工程开工前监理准备工作要点.doc

.工程开工前监理准备工作要点1.解决办公地点、食宿、交通等日常生活及工作方面问题。2.解决工作办公和生活设施的配备，购买办公用品、日常生活品等。3.与各方管理人员和技术人员、负责人取得联系方式、交流方式，如QQ和邮箱等。4. 检查开工前发包人应提供的施工条件是否满足开工要求，内容包括：施工图纸的提供；预付款支付情况；测量基准点的移交；施工用地的提供；负责的道路、供电、供水、通信及施工场地、征地等其他条件和资源。5.参加业主主持的第一次工地会议6.熟悉图纸内容及施工工艺。7.参加发包人主持召开设计交底、图纸会审会议，由设计单位进行设计文件的技术交底。8.检查和督促承包人对发包人提供 的测量基准点复核，以及承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设，联合四方对施工区原始地形图的测绘。9.参与发包人组织的工程质量评定项目划分10.开工前主要检查资料包括：施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划、施工总进度计划、资金流计划、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等。11.检查承包人进场施工设备、原材料、构配件、砂石料系统、混凝土拌合系统以及以及场内交通、供水、供电、供风等施工设施的准备情况。监理月报内容一、工程概况:项目名称、建设地点、项目承担单位、实施单位、设计单位、 监理单位、施工单位、开竣工时间、合同价款。二、工程进度 1、本月形象进度 2、实际完成情况与总进度计划比较 3、本月实际完成情况与进度计划比较 4、对进度完成情况的分析，采取的措施及效果三、工程质量 1、本月工程验收情况2、主要施工试验情况 3、旁站监理情况 4、工程质量问题及分析原因，并采取的措施及效果 四、工程计量与工程款支付 本月完成工程量月统计及支付情况五、合同其他事项的处理 本月工程变更情况。六、项目监理机构组织与工作统计 1、项目监理机构组织 (1)项目监理机构组织框图 (2)项目监理机构人员情况(3)工作情况 2、监理工作统计 七、安全与文明施工八、本月监理工作小结1、对本月工程施工总的评价 2、存在的问题和建议九、本月大事记十、照片信息记录施工监理工作内容及岗位职责1.审核承包人提交的文明施工组织机构和措施、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案、质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并整理监理档案等资料。协助监理工程师组织编写监理月报、监理专题报告和监理工作报告。2.核实进场原材料和中间产品报验单并进行外观检查，核实施工测量成果报告。检查承包人用于工程建设的原材料、中间产品和工程设备等的使用情况，并填写现场记录，发现问题及时汇报其情况3.检查、确认承包人单元工程（工序）施工准备情况。4.检查并记录现场施工程序、施工工艺等实施过程情况，发现施工不规范行为和质量隐患，及时指示承包人改正，并向监理工程师或总监理工程师报告。5.对所监理的施工现场进行定期或不定期的巡视检查，对工程重要部位和关键工序的施工作业过程，实施旁站、监督检查和记录。6.核实承包方上报的工程量计量，检查和统计计日工情况。7.检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，发现异常情况及时指示承包人纠正违规行为，并向监理工程师或总监理工程师报告。8.检查承包人质量评定的相关原始记录。9.填写监理日记，做好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。依据总监理工程师或监理工程师授权填写监理日志。10.工作过程中，要以和谐文明的沟通方式与承包方进行交流。监理员岗位职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果