沥青砼配合比进行试验段铺筑施工组织.doc

四、施工组织设计一、 总体施工组织布置及规划针对本项目的工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理的原则，本承包人拟实行项目法管理，组建大同境内集中连片省道洗朔线洗马庄至小辛庄段路面改造工程项目经理部，实行直线式施工管理体系和项目经理负责制，全面履行合同。由项目经理、副经理及总工管理，下设九个部室及各个施工工程队。施工总平面布置图：见附表1 施工总体计划进度表：见附表2二、 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 总体施工方案 在工程正式开工之前，将根据沥青砼配合比进行试验段铺筑，以确定松铺系数和机械的最佳碾压方式。、施工流向和施工顺序施工流向下封层施工2天7cm粗粒式沥青砼4天4cm细粒式沥青砼3天施工工艺流程原材料准备沥青面层成型碾 压摊 铺运 输拌 制机械设备检验准备工作 下封层施工 a、认真按验收规范对基层严格验收，如有不合要求地段要求进行处理，认真对基层进行清扫，并用森林灭火器吹干净。b、在摊铺前对全体施工技术人员进行技术交底，明确职责，责任到人，使每个施工人员都对自己的工作心中有数。c、采用汽车式洒布机进行下封层施工 沥青混合料的拌和 沥青混合料由一台意大利马莲尼公司间隙式拌和机拌制，集料加热温度控制在175-190之间，后经热料提升斗运至振动筛，经33.5mm. 19mm. 13.2mm. 5mm四种不同规格筛网筛分后储存到五个热矿仓中去。沥青采用导热油加热至160-170，五种热料及矿粉和沥青用料经生产配合比设计确定，最后吹入矿粉进行拌和，直到沥青混合料均匀一致，所有矿料颗粒全部裹覆沥青，结合料无花料，无结团或块或严重粗料细料离析现象为止。沥青砼的拌和时间由试拌确定，出厂的沥青混合料温度严格控制在155-170之间。热拌沥青混合料运输 a、汽车从拌和楼向运料车上放料时，每卸一斗混合料挪动一下汽车的位置，以减少粗细集料的离析现象。 b、混合料运输车的运量较拌和或摊铺速度有所富余，施工过程中应在摊铺机前方30cm处停车，不能撞击摊铺机。卸料过程中应挂空档，靠摊铺机的推进前进。 c、沥青混合料的运输必须快捷、安全，使沥青混合料到达摊铺现场的温度在145-165之间，并对沥青混合料的拌和质量进行检查，当来料温度不符合要求或料仓结团，遭雨淋湿不得铺筑在道路上。 沥青混合料的摊铺 本项目工程采用两台德国abg摊铺机进行二幅摊铺，上下两层错缝0.5m，摊铺速度控制在2-4m/min。沥青下面层摊铺采用拉钢丝绳控制标高及平整度，上面层摊铺采用平衡梁装置，以保证摊铺厚度及平整度。摊铺速度按设置速度均衡行驶，并不得随意变换速度及停机，松铺系数根据试验段确定。正常摊铺温度应在140-160之间。另在上面层摊铺时纵横向接缝口订立4cm厚木条，保证接缝口顺直。 摊铺过程中对于道路上的窨井，在底层料进行摊铺前用钢板进行覆盖，以避免在摊铺过程中遇到窨井而抬升摊铺机，保证平整度。在摊铺细料前，把窨井抬至实际摊铺高程。窨井的抬法应根据底层料摊铺情况及细料摊铺厚度结合摊铺机摊铺时的路情况来调升，以保证窨井与路面的平整度，不致出现跳车情况。对于细料摊铺过后积聚在窨井上的粉料应用小铲子铲除，清扫干净。 对于路头的摊铺尽量避免人工作业，而采用lt6e小型摊铺机摊铺，以保证平整度及混合料的均匀程度。 摊铺时对于平石边应略离于平石3mm，至少保平，对于搭接在平石上的混合料用铲子铲除，推耙推齐，保持一条直线。 摊铺过程中注意事项： a）汽车司机应与摊铺机手密切配合，避免车辆撞击摊铺机，使之偏位，或把料卸出机外，最好是卸料车的后轮距摊铺机30cm左右，当摊铺机行进接触时，汽车起升倒料。 b）连续供料。当待料时不应将机内混合料摊完，保证料斗中有足够的存料，防止送料板外露。因故障，斗内料已结块，重铺时应铲除。 c）操作手应正确控制摊铺边线和准确调整熨平板。 d）检测员要经常检查松铺厚度，每5米查一断面，每断面不少于3点，并作好记录，及时反馈信息给操作手；每50米检查横坡一次，经常检查平整度。 e）摊铺中路面工应密切注意摊铺动向，对横断面不符合要求、构造物接头部位缺料、摊铺带边缘局部缺料、表面明显不平整、局部混合料明显离析、摊铺后有明显的拖痕等，均应人工局部找补或更换混合料。且必须在技术人中指导下进行，人工修补时，工人不应站着热的沥青层面上操作。 f）每天结束收工时，禁止在已摊铺好在路面上用柴油清洗机械。 沥青混合料的碾压 .压实后的沥青混合料符合压实度及平整度的要求 .选择合理的压路机组合方式及碾压步骤，以达到最佳结果。沥青混合料压实采用钢筒式静态压路机及轮胎压路机或振动压路机组合的方式。压路机的数量根据生产现场决定。 .沥青混合料的压实按初压、复压、终压（包括成型）三个阶段进行。压路机以慢而均匀的速度碾压。 .沥青混合料的初压符合下列要求 a.初压采用英格索莱dd-110压路机在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、发裂，压实温度根据沥青稠度、压路机类型、气温铺筑层厚度、混合料类型经试铺试压确定。 b.压路机从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重叠1/31/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。