5s改善与专案改善作业规范1推进整体方案介绍.docx_第1页
5s改善与专案改善作业规范1推进整体方案介绍.docx_第2页
5s改善与专案改善作业规范1推进整体方案介绍.docx_第3页
5s改善与专案改善作业规范1推进整体方案介绍.docx_第4页
5s改善与专案改善作业规范1推进整体方案介绍.docx_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

5s改善与专案改善作业规范-1推进整体方案介绍 点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台，订阅后，点击查看历史消息”查看精益全章！ 一、 5s改善成功的关键因素：3-1全体人员参加5s改善活动要大家一起来，而不是单兵作战。3-2全公司一起行动一起行动是工作中重要的一环。3-3负责人为董事长董事长担任指挥任务。3-4使全体人员彻底了解5s改善主题所在例如可以消除浪费等3-5 有恒心地说明作法整理的红牌作战、整顿的看板作战的具体说明，发布5s改善活动手册说明彻底实行5s改善会有成效。3-6 董事长亲自巡视工厂董事长亲自指出好的、坏的地方，提出改善工作，并举行5s改善推进会议。3-7 5s改善要在短时间内从整理、整顿、清扫、清洁、纪律一次完成，然后每天、每月持续进行5s改善一次完成，绝不要拖泥带水，要全厂配合，共同消除浪费。3-8 5s改善是改善的桥梁不要停止，朝着“零不良、降低目标”目标迈进。
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论