安全管理考核制度.doc

全生产管理考核制度为进一步落实安全生产责任，提高公司各级安全管理水平，根据建筑施工企业安全生产平评价标准、建筑施工企业安全生产管理规范及上级有关规定制定本制度。 依据公司安全生产责任制、年度安全、消防、绿色施工、职业健康目标管理责任书进行考核。一、考核办法每年一季度内，由公司安全监管部组织考核小组，通过施工现场检查、内业资料检查、听取工作汇报和搜集有关证据等方式，对上年度分公司、直属项目经理部安全管理工作进行考核，填写考核评分表，并做出考核评价。考核评价结论分为：合格、基本合格、不合格。本考核既是对单位的安全生产管理考核也是对单位安全生产第一责任人的考核。分公司可根据公司的考核制度和生产经营管理特点对所属项目部、项目经理、经济承包人进行定期安全生产管理考核。二、考核内容及评分标准安全生产管理考核以各单位安全生产管理为核心内容，通过对安全生产目标、指标完成情况，安全生产综合检查评分、专项检查评分情况，各项安全生产管理制度落实情况，安全生产约谈和罚款情况等9大项进行考核评分，考核评价各单位的安全管理工作。具体考核评分内容如下：1、安全生产目标、指标完成情况，绿色文明施工目标、指标完成情况：发生责任死亡事故，本考核项目为0分。发生非生产安全死亡事故、重大机械设备责任事故、火灾事故、重伤事故，依据事故结论酌情扣除5至10分。公司及上级绿色安全工地验收评分未达75分,每个次扣10分。2、公司综合检查评分情况和专项检查评分情况：对分公司所属项目部进行“安全生产、绿色施工综合检查”的评分作为一个重要的考核内容。分公司所属项目部“安全生产、绿色施工综合检查”的平均得分率或专项检查的平均得分率乘以该项分值为该考核项的最后得分。3、分公司、项目部安全管理机构和机械、临电、安全防护、消防安全管理人员设置符合法律法规规定及公司规定：安全防护、机械、临电、消防管理人员数量配备不符合要求，项目部每少1人扣2分，分公司每少1人扣5分。每发生不符合规定的情况一次扣1分。4、安全生产责任制度、安全生产考核制度、安全生产检查制度、风险点控制制度、应急预案管理等落实情况。安全教育培训、“三统一”、安全生产专项资金落实情况，劳动防护用品、安全专控产品购置使用情况：考核各单位安全生产建章建制及执行情况，安全生产责任制度、安全生产考核制度、安全生产检查制度、风险点控制制度、起重机械安全管理制度、应急预案管理等管理制度未得到有效执行,每发生一次不符合扣1分。农民工安全培训未落实公司“三统一”要求，扣0.5分；分公司、项目部未能按照国家安全生产监督管理总局联发高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法财企201216号文件及市住建委、建工集团、公司相关文件和要求做好安全费用使用计划或支出记录，扣1分；劳动保护用品、安全专控产品采购不符合公司规定每个次扣2分。安全专控产品：指公司文件规定的劳动防护用品及安全专控产品。5、是否存在安全重大隐患及是否按照要求及时整改，安全生产约谈和罚款情况：公司或上级对分公司及所属项目部每填发一份隐患通知书扣0.2分，未按要求整改或未按时上报整改情况扣1分。分公司所属项目部每被约谈1次扣0.5分，直属项目部每被约谈1次扣1分。约谈原因中包含隐患通知的只扣约谈分值。6、分包单位、出租单位资质审查、协议签订；特种作业人员持证上岗实施情况：项目部对单项工程、劳务、机械等分包或出租单位未按公司管理流程审核企业资质证书、营业执照、安全生产许可证、消防审核意见书等相关资质，缺复印件或未签安全协议，每次扣0.5分。特种作业人员未持有效证上岗或者持假证的发现1次扣0.5分。7、参加公司安全交接班会、例会，沟通安全检查相关信息情况。缺席1次交接班会或例会扣0.5分，累计缺席3次，此项为0分；上级或集团外部安全检查情况未及时沟通1次扣0.5分，累计3次，此项为0分。8、安全检查记录等安全管理资料是否齐全有效符合公司要求，按公司规定报送安全资料、报表、总结等情况。未按照公司要求组织京内外工程和设备设施的安全检查、无安全检查记录、未编制安全工作要点，缺1次扣0.5分。安全检查记录填写不规范、对重大问题未填发隐患通知单，出现一次扣0.5分。未按照公司规定报送安全资料、报表、总结等，每次扣0.5分。9、被上级或政府管理部门检查发现有重大隐患等情况，给公司造成不良记录。发生外部投诉或在有关报纸、电视等媒体上给公司造成不良影响的，出现一次扣3分。政府有关管理部门检查发现有重大隐患问题，在建设、城管、环保等政府网站上被通报，给公司造成不良信用记录的，出现一次扣5分。三、考核说明1、考核总分低于75分为不合格；发生生产安全责任指标死亡事故的单位，该单位年度考核为不合格。2、考核项实行扣分制，每个考核项分数扣完为止。3、对分公司、直属项目经理部所属工程获得“北京市绿