堤坝土方投标文件技术标-坪塘.doc

一、施工组织设方案、进度及附图（一）施工方案工程概况工程名称：湖南省望城县洋湖垸河湖疏浚工程；工程地点：长沙市望城县洋湖垸江河堤段；工程内容：河外洲土方开挖，弃土加宽堤脚压浸平台；施工工期：招标期为45天，我方投标标工期为35天；包括河外洲土方开挖，弃土加宽堤脚压浸平台等。施工时要求各分部分项工程安排紧凑，布置合理，尽可能利用工作面流水交叉作业，确保大量人力、物力、财力的投入，提高机械化施工水平；各专业密切配合，充分协调。本工程在施工组织上必须进行详密周全的计划安排施工进程，同时须科学合理的利用场地，使工程顺利进行。施工组织与部署施工组织施工目标工期目标：确保35天日历天完成本次招标的全部工作内容。质量目标：确保达到水利水电基本建设工程合格工程等级标准。安全目标：杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤，确保安全生产。管理目标：按国家标准进行现场管理。环境保护目标：绿色建筑，最大限度的保证场内环境的良好。施工组织为确保全面履行对业主的承诺，根据本工程的特殊性和重要性，组建强有力的项目班子，选择优秀项目经理，在投标人内部范围内抽调骨干管理人员组建强有力有项目班子，项目经理部机构图如下：项目经理项目总工项目副经理工程技术部安装部质安部物资设备部合约财务部综合办公室项目劳务层项目经理应根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以及施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。劳务队伍招标录用后，将质量标准、工期目标、文明施工要求等内容在合同中明确，以经济合同为纽带，确保节假日施工不受影响。施工部署部署原则按投标人先进的管理模式对该项目进行管理，圆满精神会同对业主承诺的各项目标，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大一次性投入，进而三以集中优势力量在最短的时间完成本工程，创造出最好的经济效益和达到让甲、乙双赢的目的。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，在确保质量、安全的前提下加快工程进度，降低工程成本，顺利地完成工程任务。按项目法进行施工管理，以项目经理为首的整个项目部，严格按照国家标准，使施工全过程处于受控状态。施工部署生产设施规划现场排水现场场地有组织排水，在现场设置沉淀池，基坑四周设置排水沟及集水井，用水泵抽到地面沉淀后排出。建立以业主、设计院、监理、质监、总监及各专业分包单位为组员的施工协调组，对整个工程施工进行整体协调配合，定期召开协调会，解决施工中可能出现的问题，将问题排除在施工过程中，保证施工计划的实施，达到预定工期目标。在施工前进行专业图纸会审、综合会审，将存在的问题及早解决，编制详细的施工技术交底，使施工人员都了解设计意图。开工前编制详细的施工组织设计、主要分部工程的施工方案、施工预算，使各专业施工单位对施工组织设计形成统一的认识，有计划、有组织、有措施地组织施工。整个过程中以施工计划为核心，合理安排施工工艺，组织好交叉作业，保证施工生产的顺利进展，加强各专业施工生产单位的施工准备工作、现场生产组织、施工质量、安全、施工进度的控制、检查、验收，若发现与计划有偏差，及时调整使之符合计划要求。施工准备技术准备在接到施工图纸后，各级技术人员、施工员，要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，发现问题及时提出，争取在开工前办好一次性恰商，同时确定好各工序的做法，为加工定货创造条件。同时根据业主指定的定位桩和高程控制桩，引入建筑物定位线和标高，并且组织人员编制施工组织设计和复杂的分项施工方案。资源准备工程技术部与物资设备部应事先落实各种机械，按计划组织进场，工程部计划落实优秀的作业队伍按计划进场，合理组织各工种的配合作业。物资设备部组织落实工程所需用材料进场各种材料的资源。现场准备临时道路的铺设：原有路面进行整、扩宽作为施工临时道路。临时用电： 本工程地处山寨之中，现场设配电室，设发电机组 ，从配电室采用电缆接至各用电点，电缆必须置于地下40cm处电缆采用三相五线制分区控制。现场施工用水采用直径100钢管从水库引入，接至现场。质量控制项目成立以项目总工牵头的质量管理小组，负责施工方案的编制，新材料、新技术的选用，现场施工质量的检查、评比、技术资料的收集、整理等工作。建立质量激励机制，以优良的质量标准对管理人员和作业队伍进行奖罚，从而提高全员质量意识。在业主、监理及各级主管部门监督下，加大各队伍的配合力度，确保其经分部工程质量目标的实现。工期控制除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，并与投标人本部产行联网，由专门人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证项目各项目标的实现。施工方案测量工程轴线控制测量放线采取“整体控制、分区自成体系”的方法。