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太原恒大绿洲五期工程 生产安全事故应急救缓预案恒大绿洲五期工程 生产安全事故应急救缓预案编 制：审 核：审 批：中铁建设集团有限公司山西分公司第十二项目部2011年4月9日目 录说明：41、应急预案 emergency response plan42、应急准备 emergency preparedness43、响应 emergency response44、应急救援 emergency rescue45、恢复 recovery46、危害程度41、总则：41.1、编制目的41.2、编制依据51.3、救援能力适用范围：51.4、应急预案体系51.5、应急工作原则52、项目部施工组织过程中的危险性分析62.1、项目部生产经营概况62.2、危险源与风险分析63、项目部组织机构及职责113.1、项目部生产安全事故应急救援小组：113.2、项目部应急救援领导小组主要职责：113.3、项目部应急救援领导小组指挥人员职责分工：124、预防与预警134.1、项目部危险源监控134.2、信息报告与处理135、应急响应145.1 分级响应145.2指挥和协调155.3紧急处置及救助防护155.3.2医疗卫生救助155.3.3应急人员的安全防护155.4 社会力量的动员与参与165.5 现场检测与评估165.6应急结束166、信息发布167、后期处置177.1 善后处置177.2 事故灾难调查报告、经验教训总结及改进建议178、保障措施178.1通信与信息保障178.2应急队伍保障178.3物资装备保障188.4经费保障189培训与演练189.1培训189.2演练1810奖励与责任追究1810.1 奖励1810.2 责任追究1911 附则1911.1 预案管理与更新1911.2应急预案备案1911.3制定与解释1911.5预案实施时间19生产安全事故应急预案说明：1、应急预案 emergency response plan 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。2、应急准备 emergency preparedness 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。3、响应 emergency response 事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。4、应急救援 emergency rescue 在应急相应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。5、恢复 recovery 事故的影响得到初步控制后，为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。6、危害程度指在本单位承揽工程范围内施工环境极其规模的情况下可能造成的最大危害程度。1、总则：1.1、编制目的根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、山西省安全生产条例及相关规定要求，为了加强我项目部对于施工安全生产的监督管理，提高本工程在施工过程中的风险控制和防范能力，更好的保护施工人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证各施工队及分包单位在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给项目部和施工单位人员所造成的损失，特制定本项目生产安全事故应急救援预案。1.2、编制依据1.2.1、法律政策依据： 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则AQ/T9002-2006中华人民共和国安全生产法 重大危险源辨识（GB182182000） 关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见(安监管协调字200456号)国务院关于进一步加强安全生产工作的决定国发20042号中华人民共和国道路交通安全法安全生产许可条例中华人民共和国国务院令第397号以及其它相关的一些国家法律、法规和北京市地方标准。1.2.2、太原名都工程项目所辖范围内，涉及到的重大危险源相关情况。1.3、救援能力适用范围：本预案适用于下列安全生产事故应急救援的应对工作。1.3.1、造成39人死亡或重伤20人以上，直接经济损失在100万以上500万以下的三级重大事故；1.3.2、造成12人死亡或重伤人数在39人，直接经济损失在100万以下的四级重大事故；1.3.3、未造成人员死亡，重伤人数在12人，或只造成轻伤的一般事故。1.4、应急预案体系中铁建设集团有限公司太原绿洲五期项目部的生产安全事故应急预案体系由项目部安全室、工程室、综合办公室、技术室、材料室等项目管理机构组成安全生产救援管理机构以及超出能力时求助的国家专业救援队伍。