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文档简介

.文艺部工作设想一,部门建设1副部,部长要做自身能力拓展,掌握丰富的礼仪和主持方面的知识,以便对大一新生做系统的培训。2,部长,副部做好工作分配,每个人有明确的工作和职责,必要时要互相帮助。3促进部门内部人员的友谊,多举办些内部活动(例如聚餐,集体出去玩),同时也与各部门联谊,有助于协会内部的沟通与交流,以培养工作默契。4与校礼仪队,院礼仪队加紧联系,做到知识的补充,以培养高素质人才,同时利用协会信息和资源优势,为部门成员提供社会实践的机会。5部门成员要做到认真负责的对待每一个任务和活动,同时做好工作分配,以便工作有效顺利的进行!二,工作计划1做好招新工作,制作介绍部门的,还有相关的海报,做到面试进入协会的要有“门槛”,这样才会更加吸引人来面试,做好相关面试表,写好具体要求,设计个性的有趣的栏目。广纳男生,吸引男生的加入,不能单单只招女生,增加影响力!.招新完毕后,做好人员的相关信息的统计,建立交流群,做好通讯录,以便大家交流与沟通。.每周争取要做一次有关礼仪或主持的相关培训,时间地点待定。招新结束的近期,举办一次部门内部的活动,让大家相互认识,增进沟通与交流。.第一次部门集体会议时向成员明确下我们这学期的工作任务,还有介绍部长和副部的工作职责,方便成员了解熟悉,保证以后的工作正常稳定的进行。为协会的大型活动增添文艺元素,例如穿插礼仪表演,服装走秀等。.举办一次协会内部的文娱晚会,要求每个部门出节目,与此同时不仅增进了部门内部人员的友谊,还加强了协会内部各部门的沟通!为职场礼仪大赛做好充分的工作。.不仅要提高部门内部成员礼仪等方面的素质,还要开拓协会骨干的礼仪素质。为整个协会的骨干做一次礼仪方面的培训。.积极参与学院里的文娱晚会,宣传就协!根据协会的需要,为协会提供礼仪,主持等服务。.培养内部成员活动积极性,积极参加协会的各项大赛与活动。.平时对工作认真努力的提供些物质小奖励,学期末评选“优秀干部”“优秀干事”,给予精

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