



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
银行分行分理处综合管理考核办法第一章 总则第一条 为强化内部管理,维护正常经营秩序,落实各项规章制度,提高服务质量,防范金融风险,促进业务发展,提高竟争实力,特制定本办法。第二条 本办法按月考核,年度考核结果装入本人考核档案,与评先选优,竞聘上岗,末位淘汰直接挂钩。第二章劳动纪律第三条 不按规定时间上、下班、迟到、早退、中途离岗一次不超过10分钟者扣款5元;超过10分钟者扣款10元;超过30分钟者扣款20元;超过1小时者扣款30-50元;无故旷工每天扣款50元;停发工资,全年累计超过15天者按自动离职处理;每天买莱时间统一为上午10点至11点,除此之外按中途离岗处理。第四条 认真执行请、销假制度,分理处人员有事、有病(凭诊断书)请假,必须写请假条,经主任批准后,报上级主管部门审批。病假、事假每天不得业务计量工资,请事假者,另外每天扣工资20元。婚假七天,直系亲属丧假三天、产假前后按有关规定视同出勤。第五条 工作时间大吵大闹、干私活、吃零食、看与业务无关的书籍、带小孩到单位扣当事人款15元。上班时间进行娱乐活动、酒后上岗、打架、斗殴、漫骂、睡觉等,每人每次扣款50元以上,对严重损害农行形象的一律下岗。第三章 安全防范第六条 营业时间非本行当班人员未经领导批准,擅自进入营业室,扣当班人员每人20元。第七条 五万无以上大额现金不入库,每次扣出纳人员10元。第八条 营业室角门不锁,扣当班人员每人10元,无故离开营业室,扣当事人每次10元。第九条 营业时间应急工具乱扔、乱放的,110报警器不定时测试的, 无故不能保证上岗人数的,扣主任20元以上。第十条 不会使用灭火器,乱接、乱拉电话线,构成火灾隐患的,一经检查发现,扣当事人10元,主任20元。第十一条 因违反安全保卫规定,引发案件的,扣当事人50元,扣主任100元,情节严重的一律下岗。第四章 礼仪服务第十二条 与客户争吵,扣责任人100元,情节严重的一律下岗。第十三条 工作责任心差,发生差错事故,造成经济损失者,除赔偿经济损失外,酌情扣200元以上,情节严重,损害农行形象的一律下岗。第十四条 被客户投诉一次,经查实的,视情节扣被投诉人100-200元,当年被投诉二次以上的,经查属实的一律下岗。第十五条 接待客户或办理业务时,不使用文明用语,上岗不按规定着装者,每次每项扣责任人10元。第五章 执行制度第十六条 操作人员离岗未退出系统,安全认证卡未收起保管,出纳人员离岗不锁款箱业务印章、名章不随时入箱保管,每次每项扣10元。第十七条 未按规定设置登记簿或登记簿登记不全者,每次扣责任人10元。扣分理处主任20元。第十八条 不按规定要求设置,更换密码者,每次扣责任人10元。第十九条 凭证要素不全、漏章、倒章、斜章、盖章模糊不清者,每次每项扣责任人5元(以勾挑员差错事故通知单为准)。第二十条 发出手工填写的存单(折)不经领导签章者,扣有关人员每人50元。第二十一条 私自超库存,每次扣出纳人员10元,扣主任20元。第二十二条 重要空白凭证未按规定保管、使用者,每次扣责任人5元,未纳入表外科目核算扣主任50元。库存现金、重要空白凭证账实不符的视情节每次扣操作员、出纳员每人40元。第二十三条 违反业务操作规程和记账原则,账折不见面,无折取款,开假存折、实物抵库、白条子抵库等,一律下岗,情节严重的依法追究其渎职责任。第二十四条 分理处主任是机构的直接管理者,要切实负起领导责任,带头违纪的加倍处罚。第六章 理论学习第二十五条 参加会议或学习(包括有关部室要求自行组织的学习),必须做好记录,重要文件、资料作好摘要整理,以备日常工作中使用。没有笔记或有笔记没有记录的,每次扣5元。第二十六条 未经领导同意无故不参加行里组织的各项活动和会议,或不经请假无故中途退场者扣当事人10元。第七章 环境卫生第二十七条 营业室地面有纸屑、果皮、烟头、痰渍的扣当班人员每人5元,在办公场所存放个人物品,影响环境卫生的,扣当事人5元,扣主任10元。营业室未达到窗明几净,物品摆设杂乱无序,扣当事人5元。第二十八条 损坏公共设施,进行物品估价,除由损坏人包赔外,扣责任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 2608-2025硅砖
- 2025年慈善总会会计考试题库
- 2025年婚姻家庭咨询师初级笔试题库
- 2025年工业安全工程师面试题
- 2025年安全生产安全生产考试题库
- 2025年宁夏安全员考试重点题库及答案
- 2025年树葬行业应用与生态礼仪师考试预测题
- 2025年托育保健医生考试重点题解析
- 2025年山西C类安全员考试答案解析
- 2025年食堂安全管理员笔试冲刺题
- T-CECC 029.1-2024 数据分类分级指南 第1部分:医疗健康
- 污泥运输合同范本
- DBJ04T 289-2020 建筑工程施工安全资料管理标准
- 运输车辆司机安全培训考试专项测试题及答案
- 视频制作及推广合同
- 《神经网络与深度学习课程设计》课程教学大纲
- 焊工技师考试题(职业技能鉴定国家题库)
- 【零碳园区】绿色低碳工业园区自评价及第三方评价报告
- 手术室工作流程的优化和改进
- 大讲堂实施方案
- 战略管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋华南理工大学
评论
0/150
提交评论