1.5、应急工作原则以人为本，安全第一。 依靠科学，依法规范。 预防为主，平战结合。2、项目部施工组织过程中的危险性分析2.1、项目部生产经营概况中建设集团有限公司太原恒大绿洲项目部隶属中铁建设集团有限公司山西分公司。我项目部在册员工40人，我项目部现太原绿洲五期工程，该工程位于山西省太原市小店区康宁街以北，真武路以西。本工程建筑面积约27万平米，共有住宅楼7栋，配套有地下车库。等设施。2.2、危险源与风险分析重大危险源辨识的依据根据国务院建设工程安全生产管理条例相关规定和参照重大危险源辨识（GB182182000）的有关原理，进行施工安全重大危险源的辨识。 2.2.1、坍塌危险源：由于本工程基坑地42-B#、47#楼地下车库部分有较深基坑，防止边坡坍塌是我项目在施工时的安全重点。事故类型：坍塌危害程度： 可能造成四级重大安全事故预防措施：2.2.1.1 深基础开挖前先采取降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。 2.2.1.2 材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。 2.2.1.3深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。2.2.2、倾覆危险源：由于本工程结构楼层较高，最高约90m，施工时采用的爬架脚手架和塔吊等机具有倾覆的安全隐患。事故类型：倾覆危害程度：可能造成四级重大安全事故 预防措施：2.2.2.1 为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。 2.2.2.2 机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。 2.2.2.3 脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。2.2.2.4 所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。2.2.2.5 所有架体平台，架设好后，必须设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。2.2.3、高空坠落危险源：事故类型：高空坠落危害程度：三级重大安全事故预防措施： 2.2.3.1 脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。2.2.3.2 结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1.2m严禁用竹笆做脚手板。2.2.3.3脚手架必须保证整体不变形，凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖高度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60，高度在20米以下的必须设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施。2.2.3.4 井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人。2.2.3.5 1.51.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网，或加固定盖板，1. 51.5以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。，电梯井口必须高度不低于1.2m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。2.2.3.6无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m以上的建筑物，首层四周必须支搭固定3m宽的水平安全网(高层建筑6m宽双层网)：网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网，水平安全网，接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm，并且外边沿高于内边沿，支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。2.2.3.7 临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。2.2.3.8 高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。;2.2.4、物体打击、机械伤害危险源：结构施工的吊装工作中，存在物体打击、机械伤害地安全隐患。事故类型：物体打击、机械伤害危害程度：可能造成三级重大安全事故预防措施： 2.2.4.1、吊装作业人员必须持证上岗，尤其是操作和指挥人员。