高程的测定传递根据建设方交付的高程点，在场地每个流水段四周的牢固物体上设四个高程标志，用红漆标志，在施工期，每隔一个星期做一次闭合检测，各工区根据高程标导自行引测至工作面施工。施工测量措施建立2人的现场测量专业组，专人负责，隶属工程技术部管理。按照规定的日期、方法由专门检测单位进行校正仪器。测量仪器的控制、保养严格按照投标人有关的规定执行。测量记录每次测量均需完整的、详细的记录，作为主要的施工技术资料进行归档保管。工程竣工后，汇总施测的所有成果资料，并写出施测技术总结报告。土方工程施工准备测量放线进场后，测量员根据监理工程师提供的测设资料和测量标志，用5天时间完成复测工作，并增设相关的附合导线点、水准点。高程控制测量：线路高程控制拟在原有的I级水分辩率点基础上进行水准许和测合新增水准点的连测工作，要求按国家四等水准测量规程进行，多项观测误差均不得超过规定限差，支线水准 点必需进行往返观测，要求返测高程之差及已知点间高差附合差不大于20Lmm（L为路线长度，以公里为单位。）场地清理对施工范围的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下30cm内的草皮和表土采用除根机、荆机、推土机、挖掘机予以清除，用汽车运输到指定的弃土地点。清淤对于一般田垅地段根据技术规范设计要求采用推土机清除淤泥。堆放至一旁（不妨碍土方回填），晾干后挖运至指定的弃土地点。碎石土回填前段淤泥、表土、杂物等清楚干净后即可进行碎石土回填。填筑机械化施工，设备组合为：推土机清理现场，挖土机配合自卸汽车将表土和杂物等运至指定的堆放地点，压路机碾压填土地面，挖土机挖装土方，自卸汽车运输土方、推土机摊铺，平地机平整，振动压路机压实，施工时对层厚和边线通过挂线来控制。工艺流程如下：施工准备施工放样基底处理（抽水、清淤）自卸车（铲运机）装卸土、推土机摊铺平地机平整压路机碾压下一层回填。施工放样：基底处理经监理工程师检查合格后，即对填方段原地测量放线，20m20m放好控制桩，按30cm松铺厚度在控制桩上挂好控制线，作为层厚控制的依据。基底的处理：根据工程地形，堤脚弃土区原为水塘，填土前应先清除池塘污水及淤泥，等清理完后，再进行填筑，对于填土高度小于0.8m（包括零填），在原地清理与挖除之后，将填土平整压实，压实度不得小于945；填高高度大于0.8m时，处理同上，压实度不得小于85%。卸料摊铺、拌合：因弃土区原部淤泥，所以施工时应按照掺30%碎石的比例确定土方与碎石车数，用自卸车将土方与碎石均匀卸入填筑面上，推土机将期摊铺粗平后（根据控制桩及控制线控制在30cm层厚内），用拌合机拌合（4遍以上）均匀。平整、碾压：平地机平整后，压路机碾压。平整时每层填土表面应根据现场情况做好纵模坡，以利排水。碾压时，前后两次轮迹，必须重叠15-20cm，接头处重叠80-100cm，前一遍与后一遍的接头应错开，不允许漏压和留死角，保证压实均匀。90区碾压遍数不得少于3遍、94区碾压遍数不得少5遍。检测：为确保堤基压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，对含水量不足的填料采取洒水翻拌，对含水量地大的填料采取翻松晾晒。始终保持在最佳含水量2%下碾压，采用灌砂法检测压实度检测达不到要求需补压，确保达到0-80cm，压实度大于等于94%。8cm以下压实度大于等于90%，压实度过程中的检测方法和频率，按有关技术规范的规定进行。施工注意事项：构造物处填筑时需保护好结构物的安全与稳定，在结构物附近或无法采用压路机压实的地方，采用机夯、夯锤及其他有效夯具予以压实。填土分段施工时，其交接处不在同一时间填筑时，则先填筑段按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则应分层相互衔接，其搭接长度不小于2m。在斜坡上填筑时，当坡度陡于1：5或是填挖交接处时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m，向内侧倾斜2%-4%，注意台阶面的排水。挖方工程土方开挖：土方开挖按图红要求自上而下进行，不得乱挖。严禁爆破法施工和掏洞取土。若遇石方时应采用爆破：石方爆破施工工艺流程施工准备确定爆破方案炮位选择钻孔装药与堵塞起爆和清方。对于灰岩，采用凿岩机钻孔、多排微差爆破法施工，炮眼布置方式为与边坡平行的倾斜孔，以松动爆破为主，配合小型爆破，不得采用大、中型暴破。爆破作业之前，对爆破人员进行爆破技术及安全教育，对爆破器材进行检查、试验，制定有关安全、试验、检查的规程。在大面积实施爆破前，应进行试验性爆破，以确定炮眼孔距、列距、孔深、装药量等参数。为提高爆破效果，采用多排微差爆破技术，使前后排或相邻内的药包以毫秒的时间间隔依次起爆，这样可以扩大自由面，有利于应力波迭加，增加岩块间的碰撞挤压作用，加强了岩石的破碎效果，降低多排孔一次爆破的堆积高度，有利于挖掘机作业。为了有效获得设计要求的断面和避免扰动、损坏边坡岩体，并得到平整、光面的边坡，采用光面爆破和预裂爆破技术。在有侧向临空面的情况下，采用光面爆破进行边线的控制，先在开挖界限周边适当排列一定间隔的炮孔，用控制抵抗线和药量的方法进行爆破，使之形成一个光滑、平整的边坡。