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文档简介

2018财务 部年终工作总结范文 2*年公司的生产经营工作遇到了一些艰苦 ,我们财务 部也不破例 。然则 通过部分 全体同事的努力以及各部分 年夜 力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开端 正常化。我们财务 部依据 领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合 本部分 的实际情况和工作重点,群策群力,充分 调动全体财务 人员的工作积极性和工作能动性,精心支配 ,通力合作,根本 完成了20*年的财务 工作,取得了一定的工作造诣 。现将20*年财务 部工作情况具体总结如下:一、认真细致做好财务 日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务 部全面规范管帐 核算和财务 治理 工作,充分 施展 预算治理 的功能 ,进一步增强 财务 核算和财务 监督 功能 ,使财务 人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务 工作。一是认真、细致地做好管帐 报销、工资发放、管帐 原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财务 、税务票据的领用、核销等日常管帐 核算、管帐 监监工 作,做到工作仔细、认真、无毛病 。二是按管帐 档案治理 的要求实时 进行管帐 档案的整理、归档工作,确保管帐 档案全面、完整,便于以后日常查阅和应用 。三是积极与相关税务主管部分 接洽 ,争取相关部分 对我公司的懂得 与支持,最年夜 限度的应用 国度 相关的福利企业税收优惠政策,为公司勤俭 每一分资金,创造 经济效益,确保公司成长 和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时,我们财务 部保持 公司工作一盘棋,积极配合相关部分 的工作,应用 财务 部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的成长 做出我们应尽的努力。二、制订各项财务 成本筹划 ,严格掌握 成本费用我们财务 部依据 公司实际制订各项财务 成本筹划 ,严格掌握 成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来掌握 成本。同时,把成本掌握 贯穿 于公司生产经营全历程 ,让成本掌握 、勤俭 的不雅 念成为每个部分 、每一个员工的自觉行动。通过精细 化治理 和有效的办法 促使每个部分 、每个员工都从基本 工作抓起,从点滴抓起,力争 走好每一步,抓好每件事,让每一小我 、每一分钱、每一份资源都施展 作用,都为公司创造 价值。三、做好资金调拨工作,合理掌握 公司总体资金范围 为了包管 有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务 部一方面实时 与客户对账,增强 销货款的实时 回笼,在资金支配 上,做到公平 、透明,先急后缓。另一方面,依据 公司经营方针与筹划 ,合理地支配 融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以包管 生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,增进 了公司生产经营成长 的有序进行,本年 我公司负责xx项目,该项目筹划 投资1.8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年 贷款1500万元。四、增强 财务 管帐 制度扶植 ,提高财务 信息质量我们财务 部增强 财务 管帐 制度扶植 ,用制度规范财务 工作,严格落实到实际财务 工作中。同时切实提高管帐 信息的质量,要求管帐 报表报送时间必须 实时 ,做到数据准确、报表格局 规范、完整,提高了管帐 信息的质量,为公司领导抉择计划 和治理 者进行财务 剖析 提供了靠得住 、有用的信息。五、明确工作岗亭 职责,提高财务 人员责任性虽然我们财务 部只有4名工作人员,但每小我 都能明确自己的岗亭 职责权限、工作分工和规律 要求,从而认真做好工作。同时要求他们进行,岗亭 评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计算。这样,强化了各岗亭 管帐 人员的责任感,增强 了内部核算监督 ,增进 了各岗亭 的交换 、合作与团结。六、增强 团队扶植 ,做好办事 工作搞好财务 工作,团队扶植 是根本 。我们财务 部要求每个管帐 人员稳固 确立以人为本的治理 理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快 各项工作成长 。每个管帐 人员要辛勤努力、廉正 清正和勤俭朴 素,提高自己的综合素质,充分 调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务 工作搞好。同时要在财务 工作岗亭 上,做好办事 工作,把自己看作是公司的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好办事 ,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面提升财务 工作质量。七、20XX年的工作计算20XX年,我们财务 部要在公司的正确领导和相关部分 的指导、支持、配合下,在现有工作的基本 上,再接再厉,连续施展 整个财务 群体的整体作用,赓续 学习新的业务知识,战胜 实际工作中涌现 的具体艰苦 ,使公司的整体财务 工作再上新台阶。1、连续做好日常的管帐 凭证审核、报销工作,每月的工资发下班 作,按时进行管帐 凭证的装订、归档工作及相关的管帐 核算、监监工 作,争取做到工作认真、仔细,无毛病 。按时完成有关管帐 核算和相关管帐 治理 报表的编报工作,实时 提交给相关的部分 和有关领导,确保准确无误。2、增强 资资金治理 ,做好资金调拨工作。要依据 公司生产经营与日常开支需要制定资金使用筹划 ,严格按筹划 执行,确保公司生产经营工作能正常开展。3、做好公司经济运动 剖析 工作,实时 提出为实现公司生产经营筹划 的财务 掌握 可行性方法或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查 ,增强 非生产费用和可控费用的掌握 、执行力度,不克不及 超支的毫不 超支。4、连续与财务 、物价、税务等部分 沟通、接洽 ,处置惩罚 好与公司相关的财务 、物价、税务事宜。连续与银行等金融部分 沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的成长 和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司成长 与扶植 资金的需求。5、连续进行学习型组织的创建 工作,做好管帐 人员军队的扶植 ,在充分 保障日常工作正常开展的情况下,增强 管帐 人员的业务知识、企业管帐 制度和国度 有关财经律例 的学习,特别是对管帐 电算化的学习,并结合 管帐 人员考评法子,逐步提高管帐 人员的专业知识、技能 和职业判断能力,以便更

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