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文档简介
第十二章医院医疗设备管理 本章内容 医疗设备管理概述医疗设备的选择与评价医疗设备的使用管理医疗设备的维修与保养 第一节医疗设备管理概述 一 医疗设备的概念和特点 医疗设备的概念医疗设备室指在医疗卫生工作中所应用的具有较高技术水平的仪器 装备 器具 机械装置等产品 医疗设备的分类 2005年开始实施的 大型医用设备配置与使用管理办法 将大型医用设备管理品目分为甲 乙两类 资金投入量大 运行成本高 使用技术复杂 对卫生费用增长影响大的为甲类大型医用设备 由国务院卫生行政部门管理 管理品目中的其他大型医用设备为乙类大型医用设备 由省级卫生行政部门管理 医疗设备的分类 甲类 PET 伽马刀 质子治疗系统 500万元以上的医用设备乙类 CT MRI等 伽马刀 螺旋CT MRI 医疗设备的特点 技术综合程度高技术更新周期缩短结构一体化和操作自动化 现代医院应配备的医疗设备 ICU的配置 二级医院康复科 中心 的设备配置 平衡功能检测和训练系统 肌电生物反馈电刺激设备 门架式电动减重步态训练设备 主被动训练设备 电动起立床 电动PT训练床 功率自行车等康复评定及训练设备 电疗 光疗 磁疗 超声波治疗 生物反馈治疗 传导热疗 机械方法理疗设备等 医院设备配置的一些问题 城乡差异大地域差异大盲目追求高精尖设备使用率低 高 二 医疗设备管理 医疗设备管理是指在医疗环境下 根据一定的程序 方法 原则 对医疗设备在整个生命周期中加以计划 指导 维护 控制和监督 使之有效地利用人力 财力 物力和信息等 安全 有效地为广大患者服务 达到良好的社会效益与经济效益 我国对医疗器械的管理法规 1 医疗器械监督管理条例 2 中华人民共和国计量法 3 中华人民共和国进出口商品检验法 4 卫生行政部门的有关行业管理法规1996年卫生部发布 大型医用设备配置与应用管理暂行办法 号部长令 及实施细则 对大型医疗设备实行 三证 管理 1996年卫生部发布 医疗卫生机构仪器设备管理办法 医疗设备管理的原则 动态管理原则系统管理原则经济管理原则 医疗设备管理的内容 1 装备管理中长期装备规划年度购置计划临时申购2 技术管理保证医疗设备始终处于良好工作状态3 经济管理库存管理 成本核算 效益分析 设备折旧 报废等 三 医疗设备管理的组织及职能 医疗设备管理的组织主要管理部门是医院设备科在院长和分管副院长的领导下开展工作成立医院设备专家委员会 设备科的主要职责 制定采购计划制定管理制度组织实施设备管理收集管理信息资料技术培训日常事务 第二节医疗设备的选择与评价 一 医疗设备装备和选择的一般原则 1 索证原则2 先进优质原则3 功能适用原则4 经济适用原则5 售后服务原则 二 医疗设备的评价 1 计划性和可行性2 需求评价3 技术评价4 经济评价 三 医疗设备的选择 了解和比较性价比精度要适宜进口设备要谨慎可修性要好 四 医疗设备的购置 采购方式集中采购市场采购或向厂家订货购货方式招标采购现货交易签订合同 第三节医疗设备的使用管理 一 医疗设备的常规管理 制度管理技术管理账目管理档案管理使用率评价与管理 医院应制定的一些制度 购置审批制度采购管理制度验收管理制度操作使用管理制度维修保养工作制度报废报损制度 调剂管理制度损坏事故处理制度计量管理制度信息档案管理制度植入性材料管理制度一次性卫生材料管理制度 技术管理 技术验收数量验收质量验收技术培训日常维修与保养 使用率评价与管理 使用率是指设备使用的次数和效率 是评价医疗设备使用管理的一个主要指标计算方法计时法使用率 提高设备使用率的措施 成立中心实验室或专科检查室专人管理 各科公用严格制定采购标准 规定设备使用时间采用经济管理手段 二 医疗设备的更新改造和折旧管理 更新改造设备的损耗 有形损耗 无形损耗设备的寿命 物质寿命 经济寿命 技术寿命设备的折旧管理折旧的依据 损耗程度影响折旧的因素 原始价值 使用年限 净残值折旧的计算 第四节
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