光面爆破时，应保持所有炮孔在同一平面内，炮孔直径选用38mm，炮孔间距a=60cm，边坡的最小抵抗线w=75cm，装药量为正常装药量的一半，采取间隔装药法，在主爆之后起爆。在没有侧向凌空面和最小抵抗线的情况下，采取预裂爆破技术进行边线的控制，首先沿设计开挖边坡线，按一定间隔钻一排小孔距的平行炮孔，孔内装入少量炸药，在开挖区主爆孔起爆前，这些边坡上的炮孔首先同时起爆，爆破后沿孔轴方向从上到形成具有一定宽度的贯穿裂缝，把开挖区与保留区的岩体分开，当开挖区爆破时，预裂缝起着保护边破、减少破坏的作用。为了获得较好的效果，应选择合理的爆破参数和起爆顺序，布孔方式，施工中应掌握孔深、方向和倾斜度三大要素。在石方爆破作业区，应设置明显的危险标志，并在爆破时发出安全信号。如发现哑炮，应采取安全，可靠的方法进行引爆或处理。严格遵守有关炸药、雷管的装卸、运输、储存的规章和法令，对爆破使用的全部炸药、雷管进行登记，以备监理工程师和有关部门进行检查。每次爆破后采用大型推土机及时清渣集堆，对于大块石料径超过要求时，应进行改小爆破。然后用挖掘机、装载机配合自卸汽车运渣。按照图纸设计的断面，及时准确地进行边坡修整，对边坡上的残留松散石、危石进行清除。土方回填回填其施工方案采用分层回填砂砾和回填碎石土透水性材料，每层厚15cm，其回填高度和长度严格按规范要求填筑采用机械中人工对称压实以保持结构物完好无损，压路机达不到的地方使用泪昔打夯机具进行压实，坚持消除死角，保证每层压实都达到规范要求（压实度94%）。施工中主要控制：填筑材料。若采用碎石土进行回填。填筑工艺。严格控制填筑松铺厚度15cm以内、填筑面人工配合推土机整平、用小型压实机械配合振动压路机碾压。认真检测、严格管理。压实度每层50m2检测一次，压实度控制在94%以上，每层施工试验人员均需实行过程旁站、拍照、经监理工程师检验合格后方进。结构物完成后达到填土要求后，立即进行其它工作。冬季施工工作安全排冬季施工前准备冬季施工前应做好下列准备工作：编制实施性的冬季施工组织计划。修好施工便道并保证下雪天道路畅通；住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都设置在地势较高处。修建临时排水设施，保证冬季作业的场地不被大水淹没并能及时排除积水；贮备足够的工程材料和生活物资。冬季土方施工场地处理，在土方填筑前，在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。堤应分层填筑。每一层的表面，做成的排水横火纵波。当天填筑的土层应当天完成压实。施工坚持“两及时”，即遇雪时及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后雪后及发现翻浆要彻底片理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆时，就一次挖通处理。成品保护回填时应注意保护好现场的轴线桩、标准高程桩，防止碰撞位移，并应经常复测。地基范围内不应留有孔洞。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够的照明使各作业队伍按成品保护措施和技术交底的要求进行成品保护。（二）施工进度计划及保证措施一、施工进度计划根据湖南望城县洋湖垸河湖疏浚工程招标文件要求，施工招标工期为：45天（日历日）。工期目标：根据本项目的实际情况，本工程投标工期为35天，详见施工进度计划横道、网络图。进度保证措施：施工组织和管理保证进度措施：选派具有同类工程丰富经验的项目经理和从事过土石方工程项目的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要，确保指挥管理系统的全面优化。进而达到以确保项目全面顺利完成的目的。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键环节。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派出设计进度计划、设备进场计划、技术保障计划、合约保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。对施工合理安排部署，保证按工程总控计划实现总工期目标。开工前投标人与项目部，项目部与作业队签订保工期责任状，实行重奖重罚，并根据需要撤换责任人或作业队，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。每月向建设单位、监理公司提交工程进度报告和下旬生产计划，如实际和计划有差异时，分析产生的原因，提出调整的措施与方案，报请业主、监理审批后实施。本工程施工历经雨季和冬季，针对不同自然条件上，加强季节性施工管理时，制定相应的雨季、冬季节性施工措施，为确保工期质量目标而创造条件。充分发挥经济杠杆作用，将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾，促使各作业队从根本上重视施工进度计划，人人都能发挥主观能动性。各节点工期的控制：由项目主管生产的副经理全面组织生产资源，按照作业区的施工流程，统筹安排生产。