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文档简介
办公纪要为迎接山西焦煤及集团公司领导在我矿组织的现场办公,展现我矿质量标准化及快速掘进等所做工作,3月15日由屈矿长组织,相关科室及队组参加,对上级领导此次现场办公沿线质量标准等方面进行现场办公,明确上级领导办公行走沿线质量标准化达标标准,体现我矿以质量标准化及先进的技术装备兴矿的先进管理理念。现就2-5082巷及人员行走沿线达标治理等形成纪要如下:一、办公参加人员2013年3月15日8点班,由屈矿长组织,调度室韩学军,安全科李海麟、机电科郭晓君、地测科连沁高、通风科王俊龙、生产科刘文峰、掘一队李和平、通风队樊平安、机电队刘文闯、掘进准备队王文胜,工程一组贾李安、安装队阴安民等。二、相关科室及施工队组负责(一)相关科室负责1、调度室负责:(1)负责对2-5082巷及沿线达标治理施工工期及考核标准制定。(2)负责达标治理期间材料进出及协调工作。2、生产科负责:(1)对2-5082巷皮带机头扩刷下达设计,并编制专项措施。完成时间:2013年3月15日。(2)对掘进准备队下达2-5082巷硬化设计。完成时间:2013年3月16日。(3)对2-5082巷治理期间所需的材料进行审批。(4)监督队组对2-5082巷治理期间的施工质量进行监督,确保施工质量达标。(5)对掘一队所需的牌板进行设计。3、机电科负责:(1)对掘一队的皮带、电缆、照明、机组等机电设备的治理下发标准并监督落实。(2)对2-5082巷治理期间所需的材料进行审批。(二)相关队组负责1、掘一队负责:(1)对2-5082巷材料联巷及皮带机头进行亮化治理(照明灯3排,间距3米),且在2-5082巷口20米处悬挂巷标(灯箱规格:长宽高=30.70.3米)。完成时间:2013年3月20日。(2)对2-5082巷人行侧100米六寸管路进行拆除安装在非人行侧。完成时间:2013年3月20日。(3)对2-5082巷材料联巷帮部损坏的网进行修补(运输联巷内除临时配电点外不能放任何材料)。完成时间:2013年3月18日。(4)对2-5082巷内的管路、皮带管架进行整挂、刷漆、编号【人行道不低于2.5米】,对照明、电缆重新进行整挂。完成时间:2013年3月31日。(5)对2-5082巷内的水仓进行治理(采用上龙门,水泵出口及清仓口1.5米1. 5米,并加设照明,加工护栏,剩余部分要水泥抹面)。完成时间:2013年3月25日。(6)工作面加设探照灯,并对工作面的综掘机、小皮带、跑道、钻车进行高标准治理。完成时间:2013年3月25日。(7)加工皮带上的材料架,确保所有材料上架管理。完成时间:2013年3月20日。生产任务:以矿月初下达的生产任务及考核为准,不再另行考核(本次治理另行考核)。2、工程组负责:(1)根据生产科下达的专项施工措施,对2-5082巷皮带机头进行扩刷。以皮带机头为中心,向里扩刷,扩刷规格:长宽高100.74米。完成时间:2013年3月17日;再向外扩刷8米,完成时间:2013年3月18日。(2)在皮带机头向外5米处,建立班前会议室(使用砖在煤壁两侧砌墙,砌墙规格:长高厚530.1米),并将班前会议室范围内的底板进行硬化。完成时间:2013年3月21日。3、掘进准备队负责:根据生产科设计的硬化要求,对副巷底板进行硬化,硬化规格:长高厚2502.50.3米,配合通风队进闭墙料,并且保证掘一队所需材料能够进入巷道250米处,摆放在皮带架上方的专用材料架上。完成时间:2013年3月31日。4、安装队负责:负责在2-5082巷治理及生产期间队组所需材料的运输。5、机电队负责:将2-5082巷口两台移变进行刷漆,缆线进行高标准吊挂,临时配电点高标准治理。完成时间:2013年3月18日。6、通风队负责:对2-5082巷三条小巷闭墙高标准达标,并对第三条密闭顶部治理。完成时间:2013年3月25日。四、考核标准1、各科室按照以上的规定要求做好服务工作,严格对施工期间的安全及工程质量进行把关。2、队组严格按照科室下发的标准进行施工,按期完成安全无事故,给予掘一队奖励3万元,掘进准备队1万元,队长、书记奖励2000元,保安科室相关人员奖励5001000元,完不成任务的队长、书记处罚200
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