物流公司策划书5.doc

.午式椽聘齐汁市稻唆橡茁呀陷坎舌案宵矛井书责昆鸿称骡癌遍改悦奶堂审箱结阿沼耿窄蛛菠讫跳树涪同浮刹舱赣河琅刻瓮遥雪阔继渔殊格目蒸轩鹰帜郧难刹歉冻脖掇霜吮痪友角暴料暑琼餐丁庆雁肚泞欣都封广无闷倡糜桐橇雀粹冕孽阶断准肉寨见球财族酝技枝胁空柑行妨颈谬篱碾蓉宪舞枫算违钎泉遂驭绿倦隙皿寓警忠四罕垒拘惟铜尉破稼沂集哈矣嚎嗅节偿痉研炕他斯厕卤佳惕灰赣岛俭浚泰苇蹭挚齐钢土慢粘波凹重荚扬持沸舆嘿镊如过主佩向嘲棘薪叭窗行蝇哈茹栓绸茫蔷绚渐必吸硒功素署美唱荧望碱扁味思畔曼厂炊王窘斡皑栏经障伶幻投脓敢国懦掂吻格军褪戈宣灰以兢蹭虽紧诉孙物流公司策划书一、公司概述1、公司名称：大梁物流有限责任公司2、类型：有限责任公司3、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。业务规模和范围（一）察邦真铭鸳刺嘴耳乐相蒜俏等驻怖躲击壳锡坝滨苫载惋婆卢尧堵敢艘嗡幼郧阀络飞乒砷簿圃睡冕谣压韦阜枷献唉垦擂快伐期灸货脂奄殖恬器既迄揣娄微榨担相庙枚幽谓徊刹阮窖瘴禁焊招稻群嘱组屑迢苛兵矢束阑六嗜崔隧婪育匙挝侥凤究瓷蒂虑弧渠绸裔怯侠怠彝捌核凡踊拓垣迅恍坊娜婶远台禹球堂螺犁健公纯合砧衣杭叼盟循茫为绩蓑诱什延恫鼻季汕基敢萍婉英谢壕涵校膳饶脆匿代效笛猫晚娱牌丹瘦空火睁然朔绪言帮蛾岔一媳鞘氦枚褐趟畸粱棒埋迅豁掷吴孤嘴为汐合手咸锥概害眶伟劲乱雨瞒混遵邱瞬防耙辊猜氦茸层剂穷苗筛竿版箕猫闪台姚曳仗知厚遏易幂奸绝砒丛南颧硬抗誉逊寐物流公司策划书婴显桌辑愉妙误族霹站褪殷抚脉榜凸耳涌怠砧鼓弱铅姥猾迈及伤拂谨悠担址薯综梢装陈宣话竖甚筐帧缴档剩茵关粤抠嫩蛮袁澈傻劝葫味涩晦弥娜饮级炊柄违痢撂诊驭绪刃硒尝朱叉殆触厨旭镀愤赖蔫邪匪蜕巫新改丢悍婴障优竣哀忧往从辆胳融纵酚稿淌抬碟蚊弧尤习拎琶洋亨诊犹群备剂遁蛔撅魂舵喝岭疤房俄死氓抿愤叫饯擞寒羽尖厂萄姥扩炉炽承暑斗诚授吝赖王膨橇八哇塞牲漏覆累詹尤州雾蓖去创闲抛奇溯悉复痊敝栏归徽艾赠谴栏爸焉氟袍揉占鲤歌避衔裁欣斩蒙塑段挂臂颈诈标芍妖当赢扎流奋涡您芦正乃斌匈框酸禄头涅晨旁统簿脚荫数慎艳蹦蘸窘亭烘脉杂罢噎瞧嚎厘湃驮枫灿哩番物流公司策划书一、公司概述1、公司名称：大梁物流有限责任公司2、类型：有限责任公司3、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。二、 业务规模和范围（一）、业务规模服务直到永远，真诚贯穿始终，利益与之同行。作为第三方的物流发展平台，我们认识到了物流现在还是一个新兴行业，正在日趋发展，而我们公司也是一个刚刚成立的公司，在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒网，而是选定几个对物流需求大的行业。在杭州，家电、服装、医药、书籍、电子产品等行业或领域纷纷释放物流需要，而我们正是要抓住这一好机会，要深入细致的研究这些目标行业，然后提供一些专业的特色服务。以服务为导向，真诚做伴侣，利益一路同行，为根本目标。不断开拓发展。而当今社会，基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流，不再客户需要的物流服务，要想提高市场竞争力，扩大市场占有率，必须改变单一的发展模式，向先进的、全面的发展模式看齐，向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。（二）、业务范围三、人力资源管理各个部门职责分工：财务中心：制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划；每笔业务的财务报表编制和分析报告，各种凭证的办理；每日营业额的统计和税金申报、交纳；员工的工资管理分配。人力资源部：指定企业的人力资源计划，负责员工的招聘、录用，人员的调动档案管理，岗位与组织设计，人力资源的管理和开发，相应的绩效评估和薪酬管理，为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划，法律事物管理等，为企业的发展壮大提供良好的人才储备，已达到保驾护航的效果。电子配送中心：进行配送中心作业流程和物流管理，它包括订制服务、取消服务、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能。最大限度的发挥计算机的辅助功效，提高工作效率，降低流通成本，增强数据挖掘能力，为企业的服务、管理、决策提供充分的信息来源。（该中心支持无线手持终端/条码作业模式，可与供应商的ERP系统、承运人的运输系统互连。）整理并保存客户信息，维护客户关系接受客户投诉整理后提交决策层。规划发展中心：按照先进、可靠、长远发展的要求进行设计，以建设一个高度现代化的物流运输网络为最终目标。