当边缘有挡板、路缘石、路肩等支档时，应紧靠支档碾压。当边缘无支档时，可用耙子将边缘的混合料稍稍耙高，然后将压路机的外侧轮伸出边缘10cm以上碾压。 c.碾压时将驱动轮面向摊铺机。碾压路线及碾压方向不能突然改变而导致混合料产生推移。压路机起动、停止必须减速缓慢进行。 复压紧接在初压后进行，并符合下列要求： 复压采用轮胎式压路机。碾压遍数应经试压确定，不少于4-6遍，以达到要求的压实度，并无显著轮迹。 终压紧接在复压后进行。终压选用双轮钢筒式压路机碾压，不宜少于两遍，并无轮迹。路面压实成型的终了温度符合j032-94表7.2.4的要求。 采用钢筒式压路机时，相邻碾压带应重叠后轮1/2宽度。 压路机碾压注意事项： a.压路机的碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定，并保持大体稳定。压路机每次由两端折回的位置阶梯形的随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上。在摊铺机连续摊铺的过程中，压路机不随意停顿。 b.压路机碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉水，严禁洒柴油。 c.压路机不在未碾压成型并冷却的路段转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面行驶时关闭振动。 接缝、修边 纵向接缝部位的施工符合下列要求： a.摊铺时采用梯队作业的纵缝采用热接缝。施工时将已铺混合料部分留下1020cm宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面，再最后作跨缝碾压以消除缝迹。b.半幅施工不能采用热接缝时，设档板或采用切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边缘清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上510cm，摊铺后用人工将摊铺在前半幅上面的混合料铲走。c.相邻两幅及上下层的横向接缝均错位5m以上。上下层的横向接缝可采用斜接缝，上面层应采用垂直的平接缝。铺筑接缝时，可在已压实部分上面铺设些热混合料使之预热软化，以加强新旧混合料的粘结。但在开始碾压前应将预热用的混合料铲除。d.平接缝做到紧密粘结，充分压实，连接平顺。施工可采用下列方法：在施工结束时，摊铺机在接近端部前约1 m处将熨平板稍稍抬起驶离现场，用人工将端部混合料铲齐后再予碾压。e.从接缝处继续摊铺混合料前应用3 m立尺检查端部平整度，当不符合要求时，予以清除。摊铺时应控制好预留高度，接缝处摊铺层施工结束后再用3 m直尺检查平整度，当有不符合要求者，应趁混合料尚未冷却时立即处理。、对特殊地质情况的处置预案工程所在地区的特殊地质情况会对施工造成困难及破坏。突发事件会使工程进度、质量、安全等多方面受到影响。因此，我公司将针对本项目的特殊地质情况制定应对地质灾害及突发事件的应急处治预案。三、危险性较大工程项目的专项安全生产施工方案1、成立工程建设安全领导小组，设立专职机构进行安全管理，安全管理实行行政领导负责制。企业法定代表人、承包单位项目经理为第一责任人。公司和分管安全的领导为第二责任人，各部、科、室、工区、队负责人及专职安全管理员为第三责任人，从事具体工作的作业者为直接责任人。 2、安全第一责任人全面负责本单位的安全管理工作，贯彻执行“安全第一，预防为主综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则，制订安全措施，健全安全预案，加强安全教育，安排和落实安全生产资金，布置、检查、督促安全措施和制度的落实，负责重大事故的处理，并对安全管理负领导责任。 3、安全第二责任人全面负责所分管部门、区域的安全工作，落实各项安全措施，组织安全会议，开展安全自检、自查、自纠工作，切实消除安全隐患，同时负责安全事故的调查处理，对安全管理工作负主要责任。 4、安全第三责任人负责检查、监督本部门或区域内安全措施的落实，加强本部门安全法规学习和安全教育，搞好现场施工作业的安全指导，协助调查处理安全事故，对现场安全管理负直接责任。四、 工期的保证体系及保证措施1、标段工程交工验收的质量评定：交工达到合格标准，且工程质量评分值大于等于90分。2、竣工验收的质量评定：优良。总工期为：109日历天。计划开工日期：2014年7月15日，计划交工日期：2014年10月31日。将严格执行国家、建设部关于安全生产各项制度及安全规则，满足国家、交通部运输部、山西省及招标文件的相关规定。五、工程质量管理体系及保证措施第一节 质量体系与保证措施（一）具体质量目标坚持质量第一、树立让公众满意的理念。项目工程实体质量安全可靠、经久耐用，保证设计使用年限，功能上以人为本、方便实用，外观质量上与周围景观协调统一。总体建设质量实现全国一流。质量保证体系见后附。质量保证体系框图质量保证体系思想保证经济保证施工保证技术保证质量保证规章制度创优质工程项目经理部提高质量意识经济责任制明确创优目标检查创优措施图纸与实物复核技术交底掌握规范质量第一制定教育计划下道工序用户责任状优质优价奖惩合同提高效益各项责任制总结经验改进工作质量接受业主和监理检查质量评定反馈创优工程、质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检部长、实验室主任、工程施工部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。