



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浅谈职业素养与工作业绩 领导分享的三篇文章展现了两个共同的话题:培养员工职业素养与抓好工作业绩。两者兼具的员工,才是公司真正需要的人才。 文章中职业素养提到了感恩、忠诚,而我认为,员工职业素养的建设,还需要更多的因素。首先是使命感。研究发现,我们对工作的喜欢程度,往往取决于工作与自身使命的一致程度。工作过程中员工具备三种心态:1工作心态:即“薪水心理”,只为了薪酬而工作,别无其它动机。2事业心态:视野过度聚焦于薪水、职位,以致重视权力与名誉。3使命心态:一个人在工作的时候会表现出热情、创新、奉献感。而持有这种心态的人,也会有一种外向目标,就是为更广大的组织或关键利益相关者服务,他的职业使命与个人使命是一致的。我们要想清楚到底该如何度过每一天,把工作融入为生活目标的一部分,而不是排斥它,那么我们的幸福感也会增强许多。第二要建立一种乐观的思维方式。提醒自己从事这份工作的原因及意义,与自己的宏伟目标相关联,这对于我们整个职业生涯都至关重要。人们很容易陷入“是该干活的时候了”这种思维模式,即把工作看成是“必须”完成的事情。要让自己看到工作给我们带来的益处,这种益处可以是与同事之间的头脑风暴或者提升系统效率等等。将工作看作是自己选择要做的事情,而不是被要求做的事情。第三要勇于承担责任。工作团队中往往会产生一些棘手问题,这种情况下员工之间所想的不应是如何推脱责任躲避风险,而是要自告奋勇地承担。这样我们不仅赢得同事们的信任与赞赏,还有可能获得与别的团队合作的机遇,收获宝贵的学习经验。第四,具备良好的判断力。遇到技术难题或者对一项决议的可行性抱有怀疑时,优秀的个人贡献者会仔细钻研,而不是盲目依靠经验敷衍了事。做出决定只需团队花上小半天时间,但是其结果可能是影响巨大的。要学会广泛听取不同的方案,仔细权衡利弊。我们每个人都会有目标,目标就是我们获得业绩的前提。生活中,当我们达成了某个目标,我们就会感到自信、满足;在工作中更是如此,工作中的目标往往是别人交给的任务,也可以是自己设定的目标,当你完成了这些任务,达到了这些目标,就获得了工作业绩,不仅会提升自我满足感,还可以增强我们的决断力和永不言败的做事态度。第一,善于思考,学会找到最有效的工作方法。在日常工作中,有的员工单纯地追求速度从而忽略了工作的准确性,反而造成更严重的损失。因此,进行一项工作之前,我们务必要想清楚该项工作的必要性与可行性,不要盲目开始。在制订工作方案的时候,我们要认真考虑用何种方法来做,这样做的结果是什么,必要时,还要听取他人的意见,不妨多准备几套方案。第二,不断学习,提升自己的工作技能。在工作中,会遇到不断涌现出来的问题,而人的能力和经验是有限的,只有不断学习才能增强工作能力。面对遇到的新问题,如果一位员工只想利用自己已有的工作经验来应付不停变化的工作问题,显然是不够的。这里所说的不断学习是指在工作中不断地总结过去的经验教训,逐步适应不断变化着的工作情况,不断地寻找更好的工作办法,突破自己的工作境界,以最大限度地提高自己的业绩。第三,提高工作效率,在指定的时间内完成自己的工作任务。向效率要时间这句话表明,较高的工作效率能够争取到更多的时间,相反,浪费或不善于合理安排时间会导致工作效率低下。由此可见,时间和效率二者是相辅相成的。因此,企业员工必须提升自己的工作效率,争取永远都在指定的时间内完成上级布置的任务。第四,良好的人际关系有助于提升工作业绩。在工质量作中,除自身的能力以外,人际关系也起着重要的影响。毕竟很多工作不是一个人的工作,更多地需要合作。人际关系比较好的人,在企业内和社会上的形象通常也比较好,善于处理人际关系的人能够非常容易获取别人的认同、理解、支持、帮助和信任。因此,在工作中,我们一定要注意培养自己良好的人际关系,并在设计提升
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年环保除味保养行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年免疫抗疲劳行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年广东省云浮市社会工作者职业资格社会工作法规与政策预测试题含答案
- 山东能源集团《工会法》线上竞赛试题(附答案)
- 安全事故报告试题(附答案)
- 供热老旧管网及设备设施改造提升项目可行性研究报告
- 2025年孕妇装行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 煤炭企业加强应收账款管理的措施分析
- 2025年米面类行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2026届内蒙古自治区平煤高级中学、元宝山一中高一化学第一学期期末统考模拟试题含解析
- 2024山东事业编考试真题(附答案)
- CJ/T 486-2015土壤固化外加剂
- 设备日常维护保养记录表
- 验房问题协议书
- 海关退运协议书
- 新八德教育工作计划、总结模版
- 2025保定市涞源县涞源镇社区工作者考试真题
- 电梯、自动扶梯和自动人行道随行文件编制说明
- 阴影透视习题集答案
- 学校捐款协议书范本
- 车间标签标识管理制度
评论
0/150
提交评论