员(职能类)20人考试参考题库及答案解析
- 后勤洗刷合同协议
- 运动员退役协议书
- 2023-2024学年广东省广州市白云区六年级(上)期末数学试卷
- 产房护士长工作总结
- 生命伦理学:生命医学科技与伦理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东大学
- JJG 4-2015钢卷尺行业标准
- 全球胜任力英语教程 课件 Unit 2 saying no to poverty
- 个人投资收款收据
- GB/T 7044-2013色素炭黑
评论
0/150
提交评论