吊装重量大于10吨的办理吊装安全作业证后再按施工方案施工。2.2.4.2、吊装重量大于等于40吨的物体和大型构件及结构复杂、结构贵重的构件等时编制吊装施工方案。一般构件在施工条件特殊的情况下，也必须编制专项吊装施工方案。吊装施工方案经专家审查确保安全可行后方可实施。 2.2.4.3、严格吊装现场的安全防护，例如当吊装大型构件时，在现场设置安全警示牌和安全范围警戒线，并派专人现场旁站、指挥，做到信号一致，且非施工人员不准进入或通过危险区，防止吊装过程中出现意外事故。2.2.4.4、督促现场各工种操作人员严格按照机械操作规程和吊装方案进行操作、吊装。坚决执行“十不吊”等规章制度。2.2.4.5、建立并执行严格的检查、教育制度，吊装作业前对现场吊装机械和一切吊装设施工具的质量和保险装置的灵敏度等进行检查。同时对作业人员进行交底、教育。2.2.4.6、吊装工作人员佩戴好自己的安全防护用品，并遵守有关规定。吊装作业人员必须佩带安全帽，安全帽应符合GB 2811的规定，高处作业时必须遵守HG 23014的规定。 2.2.4.7、吊装时间和环境加强安全保证。保证夜间作业有足够的照明，室外作业遇到大雪、大雨、大雾及六级以上大风时不作业。同时，吊装前对周围环境进行检查和处理，防止吊装过程中碰到电线或其它建筑物等发生触电或倒塌事故。 2.2.4.8、吊装作业时，必须按规定负荷进行吊装，吊具、索具经计算选择使用，严禁超负荷运行。所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、短行程试吊后，再平稳吊起。严格遵守机械操作规程。2.2.5、触电危险源：事故类型：触电危害程度：三级重大安全事故预防措施：2.2.5.1 使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气安装和保护设施是否完好。严禁设备带病运转。2.2.5.2 用的设备必须拉间断电，锁好开关箱。2.2.5.3 负责保护卫所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决。2.2.5.4 搬迁或移动用电设备，必须经电工节断电源，并作妥善处理后进行。2.2.5.5 认真填写电工维修工作记录，施工现场检查记录2.2.5.6 现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计有关电气安全技术规程安装和架设。2.2.5.7 线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。2.2.5.8 有人触电、立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干砖灭火。2.2.5.9 施工现场夜间临时照时电线及灯具，高度应不低生2.5米。易燃易爆场所，应用防爆灯具。2.2.5.10 照时开关，灯吸插座等，应正确接入火线及零线。2.2.7、高空坠落危险源： 施工外脚手架在搭拆过程中，有效的防止高空坠落是项目安全工作的重中之重；装修施工时的吊篮施工也是控制高空坠落的重点。事故类型：高空坠落危害程度：可能造成三级重大安全事故 预防措施：2.2.7.1脚手架搭设、拆除前必须有技术交底、方案，搭拆工人必须经过入场教育。2.2.7.2脚手架搭设完毕后必须经过项目安全、技术人员验收后方可投入使用。2.2.7.3 施工马道的安装：在底层结构施工时，随结构搭设以便于施工人员的上下。2.2.7.4操作出料平台：本工程钢柱安装时,须搭设脚手架操作平台,用于焊接作业。操作平台胜钢管搭设，长宽各2m，双栏杆高1.2m，搭至柱顶，四周对称，与梁紧固。次梁安装采用铝合金挂篮，由操作人员在作业前挂在主梁上。2.2.7.5在吊篮施工操作过程中，必须做好吊篮的日常检查记录，在施工时，必须严格控制施工人员数量。2.2.8、危险源：事故类型：交通事故危害程度：可能造成三级重大安全事故 预防措施：2.2.8.1 建立健全了安全管理组织机构、制度和安全生产责任制，分工明确，责任到人。2.2.8.2 建立了严格的等级车辆检查、保养制度每天上班前对车辆的主要部位进行检查、清理，及时发现并消灭隐患，以避免车辆状况不出问题，做好交通安全基本保证。2.2.8.3 制定了严格的教育制度，每个月项目部对项目部驾驶员教育一次。进行交通规则、驾驶常识等相关知识的学习、培训，防止由于行车违法造成的交通事故。2.2.8.4 在场区和施工现场制作交通安全标识、标牌、标语来宣传交通安全知识，渲染交通安全氛围，达到时时教育的目的。2.2.8.5 针对项目驾驶员建立了严格的作息制度，防止由于休息不足疲劳驾驶而造成的安全事故。2.2.8.6 成立救援小组和充分准备了救援物资，以最快的速度控制和救援，将伤亡损失降到最低。