作业区域分别设立现场主管人员负责各作业区域的具体施工。在工地主入口处设立总工期倒计进标牌，节点工期倒计时标牌，全民动员，使每个参战的员工充分认识本工程工期的重要性和紧迫性。以节点工期计划、月作业计划、周（旬）作业计划、日作业计划为指导，督导各作业区域的施工。项目定期或不定期组织检查、落实。建立工期激励机制，实行浮动工资制度，对所有参战的管理人员、作业人员，将各工期目标的实现作为奖励的重要依据。与建设、监理各级主管部门保持充分的协作；根据工程具体情况，作出达当的调整；通过与各部门的协作，加强各相关专业的配合；通过各部门的协作，分析各阶段可能影响工期的主要原因，从而有针对性的采取措施。二、施工技术保证进度措施本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操和性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层不习施工方案的积极性。采用小流水施工：根据工程工期要求和阶段目标要求及总控计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进和施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。本工程土方施工是控制总工期的关键。土方施工时采用履带式挖掘机3台、履带式推土机2台以及自动式铲运机、振动压路机、除根机、除荆机等，15台自卸汽车运土。地基回填土石方采取就近引进，运输路线选择道路情况较好，堵车情况较少的路线，从而保证土方工程的顺利进行，确保总工期的顺利实现。根据不同阶段加强现场平面管理时根据土方开挖、强夯等不同阶段的特点和需求设计现场平机布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等畏助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。二、主要施工机设备表主要机械设备需用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1履带式推土机TY2353上海2000235.36现场2履带式挖掘机2m33株洲2000149现场3自行试铲运机GL72郑州1998149现场4平地机Py1801山西1999132现场5除根机4m1湖南200现场6自卸汽车8t15四川1998213现场7风动凿岩机Yz252徐州1998冲击频率2000次/min现场8潜水泵30m扬程1台湖南200015现场9抽水泵4pw8台山西19993现场主要检测、计量、测绘、仪表调试器具表序号名称规格型号数量备注1经纬仪J22台2水准仪DS34台3塔尺5m6根4钢尺50m4把三、劳动力及材料计划表（一）劳动力安排计划劳动力组织本工程量较大，质量要求高，因此劳动力组织遵循以下原则：所有劳动力组织投标方劳务部门组部劳动力选择要挑选水平高，责任心强的操作人员，共平均技术等级不低于5.5级，且每一个工种均有7-8级的技术师把关。项目在开工前3天向劳务部门提供详细的劳动力计划，劳务部门按项目计划保证。施工过程中，劳务部门与项目保持密切联系，按项目劳动力计划及时、足额、保质提供。劳动力的使用与安排操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。项目要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量。对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺要求，进行培训后再上岗。合理安排工序，工程穿插，确保功务操作的边疆性减少或避免造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。劳动力计划劳动力安排计划见下表：序号主要工种数量进出场时间1普工40从开工到竣工2机械操作工25从开工到竣工3电工4从开工到竣工4测量工8从开工到竣工5试验工2从开工到竣工6管理人员6从开工到竣工修理工2从开工到竣工司机25从开工到竣工合 计112（二）主要材料、构件用量计划1、材料用量计划：序号材料名称单位数量备注1毛石M37955.92中砂M33826.73石油沥清30#kg7284砾石m3164.55碎石m320325.96红青砖千块14.737杉原条m30.1398松原木m30.139四、平面布置施工现场平面布置说明：现场概况：本工程位于望城县、洋湖垸河湖边，进场道路只能从乡间小马路进入。施工便道：修建设计规划的道路作为施工道路，同时需铺厚度200mm泥结石路面，以利车辆进出方便。施工用电：本工程用电需自设发电机组，现场设配电间。各用电点均从现场电间接入。施工区照明采用绝缘线36Va安全电压，动力线路用电电缆、动力线路与照明线路分开。布线采用三相五线制。施工用水：施工用水水源均从水库引入。排水：排水按设计规划修建排水沟进行排水，部分部位结合设计布置截洪排水沟。现场排水经沉淀地沉淀后统一排入截洪排水沟。生活、办公设施布置：办公室就近租用民房，现场设搭设工棚两间。