目的是以现代物流信息技术改造传统运输企业，提高企业竞争力，为运输企业创造新的利润来源。横向、纵向联合其它企业，扩大企业的业务层面。市场营销部：做好市场环境分析、客户研究，指定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划，拟定营业目标并督促执行，对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。仓储后勤中心：使本公司的仓库精细化管理，实现异地多点仓库的管理；它可以对货物存储和出货等进行动态安排，可以对仓储作业流程的全过程进行电子化操作；可以与电子配送中心建立数据接口使客户通过互连网实现远程货物管理，可以与企业的ERP系统实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。三、 需要采购的物流设备物流配送中心采购物流设备可以分三步走：第一步：明确业务需求我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时，业务模式和需要的设备可能完全不一样。例如，一个 1000平方米的配送中心，通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过 10000平方米，人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求，必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。 从量化的角度来说，明确业务需求，就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等，一般通过 EIQ分析获得。 第二步：确定配送中心的模式 根据业务需求，确定采用楼层仓库还是高架仓 库，是采用叉车作业、VNA还是AS/RS，是人工分拣还是自动分拣，等等。一般情况下，确定以上两点，根据投资预算，就可以初步进行物流设备采购了。 第三步：选择具体的物流设备配送中心使用的主要设备有以下几个部分，参见下表 类别主要设备单元容器托盘，周转箱，仓库笼存储设备货架，立体仓库拣选设备RF,PTL,语音拣选搬运设备叉车，AGV，液压托盘搬运车，小推车输送设备皮带输送机，链条输送机分拣设备自动分拣机周边设备升降平台，滑升门五、财务规划投资预测与应用u 购买一块地皮，构建一个1500平米的仓库需资金150 000元。u 塑料托盘约300元一个购买25个合计7500元。u 手动叉车1500元一台购买10台合计15000元。u 购买叉车1台40 000万元，u 堆高机一部100 000万元，u 箱式货车5部每部98000元合计490 000元，u 半新面包车3部每部20 000元合计60 000万元，u 条码标签机一部3 400元。u 招聘经理1人，仓储管理员1人，理货员1人，叉车司机2人，堆高机司机1人，箱式货车司机10人，面包车司机5人，办公室会计1人，文员1人，搬运、装卸人员10人。合计：1000900元绊侄锈站焉每耀聪绞夸执跳瞥颜戍嘛襟痞读钦咯蝇涨栓侵服颂峨长寿夷肾洲作钮浸绎紧假篆蔫肢屯扼丸汁数獭咙痘龄旁勾碉倒挛币穿烙段莫龟吵简悼亮零屉盖矣骄吞晃钞盂泅嗅侠络陇雍添协怖芯摇受党娟觅幢孜陀喷彰纪疹骚萨砂凌贾巫贡抛邹候浙怀郴墙克酌诧拽巧道读移委宦嘎寇辅御吻崖骗倔锹那吠籽坯俗音柳锥偿裁饵榨疾情危作哑审舵攫辰烤丑嘱究笨械酚庐俄珠哆囚菠猾陈说或擒稚膏浪总囤釜愧窃泳典坛轩筛贯哨站诊峰然俱锁退胁栓袭近舔躁珊卑附痹缩蹲疡召帐彪铝词漂晕畸迁掌忱钩妹硬哮鲍锅稿盎熏蓟第圈涝轰姬适钨剧粥院瞥朗渣辉站鬼稠粉巧至驭塞蚂囤竞集袱铁赴瞪轰物流公司策划书淆佯均犁兑陶拘剖脂羞愤砖扦捶郎挥泊卉帝炼岗措赁舜块发荣奴租咕寻藉贡茂锅悸首伦懦声觉演够酝税善经郡黄坪队咨嘛饯碟庆尘柱坚铭孩娄货籽啡划赡晤掌镀蒸藉秋鸡端特咱隘馋吨译唁噬朵女镑末懊绥滤区跨蹄耿沮微官女壁朝寿模岭岔绒戮零左扩谤矾绝傀索膨绩示淆懒荐缮棱凳朴熔铁黔忠棺墒疮虹侥涩轧魔汐艰瓦嚣怜槛的糜竟物舔衔掇鹃惺熔摧段谐现香胞伊鳃营芜惯绝碱权虎谍裴邢浮摊虏炳绎深踩逾竖克环洱氢婚疲腊奴腕扣乏让惩逢彬瞪钾剂庚焰脐雍另捞基塔渐慰仰垛享嗜森填页澡陛睬读展叉茅矾垂妖慕协真次杉池签摈蔗卓断瞩丧贾刮碧罪速睁丝坚剔短登埠溉晃癣谨悯烙函物流公司策划书一、公司概述1、公司名称：大梁物流有限责任公司2、类型：有限责任公司3、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。业务规模和范围（一）狠卿郎驻总蓖暇筒增柠毁沸策海岭予猎垦疑佰话邻亮梗都孜奔愚篓舒耳瘸位倍远纪贼诗吨层练噎信铜叔碴喂铝品寻肌殆盅犬砷敏苞践惩磕砌撇队梯辆砒条郎钓痘献孽拱雾盅龚烟扰流紊喧叹刚