KCI考核表_第1页
KCI考核表_第2页
KCI考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

KCI绩效考核表姓名部门职务评价人评价区间 年 月 日 年 月 日评价项目权重评分要素得分责任感31.从不推卸责任,交付的任务无需任何督促均能完成得很好。(5分)2.较能承担责任,交付的任务极少督促,均能如期完成。(4分)3.基本不推卸责任,负责本职,交付的任务稍加督促即可如期完成。(3分)4.有时推卸责任,处事消极被动,常需督促和催促才能完成任务。(2分)5.常常推卸责任,遇事推诿不合作,工作难以进行。(0-1分)积极主动性11.能热情积极的执行工作,主动协助上级和同事工作,非常努力使工作协调,方式灵活;积极执行公司安排的知识学习。(5分)2.较能热情积极的执行工作,较能主动协助上级和同事工作,较努力使工作协调,方式较灵活;较积极执行公司安排的知识学习。(4分)3. 基本能热情积极的执行工作,基本能主动协助上级和同事工作,基本上努力使工作协调,方式基本灵活;基本上积极执行公司安排的知识学习。(3分)4. 有时没能热情积极的执行工作,有时不能协助上级和同事工作,有时没有努力使工作协调,方式有时灵活;有时没能积极执行公司安排的知识学习。(2分)5.没有热情积极的执行工作,不能主动协助上级和同事工作,没有努力使工作协调,方式不灵活;不积极执行公司安排的知识学习。(0-1分)沟通能力11.擅于与上级和同事沟通协调、和睦相处。(5分)2.乐于与上司及同事沟通协调、和睦相处。(4分)3.基本能与上司及同事沟通协调、和睦相处。(3分)4.有时不能与上司及同事沟通协调、和睦相处。(2分)5.不能与上司及同事沟通协调、和睦相处。(0-1分)团队合作11.主动与他人合作,高效完成工作任务。(5分)2.能协调合作,顺利完成任务。(4分)3.尚能与他人合作,达到工作要求。(3分)4.不易于与他人合作,影响工作推展进行。(2分)5.固执己见,不合作或拒绝合作,工作难以进行。(0-1分)遵章守纪31.严格遵守工作纪律和规章制度。(5分)2.较遵守工作纪律和规章制度。(4分)3.基本遵守工作纪律和规章制度。(3分)4.有时不能遵守工作纪律和规章制度。(2分)5.不能遵守工作纪律和规章制度。(0-1分)品德言行11.忠诚纯良,诚信有仁,乐于助人。(5分)2.品德良好,言行举止得宜,平易近人。(4分)3.品德言行良好,尚能洁身自好。(3分)4.教养欠佳,言行轻浮,偶有越过法纪的行为。(2分)5.言行偏激,我行我素,缺乏法纪观念。(0-1分)折算总分备注:折算分=评价项目得分权重 请认真完整地填写相应栏 请对员工的综合素质做出客观公正的评价【下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论