在大门入口处布置施工标牌、施工总平面布置图，总进度计划、安全防护知识宣传黑板报，大门旁设读报栏、现场指路标牌等。消防设施：灭火器：备泡沫灭火和干粉灭火两种灭火器，以应付不同类型的火灾事故，布置（悬挂）于醒目处，间距宜控制20-30m。平面布置的管理现场平面布置由项目经理全权负责实施与管理，项目部应制订相适应的管理时办法，如制定分区分段的责任制等。施工平面布置图置于主入口处，同时出入口设指示牌，使进入现场的人员了解施工现场的整体布局。开工前由项目技术部负责将临时建筑的设计图无成。并严格按图进行临时建筑的搭建。临建的结构形式采用砖混结构，搭建快速，投入使用早。施工机械尽量提早安装并验收，安装位置严格按平面布置图。材料进场后按施工平面布置图各就其位，严禁乱堆放和占用施工道路，杜绝由此而引起的交通阻塞。施工道路是运输的生命线，有组织交通才能保证施工顺利进行，因此进场道路作为材料运输道路在运输高峰期时应有专人组织交能、清理路面。水电线路、排水沟等结合现场实际地形走向敷设和修筑，严禁乱拉乱建。进出场的施工人员配发有效证件、统一着装，工区长负责各自区域内的工作人员和管理，避免现场出现人员混杂的阻工情况。五、保证质量措施工程质量目标：总体质量目标：必须达到业主要求具体质量目标：确保各分部工程合格率100%，优良率85%。建立完整的质量保证体系，确保质量目标管理：为实现工程总体质量目标，委派具有同类工程施工经验的高素质的项目管理和质量管理人员组成项目管理班子，项目经理部在投标人的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，扫照企业成熟的项目管理模式，严格按照CB/T19002-IS09002模式的标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机和理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现总体质量目标。建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。建立质量保证体系使质量目标分解到位，层层落实到人，建立项目质量管理责任保证体系。建立项目经理领导，由项目总工程师策划、组织实施，副经理中间控制，专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部和施工作业班组的质量管理网络。质量管理机构：质量管理实行“双线”控制；一条是以项目经理为首，项目总工程师负责的由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量产行自失。另一条是由投标人总工程师领导下的投标人相关部门对项目工程质量实行强制的内部监督。该部与项目管理时班子分离，单独行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限，其工作职责，监督程序和权取等依照投标人内部专门文件中的有关规定执行。质量控制管理措施：建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求进行层层分解，把质量现作落实到了最基层。对工程质量进行策划，制定阶段质量实施目标，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。严格控制和程序控制，开展全面质量管理时，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为投标人具有代表性的优质工程。制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、施工样板和首检定标准、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。工程质奖罚制度：遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分部分项工程进行全面质量管理和追踪管理。凡各分部分项施工队伍在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题，质检员有权对操作人员进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出工地。凡各分部分项施工队伍在施工过程中按图施工，质量优良且达到优质，项目部可对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式作为依据。工程技术管理制度：项目部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按质量监督站的规定填写、汇总。项目工程技术部设专职资料员，定期收集记录各部门、各阶段提供的各类表格的资料，并汇总、审核、装订。项目部提供工程各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。项目各部门每天记录本单位在施工现场发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，汇总成施工日记，作为资料归档备案。