3、项目部组织机构及职责项目经理 ：刘海涛执行副经理： 唐小平技 术 室技术主管技术员质检员测量员试验员资料员水电主管材 料 室材料主管材料员库管员内业资料员综 合 室后勤主管后勤管理员厨师炊事员保洁员预 算 室成本经理预算员工 程 室工程经理工长安全主管安全员总 工： 周武中铁建设集团有限公司太原恒大绿洲五期第十二项目部应急救援管理体系（机构）3.1、项目部生产安全事故应急救援小组：组 长：刘海涛副组长：唐小平组 员：周武、鱼双键、韩汝民、张振华、丁绍华、高宇、徐志刚、李东升、明宁、孙学飞、庞先智、时高垒、任宏伟、闫磊、何映贤、刘朝辉、徐家正应急救援组织领导小组办公地点设在项目安全室。3.2、项目部应急救援领导小组主要职责：3.2.1负责制定、修订和完善项目部应急救援预案；审核并监督检查下属各施工单位应急救援预案的制定完善和执行情况。3.2.2 监督检查下属各施工单位组建应急救援专业队伍并纳入项目统一管理。3.2.3 负责组织抢险组、救援组、医护组的实际训练等工作。3.2.4 负责建立通信与报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备和物资。3.2.5 负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。3.2.6 发生事故时，发布和解除应急救援命令和信号。3.2.7 向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况。3.2.8 必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。3.2.9 负责事故调查和善后的组织工作。3.2.10负责协助上级部门总结事故的经验教训和应急救援预案实施情况。3.3、项目部应急救援领导小组指挥人员职责分工：组长：负责主持实施中的全面工作。副组长：负责应急救援协调指挥工作。组员：（根据具体设置进行分工）1、工程室：负责事故处置时生产系统的调度工作，救援人员的组织工作，事故现场通讯联系和对外联系，监督检查下属各单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援专业队伍人员、人员职责分工、通讯网建立健全情况，负责救援队员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。负责工程抢险、抢修工作的现场指挥；车辆设施设备的调度工作；监督检查下属各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援车辆准备情况，确保各类救援机械设备始终处于良好状态，发现问题及时令其整改，负责现场排险、抢修队员的实际培训工作。2、技术室：负责事故现场及有毒有害物质扩散区域内的监测和处理工作，制定相应的应急处理技术方案措施并监督其实施。3、安全室：协助领导小组做好事故报警，情况通报、上报及事故调查处理工作，总结事故教训和应急救援经验；监督检查下属各单位生产安全事故应急救援预案的制定及生产过程中的各种事故隐患，发现问题及时令其整改。4、材料室：负责抢险救援物资设施设备的供应、准备、调配和运输，以及事故现场所需转运的物资运输、存放工作。5、综合室：负责现场医疗救护指挥及伤亡、中毒人员分类抢救和护送转院及有关生活必需品的供应工作；监督检查下属各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的现场医疗设施设备的准备情况，负责现场医护队员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；协助总公司与政府部门做好事故调查及善后处理工作；监督检查下属各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作所需的物资、人员到位情况及生产过程中的各种消防治安隐患，发现问题及时令其整改。6、项目部所属施工单位负责人、分包队：负责制定、修订和完善本单位的应急救援预案，落实应急救援预案实施中的全面工作，一旦发生生产安全事故立即按应急救援程序进行现场救援，当接到项目部应急救援组织领导小组的指令时要无条件的服从，合理指挥。4、预防与预警 4.1、项目部危险源监控项目部对现场危险源的监控主要通过各主管部门及项目部安全管理员对现场施工进行监控，项目部的安全管理员对工程各分包队伍进行监督控制，各个施工队伍对所施分项工程中的危险源进行监督、控制。4.2、信息报告与处理 4.3.1、项目部建立24小时值班制度，值班人员要坚守岗位，不得随意脱岗、漏岗，做好值班记录，如有问题及时通知生产安全事故应急救援领导小组成员进行处理。项目部设立值班室，并保证24小时由管理人员值班；联系电话：白天（8:00-18:30）安全室管理部电话夜间及法定节假日昼夜联系人员见机关值班表。市急救电话:999，120；火警电话：119；匪警1104.3.2、项目部生产安全事故应急救援指挥程序：生产安全事故现场第一发现人施工单位值班室项目值班室集团分公司值班室集团分公司生产安全事故应急救援组织指挥小组启动应急救援预案按职责分工进行救援。4.3.3、生产安全事故应急救援程序：生产安全事故保护事故现场控制事态发展组织抢救疏导人员调查了解事故简况及伤亡人员情况向上级报告。