




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019 12 22 农户经营学第十七讲 农场主的风险 不确定性和决策 风险和不确定性 风险 用具体的概率分布来预测未来的状况 先前的 事先已知一般概率统计的 由过去的事件发生的情况统计事件发生概率 以确定未来事件概率 不确定性 对事件未来发生的概率无法估计 农场的决策 农场经营所面临的风险和不确定性 气候变化 气温 光照 降雨量 湿度 龙卷风 冰雹 雪灾等 市场变动 价格波动 消费者偏好变化 交易对象的变化和交易过程中出现的变化 社会变动 战争 法律和政策的变化等 绝对准确地预测未来的事态是一件很难的事情 农场主必须努力增进其对未来的价格 产量 技术 机构和人际关系等多方面的知识 掌握足够的信息 为未来的决策做准备 每个人的风险意识会不同 掌握的信息不同 导致不同的决策 并影响到未来的农场的经营状况 决策准则 极小极大 农场管理者审视获得最小收益的各种措施 从中选出最大的 悲观的决策 极大极大 决策者对每一种措施所能提供的最大收益进行检验 从中选出最大者 乐观的决策 大中取小 懊悔值法则 从各方案的最大后悔值中选择最小的后悔值 最大减最小 中间型决策 平均收益最大 机会均等法则 在不了解未来情况的情况下 对各种措施所能带来的收益进行简单平均 选择平均收益最大的 期望收益最大 风险型决策 在获得事件出现的先验概率的情况下 计算每种措施能获得的期望收入 选择期望收益最大的措施 一个案例 旱地施肥方案的选择 决策树 决策树是一种图解 表明每一种可能的自然条件或环境下的一些战略决策机器预期后果 其使用条件是在知晓事件概率的情况下 适用于包括有若干决策阶段或不同情况的决策问题 P181 Bayesionanalysis 农场主对风险和不确定性的反应 不同的农场主在对付各种风险的意愿和能力上有很大的差异 青年农场主对于不利后果的能力不如年长的成熟的农场主 但却愿意去获得更多的机会 对每一个农场主而言 对付风险和不确定性的起点是细致分析对付各种风险的能力和意愿 主动应对风险主要考虑的方面 了解自己对付风险的能力和意愿 按照各种可替换的措施 可能发生的事态和支付费用来评价所有的决策 评价会影响决策支付费用的事件的机率或机会 管理上提出战略措施 以减少不确定性 在管理上减少不确定性的战略措施 减少不确定性和风险的目标 减少收入上的变化失常 防止纯收入降至某一低水平 增强农业企业经受不利后果的能力 具体减少不确定性的措施 1 保险 保险是最基本的转移风险的形式 保险包括 人寿 健康 收入 财产 债务和产量 不可能对所有的农业风险进行保险 合同安排 对未来或某一时间的价格做出安排 使农场主能够承受价格和产量的风险 远期合同和期货 套期保值 多种经营 多样化 可以减少全面收入减少的可能性 一项收入减少 另一项收入可能不变或增加 变通措施 按照新的情况来做计划安排 避免失去较大利益的一种方法 可以三方面来考虑 时间 费用和产品 具体减少不确定性的措施 2 保持适度的流动资产 留存 保持一定的流动资产能迅速地捕捉短期利润的机会或可应付意外的现金支付 保持清偿能力 资本结构上保持应付农场债务的能力 资源的储备 留存 留存特定的资源不使之短缺 储存干草以应对干旱 具体减少不确定性的措施 3 期货 套期保值 抛买或抛卖 企业组织形式 有限的合伙企业可以减少农场主的风险 生产管理 选择适合的技术和生产措施使减少不确定性的一种好方法 教育 获得较多的资料 短期培训 推广工作或提高决策技能 向专家请教 咨询 利用政府的政策措施 储存计划 作物保险 灾害保险 价格支持 农业信贷政策和气候价格方面的信息 小结 风险和不确定性几乎与所有的管理决策都相关 管理者如何应对风险和不确定性 对企业的利润及企业的长期存在有着
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 纤维原料在家具制造业中的应用考核试卷
- 设备购销合同标准范本
- 绝缘材料耐化学腐蚀性考核试卷
- 终端设备在智能工厂生产调度中的应用考核试卷
- 油品质量分析与控制考核试卷
- 自助餐厅会员保证金合同
- 城乡融合发展与区域经济考核试卷
- 管道工程岩土工程问题考核试卷
- 中式酒店设计要点解析
- 电脑CPU散热器安装与性能测试考核试卷
- 山西省2024届高三适应性考试二(二模) 英语试卷(含答案)+听力音频+听力材料
- 建筑史智慧树知到期末考试答案2024年
- 美国特勤局工作总结
- 新版医疗机构消毒技术规范
- 【波司登羽绒服公司员工招聘问题调研8500字】
- 制度梳理表(总表)
- 睾丸肿瘤课件
- 医学伦理审查委员会的组成与职能
- 终端导购培训-高级导购销售培训
- 空调冷却冷冻水管道系统详细的施工方案设计
- 安全运输医疗垃圾的要点
评论
0/150
提交评论