在施工现场成立精测队，负责本标段的控制测量，确保测量工作准确无误，精度满足规范要求。测量是施工的先行，测量工作容不得半点差错，为防止测量及测量交接有误，拟在项目经理部成立专业测量队、从各单位范围内挑选出测量业务精、工作细致、认真负责的同志承担起本标段的空制测量工作。控制测量均采用先进的光电全站仪及高精度的自动发平水分辩率仪等仪器，测量工作严格按照测量工作的各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证。单位精测队定期检查指导各专业施工队的测量工作，确保施工顺利进行。确保工程质量达到设计要求的主要技术措施：土石方工程质量：土方开挖前应绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆入地点等。绘制土方开挖图本着尽可能使用机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。本工程为大面积的土石方开挖，当大面积基础群基坑底标高不一，机械开挖次序一般采取先整片挖至一平均标高，然后再挖个别较深部位。当一次开挖深度超过挖土机最大挖掘高度（5m以上）时，宜分二三层开挖，并修筑10%15%坡道，以便挖土及运输车辆进出。基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土所占比例一般为1.5%-4%，修坡以厘米作限制误差。挖掘机、运土汽车进出基坑的运输道路，应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖的部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方后的地下设施部位作为相邻的几个基坑开挖地下运输通道，以减少挖土量。机械开挖应上深而浅，其底及边坡预留一层300-500mm厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。季节性施工措施：本工程施工工期要经历雨季和冬季，为加强施工进度，保证工程质量和施工安全，由项目工程技术部技术员负责制定详细的雨季和暑期施工措施，并严格遵照执行。雨季施工措施本工程施工工期正值江南地区的雨季，降雨量大，时间长，处于土石方施工和强夯施工的不良时期，对施工工期影响很大，为了确保工程进度能够顺利实现，我们将采取以下雨季施工措施：在回填碾压区按填压方向每层回填土碾压密实后，纵横方向形成一定坡度的坡比，使雨水能够及时随坡排流，使回填压实工作面不易造成积水。在回填区的四周开挖较为固定的排水沟和集水井，将雨水及时抽到施工区修建好的排水系统中排出雨水。在降水量较大时，在重要部位的填方表面采用彩布条铺盖，防止雨水冲刷和积水。主动与当地气象部门联系，及时准确的掌握天气变化，在雨天来临以前，组织力量，突出重点区域，确保重点部位的工程进度能够按节点要求完成。组织比正常气候条件下施工多一倍的机械设备抢晴天，夺工期。对于雨季填土区的强夯，应在场地四周设排水沟、截洪沟，防止雨水流入场内；填土应使中间稍高；土料含水率应符合要求；认真分层回填，分层推平、碾压，并使表面保持1%2%的排水坡度；当班填土当班推平压产；雨后抓紧排除积水，推掉表面稀泥和软土，再碾压；夯后夯坑立即推平、压实，使高于四周。六、保证安全措施组织管理措施：安全管理方针；“安全第一、预防为主”。安全管理目标：杜绝重伤事故、重大设备事故和其他得大事故，减少轻伤，创“安全文明施工示范工地”及省级“安全文明工地”。根据安全生产的需要以及投标人项目施工管理的经验，建立安全监督体系。投标人的相关部门项目经理项目质安部其它安全员土建安全员机械安全员投示人法人代表项目施工员各班级兼职安全员施工安全成立由项目经理、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、项目兼职发全员组成的安全管理小组，负责本工程的施工安全管理工作。项目专、兼职安全员在项目经理和投标人相关部门的领导下负责项目日常安全监督、检查和管理工作。制定安全生产岗位责任制，明确各部门岗位人员的安全一职责。投标人相关部门、项目质安部的主要安全职责详见下图。制定和实施预防自然灾害的措施，如挖孔桩的通风、防畦接地、防滑等施工现场与安全标志班前安全活动分部分项工程安全技术交底项目质安部项目经理监督检查入场教育交换工各教育安全生产责任制检查执行情况公司总经理投标人相关部门指导、监理、检查项目专职安全员的工作负责安全事故的分析、调查理交通安全、现场保卫。施工机具安全检查：钢筋机械、电焊机、手持电动工龄、搅拌机、翻斗车等。消防安全检查：消防器材、明火作业、氧气、乙炔等施工用电检查：在建工程与高压线距离、支线架设、现场照明、开关箱、用电保护设施、变配电装置等安全巡视检查、督促事故隐患的整改、制止工人及管理人员违章作业检查特殊工种持证上岗情况审查施工安全技术措施、检查施工安全技术措施的执行情况实行逐级发一技术交底制度，强化职工安全教育，坚持每周一班前一小时和每班前安全交底制，经常开展各种形式的安全活动，提高职工的安全意识和自我防护意识。