第二节 工期保证措施1 指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我单位将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。施工调度高效运转建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。第三节 人员安排与保证措施接到中标通知书后，将立即组织人员通过汽运方式进驻施工场地。施工中，经理部将按工程进度，人员进场情况，对人员进行调配，施工中劳动力将在当地雇用民工已解决施工人员不足，所有人员均将进行岗前培训后方可进场工作。我单位保证中标后将按照资格预审申请文件派驻人员。六、 安全生产管理体系及保证措施安全生产保证措施建立健全安全生产保障体系，实行安全岗位责任制，做到奖惩严明，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容。逐级签订安全包保责任状，明确分工，责任到人，管生产必须管安全，使安全工作真正落到实处。1、标准化工地建设认真执行 “安全控制程序”，使安全管理程序化、制度化，确保安全控制程序有效运行。在施工过程中以开展安全标准化工地建设为载体，强化施工过程控制，施工现场作到布局合理、施工规范。工地做到管线整齐、标志醒目、防护设施齐全。2、严格执行操作规程作业。针对工程特点、施工环境、施工方法、劳力组织、作业方法，重点要抓好基坑开挖、交叉施工的安全管理。本项目要把桥梁的钻孔桩施工、架桥机施工、区段行车作为安全控制的重点。桥梁施工所用龙门吊采用国家大型机械厂生产的产品。3、安全技术方面建立严格的奖惩制度。在施工中严格执行编制安全技术措施，各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地施工情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。安全施工及突发事件处置预案按照本工程项目特点，制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其他有关规定，及时上报有关部门，坚持“四不放过”的原则，严肃处理相关责任人。七、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施、环保措施1、在本工程施工中必须认真贯彻执行国务院建设项目环境保护管理条例，贯彻执行国家、河北省的相关法律法规，组织施工。在保护环境的前提下，合理安排施工进度、制定施工方案，认真执行与密切配合环保领导小组的指导、检查、督促和奖罚。2、环境保护教育培训率达100%。3、严格执行有关环境保护的法律、法规和规章制度，贯彻执行率和覆盖面达100%。4、 确实落实环境保护措施，认真接受业主项目部和地方环境保护部门的指导和监督。5、建立严格的检查制度，抓好落实。制度落实和责任履行率达100%。6、将环境保护工作贯穿于施工项目管理的全员、全过程、全方位，保护好环境，防止水土流失。、水土保持我单位将认真贯彻执行环境保护法，采取切实可行的环境保护措施，文明施工，保护植被，减少污染，建设一条环保生态型的高速公路。1、建立健全环境保护管理机构成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，环保室、办公室、技术部、保卫科和施工队领导参加的环境保护领导小组。下属各施工队也要成立相应组织，班组长指定为环境保护负责人。环境保护管理组织机构图项目环境保护领导小组环境保护办公室各施工队环保人员各1人2、建立健全环境保护水土保持保证体系制定环境保护制度，加强环境保护基础工作，加强监督检查，落实各项工作责任形成环境保护保证体系，实现环保目标。环 境 保 护 水 土 保 持 体 系 图环保责任制环保奖惩条例国家地方政府环保法律工程环保要求环保监察室噪声水粉尘（空气）地面建筑物道路管线树木绿地工作环境政府上级主管部门检查业主监理检查评比项目检查评比具体要求技术措施行政措施环保责任奖惩兑现现场和生活区环保工作提高环保意识掌握环保要求明确项目采取的措施消除隐患明确方向环境保护领导小组组长：项目经理副组长：项目总工程师环保指标符合国家环保要求，符合业主环保要求责任制教育工作体系控制项目责任制控制措施责任制检查评比责任制有关业务科室各队队长工班组长实现环保的指标.施工后期场地恢复积极主动帮助当地居民进行场地恢复，对于低洼地带回填，平整，清除施工废弃物，回填场地使用前移走的种植土。保证当地农民很好的进行耕种。八、文明施工、文物保护保证体系及保证措施1、创建文明工地领导小组，健全分级负责的管理网络，各工点区域范围的环保，卫生由现场施工工点负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣；服从有关环保部门的监督和指挥，创建文明工地，树立铁路施工企业的良好形象。2、组织所有施工人员认真学习有关文件，要求所有人员尊重、遵守当地民俗习惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，搞好工农关系，以保障公众的安全与方便。