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文档简介

2019年12月车队队长个人总结范文 尊敬的列位领导、列位宾客人人好：转眼间又将跨过一个年度之坎，回想望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。异常感谢公司给我这个发展的平台，令我在工作中赓续的学习，赓续的提高，慢慢的晋升自身的素质与能力。回想过往，公司陪伴我走过人生很紧张的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的帮忙能力使我在工作中加倍的轻车熟路，也因为有你们的赞助，能力令到公司的成长更上一个台阶，在工作上，环抱公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在曩昔的一年里，我们车队在各部门的慎密共同下，顺利地完成了公司下达的各项任务，也取得了可喜的造诣。现简要对全年的工作做以下方面的总结：全年以来，车队牢牢环抱平安、高效、勤俭的工作方针，在领导的关切和鼎力支持下，经全队人员的配合尽力和单位各部门的共同下，圆满地完成了各项工作任务，奸淫*年度公司在原有车辆5辆(金杯海狮2辆，江铃全顺2辆，雪铁龙轿车1辆)的环境下又新购置江铃全顺17座客车1辆，五菱宏光微型客车1辆，民众捷达轿车2辆，大小车辆共计9辆。奸淫*年度公司总出车次数约15000 车次，总行驶里程约260000km，总燃油费用为191246元，总维修费用为 86406元，总停车过路费用为19112.5元，奸淫*年度车辆总费用为296765.4元。奸淫*年度车队主要完成了以下工作：一、车辆治理奸淫*年上半年公司车队还在沿袭以前的治理模式，车辆治理凌乱，谁用谁开，没有记录，违章多，违章无法查询，车辆维修颐养无记录等诸多问题。奸淫*下半年主要工作在于车队档案的树立完善，对公司每一辆车做出详细挂号，每一趟出车数据记录，每一次加油记录等。二、驾驶员治理奸淫*年度下半年明确了公司驾驶员的岗位职责，在驾驶员的治理中，既要包管出车平安，又要警备事故发生，车队在抓好出车任务高效率完成的同时，认真抓好驾驶人员治理和平安教导，不按期组织驾驶员学习途径交通平安法，加强驾驶员的平安意识，确保行车平安。年度主要工作1、重责任，保平安，争创一流业绩 我们始终强化平安意识，时刻把平安顿在首位，严格遵守中华人民共和国交通法和新途径交通平安法，认真落实各项平安步伐，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。2、抓步队，明规律，进步办事程度 我们从完善落实车队治理条例的规定及驾驶员工作稽核规定入手，狠抓步队扶植，严肃工作规律。在公司高速成长的环境下，科学合理地支配车辆，反省用车，使车辆做到高效率、高质量运营。3、抓学习，强素质，建立优越形象 在有关领导的组织支配下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的治理经验，以晋升车队治理质量。4、督匆匆驾驶员在工作之余，挤光阴自学，学习驾驶措施和行车经验，增长知识，坦荡眼界，进步自身的素质。在往后的工作中，我们决心降服缺点，改进不够，充分施展好车
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