建立严格的安全管理制度和奖罚条例，严格执行投标人的有关各项条款。安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面较低。班前检查制：施工员和安全必须督促与检查施工方、专业队伍对发全防护措施是否进行了检查。设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。周一安全活动制，项目经理部每周一组织全体工人乾地安全教育，对上周安全方面存在问题进行总结，对本击的发全重点和注意事项作必要的较低，使广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全着根弦。定期检查与隐患整改制：项目经理部每周组织一次安全生产检查，对查出按全隐患必须顶措施、定时间，定人数整改，并做好安全隐患改消项记录。管理人员和特殊作业人员实行年审制每年由投标人统一组织进行，加强施工人员的安一考核，增强安全意识，避免违章指挥。实行安全生产奖罚与事故报告制。危急情况停工制：一旦出现危急及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告投标人总部，及时采取措施排除险情；持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。严禁违章指挥、违章作业；管理人员和各类操作工人戴不同颜色的安全帽，以示区别。施工现场设置安全生产宣传标语，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口持有安全警示牌，设置安全防护通道。施工用地范围设置明显标志，非施工人员不准进入施工现场。发全技术措施：土石方施工安全技术措施土方开挖时，两人操作间距应大于2.5m。多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。土石方开挖应严格要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。当采取不放坡开挖，应设置临时支护，各种支护应根据土质及基坑深度经计算确定。机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防塌方，造成翻机事故。卸土回填，不得放手让车自动翻转。用翻斗汽车运土，运输道路的坡度，转弯半径应符合有关安全规定。临时用电安全防护：场内用电按平面图统一布置。临时用电方案由投标人相关部门按时批后实施，所有动力用电线路均采用三相五线制并主要采用埋设方式进行敷设，以确保安全用电。所有机械需有接零接地保护，配电箱（采用专用铁箱）设漏电保护器，所有电箱保证一闸一保险，并派专人管理。建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程时行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是不安全可靠，并做好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施，处理结果、维修人员、验收人员等。建立安全用电责任制度，对临时用电工程各部位的操作作监护维修分片分块分机落实到人并辅以必要的奖罚。配电线路按用电平面布置图的规定架设整齐，架空线应采用绝缘线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地面明敷。室仙、外线路均与施工机具，车辆及人员至少保持规范规定的最小安全距离。工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。配电箱要做到“六有”，在现场施工，当停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。施工机具安全防护：用于本工程的强夯机具必须在检查验收手续办完后方可使用。安全防火技术措施：现场设专职消防员，对施工现场内的消防工作进行全面检查，发现隐患及时处理。向职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性。在工地明显处设立消防标牌，并按消防规定在现场、办公定、仓库设立消防器材。施工现场的易燃、易爆品，要设立专人管理，并远离现场堆放，现场环行施工道路要经常保持能畅。消防器材只许用于扑救火灾，不得做其它用和损失。现场用火及电气焊，要提前向消防员申请，经消防人员同意后方准施工。电气焊用火执行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“浇”（不能清理的可燃物用水浇湿）、“看”（设专人看火）、“检”（焊前检查周围环境，焊后进行详细检查）、“严”（严格执行防火规章规章制度规定）。工地设置足够有消防器材，并加强对用火制度的管理，预防火灾的发生，凡明火作业，须经有关部门批准方可实施，对易燃、易爆、易爆、有毒物品要分库存放，存放处远离火源、电源，并配有灭火器。每库之间要有一定的安全距离，并由专人保管，严格领发料制度。施工用电必须按电器安装有关规定执行，严禁非电工进行操作。备泡