员工招聘管理办法(修订).doc

文件修订记录表序号修订前内容修订后内容修订日期修订人审批人1员工招聘管理办法12-13新增内容，之后的序号对应变动13入职回访13.1回访意义：进一步妥善安排新员工入职，反馈并解决现有问题、困难；13.2回访对象：技术管理类人员、技工代表、普工代表、学生代表；13.3回访时间：第一次：入职后715天内，第二次：入职后13月内；13.4回访形式：由人力资源部安排专人与新员工面对面沟通座谈，了解新员工入职培训辅导情况、办公设备配置情况、用人单位工作安排、现有难处或困难、对工作安排总体评价、合理建议等情况；13.5回访反馈：人力资源部将所获取的信息书面反馈至用人单位，以便及时妥善处理相关问题。2006.8.3钟继伟刘梅萍QG珠海格力电器股份有限公司管理标准QG/GD 11.13-01人力资源管理标准员工招聘管理办法2005-12-16发布 2005-12-16实施珠海格力电器股份有限公司 发布员工招聘管理办法1 主题内容与适用范围为了规范员工的招聘事宜，明确相关管理制度，特制订本管理办法。本管理办法适用于珠海总部，各分公司、控股公司也参照执行。2 职责2.1人力资源部负责本管理办法的完善，并监督各用人单位遵照执行。2.2各用人单位在各招聘工作中严格遵照本管理办法。3 招聘总则3.1招聘以工作能力、工作态度、职业道德为取向，不因性别、国籍、种族（民族）、宗教、伤残、省份（地区）、容貌等采取歧视政策。3.2不得招用童工、未成年工。4 人员需求审批流程用人单位提交人员需求申请需求单位主管领导审批人力资源部核实人力资源部领导审批人事主管审批公司领导审批人力资源部反馈审批意见5 招聘类型及招聘渠道5.1招聘类型外部招聘内部招聘校园招聘社会招聘中专、技校招聘高等大专院校招聘技术管理人才招聘辅助技术管理人才招聘技术工人招聘普通工人招聘5.2招聘渠道学校现场招聘，网络招聘，人才市场现场招聘，劳务市场现场招聘，报刊杂志招聘，电视视频招聘，内部员工推荐，公司人才库，猎头公司推荐，公司内部招聘。6 外部招聘流程求职者投递个人简历及相关证件复印件公司组织面试健康检查公司综合考评后确定招录结果公司不予录用综合测试复试体能测试符合应聘条件 不符合应聘条件 不合格 合格 不合格合格不合格合格不合格合格 不合格合格 不合格7 招聘工作人员任职资格7.1招聘工作人员通用任职资格7.1.1本公司二年以上工作经验；7.1.2熟悉公司相关工作流程、招聘岗位任职资格、工作职责；7.1.3沟通表达能力强，普通话标准。7.2专职招聘人员任职资格：参见人力资源部岗位工作标准。7.3兼职或临时招聘人员任职资格7.3.1符合招聘工作人员通用任职资格；7.3.2具有中级及以上职称或担任项目负责人或技术管理骨干（适用于招聘应届大专院校毕业生、技术管理人员、中专技校毕业生、辅助技术管理人才及普通工人）；7.3.3具有技师及以上职称或担任技工类岗位负责人（适用于招聘技术工人）。8 招聘对象通用要求8.1年龄在18周岁以上（以身份证为准），性别不限（特殊工种除外）；8.2性格开朗、思维正常，能承受一定的工作压力；8.3能服从公司安排，认同公司企业文化；8.4无传染性疾病，无精神病或病史；8.5符合需求岗位招聘要求；8.6非正被依法追究刑事责任人员及在狱服刑人员；8.7求职动机明确，心态良好；8.8个人证件及材料真实、有效、齐全。9 校园招聘规则中专、技校招聘规则高等大专院校招聘规则招聘要求1. 符合通用招聘要求；2. 学习成绩优秀，专业知识扎实;3. 积极参加各项社会活动，综合表现良好。1. 符合通用招聘要求。2. 学习成绩优秀，专业知识扎实;3. 积极参加各项社会活动，综合表现良好;4. 英语基础好，熟悉计算机操作；面试所需资料1. 个人简历、身份证、应届毕业生就业推荐表;2. 其他有效证件,如焊工证、电工证、技术等级证书、计划生育证。1. 个人简历、身份证、成绩单、学生证、应届毕业生就业推荐表;2. 获奖及其他资格证书。10 社会招聘规则技术管理人才招聘要求辅助技术管理人才招聘、技术工人招聘、普通工人招聘要求招聘要求1.符合通用招聘要求；2.专业知识扎实、技能优秀；3. 具有一年以上相关工作经验;4. 本科及以上学历（其余条件优秀者可适当放宽学历要求）;5. 英语基础好，熟悉计算机操作。1.符合通用招聘要求。2.专业知识扎实、技能优秀;3.具有一年以上相关工作经验。面试所需资料个人简历、身份证、毕业证（学位证）、职称证或职业资格证、其他相关证件（个人作品）11 内部招聘规则详见员工内部调动管理办法。12 新员工报到必备资料12.1所有证书原件及一份复印件（毕业证、学位证、身份证、职称证、职业资格证及其他相关证书、证明）；12.2流动人口婚育证明（由户口所在地计生办出具）；12.3原单位离职证明（非应届毕业生）；12.4求职登记卡（限珠海户口）；12.5四张一寸彩色照片；12.6近期全面体检表。13入职回访13.1回访意义：进一步妥善安排新员工入职，反馈并解决现有问题、困难；13.2回访对象：技术管理类人员、技工代表、普工代表、学生代表；13.3回访时间：第一次：入职后715天内，第二次：入职后13月内；13.4回访形式：由人力资源部安排专人与新员工面对面沟通座谈，了解新员工入职培训辅导情况、办公设备配置情况、用人单位工作安排、现有难处或困难、对工作安排总体评价、合理建议等情况；13.5回访反馈：人力资源部将所获取的信息书面反馈至用人单位，以便及时妥善处理相关问题。14招聘效果评估14.1招聘成本效益评估。对招聘工作中的费用进行调查、核实、并对照预算进行评价；14.2招聘数量评估。通过录用人员数量与计划招聘数量比较来判定本次是否完成招聘任务，要求招聘完成率（录取人员数量/计划招聘数量）不小于95；14.3招聘质量评估。对员工的工作绩效、实际能力、工作潜力的综合评估是否招聘到适合此岗位的人员，要求试用期合格率（试用合格人数/录取人数）不小于90；14.4招聘渠道效益评估。通过分析招聘成本、招聘数量、招聘质量等因素综合评价本次招聘渠道效益，即为满足招聘要求而采取此招聘渠道是否有效。15检查与考核15.