3、各种临时设施，必须按照经批准的平面图布置，因地制宜，布局合理，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。工程竣工后，及时安排进行场地清理，需复耕的农田，必须严格按要求复耕，被破坏的地表植被要尽量恢复原貌，做到竣工一处恢复一处。4、各类器材、机具应按总平面布置图的规定地点堆放整齐，砂、石料要做到“四线一平”。作业区应设置“安全生产”“百年大计，质量第一”等标语口号。建立五图一牌制度。5、钢筋分类编号堆放，水泥加盖雨布，各类预制构件堆码有序。班前各种施工机械擦洗干净，班后施工工具要放回原处，脚手架、下脚料要收拾干净，做到环境清洁卫生。6、施工现场始终做到整洁有序，文明施工，工完料净，在路基边坡处施工过程中，应注意保证路基边的种植条件，切实做好对既有灌溉系统的保持，拟定安全可行的施工临时过度方案，保证排洪、灌溉的正常进行，确保农业正常生产。7、现场文明施工应采取如下措施：a施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等；b施工现场的管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡；c按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施；d施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合安全规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电；e施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路；f应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。 8、施工中如发现古迹、文物等有价值物品时及时向业主和有关部门汇报，并负责保护，严禁擅自处理。 9、工程建设过程中发现文物埋藏的,建设单位应立即停止施工,保护现场,及时报告当地文物、公安行政部门,采取有效措施,保证文物安全。九、项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测与防范项目风险按责任方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。例如，因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类：（一）技术与环境方面的风险1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通平等”准备工作不足，导致施工单位不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。（二）经济方面的风险1、招标文件。这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。2、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。3、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。4、资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给施工带来一定风险。防范风险的方式 防范风险一般可以采取三种方式，即控制风险、转移风险和保留风险。1.控制风险。这是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度，它包括避免风险、消灭风险和减少风险三种。2.转移风险。包括向对方转移风险和向第三方转移风险。3.保留风险。或称自留风险，是指当风险不能避免或因风险有可能获利时，由自己承担风险的一种作法。在工程固定价格合同中考虑一定比例的风险金，以前通常称为不可预见费，就是对合同中明确的潜在风险的处理基金。风险基金的比例取决于合同风险范围和对风险分析的结果，一旦出现风险，发生经济损失，由风险基金支付。二、事故应急预案为确保施工生产过程中发生重大事故后(火灾、爆炸、工伤事故等) ，紧张而有秩序地正确处理事故，最大限度地减轻人员伤痛，减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织抢救，稳定人心，尽快恢复生产，特制定本预案。各类事故的抢险措施 1、触电事故的抢险措施 一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源（方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源），其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。 2、高处坠落及物体打击事故的抢险措施工地急救员边抢救边就近送医院。 3、坍塌事故的的抢险措施一旦发生事故，应尽快解除挤压，在解除压迫的过程中，切勿生拉硬拽，以免进一步伤害，现场处理各种伤情，如心肺复苏等。同时，就近送医院抢救。严重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中应先清除头部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸畅通。 