生产安全事故应急救援程序流程图生产安全事故项目部应急救援组织领导小组成员下属各单位应急救援人员控制事态保护现场疏导人员组织抢救通道畅通车辆保证现场急救送往最佳医院报告事故简况了解事故及伤亡人员简况集团分公司应急救援组织指挥小组集团公司事故调查组集团公司善后工作组集团公司安全环保部5、应急响应5.1 分级响应5.1.1、响应分级级应急响应行动由项目部应急救援小组组织实施。按照项目部的综合应急预案进行响应实施，各部门做好各自分工准备，按项目部应急救援指挥小组指示响应各自救援行动，同时动员社会力量进行支援。超出其应急救援处置能力时，及时报请集团公司应急救援指挥机构启动集团公司应急预案实施救援。级应急响应行动由项目部各部门组织实施。各部门负责人根据现场实际情况做好指挥营救工作。积极动员所属分包单位、周边社会力量进行支援救助。超出其应急救援处置能力时，及时报请项目部应急救援指挥机构启动应急预案实施救援。5.1.2项目部有关部门的响应根据发生的安全生产事故的类别，项目部相关部门按照其职责和本部门相应的应急措施，组织应急救援，并及时向应急救援小组组长报告救援工作进展情况。需要其他部门应急力量支援时，及时提出请求。5.1.3项目部应急救援小组的响应 5.1.3.1、项目部应急救援小组成员赶赴救援现场成立应急救援指挥部。 5.1.3.2、及时向集团公司及当地政府报告安全生产事故基本情况、事态发展和救援进展情况。5.1.3.3、根据需要通知有关专业人员赶赴现场参加、指导现场应急救援，必要时请求政府专业应急力量增援。5.2指挥和协调项目部应急救援小组根据事故灾难情况开展应急救援协调工作。通知项目部有关部门及请求政府应急机构、救援队伍提供增援或保障。有关应急队伍在现场应急救援指挥部统一指挥下，密切配合，共同实施抢险救援和紧急处置行动。 现场应急救援指挥部负责现场应急救援的指挥，现场应急救援指挥部成立前，事发单位负责人应组织和先期到达的应急救援队伍必须迅速、有效地实施先期处置，项目安全组织机构人员临时负责协调，全力控制事故发展态势，防止次生、衍生和耦合事故（事件）发生，果断控制或切断事故灾害链。5.3紧急处置及救助防护 5.3.1现场处置主要依靠本项目所在地地方政府的应急处置力量。事故灾难发生后，项目部配合当地人民政府按照应急预案迅速采取措施。 5.3.2医疗卫生救助及时向事发地附近医院请求支援。组织开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。5.3.3应急人员的安全防护 现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 5.3.4 施工人员的安全防护 现场应急救援指挥部负责组织施工人员的安全防护工作，主要工作内容如下： 5.3.4.1项目部与工程所在地政府、施工队伍建立应急互动机制，确保施工人员安全撤离需要采取的防护措施。 5.3.4.2根据现场实际情况决定应急状态下施工人员疏散、转移和安置的方式、范围、路线、程序。具体路线见附图（现场人员突发事故疏散路线图）5.4 社会力量的动员与参与 现场应急救援指挥部组织动员工程项目周边企业、居民等社会力量参与应急救援工作。5.5 现场检测与评估 根据需要，成立事故现场检测小组配合政府相关部门进行检测、鉴定与评估，综合分析和评价检测数据，查找事故原因，评估事故发展趋势，预测事故后果，为制订现场以后此类预防方案和事故调查提供参考。5.6应急结束当遇险人员全部得救，事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急救援指挥部确认和批准，现场应急处置工作结束，项目部应急救援队伍在专业救援队伍撤离现场后经过仔细检查确认安全后撤离。6、信息发布项目部安全室会同有关部门具体负责将事故发生的原因、经过、抢救过程、经济损失、人员伤亡等情况向社会进行公布，向上级进行汇报。7、后期处置7.1 善后处置项目部安全室、材料室、综合室及相关部门负责人牵头组织安全生产事故的善后处置工作，包括人员安置、补偿，征用物资补偿，污染物收集、清理与处理等事项。尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害及受影响人员，保证社会稳定，尽快恢复正常施工秩序。7.2 事故灾难调查报告、经验教训总结及改进建议由项目部安全室牵头组成调查组进行事故调查；必要时，报请集团公司组成调查组组织调查。具体措施措施如下：7.2.1查明事故原因及责任人。 7.2.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 7.2.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。7.2.4组织所有人员进行事故教育。7.2.5向所有人员进行事故教育。7.2.6向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见8、保障措施8.1通信与信息保