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文档简介

. 人力资源管理 专业本科考生回执姓名张凯瑞性别女年龄24岁准考证号058114164578职务文员工作单位亨新电子工业（常熟）有限公司通讯地址合肥市政务区天鹅湖小区Email（必填）3171254870邮政编码231200家庭电话手机（必填文题目浅述中小企业人力资源管理问题及对策备注注：考生应自行打印回执并认真填写，然后按照“附表一”中的地址、邮编与联系人寄回我校相关院系（不得用平信寄）。论文提纲【题目】浅述中小企业人力资源管理问题及对策【内容摘要】人力资源是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。而人力资源管理是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。人力资源是一家企业非常重要的资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其对于中小型企业，往往决定着中小企业在日趋激烈的市场竞争条件下能否生存。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国的中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的绊脚石。本文通过定量调查、定性分析等方式对江苏常熟某中小企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，粗浅的分析中小企业在人力资源管理方面的现状和存在的问题，并且分析产生问题的原因，并针对性地提出了加强人力资源管理的建议和对策,以此来提高中小企业的经济效益和市场竞争力。【关键词】中小企业；管理；问题 ；建议；对策【目录】一、引言（一）研究背景（二）研究目的二、人力资源管理的内涵及其在中小企业管理中的重要地位（一）人力资源管理的内涵（二）人力资源管理在中小企业管理中的重要地位三、当前我国中小企业人力资源的现状和人力资源管理存在的主要问题（一）我国中小企业人力资源的现状1.整体素质不高2.结构不合理3.人才流失严重缺乏控制（二）人力资源管理存在的主要问题1.中小企业自身特点形成人力资源规模活动的限制2.中小企业缺乏科学合理的人力资源规划3.中小企业的培训体系不够完善4.中小企业缺乏合理的薪酬激励制度5.中小企业缺乏对企业文化的重视四、中小企业面对存在的问题，实施有效的对策（一）建立合理的人才引用和变更制度，打造优质的核心团队（二）制定相应的人力资源规划（三）建立完善的培训体系（四）
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