4、机械伤害事故的抢险措施 4.1对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。 4.2就近送医院。 5、中毒事故的抢险措施施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐，立即送医院抢救，向当地卫生防疫部门报告，保留剩余食品以备检验。 6、火灾事故的抢险措施 6.1迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。 6.2当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，一方面灭火时，人体的各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必须穿戴绝缘用品。 6.3扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器、1211灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂扑救。 6.4气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时，应先关熄炬火，可用弯折前面一段软管的办法将火熄灭。 6.5一般情况发生火灾，工地先用灭火器将火扑灭，情况严重立即打“119”报警、讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。10、廉政建设措施工程质量与廉政建设是密切相关的。工程管理与廉政建设必须两手抓。为保证在工程中由于腐败影响工程质量的事件发生，我单位将采取以下廉政建设措施：1按要求与业主签订廉政合同，并严格遵守合同中规定的有关条款。2选择一批正派廉洁、技术过硬的干部进行项目管理，加强对项目管理人员的监督，要求项目管理人员作到“政治坚定、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良”，并能严格要求自已，对于不合格的项目管理人员坚决撤换。3加强管理及施工人员的廉政教育和政治理论学习，提高政治素质和业务工作能力，坚持党性，坚持原则，敢于同各种错误思想和行为作斗争。4对项目管理人员，制定严明的廉政纪律，应作到：（1）严格按照合同条款对工程项目进行管理，不投机取巧，不走歪路。（2）严格按施工规范进行施工，始终把工程质量放在第一位，不偷工减料，对不合格的工程不隐瞒，不包庇，不蒙混过关，坚决按要求进行处理。（3）不以任何形式用公款宴请业主或监理人员或邀请参加营业性娱乐活动，无特殊性情况业主或监理人员到工地应在工地食堂按接待标准就餐。（4）不以任何形式、方法贿赂业主或监理人员，向其赠送礼品、礼金、有价证券和支付任何非法报酬。（5）不非法转包、分包工程，不得擅自越级承包工程。（6）不使用无出厂合格证明的建筑材料和构、配件。5建立监督机制，及时发现腐败分子，对于违反规定的施工或管理人员，视情节轻重给予相应的党纪、政纪处分并进行撤换，特别严重的移交司法部门进行处理。11、自然灾害应急预案、疫情防治措施贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持质量安全事故应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好正常情况下的建设工程项目风险评估、应急物资储备、应急队伍建设以及完善应急预案演练等工作。1）特种设备或施工机械安全事故；2）施工围堰坍塌事故；3）施工场地内道路交通事故；4）其它原因造成的工程建设重大安全事故。自然灾害（含洪水）、食物中毒、重大社会治安等事故，按照国家和地方相应应急预案执行。5）制定工程质量安全事故应急预案（包括专项应急预案），明确工程各参建单位的责任，落实应急救援的具体措施；6）事故发生后，执行现场应急指挥机构的指令，及时报告并组织事故应急救援和处置，防止事故的扩大和后果的蔓延，尽力减少损失。7）及时向当地人民政府、当地安全生产监督管理部门和有关水行政主管部门应急指挥机构报告事故情况；8）配合工程所在地人民政府有关部门划定并控制事故现场的范围，实施必要的交通管制及其他强制性措施，组织人员、设备撤离危险区；9）按照应急预案，做好与地方有关应急救援机构的联系沟通；10）配合有关水行政主管部门应急处理指挥机构及其它有关主管部门发布和通报有关信息；11）配合事故善后调查、分析和处理；12）组织应急预案的宣传、培训和演练；13）完成事故救援和处理的其他相关工作。十、廉政建设措施及组织机构、为把廉政建设做到实处，我们将在本项目施工中继续组成基层廉政建设领导小组，对其中的具体工作进行监督、指导。领导小组组织如下：廉政建设小组组 长：项目经理副组长：总工程师监 督：项目书记成 员：综合办公室主任 质量检查科长计划合同科长 设备物资科长 财务科长2 、机构组织我单位拟为本项目建设项目经理部，由项目经理、副经理及总工管理，下设九个部室：综合部、财务部、工程技术部、物资设备部、安全环保部、试验室、农民工工资管理部、档案室及各施工工程队。十一、自然灾害应急预案、疫情防治措施、自然灾害应急预案1、指挥保障应急领导小组指挥地点设在合适地点，指挥地点应具有满足决策、指挥和对外联络需要的设施。2、通信保障逐步建立完善以设施遭遇