3dntd002工程部巡视管理制度.doc

第一太平戴维斯物业顾问（上海）有限公司大宁国际商业广场物业管理中心作业文件工程部巡视管理制度savills-sh/dn-td/iso9001/3-002版本：第1版修订次：0受控状态：收文部门：编制人：批准人：审核人：批准日期：2008年6月13日发布 2008年6月16日实施目 录一、各岗位巡视内容 2二、电气设备巡查制度4三、中央空调系统巡视制度5四、给排水系统巡视制度6一、工程部岗位巡视制度(一) 、电工巡查内容1、 各低压配电机房：检查开关及电压、电流表是否正常。2、公共区域及车库照明：检查照明是否正常。若发现涉及配件的修理问题，应进入科耐系统报修处理。（二） 、给排水工巡查内容：1、 生活水泵房：检查水泵工作状态，包括工作电流、电压、噪音、震动温度、是否有漏水现象、压力是否正常等，检查楼顶水箱液位指示器水位是否正常。地下水箱进水是否正常，水位是否正常。2、 消防泵房：检查喷淋消防水泵状态，包括进出压力、漏水情况及供电情况。3、 各集水井及泵：检查集水井水位是否正常，起动集水井泵，检查工作是否正常，4、 检查控制箱控制状态及设备完好。（三）、空调工巡查内容：1、 制冷机组：检测运行是否正常，对相关的压力、温度、电流作记录。2、 供冷水泵：检测运行是否正常，对相关的电流、压力作记录。 （四）、弱电工巡查内容：1. 各机房的信号指示灯是否正常。2. 各设备的工作状态是否正常、3. 监控设备的图像是否稳定、清晰。4. 通道是否畅通。5. 门及门锁是否完好。6. 室内插座是否完好。7. 室内是否清洁。8. 开关箱体是否完好。9. 图纸及回路标识是否完好。10. 设备电源是否正常。工程人员巡查制度一、 目的：对管理区域内各类设备的运行实行严格管理，确保设备运行正常。二、 职责：由持证电工负责运行操作，主管负责各类设备的运行管理工作。三、 管理制度：1、 操作人员应严格按各类设备操作规程完成设备的运行操作；2、 值班人员在设备运行时，应对设备进行巡视、检查、抄表进行记录；3、 主管应检查和督促本部门员工严格按照设备操作规程完成设备的运行操作；4、 主管在运行中出现故障时，应积极向经理上报，并及时组织人员进行排除，事后配合经理查明原因，提出纠正预防措施；5、 主管应对正在运行的设备进行检查，并检查各项运行记录；6、 出现故障及时组织人员检检修，配合部门经理完成设备故障的纠正预防措施的制定并上报公司领导；7、 部门经理应听取各专业主管关于设备运行的情况汇报；8、 部门经理应对运行设备进行随机检查，发现问题后及时组织人员讨论，督促改进；三、中央空调系统巡视制度1. 热泵机组1.1日班每天巡视一次。1.2检查机组mpa进口压力、出口压力。1.3检查机组进水温度、机组出水温度。1.4检查各机组电流。2. 水循环系统2.1日班每天巡视一次。2.2检查水泵mpa进口压力、水泵mpa出口压力。2.3检查水泵电流。四、给排水系统巡视制度1. 生活水泵房 1.1检查水泵工作电流、电压。 1.2检查水泵工作噪音、震动及温度。 1.3是否有漏水现象。1.4压力是否正常。1.5检查储水箱水位是否正常。1.6水箱进水是否正常。2. 消防泵房 2.1检查喷淋消防水泵状态。 2.2进出压力是否正常。 2.3漏水情况及供电情况。3. 各集水井 3.1检查集水井水位是否正常。 3.2起动集水井泵，检查工作是否正常。 3.3检查控制箱控制状态及设备完好。下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了xx年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新